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Grupo: 212033_20
Sin embargo para el logro de los objetivos trazados se debe seguir los
lineamientos los procesos establecidos para la fabricación y presentación del
producto, siendo uno de los factores que determinarán el éxito o fracaso en el
mercado teniendo en cuenta que la imagen sea atractiva para el consumidor final.
Por tanto la suma de los procesos incluidos definen los costos finales.
OBJETIVOS
Objetivo General
Objetivos Específicos
Varia según
Tamaño talla.
Forma Ajustada,
moldeable a la
figura.
Olor
Citrico
Envase Bolsa
trasparente de
plástico.
INICIO
Inspectora de Calidad
Proceso de Maquetado,
Adaptación de logos
Proceso de Sublimación en
papel
Etiquetado y Embolsado
Producto Terminado
FIN
4 De acuerdo a la secuencia presentada en el diagrama de bloques,
caractericen cada uno de los procesos productivos (subprocesos) que
Lgeneran el producto final de la empresa modelo asignado.
SUBPROCESO
Identificar si la materia prima es apta para realizar trajes tal como es el color y que la tela sea la ideal
INSUMOS
PRODUCTO
RECURSOS
Infraestructura: El área de Bodega es utilizada para este proceso. Luz eléctrica y agua, Talento
humano: Experta en tela, supervisores y jefes de producción, Equipos: Goteros, Texturizados de
Telas
SUBPROCESO
Los diseños de los procesos son clave en el negocio para obtener un resultado optimo
ENTRADAS ACTIVIDADES SUBPROCESO SALIDAS
INSUMOS PRODUCTO
RECURSOS
Selección de Diseño
MISIÓN
Obtener por medio de un programador digital el modelo a plasmar en los mayot y culot con los
colores requeridos
INSUMOS
PRODUCTO
Recibir la información de los
colores requeridos
Pone logos en los moldes
Computadora
Controlar mezcla de colores Mayot
Registro del Culot
Configuración de los logos incorporado
patrocinador incorporado
con logos
tipos con logos
RECURSOS
Infraestructura: El área de Diseño es utilizada para este subproceso. Luz eléctrica y agua, Talento
humano: Digitador, supervisores y jefes de producción, Equipos: computador
SUBPROCESO
Proceso de Maquetado
MISIÓN
Adaptación de los logos a las diferentes tallas se descuartiza las partes para ser
confeccionadas las de adelante y atrás sucesivamente
INSUMOS PRODUCTO
RECURSOS
SUBPROCESO
INSUMOS
PRODUCTO
RECURSOS
Infraestructura: El área de Bodega es utilizada para este proceso. Luz eléctrica y agua, Talento
humano: Experta en tela, supervisores y jefes de producción, Equipos: Goteros, Texturizados de
Telas
SUBPROCESO
Cumple la función de pasar una impresión en papel especializado sublimación a una tela determinada
INSUMOS PRODUCTO
Tinta
Sublimación
Papel La máquina calandra textil agiliza sobre textil,
Plancha el proceso de la producción de las un papel de
Modelo de impresora prendas, hace que reduzca los sublimación
Poliéster costos de producción y de menor
tela mantenimiento de calidad. calidad es
apto para
textil .
RECURSOS
Infraestructura: El área de Bodega es utilizada para este proceso. Luz eléctrica y agua, Talento
humano: Experta en tela, supervisores y jefes de producción, Equipos: sublimación textil
SUBPROCESO
balaje MISIÓN
INSUMOS PRODUCTO
Etiquetas
Bolsas Etiquetado de trajes Trajes
Producto terminado Empacar en unidades los trajes terminados
Corrugadas Encajar por decenas las cajas para el Clientes
Cintas correspondientes cliente conformes
etiquetados
y revisados
RECURSOS
Identificar si la materia prima es apta para realizar trajes tal como es el color y que la tela sea la ideal
INSUMOS
PRODUCTO
RECURSOS
Infraestructura: El área de Bodega es utilizada para este proceso. Luz eléctrica y agua, Talento
humano: Experta en tela, supervisores y jefes de producción, Equipos: Goteros, Texturizados de
Telas
3. Impresión y sublimación
Cada prenda se divide en segmentos, estos se conforman de tipos de tela que
ayudan a mantenerte fresco. La impresión utilizada es de sublimación textil digital.
Se utiliza papel para la tinta de impresión textil y luego pasarla a la tela. Se
imprimen todas las partes del traje.
Seguidamente pasa a ser sublimado para poder pasar la tinta de la hoja a la tela.
¡Aunque no lo creas! cuando ves un traje para ciclismo o para triatlón, no son de
color es decir, la tela utilizada en cualquier traje en un principio es blanca.
3. Recorte y armado
Una vez realizada la sublimación, la tela se pasa para su recorte y seguidamente
al armado de la prenda. Es un proceso en colaboración. Al pasar la prenda por
una máquina de coser diferente hasta ser concluida, esto porque las máquinas de
coser industriales solo pueden realizar una función ¡interesante!.
4. Deshilado
El proceso es el deshilado, en este paso la prenda pasa por una revisión de
calidad en la cual se corta el exceso de hilos que las máquinas dejan y se revisa la
prenda a detalle. Las impresiones deben estar correctamente, las costuras
debidamente realizadas.
5. Embolsado y Embalaje
El último proceso es el embalaje el cual pasa por una persona la cual selecciona
los mayot y culot por talla y los embala en bolsas por unidad para ser llevados al
almacén.
3.6 Generar una tabla con los requisitos legales que aplican al diseño de
plantas en Colombia, teniendo en cuenta lo siguiente:
ARTÍCUL Todo local o lugar de trabajo debe contar con buena iluminación
O7 en cantidad y calidad, acorde con las tareas que se realicen; debe
mantenerse en condiciones apropiados de temperatura que no
impliquen deterioro en la salud, ni limitaciones en la eficiencia de
los trabajadores. Se debe proporcionar la ventilación necesaria
para mantener aire limpio y fresco en forma permanente.
ARTÍCUL Los corredores que sirvan de unión entre los locales, escaleras,
O 12. etc., y los pasillos interiores de los locales de trabajo que
conduzcan a las puertas de salida, deberán tener la anchura
precisa teniendo en cuenta el número de trabajadores que deben
circular por ellos, y de acuerdo a las necesidades propias de la
industria o establecimiento de trabajo. La anchura mínima de los
pasillos interiores de los locales de trabajo será de 1,20 metros.
ARTÍCUL Todo lugar por donde deben transitar los trabajadores, tendrá una
O 13. altura mínima de 1,80 metros, entre el piso y el techo, en donde se
encuentren instaladas estructuras que soportan máquinas,
equipos, etc. para evitar accidentes por golpes, etc; y se colocarán
pasarelas metálicas con pasamanos que ofrezcan solidez y
seguridad.
ARTÍCUL Todos los locales de trabajo deberán tener una cantidad suficiente
O 14. de puertas y escaleras, de acuerdo a las necesidades de la
industria. Las escaleras que sirvan de comunicación entre las
distintas plantas del edificio ofrecerán las debidas condiciones de
solidez, estabilidad y seguridad.
Lavamanos 60 Cms
Los pisos de los sanitarios deben tener sus desagües o sumideros,
ARTÍCUL en la proporción de uno (1) por cada quince (15) metros cuadrados
O 20. de piso. El desnivel del piso hacia el sumidero será por lo menos
de 1 a 12 por ciento.
25 cm
56cm
Peso de 100gr
EMPAQUE DE LOS TRAJES CAJAS
Peso del Traje100g Dimensiones 56x50x25 cm
Dimensiones 56*25cm Largo:56
Peso Alto:25
100grx40=4.000gr Ancho:50
En total entran
2x20 = 40 trajes
Peso de la caja
100gr+40gr=
4000gr =4kg
Después se embala en su respectiva caja
Por lo tanto como se tiene 5000 unidades para almacenar se puede determinar
que se va a empacar en cajas de 40 unidades, empacados en 5 niveles de a 8
unidades cada nivel. Por lo cual se necesita una caja de 56 cm de largo por 50 cm
de ancho y con una altura de 25 cm. Con un peso de 4 kilogramos.
En total se tendría 125 cajas (5000/40)
2.1.2 Selección de las dimensiones de las estibas y la organización y
cantidad por estiba. En caso de que el producto sea a granel se hará el
mismo trabajo con los silos o tanques de almacenamiento.
Montacargas:
https://www.google.com.co/url?
sa=i&rct=j&q=&esrc=s&source=images&cd=&cad=rja&uact=8&ved=0ahUKEwi8ze
bJ7KnTAhWGOiYKHQSaBs8QjRwIBw&url=http%3A%2F
%2Fwww.montacargasbogota.com
%2F&psig=AFQjCNER5b3vNDRrehSV06gP3W2VbkhOyA&ust=14924620574767
10
Tamaño y radio:
Altura máxima de plataforma: 3500 mm
Altura máxima de la maquina: 5200 mm
Centro de la Carga 600 kg
Radio mínimo de giro: 1750
Velocidad máxima sin carga: 6 km/h
Velocidad máxima con carga: 5 kg/h
De acuerdo a las dimensiones de las estibas y montacargas, se tendrán espacios
entre pasillos de 3 metros, los cuales estarán delimitados con pintura amarilla y
señalización pertinente.
Verificación de Montacargas para la empresa y sus beneficios; Articulo el tiempo
28 Junio 1996, http://www.eltiempo.com/archivo/documento/MAM-440330
2.2.5 Ya con ésta información básica se podrá hacer el diseño del almacén
de materia prima (área, cantidad de estanterías y niveles cuando aplique,
tamaños de tanques, silos). El esbozo 2D lo puede hacer a mano o en
cualquier software el almacén de producto terminado, este se debe
presentar en el informe.
2.3 Dimensionamiento de la Estación de trabajo: Con base en la Tabla
No. 1, el grupo colaborativo procederá a seleccionar un solo proceso
productivo y realizar lo siguiente para diseñar la estación de trabajo
del proceso seleccionado:
Calandra de sublimación.
SUBPROCESO OPERARIOS MAQUINAS MATERIALES PRODUCCIÓN
Calandrado 1 1 Calandradora 110 unidades x
preestex 1800 día.
de 22m/h
Papel de
sublimación,
Telas.
RESUMEN
ÁREA HOMBRE MUJER
ZONA ADMINISTRATIVA 10 8
ZONA VENTAS Y MERCADEO 7 8
ZONA OPERATIVA 14 36
TOTAL TRABAJADORES 31 52
CANTIDAD DE BAÑOS 2 4
Las condiciones de Montería son: Tiene una población creciente y una alta
tasa de natalidad, el ingreso económico promedio de los habitantes de
Montería es medio a bajo, no hay empresas de confecciones reconocidas
que sean competencia. Las vías internas de la ciudad no son buenas, pero
debe tener en cuenta que es una ciudad intermedia interconectada con
ciudades con puertos y aeropuertos. Los servicios como agua y luz son
intermitentes y puede haber cortes que afecten la producción. En Montería
es difícil encontrar mano de obra especializada (Ingenieros Industriales,
Técnicos en Confecciones etc.) para laborar en la planta, pero se puede
encontrar operarios en abundancia para laborar en la planta.
Se han determinado los siguientes factores para calificarlos según las condiciones
brindadas inicialmente y de acuerdo con el puntaje más alto, determinar la mejor
zona de la planta procesadora de puré:
Porcent Manizales Bucaramanga Montería
ajes de
Factor Califica Ponder Califica Ponder Califica Ponder
Ponder
ción ación ción ación ción ación
ación
Mercado 30% 8 2.4 8 2.4 6 1.8
Micro localización
Con esto podemos determinar un punto preciso y especifico dentro de una zona o
macro en él se ubicará definitivamente la empresa teniendo en cuenta varios
factores que afectan en una micro localización así tener en cuenta lo que es la
reglamentación medioambiental de la ciudad o región donde va a ser ubicada la
empresa de fabricación de trajes de ciclistas y los más importante la facilidad de
acceso, y la proximidad a los proveedores y servicios que correspondan.
Toma de decisión para toma de decisiones de localización de la empresa
para esto se tuvo en cuenta conocer los factores que intervienen en ella, así
teniendo una visión mas clara sobre la adecuada ubicación que permita fácil
acceso a los materiales y suministros en la cual se realizan lo que son los
procesos productivos de la empresa y así entregar el producto en menor tiempo
posible así adecuando la cercanía con los proveedores logrando minimizar los
costos en trasporte con esto se evita problemas inesperados tales como la
restricción de agua y energía eléctrica que es muy importante para la empresa y
que no haya una inconformidad por parte de la comunidad que la rodea como lo
es la contaminación tener en cuenta los costos elevados de impuestos.
Productos Nombre Estudiante
1. Validación de los requerimientos de Diana Carolina Salinas
diseño. William Orlando Serpa
2.1 Dimensionamiento del almacén de William Orlando Serpa
producto terminado.
2.2 Dimensionamiento del almacén de Diana Carolina Salinas
materia prima.
2.3 Dimensionamiento de la Estación Diana Carolina Salinas
de trabajo.
2.4 Dimensionamiento de Zona William Orlando Serpa
Administrativa (Oficinas) y área de
servicios.
3.2 Desarrollo del Anexo 4 – Método Daniel Antonio Perez
de los Factores ponderados para
localización de planta.
3.3 Macrolocalización (departamento y Daniel Antonio Perez
ciudad) y Microlocalización (imágenes
del terreno en la ciudad escogida) de
Planta.
Recopilación del Informe Grupal Diana Carolina Salinas
Laboratorio
zon A B C D E F G
as
ZONA DE CARGA Y
A
A DESCARGA
B ALMACEN A
C ZONA DE PRODUCCION E
ZONA DE CALIDAD Y
I
D EMPAQUE
E ZONA ADMINISTRATIVA I
F ZONA DE SANITARIOS X
G VENTAS I
Referencias
Casp, V. A. (2004). Estimación de las superficies y de los volúmenes de
producción. En Diseño de industrias agroalimentarias (pp. 178-183). España:
Mundi-Prensa. Recuperado
de https://bibliotecavirtual.unad.edu.co:2538/lib/unadsp/reader.action?
ppg=179&docID=3176148&tm=1544133520490