FUNDACION UNIVERSITARIA SAN MARTIN

FUAD – CAT VALLEDUPAR

NIT. 860.503.634 - 9

ENSAYO PROCESO DE CONTROL

ESTUDIANTE:

DANILO JOSE HERNANDEZ BARROS

DOCENTE:

ALVARO OSORIO SIERRA

FUNDACION UNIVERSITARIA SAN MARTIN

PROGRAMA DE ADMINISTRACION DE EMPRESAS

ASIGNATURA: ADMINISTRACION II

VALLEDUPAR

2020-1
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La administración, es aquella que se realiza en una empresa. Posee cuatros

funciones específicas que son: la planificación, la organización, la dirección y el control;
estas en conjunto se conocen como proceso administrativo y se puede definir como las
diversas funciones que se deben realizar para que se logren los objetivos con la optima
utilización de los recursos.

El control es la función administrativa por medio de la cual se evalúa el rendimiento. El

proceso de regular actividades que aseguren que se están cumpliendo como fueron
planificadas y corrigiendo cualquier desviación significativa. Tiene la finalidad de señalar
las faltas y los errores a fin de que se pueda repararlos y evitar su repetición.

Es el proceso que permite garantizar que las actividades reales se ajusten a las
actividades proyectadas.

El “Control” exige concordancia entre planes y acciones.

Control como función restrictiva y coercitiva: denominado control social aplicado en la

sociedad y en las organizaciones para inhibir el individualismo y la libertad personal.

Flujo constante: Utilizado para mantener cierto grado constante de flujo de modo
automático o el funcionamiento de un sistema.

Sistema: Es el caso del proceso de control automático en las refinerías de petróleo y las
industrias químicas de procesamiento continúo y automático.

La finalidad del Control: Es garantizar que los resultados de lo que se planeó,

organizó y distribuyó se ajusten lo máximo posible a los objetivos preestablecidos. La
esencia del “Control” radica en la verificación de si la actividad controlada está alcanzando
o no los objetivos o resultados deseados.
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El control es un proceso que guía la actividad ejecutada para alcanzar un fin

determinado de antemano.

1. Verificar el logro de los objetivos.

2. Controlar la calidad de los productos.

3. Evaluar el desempeño de las personas.

En conclusion el control es una función administrativa es la fase del proceso

administrativo que mide y evalúa el desempeño y toma la acción correctiva cuando se
necesita. De este modo, el control es un proceso esencialmente regulador.

La aplicación de un control en las organizaciones busca atender dos finalidades principales:

Corregir fallas o errores existentes.

Prevenir nuevas fallas o errores de los procesos.