13.

1 Prepare una gráfica de los pronósticos mensuales y la demanda pronosticada m

fabricante de una amplia variedad de aires acondicionados grandes para aplicacione

mes dias de produccion pronostico de la demanda

enero 22 1000
febrero 18 1100
marzo 22 1200
abril 21 1300
mayo 22 1350
junio 21 1350
julio 21 1300
agosto 22 1200
septiembre 21 1100
octubre 22 1100
noviembre 20 1050
diciembre 20 900
252 13950
y la demanda pronosticada mensual para Industrial Air Corp.,
dos grandes para aplicaciones comerciales.

demanda calculada diaria DEMANDA CALCULADA

45.455 70.000
60.000
61.111
50.000
54.545 40.000
61.905 30.000
61.364 20.000
10.000
64.286
0.000
61.905 o o zo ril o
ni
o lio o e e e e
er er ar ab ay ju os
t br br br br
54.545 en e br m m ju
ag m ctu m m
f tie o vi e ci e
s ep no di
52.381
50.000 MESES
52.500
45.000 Column I Column J

requerimiento promedio= demanda total esperada/ numero de dias de produccion

RP= 55.4 unidades/ dia
ADA

o e e e e
br br br br
m ctu m m
tie o vi e ci e
ep no di
Desarrolle otro plan para el fabricante mexicano de techos descrito en los ejemplos
Para este plan, el plan 5, la empresa quiere mantener una fuerza de trabajo constant
¿Es preferible este plan? b) El mismo fabricante de techos de los ejemplos 1 a 4 y de
Una fuerza de trabajo constante de siete personas y satisfacer la demanda restante c

mes demanda dias de demanda

esperada produccion por dia
enero 900 22 40.9090909
febrero 700 18 38.8888889
marzo 800 21 38.0952381
abril 1200 21 57.1428571
mayo 1500 22 68.1818182
junio 1100 20 55
6200 124

requerimiento promedio= demanda total esperada/ numero de dias de p

RP= 50 unidades/ dia

Mano de obra constante de 6 personas; subcontratar para satisfacer la d

tasa de produccion por dia =personas * horas al dia /horas por unidad

horas al dia= 8
horas por unidad= 1.6
personas 6
echos descrito en los ejemplos 1 a 4 (págs. 534 a 537) y en el problema resuelto 13.1 (pág. 548).
una fuerza de trabajo constante de 6 trabajadores y recurrir a subcontrataciones para satisfacer la demanda restante.
chos de los ejemplos 1 a 4 y del problema resuelto 13.1 tiene un sexto plan.
atisfacer la demanda restante con subcontrataciones. ¿Es mejor este plan que los planes 1 a 5?

demanda c
80

70

60

50

40

30

20

10
l esperada/ numero de dias de produccion
0
enero febrero marzo abril mayo junio

ubcontratar para satisfacer la demanda adicional: coste Subcontrato =10 por unidad

oras al dia /horas por unidad

30 unidades/ dia 30 6200 unidades

6 trabajadors por dia
6 trabajadores de tiempo completo
produccion interna =
3720 unidades

costo calculos unidades subcontratatdas=

trabajo en tiempo regular 59520 6 trabajadores x $ 80 por dia x 124dias
subcontratacion 24800 2480unidades x 20
costo total 84320
anda restante.

mayo junio

30 unidades por dia x 124

nidades subcontratatdas= 6200-3720 = 2480