SUBSISTEMAS DE PRODUCCION

UNIDAD 4

ASIGNATURA: PRODUCCION

ALUMNO: OSCAR DORIA BALLESTA

TUTORA: GLEDYS CAVADIA

UNIVERSIDAD DE CARTAGENA

ADMINISTRACION DE EMPRESAS

IX SEMESTRE

2018

SUBSISTEMAS DE PRODUCCION
Un subsistema de producción es un conjunto de elementos y procesos que
interactúan con la finalidad y función específica de transformar factores en
productos. Donde encontramos: fuentes de aprovisionamiento, entradas,
procesos, salidas, mercados, trabajadores directivos, proveedores, acreedores,
bancos, mano de obra, energía, materias primas, capital, entre otros.

En base en lo anterior y mediante las estrategias de proceso, la empresa

decide como efectuar la transformación de sus recursos en bienes y/o
servicios, siendo su objetivo encontrar un modo de producirlos que dé lugar a
las condiciones y especificaciones demandadas por los clientes, dentro de los
límites marcados por las restricciones financieras y directivas.

La función de producción u operativa tiene como objeto las operaciones físicas

que hay que realizar para transformar las materias primas en productos o para
la realización de un servicio, por lo tanto la administración de la producción
propende por la utilización más económica de unos medios(locaciones,
maquinaria o recursos de cualquier tipo) por personas (operarios, empleados)
con el fin de transformar unos materiales en productos o realizar
unos servicios.

En los subsistemas de producción, las entidades de producción están

diseñadas para generar un producto o un servicio. Normalmente se realizan
varias operaciones, sucesivas o simultaneas, para convertir los insumos en
productos o servicios. El producto o servicio depende de las actividades
coordinadas de muchas personas; la coordinación es más fácil cuando la
organización está dividida en partes manejables. Dependiendo del tamaño, la
composición y la finalidad del sistema de producción, a algunas funciones se
les da más importancia que a otra. La fabricación incluye las operaciones y los
servicios directos de apoyo para hacer un producto.

Entre los elementos del subsistema de producción encontramos los siguientes:

 Factores de producción: todos los elementos (bienes y servicios) que

intervienen en el proceso productivo de modo variable y cuya alteración
ocasiona modificaciones en el resultado del proceso productivo.
  Técnica de producción: instrucciones que especifican el conjunto de
factores que hay que combinar, las cantidades de los mismos, su lugar
exacto en el proceso productivo, y las operaciones que en cada momento
del proceso es necesario aplicar y desarrollar para obtener el resultado
deseado.
 Salidas del sistema: bienes y servicios, capaces de satisfacer las
necesidades del mercado. El subsistema comercial de la empresa se
encarga de situarlas en el lugar y momento oportuno.
 Función de producción: expresión matemática que relaciona las
cantidades de factores empleadas con la cantidad de producto obtenido
según una técnica determinada.

El diseño de productos se ve condicionado por la estrategia de lanzamiento de

productos, en primera instancia encontramos el enfoque de mercado, este
tiene como función que las necesidades del mercado son el principal
condicionante en el lanzamiento de productos. Se da poca importancia a la
tecnología y a los procesos existentes. Entonces se lanza aquello que se
puede vender. En segundo lugar está el enfoque tecnológico donde los nuevos
productos se determinan a partir de las posibilidades y capacidades técnicas y
económicas existentes. Y por último el enfoque coléptico, interfuncional o
mixto: trata de compatibilizar las necesidades del mercado con las capacidades
organizativas, técnicas, humanas y financieras de la empresa. Se basa en un
esfuerzo coordinado entre las áreas funcionales de la empresa.

Una organización (empresa) debe valorar su posición competitiva en el

mercado para adecuarla a través de la actualización de sus ventajas
competitivas. La forma en las firmas aprovecha el tiempo en la función de
producción, en el desarrollo de productos y/o en la introducción en el mercado
que representa una fuente poderosa de ventajas competitivas. El desarrollo de
nuevos productos o la actualización de los existentes debe ser la mayor
preocupación de cualquier empresa que desee permanecer en el mercado. En
los mercados actuales el liderazgo de producto y de empresa necesita
actualizar las características del producto y/o introducir nuevos productos de
una forma cada vez más rápida.
Como conclusión final se puede decir que el subsistema de producción nunca
será un ente independiente y como un fin en sí mismo, sino todo lo contrario,
será el área de mayor importancia  y el medio para conseguir y alcanzar los
objetivos estratégicos corporativos puesto que todos sus objetivos y líneas de
acción están determinados por la estrategia general de la empresa. De ahí que
el diseño y la estructura de este subsistema dependan de las líneas de acción
empresariales, de las prioridades competitivas generales, de los productos o
servicios que se quieran elaborar y  además de los medios técnicos
productivos disponibles y de las innovaciones tecnológicas que se tengan que
efectuar dentro de los procesos de producción.