Gerencia y Liderazgo

PMA 602

Decanato de Posgrado

Maestría en Comercio Electrónico

Asignación:

“Autoevaluación de mi perfil de liderazgo”

Docente:

Yosely Luis Ovalles

Sustentante:

Aneurys Durán Féliz

05 de Junio del 2019

Santo Domingo, D.N.

 Introducción

El liderazgo conlleva por tanto poseer un conjunto de habilidades a la hora de mostrar

iniciativa, de ser innovador, tener capacidad de análisis para definir estrategias que

nos ayuden a gestionar de manera eficiente el trabajo de un grupo de personas. Un

líder conoce sus fortalezas y las aprovecha al máximo. Por supuesto, también sabe

cuáles son sus debilidades y busca subsanarlas. Conocer estas debilidades y

fortaleza es imprescindible para desarrollar con éxito cualquier profesión.

Sabe que su liderazgo le da poder, y utiliza ese poder en beneficio de todos. No es

egoísta; usa su posición para activar procesos y dinamizar potenciales. El liderazgo

requiere asumir responsabilidades a la hora de tomar decisiones, así como la

capacidad de saber distribuirla entre los miembros del equipo, generando confianza y

motivación.

Para dirigir un grupo, hay que saber a dónde llevarlo. Sin una meta clara, ningún

esfuerzo será suficiente. Las metas deben ser congruentes con las capacidades del

grupo. De nada sirve establecer objetivos que no se pueden cumplir.

Desarrollo
Resultados: De la prueba anterior podemos concluir que el evaluado en este caso,

considera que posee cualidades muy buenas en las cinco grandes dimensiones

evaluadas, cabe destacar cada pregunta fue contestada basado en ambientes reales

tanto a nivel profesional como a nivel laboral, por lo que dicha información puede

brindar una orientación sobre que tipo de liderazgo puede ejercerse, todo a va

depender de o los escenario (s) presentados, pues cada escenario o ambiente ya

hablando en la parte laboral requerirá un tipo de liderazgo para poder mitigar

situaciones a lo interno y/o externo no solo del equipo sino de la empresa como tal.

Resultados: De la prueba anterior podemos concluir que las dimensiones evaluadas

por su puntuación todas quedan iguales, debido a que la necesidad de logro,

necesidad de poder y necesidad de afiliación respectan a la responsabilidad,

extraversión y afabilidad, características que deben estar presente en cualquier tipo

de liderazgo a ejercer, no dejando a un lado factores no controlables que puede hacer

variar la proporción de estos factores.

 Conclusión

Finalmente, lo anterior mostrado son las autoevaluaciones del perfil de la personalidad

basado en los cinco grandes y el perfil de la motivación que son patrones en el estudio

de la personalidad que examina la estructura de ésta a partir de cinco elementos

amplios o rasgos de personalidad (dimensiones de la personalidad).

Los cinco grandes rasgos de personalidad, también llamados factores principales,

suelen recibir los siguientes nombres: factor O (apertura a las nuevas

experiencias), factor C (responsabilidad), factor E (extroversión), factor

A (amabilidad) y factor N (neuroticismo o inestabilidad emocional), formando así el

acrónimo “OCEAN”.
 Bibliografía

➢ Lussier, Robert N. y Achua, Christopher F., Liderazgo. Teoría, Aplicación y

Desarrollo de habilidades. 2ª edición, México, CENGAGE Learning, 2008.

➢ https://confilegal.com/20170816-10-grandes-caracteristicas-del-liderazgo/

➢ https://psicologiaymente.com/personalidad/5-grandes-rasgos-de-personalidad