PERFIL DE NEGOCIOS TURÍSTICOS

1. INFORMACIÓN DEL PROPONENTE

INFORMACIÓN DEL PROPONENTE / DUEÑO DEL PROYECTO

NOMBRES / RAZÓN
SOCIAL
NÚMERO DE CÉDULA /
RUC
PROVINCIA
CIUDAD
CANTÓN (MUNICIPIO)
DIRECCIÓN DOMICILIO
TELÉFONO FIJO
TELÉFONO MÓVIL
MAIL

2. INFORMACIÓN BÁSICA DEL PROYECTO

INFORMACIÓN BÁSICA DEL PROYECTO

Remodelación y/o
TIPO DE PROYECTO Nuevo ( ) En Marcha ( )
ampliación ( )

NOMBRE

TIPO DE ACTIVIDAD
TURÍSTICA
BREVE DESCRIPCIÓN

CATEGORÍA
CANTIDAD DE PLAZAS
ESTIMADAS
EMPLEOS GENERADOS Directos: __________ Indirectos: ___________
TAMAÑO DEL
TERRENO
UBICACIÓN Y
COORDENADAS DE
GOOGLE MAPS
(provincia, Cantón,
Parroquia, calle y
número)
3. INFORMACIÓN BÁSICA SOBRE LAS NECESIDADES DE FINANCIAMIENTO

DATOS DE FINANCIAMIENTO
NECESIDAD DE INVERSIONISTA CRÉDITO CAPITAL DE INVERSIONISTA
INVERSIÓN ( ) ( ) RIESGO ( ) ANGEL ( )
MONTO TOTAL DEL
PROYECTO
(números y letras)
MONTO DE
FINANCIAMIENTO
REQUERIDO
(números y letras)
% ACCIONARIAL
DISPONIBLE
NOMBRE DEL
BANCO (en caso de
crédito)

4. ANÁLISIS DE MERCADO

A. DETALLE DE LA DEMANDA (Grupo potencial de clientes)

A.1 PERFIL DE SU CLIENTE

INFORMACIÓN GENERAL
EDAD PROMEDIO DE
VISITANTES
% PROCEDENCIA Nacional: ________ Internacional: _______
Semanal Mensual Trimestral Semestral Anual
FRECUENCIA DE VISITA
( ) ( ) ( ) ( ) ( )
Semanal Mensual Trimestral Semestral Anual
Número de visitantes
( ) ( ) ( ) ( ) ( )
MOTIVO PRINCIPAL DE
VISITA A LA ZONA
PROMEDIO DE GASTO
 A.2 ESTIMACIÓN CUALITATIVA DE LA DEMANDA (tendencia de la demanda,
requerimientos)

B. DETALLE DE LA OFERTA (características de los productos o servicios que vamos a ofrecer)

B.1 PERFIL DE LA COMPETENCIA

INFORMACIÓN GENERAL
UBICACIÓN

NÚMERO DE COMPETIDORES
FACTOR DIFERENCIADOR DE LOS
NEGOCIOS DE LA OFERTA
PRECIOS PROMEDIO

B.2 ESTIMACIÓN CUANTITATIVA DE LA OFERTA (cuales será el promedio de ventas de

nuestros productos o servicios)

Mensual:
Trimestral:
Semestral:
Anual:

B.3 ESTIMACIÓN CUALITATIVA DE LA OFERTA (requerimientos, factor diferenciador de

nuestros productos o servicios)
 C. DETERMINACIÓN DE LA DEMANDA INSATISFECHA Y PROYECCIÓN

Justificar la proyección de la demanda y la oferta.

Para la proyección se ha utilizado información estimada a partir de estadísticas del Observatorio
de Turismo de Galápagos, incluyendo:

Demanda actual: Número de turistas con hospedaje mayoritario en tierra de alta capacidad de
expendio. El número de turistas con hospedaje mayoritario en tierra, a 2015 fue de 152.241
turistas. De acuerdo con encuestas realizadas por el Observatorio de Turismo en 2013, alrededor
de un 20% de esta demanda posee una capacidad de expendio superior a US$ 400 por persona por
día. Este sería el segmento de interés para el negocio, es decir: (152.241 X 20% = 30.448 turistas).
La estancia promedio de un turista en Galápagos es de 7 días, por tanto la cantidad de turistas
noche del segmento sería de (30.448 turistas X 7 días = 213.137 turistas/noche).

Oferta actual: Número de habitaciones noche de 4 y 5 estrellas disponibles en Galápagos a 2015.

Según el catastro turístico hay 419 habitaciones disponibles, esto es 152.516 habitaciones noche al
año.

El año 0 se establece en 2015 y se ha realizado la proyección hasta el año 2020. Se asume el no

crecimiento de la planta hotelera y el crecimiento de la demanda se proyecta usando la tasa de
anual de crecimiento compuesto de turistas en tierra de Galápagos entre 2007 y 2015 (estadística
disponible en Galápagos a la fecha) que es de 7,50%.

AÑOS DEMANDA OFERTA DEMANDA INSATISFECHA (demanda

(anual) (anual) – oferta)
0 213.137 152.516 60.621
1 152.516 229.123 76.607
2 152.516 246.307 93.791
3 152.516 264.780 112.264
4 152.516 284.638 132.122
5 152.516 305.986 153.470

D. SEGMENTACIÓN DEL MERCADO (% y caracterización del nicho de mercado al cual

estamos aplicando con la oferta de nuestros productos o servicios)

D.1 DEFINICIÓN DEL VALOR AGREGADO O FACTOR DE DIFERENCIACIÓN DEL NEGOCIO

D.2 IDENTIFICACIÓN DE LOS CANALES DE COMERCIALIZACIÓN

 D.3 ESTRATEGIAS DE PROMOCIÓN

5. ANÁLISIS TÉCNICO DEL PROYECTO

A. JUSTIFICACIÓN DE LA UBICACIÓN DEL NEGOCIO

B. DESCRIPCIÓN DEL TIPO DE NEGOCIO TURÍSTICO Y/O SERVICIO QUE OFRECERÁ

C. DETALLE DE LA IMPLEMENTACIÓN DEL NEGOCIO:

D. DETERMINACIÓN DE LA CAPACIDAD INSTALADA:

E. DETALLE DEL REQUERIMIENTO DE MATERAIALES HUMANO Y TÉCNICOS (insumos,

personal, etc)

6. CAPACIDAD ADMINISTRATIVA

A. EXPERIENCIA DEL SOLICITANTE

 7. VIABILIDAD FINANCIERA

A. PLAN DE INVERSIONES

CUADRO DE INVERSIONES PARA SU NEGOCIO

$ 0,00
$ 0,00
$ 0,00
ACTIVOS FIJOS
$ 0,00
$ 0,00
$ 0,00
VALOR TOTAL DE ACTIVOS FIJOS $ 0,00
$ 0,00
CAPITAL DE
$ 0,00
TRABAJO
$ 0,00
VALOR TOTAL DEL CAPITAL DE TRABAJO $ 0,00
ACTIVOS DIFERIDOS $ 0,00
(todo rubro en el $ 0,00
que se incurre antes $ 0,00
de la operación del
$ 0,00
proyecto)
VALOR TOTAL ACTIVOS DIFERIDOS $ 0,00
TOTAL INVERSIÓN (SUME LOS TOTALES DE ACTIVOS FIJOS, TOTAL CAPITAL DE TRABAJO Y
$ 0,00
EL TOTAL DE ACTIVOS DIFERIDOS).

B. CALENDARIO DE INVERSIONES

Favor hacer una propuesta de calendario de inversiones

C. FLUJO DE EFECTIVO

Favor hacer una propuesta de flujo de efectivo que permita calcular el van, la tir y el tiempo
de recuperación de la inversión

VAN =
TIR =
Tiempo de Recuperación de Inversión =

8. IMPACTO DEL NEGOCIO

A. FORTALEZAS DEL PROYECTO

9. FOTOGRAFÍAS DEL PROYECTO

Adjuntar fotografías