Plan de Contingencia Ante Lluvias 2016 - 2017 Region Apurimac

GOBIERNO REGIONAL DE APURIMAC
PLAN DE CONTINGENCIA ANTE LLUVIAS

INTENSAS EN LA REGIÓN APURIMAC
EQUIPO TÉCNICO
DIRECCIÓN REGIONAL DE DEFENSA NACIONAL Y

DEFENSA CIVIL
PERIODO 2016 -2017

PLAN DE CONTINGENCIA ANTE LLUVIAS INTENSAS 2016 -2017
PLAN DE CONTINGENCIA ANTE LLUVIAS INTENSAS EN LA

REGIÓN APURÍMAC 2016 - 2017
INDICE
PRESENTACIÓN
..................................................................................................................................................
4
INTRODUCCIÓN
..................................................................................................................................................
5
ANTECEDENTES
..................................................................................................................................................
5
I. INFORMACIÓN GENERAL DE LA REGIÓN APURÍMAC
...........................................................................................................................................
6
I.1 UBICACIÓN Y EXTENSIÓN TERRITORIAL

........................................................................................................................................
6
I.1.1 Ubicación
..............................................................................................................................
6
I.1.2 Extensión territorial
..............................................................................................................................
6
I.1.3 Altitudes
..............................................................................................................................
8
I.2 ASPECTOS ECONÓMICOS, SOCIALES Y CULTURALES.....................................................10
........................................................................................................................................
I.2.1 Información demográfica....................................................................................10

I.2.2 Información de los servicios de salud..................................................................13
I.2.3 Información de los servicios educativos..............................................................14
I.2.4 Información de vivienda y saneamiento.............................................................14
I.2.5 Información Agropecuaria..................................................................................16
I.2.6 Información Vial Regional...................................................................................17
I.3 CLIMA............................................................................................................................18
I.4 TERRITORIO, ECOLOGÍA Y AMBIENTE............................................................................19
I.4.1 Recursos de Flora y Fauna...................................................................................19

I.4.2 Recursos Hídricos................................................................................................19
I.4.3 Geología..............................................................................................................21
I.4.4 Geomorfología....................................................................................................23
II. BASE LEGAL......................................................................................................................25
III. OBJETIVOS DEL PLAN DE CONTINGENCIA.........................................................................25
Pá gina 1
III.1 OBJETIVO GENERAL.......................................................................................................25

III.2 OBJETIVOS ESPECÍFICOS................................................................................................26
III.3 ALCANCES......................................................................................................................26
III.4 ARTICULACIÓN CON OTROS PLANES.............................................................................26
IV. DETERMINACIÓN DEL ESCENARIO DE RIESGO..................................................................27
IV.1 IDENTIFICACIÓN DE PELIGROS POR PRESENCIA DE LLUVIAS INTENSAS........................27

IV.1.1 Identificación y Caracterización del fenómeno...................................................27
IV.1.2 Recurrencia de lluvias en la región Apurímac.....................................................31
IV.1.3 Huaycos...............................................................................................................46
IV.1.4 Derrumbes..........................................................................................................47
IV.1.5 Deslizamientos....................................................................................................47
IV.1.6 Inundaciones.......................................................................................................49
IV.1.7 Reptación de suelos............................................................................................50
IV.1.8 Desastres ocurridos de gran magnitud en la Región de Apurímac por
precipitación – lluvia 2003 – 2016.......................................................................50
IV.1.9 Eventos ocurridos por Lluvias intensas en la Región Apurímac...........................51
IV.2 IDENTIFICACIÓN DE LA VULNERABILIDAD.....................................................................55
IV.2.1 Identificación de la vulnerabilidad de los servicios de salud...............................55

IV.2.2 Identificación de la vulnerabilidad de los servicios educativos...........................56
IV.2.3 Identificación de la vulnerabilidad de vías expuestas.........................................56
IV.2.4 Identificación de la vulnerabilidad de viviendas..................................................58
IV.2.5 Identificación de la vulnerabilidad agrícola y pecuaria.......................................59
IV.2.6 Análisis de la vulnerabilidad a nivel regional.......................................................60
IV.3 DETERMINACIÓN DEL RIESGO.......................................................................................60
IV.3.1 Escenario de riesgo identificado en la provincia de Abancay...........................61

IV.3.2 Escenario de riesgo identificado en la provincia de Aymaraes........................62
IV.3.3 Escenario de riesgo identificado en la provincia de Grau................................62
IV.3.4 Escenario de riesgo identificado en la provincia de Andahuaylas.....................63
IV.3.5 Escenario de riesgo identificado en la provincia de Antabamba......................63
IV.3.6 Escenario de riesgo identificado en la provincia de Cotabambas.....................63
IV.3.7 Escenario de riesgo en la provincia de Chincheros...........................................64
V. ORGANIZACIÓN FRENTE A UNA EMERGENCIA EN LA REGIÓN APURÍMAC........................66
V.1 GRUPO DE TRABAJO DE LA GESTIÓN DEL RIESGO DE DESASTRES.................................66

V.2 PLATAFORMA REGIONAL DE DEFENSA CIVIL DE LA REGIÓN APURIMAC.......................66
VI. PROCEDIMIENTOS ESPECÍFICOS.......................................................................................68
VI.1 PROCEDIMIENTO DE ALERTA........................................................................................68

VI.2 PROCEDIMIENTO DE COORDINACIÓN...........................................................................69
VI.2.1 Conducción y coordinación de la atención de la emergencia o desastre............70

VI.2.2 Coordinaciones para la información Pública.......................................................71
Pá gina 2
VI.2.3 Análisis operacional............................................................................................73
VI.3 PROCEDIMIENTOS DE RESPUESTA................................................................................75
VI.3.1 Etapa de primera respuesta................................................................................75

VI.3.2 Etapa de respuesta complementaria..................................................................77
VI.4 PLAN DE MOVILIZACIÓN...............................................................................................85
VII. COSTO Y FINANCIAMIENTO..............................................................................................86
VII.1 PRESUPUESTO PARA LA IMPLEMENTACIÓN DE ACCIONES POR LA DRVCS APURÍMAC..............86

VII.2 PRESUPUESTO PARA LA IMPLEMENTACIÓN DE ACCIONES DE LA DIRECCIÓN REGIONAL DE
SALUD............................................................................................................................................87
VII.3 PRESUPUESTO REQUERIDO POR FUENTES DE FINANCIAMIENTO DRA/APURÍMAC....................92
VII.4 PRESSUPUESTO REQUERIDO PARA LA IMPLEMENTACIÓN DE ACCIONES POR LA DRTC –
APURIMAC.....................................................................................................................................95
VII.5 PRESUPUESTO PARA LA IMPLEMENTACIÓN DE ACCIONES POR LA DRE APURIMAC...................95
VII.6 PRESUPUESTO REQUERIDO POR LA DIRECCIÓN REGIONAL DE DEFENSA NACIONAL Y DEFENSA
CIVIL..............................................................................................................................................97
VII.7 PRESUPUESTO CONSOLIDADO DEL PLAN DE CONTINGENCIAS POR LLUVIAS INTENSAS 2016 –
2017..............................................................................................................................................98
VIII. ANEXOS............................................................................................................................99
ANEXO 01 : MAPA DE IDENTIFICACIÓN DE ZONAS CRÍTICAS A NIVEL REGIONAL

ANEXO 02 : INVENTARIO DE LA PLATAFORMA REGIONAL DE DEFENSA CIVIL - APURIMAC
ANEXO 03 : CONSOLIDADO DE BIENES DE AYUDA HUMANITARIA A DICIEMBRE 2005
ANEXO 04 : DIRECTORIO REGIONAL
ANEXO 05 : PROTOCOLO DE COMUNICACIÓN.
ANEXO 06 : NIVEL DE RIESGO – LLUVIAS POR DISTRITO DE LA REGIÓN APURIMAC
IX. GLOSARIO DE TERMINOS.................................................................................................121

X. BIBLIOGRAFÍA..................................................................................................................126
Pá gina 3
PRESENTACIÓN
El presente Plan de contingencia ante lluvias intensas en la región de Apurímac, es un

instrumento de gestión y operativo que tiene el propósito de orientar los procesos de
respuesta y rehabilitación en caso de situaciones de emergencia y desastre por la presencia de
este peligro generado por lluvias (huaycos, deslizamientos, inundaciones derrumbes entre
otros).
De acuerdo a la normatividad legal del país el plan de contingencia ante temporadas de lluvias
intensas es parte de la actividad de desarrollo institucional de la Gestión Reactiva, que debe
ser promovido por los gobiernos regionales, locales y la sociedad civil, tanto en la formulación
como puesta en práctica.
La gestión de riesgo de desastre en la región Apurímac, requiere de un firme compromiso

político y de un consistente tejido social que asuma como propias, las acciones de respuesta y
rehabilitación que se establezcan en plan de contingencia regional por lluvias intensas, a fin de
tener capacidad de respuesta ante los desastres que se suscite por los fenómenos, por parte
de las instituciones que integran los órganos de primera respuesta, asistencia humanitaria y
rehabilitación.
La identificación de los peligros por lluvias intensas, las condiciones de vulnerabilidad y los
riesgos existentes, conlleva a la plataforma de defensa civil regional y al grupo de trabajo en la
gestión de riesgo del gobierno regional de Apurímac, considerar el presente plan de
contingencia como instrumento valioso que deberá ser revisado, aprobado y actualizado
anualmente, para asegurar la ejecución del referido plan.
Pá gina 4
INTRODUCCIÓN
El Plan de Contingencias ante lluvias intensas 2016 – 2017, es un instrumento técnico de

planeamiento específico y gestión, que tiene como propósito la protección de la vida humana y
el patrimonio, conteniendo las responsabilidades, competencias, tareas y actividades de los
integrantes del Grupo de Trabajo de la Gestión del Riesgo de Desastres y de la Plataforma de
Defensa Civil de la Región Apurímac, en la ejecución del plan, a fin de mantener un adecuado
canal de comunicación entre ellos.
El presente plan establece procedimientos específicos preestablecidos de coordinación, alerta,

movilización y respuesta ante la ocurrencia o inminencia de inundaciones y movimientos de
remoción en masa que podrían desencadenarse por la presencia de lluvias intensas, para lo
cual se han determinado escenarios definidos.
El Gobierno Regional de Apurímac, reconoce que es posible reducir considerablemente el

impacto y las pérdidas que causa los desastres, si las autoridades y la población en las zonas
expuestas a éstos, se encuentran preparadas y organizadas para reaccionar en salvaguarda de
sus vidas y su patrimonio, para lo cual deben contar con los conocimientos, capacidades e
instrumentos para una respuesta oportuna e inmediata.
ANTECEDENTES
En la Región de Apurímac, han ocurrido eventos destructivos asociados al fenómeno natural

por lluvias intensas que son recurrentes entre los meses de Diciembre a Abril, tales como
huaycos, deslizamientos, derrumbes, inundaciones, entre otros, que han afectado varios
segmentos de la población, las cuales pasan por un lento proceso de mejoramiento de
condiciones de vida por su baja resiliencia frente a estos eventos.
Así mismo las lluvias torrenciales, huaycos, inundaciones, aluviones y fuertes vientos; originan
cuantiosas pérdidas económicas y cientos de vidas humanas.
Pá gina 5
I. INFORMACIÓN GENERAL DE LA REGIÓN APURIMAC.

I.1 UBICACIÓN , ASPECTOS RELEVANTES Y EXTENSIÓN TERRITORIAL
I.1.1 Ubicación.
El departamento de Apurímac, cuya capital es Abancay se asienta en un espacio

geográfico estratégico que ha posibilitado la articulación del mundo andino. Dentro de
este marco físico-social, la ocupación y uso de este territorio por el hombre se remonta a
épocas ancestrales.
El departamento de Apurímac está conformado por 7 provincias y en la actualidad cuenta
con 83 distritos, distribuidos de la siguiente manera: Abancay (09 distritos), Andahuaylas
(20 distritos), Antabamba (07 distritos), Aymaraes (17distritos), Cotabambas (06 distritos),
Chincheros (10 distritos) y Grau (14 distritos).
Sus límites interdepartamentales por el Norte con los departamentos Ayacucho y Cusco,
por el Este con el departamento Cusco, por el Sur con los departamentos Arequipa y
Ayacucho, y por el Este con el departamento Ayacucho, el departamento de Apurímac,
geográficamente se ubica en la región sur oriental del territorio peruano entre las
coordenadas UTM:
 Por el Norte 635 058mE, 8 543 747mN;

 Por el Sur 663 154mE, 8 358 631mN;
 Por el Este 818 534mE, 8 447 472mN;
 Por el Oeste 624 683mE y 8 518 257Mn.
I.1.2 Extensión territorial.

Cuenta con una superficie de 21 117 km2, que representa el 1,63% del área total de la
Nación ocupando el puesto 19 del Ranking de áreas que ocupan las regiones, su capital es
la Provincia de Abancay, cuya ciudad está ubicada en las coordenadas 729 461mE y 8 491
376mN, a una altitud de 2 378 msnm.
Pá gina 6
GRÁFICO 01: RANKING DE AREAS EN KM2
FUENTE: Instituto Nacional de Estadística e Informática
Pá gina 7
GRÁFICO 02: RANKING DE AREAS EN KM2 (APURIMAC)
FUENTE: Equipo Técnico de la Subgerencia de Planeamiento y Acondicionamiento Territorial –Gobierno Regional de Apurímac
I.1.3 Altitudes
Pá gina 8
Apurímac está ubicado geográficamente en las estribaciones de la faja sub-andina de la

Cordillera Oriental, regionalmente denominada la Cordillera del Vilcabamba, la que
implica una topografía accidentada, abrupta con rasgos que van desde altas cumbres,
colinas onduladas, hasta quebradas y valles profundos, que acondiciona la diversidad de
microclimas y pisos ecológicos con desarrollo de imponentes paisajes naturales.
Su altitud varía desde los 973 msnm en el encuentro del río Pampas con el río Apurímac
en el distrito Pacobamba (Andahuaylas), hasta los 5 437 msnm ubicado en el pico Toro
Rumy del nevado Huanso, comprensión del distrito Oropesa (Antabamba), la provincia de
Andahuaylas presenta el rango altitudinal más bajo, Antabamba el más alto y Abancay las
diferencia más marcada.
GRÁFICO 03: COMPARATIVO DE ALTITUDES “3D” DE CAPITALES PROVINCIALES
FUENTE: Equipo Técnico de la Subgerencia de Planeamiento y Acondicionamiento Territorial –Gobierno Regional de
Apurímac
Pá gina 9
GRÁFICO 04: ALTITUDES - APURIMAC
FUENTE: Equipo Técnico de la Subgerencia de Planeamiento y Acondicionamiento Territorial –Gobierno Regional de Apurímac
I.2 ASPECTOS ECONÓMICOS, SOCIALES Y CULTURALES.

I.2.1 Información demografía.
Pá gina 10
La población censada de la región Apurímac, al año 2007, alcanza a 404.190 habitantes.

De las siete provincias que tiene la región, Andahuaylas con 143.846 es la más poblada
con habitantes, seguida de Abancay con 96.064 habitantes; la provincia menos poblada
es Antabamba, con tan sólo 12.267 habitantes, superada ligeramente por Grau y
Aymaraes con 25.090 y 29.569 habitantes respectivamente.
CUADRO 01: POBLACIÓN CENSADA DE LA REGIÓN APURIMAC - 2007

SUPERFICIE POBLACIÖN OCUPACION TERRITORIAL
Ubicación
Dens. Pobl.
Geográficas Km2 % Total Urbana Rural Población
(Hab.Km2)
Abancay 3, 447 24 96.064 60.810 35.25 27,9 96.064
Andahuaylas 370.03 36 143.846 64704 79.142 36,08 143.846
Antabamba 3 219,01 3 12.267 8.616 3.651 3,81 12.267
Aymaraes 4 213,07 7 29.569 12.764 16.805 7,02 29.569
Chincheros 1 242,33 13 51.583 16.592 34.991 41,52 51.583
Cotabambas 2 612,73 11 45.771 12.205 33.566 17,52 45.771
Grau 2 174,52 6 25.090 9.980 15.110 11,54 25.090
Región Apurímac 20,895 79 100.00 404.190 185.671 218.519 19,3 404.190
FUENTE: INEI – Censo Población 2007.
En el Cuadro 02, se puede apreciar que la población de la región Apurímac estimada al

2016 es 460868 habitantes, de cual la provincia de Abancay tiene 106483 habitantes,
Andahuaylas 169441 habitantes, Antabamba 13384 habitantes, Aymaraes 33072,
Chincheros 58973 habitantes, Cotabambas 52940 habitantes y Grau 26575 habitantes.
CUADRO 02: POBLACIÓN ESTIMADA DE LA REGIÓN APURIMAC AL 2016
REGIÓN PROVINCIA POBLACIÓN PROYECTADA 2016 %
ABANCAY 106483 23.10

ANDAHUAYLAS 169441 36.77
ANTABAMBA 13384 2.90
APURIMAC AYMARAES 33072 7.18
CHINCHEROS 58973 12.80
COTABAMBAS 52940 11.49
GRAU 26575 5.77
TOTAL 460868 100
FUENTE: INEI – 2016
CUADRO 03: POBLACIÓN ESTIMADA DE LA REGIÓN APURIMAC POR DISTRITOS AL 2016

POBLACIÓN ESTIMADA
REGIÓN PROVINCIA DISTRITO
2016
APURIMAC ABANCAY ABANCAY 56373
APURIMAC ABANCAY CHACOCHE 1217
Pá gina 11
APURIMAC ABANCAY CIRCA 2506

APURIMAC ABANCAY CURAHUASI 18339
APURIMAC ABANCAY HUANIPACA 4750
APURIMAC ABANCAY LAMBRAMA 5558
APURIMAC ABANCAY PICHIRHUA 4027
APURIMAC ABANCAY SAN PEDRO DE CACHORA 3843
APURIMAC ABANCAY TAMBURCO 9870
APURIMAC ANDAHUAYLAS ANDAHUAYLAS 45722
APURIMAC ANDAHUAYLAS ANDARAPA 6346
APURIMAC ANDAHUAYLAS CHIARA 1333
APURIMAC ANDAHUAYLAS HUANCARAMA 7409
APURIMAC ANDAHUAYLAS HUANCARAY 4615
APURIMAC ANDAHUAYLAS HUAYANA 1056
APURIMAC ANDAHUAYLAS KISHUARA 9300
APURIMAC ANDAHUAYLAS PACOBAMBA 4724
APURIMAC ANDAHUAYLAS PACUCHA 9891
APURIMAC ANDAHUAYLAS PAMPACHIRI 2795
APURIMAC ANDAHUAYLAS POMACOCHA 1043
APURIMAC ANDAHUAYLAS SAN ANTONIO DE CACHI 3202
APURIMAC ANDAHUAYLAS SAN JERONIMO 28309
APURIMAC ANDAHUAYLAS SAN MIGUEL DE CHACCRAMPA 2065
APURIMAC ANDAHUAYLAS SANTA MARIA DE CHICMO 9866
APURIMAC ANDAHUAYLAS TALAVERA 18361
APURIMAC ANDAHUAYLAS TUMAY HUARACA 2427
APURIMAC ANDAHUAYLAS TURPO 4165
APURIMAC ANDAHUAYLAS KAQUIABAMBA 2978
APURIMAC ANTABAMBA ANTABAMBA 3166
APURIMAC ANTABAMBA EL ORO 549
APURIMAC ANTABAMBA HUAQUIRCA 1567
APURIMAC ANTABAMBA JUAN ESPINOZA MEDRANO 2049
APURIMAC ANTABAMBA OROPESA 3113
APURIMAC ANTABAMBA PACHACONAS 1287
APURIMAC ANTABAMBA SABAINO 1653
APURIMAC AYMARAES CHALHUANCA 5047
APURIMAC AYMARAES CAPAYA 991
APURIMAC AYMARAES CARAYBAMBA 1482
APURIMAC AYMARAES CHAPIMARCA 2145
APURIMAC AYMARAES COLCABAMBA 944
APURIMAC AYMARAES COTARUSE 5378
APURIMAC AYMARAES IHUAYLLO 732
APURIMAC AYMARAES JUSTO APU SAHUARAURA 1314
APURIMAC AYMARAES LUCRE 2146
APURIMAC AYMARAES POCOHUANCA 1163
APURIMAC AYMARAES SAN JUAN DE CHACÑA 842
APURIMAC AYMARAES SAÑAYCA 1444
Pá gina 12
APURIMAC AYMARAES SORAYA 823

APURIMAC AYMARAES TAPAIRIHUA 2250
APURIMAC AYMARAES TINTAY 3213
APURIMAC AYMARAES TORAYA 1980
APURIMAC AYMARAES YANACA 1178
APURIMAC COTABAMBAS TAMBOBAMBA 11665
APURIMAC COTABAMBAS COTABAMBAS 4248
APURIMAC COTABAMBAS COYLLURQUI 8568
APURIMAC COTABAMBAS HAQUIRA 11833
APURIMAC COTABAMBAS MARA 6693
APURIMAC COTABAMBAS CHALLHUAHUACHO 9933
APURIMAC CHINCHEROS CHINCHEROS 6890
APURIMAC CHINCHEROS ANCO-HUALLO 12531
APURIMAC CHINCHEROS COCHARCAS 2704
APURIMAC CHINCHEROS HUACCANA 10353
APURIMAC CHINCHEROS OCOBAMBA 8307
APURIMAC CHINCHEROS ONGOY 3784
APURIMAC CHINCHEROS URANMARCA 3693
APURIMAC CHINCHEROS RANRACANCHA 5327
APURIMAC GRAU CHUQUIBAMBILLA 5397
APURIMAC GRAU CURPAHUASI 2339
APURIMAC GRAU GAMARRA 3929
APURIMAC GRAU HUAYLLATI 1667
APURIMAC GRAU MAMARA 975
APURIMAC GRAU MICAELA BASTIDAS 1680
APURIMAC GRAU PATAYPAMPA 1123
APURIMAC GRAU PROGRESO 3327
APURIMAC GRAU SAN ANTONIO 361
APURIMAC GRAU SANTA ROSA 706
APURIMAC GRAU TURPAY 755
APURIMAC GRAU VILCABAMBA 1398
APURIMAC GRAU VIRUNDO 1298
APURIMAC GRAU CURASCO 1620
FUENTE: INEI – 2016 (Elaboración propia).
I.2.2 formación de los servicios de salud.
Las lluvias intensas y otros fenómenos climatológicos como las lluvias producen efectos
como inundaciones, huaycos y deslizamiento, que a su vez, pueden producir y modificar el
comportamiento de determinadas enfermedades como malaria, dengue, cólera, rabia,
peste, leptospirosis, enfermedades y diarreicas agudas, infecciones respiratorias agudas,
tuberculosis, encefalitis equina y enfermedades de la piel, al causar alteraciones en el
ecosistema.
Pá gina 13
CUADRO 04: PROBLEMAS BASICOS DE LA SALUD EN LA REGIÓN APURÍMAC
N° Problemas Básicos de la Salud

1 Elevados índices de Desnutrición Crónica en niños menores de 5 años
2 Elevada Mortalidad Neonatal y Perinatal
3 Hábitos inadecuados en el consumo de agua y eliminación de excretas
4 Incremento de las enfermedades Transmisibles y no Transmisibles

Deficiente Sistema de Información que no permite la toma adecuada de
5
decisiones.
Débil implementación de la atención integral por etapas de vida (niño,
6
adolescente, adulto, adulto mayor)
Alta incidencia de enfermedades prevalentes de la infancia (Anemia,
7
Caries dental y Parasitosis)
8 Altos índices de embarazo en adolescentes
9 Débil Sistema de Referencia y Contrarreferencia
Incumplimiento de los Procedimientos Técnicos, Normativos y
10
Administrativos.
11 Deficiente e inoportuno abastecimiento de medicamentos
12 Débil Rol Rector de la DIRESA
Fuente: INFORME DIRECION REGIONAL DE DEFNSA CIVIL 2014 DIRESA APURÍMAC.
La Región de salud Apurímac cuenta con 7 provincias, 81 distritos y 237 EE.SS.,

estructuralmente organizados en 5 redes y 13 microredes de Salud. Categorizados de la
siguiente manera:
170 Puestos de Salud :Categoría I-1
16 Puestos de Salud con médico :Categoría I-2
17 Centros de Salud sin internamiento :Categoría I-3
16 Centros de Salud con internamiento :Categoría I-4
01 Hospital (Tambobamba) :Categoría II-1
01 Hospital Regional (HGDV) :Categoría III-1
16 Establecimientos de Salud :Sin Categoría
De acuerdo al proceso de Categorización y Recategorización de la Dirección de Servicios de

Salud durante el año 2010, incluyendo los nuevos Establecimientos de Salud que fueron
creados, se concluye que de los 237 Establecimientos de Salud con que cuenta la DIRESA el
72% son Puestos de Salud sin Médico, frente a 6.7% de EE.SS. que son P.S. con Médico, el
14% corresponden a C.S. con y sin Internamiento; y el 0.4% representa el Hospital
Tambobamba de Categoría II-1.
I.2.3 Información de los servicios educativos.
Pá gina 14
De acuerdo al Plan de Desarrollo Regional concertado 2008 – 2021 de la región Apurimac

Se puede apreciar que hay 1583 Instuciones Educativas en los diferentes niveles, se
muestra a continuación en el Cuadro 05.
CUADRO 05 : NÚMERO DE INSTITUCIONES EDUCATIVAS POR PROVINCIAS
INSTITUTO
SUPERIOR
UNIVERSIDAD
PEDAGÓGICO
SECUNDARIA
SECUNDARIA
INSTITUTO
SUPERIOR
MENORES
MENORES
PRIMARIA
ADULTOS
ADULTOS
PRIMARA
TOTAL
INICIAL
TECNOLÓGICO
TOTAL 437 858 7 239 17 10 7 8 1583
Abancay 81 140 2 38 5 2 2 3 273
Andahuaylas 115 233 2 77 6 1 1 4 439
Antabamba 18 51 1 10 1 1 0 0 82
Aymaraes 48 95 1 30 1 1 1 0 177
Cotabambas 33 135 0 25 1 2 2 0 198
Chincheros 95 105 0 37 2 2 0 0 241
Grau 47 99 1 22 1 1 1 1 173
Fuente: Plan de Desarrollo Regional Concertado 2008 -2021 Región Apurímac
I.2.4 Información de vivienda y saneamiento
En el cuadro 06, se observa el total de viviendas (104787) por tipo de material en la región
Apurímac, así también se muestra el tipo de abastecimiento de agua que tiene cada
vivienda por el tipo de material en las paredes. (CUADRO 07).
CUADRO 06: NÚMERO DE VIVIENDAS POR TIPO DE MATERIAL.

ANDAHUAYLAS
COTABAMBAS
TOTAL
ANTABAMBA
CHINCHEROS
AYMARAES
ABANCAY
VIVIENDAS POR
GRAU
MATERIAL EN PAREDES TIPO DE

MATERIAL EN
PAREDES
Ladrillo o Bloque de cemento 4,016 3,823 29 276 107 294 91 8,636

Adobe o Tapia 20,877 30,454 2.920 8,051 10,400 12,481 6,524 88,790
Madera 156 120 2 18 21 55 13 385
Quincha 85 58 3 9 4 158 9 326
Estera 39 55 11 16 19 16 3 159
Pá gina 15
ANDAHUAYLAS
COTABAMBAS
TOTAL
ANTABAMBA
CHINCHEROS
AYMARAES
ABANCAY
VIVIENDAS POR
GRAU
MATERIAL EN PAREDES TIPO DE
MATERIAL EN
PAREDES
Piedra con Barro 141 709 811 438 639 31 316 3,085
Piedra o Sillar con cal o cemento 17 16 3 2 15 2 4 59
Otro 108 95 10 18 19 157 23 430
TOTAL 25,439 35,330 3,789 8,828 11,224 13,194 6,983 104,787
Fuente: Información propia de la Dirección Regional de Vivienda Construcción y Saneamiento 2015 DRVCS -
Apurímac.
CUADRO 07: TOTAL DE VIVIENDAS POR TIPO DE ABASTECIMIENTO

ANDAHUAYLAS
COTABAMBAS
ANTABAMBA TOTAL
CHINCHEROS
AYMARAES
ABANCAY
VIVIENDAS POR
GRAU
TIPO DE ABASTECIMIENTO DE AGUA TIPO DE
ABASTECIMIENTO
DE AGUA
Red pública dentro de la vivienda 9,460 14,893 701 2,320 1,377 4,270 811 33,832
Red pública fuera de la vivienda 5,240 10,531 128 766 903 2,195 710 20,473
Pilón de uso público 367 751 48 111 984 95 74 2,430
Camión cisterna o similar 6 22 0 2 13 4 0 47
Pozo 204 662 9 36 1,417 345 223 2,896
Río, manantial, acequia o similar 8,135 5,987 2,749 5,235 6,190 5,214 4,445 37,955
Vecino 512 2,229 113 311 248 768 314 4,495
Otro 1,515 255 41 47 92 303 406 2,659
TOTAL 25,439 35,330 3,789 8,828 11,224 13,194 6,983 104,787
Fuente: Información propia de la Dirección Regional de Vivienda Construcción y Saneamiento 2015 DRVCS -
Apurímac.
I.2.5 Información Agropecuaria
De acuerdo al Censo Agropecuario del año 2012, existe 124,918.81 ha de tierras agrícolas,
que representa al 8.69 % del total de tierras del departamento. Andahuaylas tiene
51,943.47 ha de tierras agrícolas y en segundo lugar Abancay con 20,327.81 has, el último
lugar lo ocupa la provincia Antabamba con 7,044.53 ha.
La superficie no agrícola está conformada por pastos naturales y otra clase de tierras
abarca 892,991.70 ha, los pastos naturales ocupan 886,378.65 ha, los bosques y montes
Pá gina 16
abarcan 130,616.51 ha y otra clase de tierras ocupa 228,617.58 has. Mayor detalle en el
cuadro siguiente:
CUADRO 08: SUPERFICIE AGRICOLA Y DE PASTOS NATURALES MONTES Y BOSQUES.
FUENTE: Dirección Región Agraria – Plan De Contingencia Ante Lluvias, 2016.
SUPERFICIE NO AGRICOLA (Ha)
PASTOS NATURALES
SUPERFICIE OTRA
PROVINCIAS TOTAL AGRÍCOLA MONTES CLASE
TOTAL NO Y DE
TOTAL MANEJADOS BOSQUES
MANEJADOS TIERRAS
DPTO.
APURIMAC 1,437,144.44 124,918.81 1,312,225.79 892,991.70 6,613.05 886,378.65 130,616.51 288,617.58
% 100.00 8.69 91.31 68.05 0.74 99.26 9.95 21.99
Andahuaylas 305,866.58 51,943.47 253,923.20 203,568.18 2,399.02 201,169.16 21,080.26 29,274.76
Aymaraes 261,087.17 9,690.07 251,397.12 151,161.73 483.55 150,678.18 28,634.98 71,600.41
Abancay 246,626.97 20,327.81 226,299.16 146,174.16 190.28 145,983.88 36,656.73 43,468.27
Antabamba 242,254.08 7,044.53 235,209.54 142,289.06 335.37 141,953.69 13,233.57 79,686.91
Cotabambas 144,242.35 13,599.06 130,643.34 94,618.83 1,505.50 93,113.33 6,250.22 29,774.29
Grau 142,390.07 7,998.68 134,391.38 101,727.53 947.57 100,779.96 13,506.48 19,157.37
Chincheros 94,677.22 14,315.19 80,362.05 53,452.21 751.76 52,700.45 11,254.27 15,655.57
I.2.5.1 Producción agrícola:
La superficie cultivada de cultivos transitorios, tiene variación en cada Campaña Agrícola,

depende de la situación económica global, demanda del mercado, así tenemos que en las
campañas de 2008 – 2009 hasta 2013 – 2014 el maíz amiláceo es el cultivo que se siembra
en mayor extensión, seguido por el cultivo de la papa, y el frijol, cuya producción es
destinado al mercado local regional y nacional.
En las provincias de Andahuaylas, Chincheros y Abancay, se desarrolla una agricultura más
intensiva y articulada al mercado, cuyas características principales son: especialización y
predominio de cultivos con buena salida comercial (fríjol, papa mejorada y frutales),
monocultivo, realización de dos campañas por año, práctica del riego tecnificado, uso de
fertilizantes químicos y pesticidas, y procesos de titulación individual de tierras.
La superficie cultivada de otros cultivos transitorios, son dirigidos principalmente para el
autoconsumo de las familias, no tienen mayormente variaciones de alza y baja en los
precios, como sucede con la arveja, haba, olluco y otros cultivos. En el cuadro que sigue se
aprecia las áreas sembradas con los principales cultivos de la región desde el año 2008
hasta 2014
I.2.5.2 Producción pecuaria
Pá gina 17
La población pecuaria al año 2012 en Apurímac es de: 249,048 cabezas de vacunos,

276,006 cabezas de ovinos, 188,727 cabezas de alpacas, están distribuidas en las
provincias de Abancay, Aymaraes, Grau, Antabamba y Cotabambas
I.2.5.3 Cadenas Productivas
En la región existen aproximadamente 249 asociaciones de productores debidamente

reconocidas y operativas, que agrupa a 6,122 productores agropecuarios, en las cadenas
productivas de leche, cuy, frijol, palta, anís, papa nativa y fibra de alpaca, las mismas que
vienen siendo reforzadas y financiadas por el proyecto Aliados.
I.2.6 Información Vial Regional
La red vial de la región Apurímac está compuesta por tres redes de vías (Nacional,
Departamental y Vecinal), que lo atraviesan de este a oeste y de sur a norte, como se
observa en el cuadro 09.
CUADRO 09: RED VIAL DE LA REGIÓN APURIMAC
LONGITUD TIPO DE SUPERFICIE

CARRETERA
(Km) ASFALTADA AFIRMADA S/AFIRMAR TROCHA
RED NACIONAL APURIMAC 571.7 503.4 68.3
RED DEPARTAMENTAL APURIMAC 966.3 17 683.08 221.5 44.72
RED VECINAL APURIMAC 2,845.26 1,095.49 1,749.77
TOTAL 4383.26 520.4 1,846.87 221.5 1,794.49
% 100 12 42 5 41
FUENTE: DRTC – Plan de Contingencia Ante Lluvias.
I.3 CLIMA.
El clima de la Región Apurímac es variado de acuerdo a los pisos de altitud. Cálido y

húmedo en el fondo de los cañones profundos de Apurímac, Pampas y Pachachaca,
templado y seco en las altitudes medias. Frío y con acentuada sequedad atmosférica en la
alta montaña, y muy frío en las cumbres nevadas. La variación de la temperatura es muy,
en ellos significativa y aumenta con la altitud. Así por ejemplo en Antabamba, a 3636
m.s.n.m. en el mes de Octubre, la temperatura diurna llega hasta 25ºC y en las noches
desciende hasta 3ºC y en el mes de Junio, período de invierno, la temperatura máxima
diurna llega a 20.2ºC y en las noches baja a 0.6ºC. Las precipitaciones son abundantes de
diciembre a abril y el período seco, con lluvias escasas, de mayo a noviembre. En la época
de lluvias, los huaycos, inundaciones y deslizamientos son fenómenos de gran frecuencia
Pá gina 18
y afectan constantemente las vías de comunicación. La clasificación climática, según el

Mapa Climático del Perú elaborado por el Servicio Nacional de Meteorología e Hidrología
SENAMHI, siguiendo las pautas del método de Thornthwaite, ha identificado hasta cinco
tipos de clima en la región, cuyas. codificaciones son: B(o,i)C'H3, B(o,i)D'H3, C(o,i)B'2H3,
C(o,i)C'H2 y C(o,i,p)C'H2, en ellos se tienen regímenes pluviométricos que varían de semi-
seco a lluvioso y con un régimen térmico de semi-cálido a semi-frígido. La clasificación
climática, según la guía, climática turística del SENAMHI para la Región de Apurímac,
presenta una diversidad de climas que incluyen desde las gélidas punas y glaciares hasta
la zona semiseca al norte del departamento, los cuales se muestran en el cuadro
siguiente:
CUADRO 10: UNIDADES CLIMATICAS DE LA REGIÓN APURIMAC
FUENTE: Informe Temático: Climatología. 2014.
I.4 TERRITORIO, ECOLOGIA Y AMBIENTE

I.4.1 Recursos de Flora y Fauna.
I.4.1.1 Flora.
El territorio de Apurímac se divide en catorce formaciones de vegetación. Entre las

arbóreas se encuentran las maderables: la intimpa, queuña, el chachacoma, unka, molle,
nogal, aliso, eucalipto (extendido y muy controvertido), cedro; para construcción: carrizo,
maguey, cabuya; leñosas, retama, tayanco, huarango; entre las alimenticias: tuna, pacae,
lúcuma, capulí, sauco, etc.; y plantas medicinales, aromáticas, etc. La creciente extracción
de madera para combustible, los avances de los frentes agrícolas y las “quemas”
(incendios provocados), son causas de la degradación de la vegetación natural, uno de los
factores principales de los procesos de desertificación en este espacio.
I.4.1.2 Fauna
Pá gina 19
Al igual que la flora, la fauna es abundante presentando diversas variedades de especies

zoológicas, en los diferentes pisos ecológicos; está compuesta por especies domésticas y
silvestres, entre las que podemos mencionar las siguientes: el puma, osos de anteojos,
venado gris, la taruca, el zorro, las comadrejas, ciervos, gatos de pajonal, venado rojo,
vizcachas, zorrinos y muchos otros. Se cuenta también con numerosa variedad de aves,
peces nativos, y especies sembradas como la trucha y pejerrey en ríos y lagunas. Por otra
parte, existe variedad de camélidos sudamericanos los que fueron domesticados desde
épocas precolombinas, así tenemos la alpaca y la llama, utilizados por su fibra, carne y
como animal de carga; los denominados silvestres, entre ellos la vicuña y el guanaco se los
encuentra en pequeñas cantidades; la vicuña y la alpaca se constituyen en potencial de
primera importancia por las características de la fibra fina. Los vacunos se encuentran
poblando todas las provincias, con mayor incidencia en Andahuaylas, y Cotabambas;
ovinos en las partes altas de Andahuaylas, Chincheros, Cotabambas y Grau. Los camélidos
se encuentran en las provincias de Aymaraes, y Antabamba fundamentalmente, entre los
3800 a 4000 m.s.n.m.
I.4.2 Recursos Hídricos.
El drenaje hidrográfico en el territorio de Apurímac tiene una orientación general de Sur a

Norte y todos sus ríos convergen a la cuenca del río Apurímac, al que dan sus aguas por la
margen izquierda, dando origen el Valle del Río Apurímac, una de las más profundas
depresiones del continente americano. Este desnivel explica su variedad de climas, desde
los tropicales en las profundidades del valle hasta la frigidez de las cumbres nevadas. La
distribución de aguas en la región es muy heterogénea, pues a pesar de que el potencial
hidrográfico de Apurímac es abundante y diverso, existen bolsones de aridez por razones
orográficas, lo cual determina que en algunos valles el agua sea un recurso insuficiente. El
conjunto de sistemas hidrográficos es de suma importancia para el desarrollo
socioeconómico y el desarrollo agropecuario a través de sistemas de irrigación y criaderos
de peces entre otros. Además, los altos grados de desnivel procuran una alta capacidad de
hidroenergía, que sólo es aprovechada por pequeñas mini centrales hidroeléctricas. El
sistema orográfico de la Región Apurímac está conformado por tres cuencas hidrográficas:
cuenca del río Apurímac, cuenca del río Pachachaca y cuenca del río Pampas (Plan de
Desarrollo Concertado Apurímac al 2021).
Los usos principales del agua en la región Apurímac, son los usos doméstico y
agropecuario. También están presentes el uso industrial y el uso minero, pero no se
dispone de datos acerca de estos sectores.
El sector industrial está poco desarrollado en la región y tiene poca incidencia en la
cantidad de agua consumida.
Pá gina 20
En la actualidad, la mayoría de los proyectos mineros de la región Apurímac se encuentran

en fase de exploración, y según la Dirección Regional de Energía y Minas no consumen
mucha agua. Sin embargo, este sector va a tomar importancia cuando estos proyectos
entren en fase de explotación.
A nivel nacional, el sector minero no es un gran consumidor de agua en términos
cuantitativos (2%). Sin embargo, la minería ha ocasionado problemas de contaminación y
degradación de la calidad del recurso hídrico (Plan de Desarrollo Concertado Apurímac al
2021).
GRAFICO 05: CUENCAS Y SUB CUENCAS HIDROGRÁFICAS
Fuente: Elaborado por el Equipo Técnico del GRPPAT– Gobierno Regional Apurímac – Plan de Desarrollo
Concertado Apurímac al 2021.
I.4.3 Geología
La Geología presente dentro del territorio de la Región Apurímac, se caracteriza, por los
afloramientos de diversas rocas, agrupadas en formaciones geológicas, grupos, complejos
metamórficos, complejos volcánicos y plutones; por lo que su cartografiado es muy
compleja, debido además a la accidentada zona geográfica de la sierra. En ese sentido, los
afloramientos presentan edades relativas que van desde el Precámbrico
(Neoproterozoico), con el Complejo Iscaybamba como representante, la cual está
constituida por rocas metamórficas, hasta el cuaternario más reciente, representado por
los depósitos cuaternarios (Suelos), tales como: Fluviales, Aluviales, Eluviales, Coluviales,
Morrénicos y Fluvioglaciales.
De todo el conjunto rocoso aflorante, el tipo de roca con mayor presencia y extensión,
son las rocas sedimentarias, ocupando un total de 884859.294 hectáreas, representando
Pá gina 21
el 42% del total y sumado a la extensión de los depósitos cuaternarios (426160.612 Ha,
que equivale al 20%), sólo el material geológico de carácter sedimentario ocupa más del
50% del territorio de la región, convirtiéndose además en las rocas con mayor
importancia, ya que tienen un gran interés económico en materia de explotación no
metálica, pero también representan aún mayor interés cuando se trata de huéspedes o
rocas caja de eventos magmáticos que en un determinado tiempo geológico llevaron
grandes mineralizaciones, como en el caso del Proyecto Minero Las Bambas. En orden de
importancia continúan las rocas intrusivas, que afloran en 349002.191 hectáreas de la
región, ocupando el 17% del mismo, luego están las rocas volcánicas, las cuales se
extienden en 389939.512 hectáreas, representando un total de 19%, y finalmente y en
menor importancia se encuentran las rocas metamórficas, que incluso se encuentran
relegadas en sus afloramientos hacia el norte de la región Apurímac (Norte de la ciudad
de Abancay), estas rocas afloran en un total de 56163.78 hectáreas, la que representa el
3% de total del territorio Apurimeño.
La geología de la región, también se torna muy interesante, debido a su complejidad

misma de su relieve, ya que esta favorece a la existencia de gran cantidad de
microcuencas hidrográficas que sumados a la complejidad estructural existente en la
región, favorecen a la generación de lagunas y a la alimentación constante de acuíferos, lo
que se traduce en la disposición de buenos acuíferos (Zonificación Ecológica y Económica -
Apurimac).
CUADRO 11: COLUMNA ESTRATEFICA DE LA REGIÓN APURIMAC

COLUMNA ESTRATIGRÁFICA DE LA REGIÓN APURÍMAC
SISTEMA
EONOTHEM EON ERATHEM ERA SERIE ÉPOCA UNIDADES ESTRATIGRÁFICAS SÍMBOLO
PERÍODO
Depósitos Fluvioaluviales Qh-al
Holoceno Depósitos Eluviales Qh-el
Depósitos Coluviales Qh-co
Cuaternario Depósitos Fluvioglaciales Qpl-fg
Depósitos Morrénicos Qpl-mo
Pleistoceno
Fm. Yacotingo Qpl-ya
Complejo Volcánico Vilcarani NQpl-ba-vi/tb
Grupo Barroso Complejo Volcánico Malmanya NQpl-ba-ma/tb
Plioceno Unidad Lávica NQpl-ba
Fanerozoico
Fm. Pampamarca NQ-pa

Cenozoico

Fm. Andamarca Np-an

Neógeno Grupo Maure Nm-ma
Fm. Aniso Nm-an
Mioceno
Fm. Alpabamba Nm-al/tbr
Fm. Orcopampa Santa Rosa Nm-ta-or-sr
Fm. Ichucollo PN-ta-ich
PN-ta
Grupo Tacaza
PN-ta/br
Paleógeno Oligoceno Fm. Tacaza
PN-ta/brcz
PN-ta/tbc
Pá gina 22
PN-ta/vcl
Eoceno Fm. Soncco Peo-so
Fm. Ausangate KsPp-au
Plaeoceno /
Fm. Quilque KsPp-qu
Cretácico Superior
Fm. Muñani KsPp-mu
Fm. Vilquechico Ks-vi
Fm. Maras Ki-ma
Superior
Cretácico Unidad Superior Kis-ar_s
Fm. Arcuruina Unidad Media Kis-ar_m
Unidad Inferior Kis-ar_i
Inferior Fm. Murco Ki-mu
Fm. Hualhuani Ki-yu/hu
Mesozoico
Fm. Gramadal Ki-yu/gr
Superior
Grupo Yura Fm. Labra Ki-yu/la
Fm. Cachíos Ki-yu/ca
Jurásico
Medio Fm. Puente Ki-yu/pu
Fm. Socosani Jm-so
Inferior Grupo Mitu (PsTi- Grupo Chcolate Ji-cho
mi/sed; PsTi-
Superior mi/vo) Grupo Pucará TrJi-pu
Triásico Medio Ortogneis de Abancay Tr-ogn
Inferior
Guadalupiano Grupo Unidad Superior Pi-co_s
Pérmico
Cisuraliano Copacabana Unidad Inferior Pi-co_i
Pensilvaniano Grupo Tarma Cs-t
Carbonífero
Mississipiano
Paleozoico
Devónico
Silúrico
Ordovícico Grupo San José Oim-sj
Cámbrico Grupo Ollantaytambo CaOi-o
Precámbrico Proterozoico Neoproterozoico Complejo Iscaybamba Pe-i
FUENTE: (Zonificación Ecológica y Económica - Apurimac).
I.4.4 Geomorfología
La geomorfología de la zona, está representado por rocas vulcano-sedimentarias e

intrusivas que van desde el cámbrico hasta el cuaternario reciente. Las rocas más
antiguas, están conformadas por el grupo Ollantaytambo de edad ordoviciana, que está
formada por esquistos, mármol y cuarcitas, por debajo de esta secuencia se presenta el
complejo metamórfico Iscayabamba la zona donde aflora esta unidad metamórfica se
encuentra en el extremo medio norte de Apurímac.
Todo esto configura la naturaleza morfológica de la Región, que en términos generales se

describe como abrupta, agreste, de pendientes fuertes y escarpadas con valles
intermontañosos profundos y accidentados y elevaciones de naturaleza diversa, con
procesos erosivos intensos que someten al relieve a estar siendo configurados
constantemente.
Apurímac, se encuentra asentada casi en su totalidad en el seno de las estribaciones de la

Cordillera Occidental, cuyo relieve está conformado por grandes montañas mayormente
Pá gina 23
altas de hasta más de 5000 metros de altura sobre el nivel del mar. Dicho relieve presenta
una disección muy intensa con quebradas numerosas como producto.
Los valles interandinos, que comprende a las depresiones aluviales labradas por los ríos
Apurímac y Pampas y sus afluentes, presentan desniveles variados, generalmente de
fuerte pendiente, estos valles son generalmente angostos con vertientes abruptas aunque
también en algunas zonas presentan sectores de anchos importantes con llanuras
fluvioaluviales extensas (Zonificación Ecológica y Económica - Apurímac).
GRAN UNIDAD UNIDAD

RELIEVES Y GEOFORMAS LITOLOGIA ASOCIADA
GEOMORFOLOGICA GEOMORFOLOGICA
Relieves por encia de los 3800 msnm, Rocas intrusivas y volcánicas y

Altiplanicies
Altiplanicies topografía llana, pendiantes suaves a depósitos morrénicos,
Fluvioglaciaes
nulas fluvioglaciales y aluviales
Laderas con una inclinación

promedio de 15%, perfiles Depósitos morrénicos, calizas y
Colinas Colinas Erosionales
redondeados y suaves a manera de rocas volcánicas
conos; inicio de las altiplancies
Afloramientos jurásicos,
Relieves con pendiente fuerte,
Laderas de Montaña paleógenos a neógenos (Areniscas,
mayores 45°. Comprende desde los
Alta calizas, lavas, tobas y brechas
2000 a 4000 msnm
volcánicas)
Laderas de Montaña Elevaciones montañosas de poca
Conformada por afloramientos
altura, coforma parte de las
Laderas de Montaña cretácicos, intrusivos del
estribaciones orientales; transición
Baja paleógenos y formaciones
de zonas bajas de valle y relieves
sedimentarias del neógeno
positivos
Relieves bajos donde convergen las

Fondos de Valle Conformada por depósitos fluviales
quebradas y forman parte del curso
Fondos de Valle Fluvioaluvial y aluviales
de los ríos
Pá gina 24
Fondos de Valle Unidades que se dan en las cabeceras Intrusivos paleógenos y depósitos
Fluvioglacial de cuenca y microcuencas morrénicos
Llanuras de naturaleza Constituido por depósitos

Terrazas
eminentemente sedimentaria, se cuaternarios entre fluviales y
Terrazas Fluvioaluviales
presentan como capas recientes aluviales
Terrazas Estructurales Fondos de valle

Relieves ligeramente llanos de perfil
Mesetas Mesetas Estructurales
escalonado de litología diversa
CUADRO 12: GEOMORFOLOGIA DE LA REGIÓN APURIMAC
FUENTE: (Zonificación Ecológica y Económica - Apurímac).
II. BASE LEGAL
 Constitución Política del Perú

 Ley N° 29664, que crea el Sistema Nacional de Gestión del Riesgo de Desastres.
 Decreto Supremo N° 048-2011-PCM, Reglamento de la Ley del SINAGERD
 Ley N° 28411, Ley general del Sistema Nacional de Presupuesto
 Ley N° 28112, Ley Marco de la Administración Financiera del Sector Público
 Ley N° 27867, Ley Orgánica de Gobiernos Regionales
 Ley N° 28478, Ley del Sistema Nacional de Seguridad y Defensa Nacional
 Ley N° 28101, Ley de Movilización Nacional
 Resolución Ministerial N° 276-2012-PCM, aprueba los lineamientos para la
constitución y funcionamiento de los Grupos de Trabajo de la Gestión del Riesgo
de Desastres en los tres niveles de gobierno
 Resolución Ministerial N° 111-2012-PC, que aprueba la Política Nacional de
Gestión del Riesgo de Desastres como política nacional de obligatorio
cumplimiento
 Resolución Ministerial N° 180-2013-PCM, que aprueba los lineamientos para la
Constitución y funcionamiento de las Plataformas de Defensa Civil.
 Resolución Ministerial Nº 046-2013-PCM que aprueba los “Lineamientos que
Define el Marco de Responsabilidades de Gestión del Riesgo de Desastres de las
Entidades del Estado en los Tres Niveles de Gobierno”.
Pá gina 25
 Decreto Supremo N° 034-2014-PCM, aprueba el Plan Nacional de Gestión del

Riesgo de Desastres – PLANAGERD 2014-2021.
 Resolución Ministerial N° 173-2015-PCM, "Lineamientos para la Conformación y
Funcionamiento de la Red Nacional de Alerta Temprana - RNAT Y la
Conformación, Funcionamiento y Fortalecimiento de los Sistemas de Alerta
Temprana - SAT"
 Resolución Ministerial N° 185-2015-PCM, que aprueba los “Lineamientos para la
implementación de los procesos de la Gestión Reactiva”
 Resolución Ministerial Nº 188-2015-PCM que aprueba los Lineamientos para la
Formulación y Aprobación de Planes de Contingencia.
III. OBJETIVOS DEL PLAN DE CONTINGENCIA

III.1OBJETIVO GENERAL.
 El Plan de Contingencias ante Lluvias Intensas de la Región Apurímac, tiene por
objetivo principal la planificación e implementación de tareas y actividades para la
coordinación, procedimientos de alerta, así como para la respuesta a emergencias
o desastres, a fin de brindar una atención oportuna, eficaz y eficiente y asistir a las
personas que se encuentren con probabilidad de sufrir daños por la identificación
de peligro inminente o la materialización del riesgo.
III.2OBJETIVOS ESPECÍFICOS.
 Determinar el escenario de riesgo ante la temporada de lluvias 2016 – 2017,

identificando la probabilidad de daños en la población, líneas vitales, servicios
básicos, infraestructura productiva, vivienda y ambiente.
 Establecer procedimientos de coordinación que permita la articulación de
esfuerzos, toma de decisiones y acciones ante emergencias o desastres de nivel 3
y/o 4 en el ámbito regional.
 Definir las acciones y actividades que se ejecutarán ante emergencia o desastre,
inmediatamente de ocurrido éste, así como para la minimización de posibles
daños ante la identificación de un peligro inminente en la Región Apurímac
 Apoyar las acciones establecidas por las Plataformas de Defensa Civil Provinciales
y Distritales para reducir los efectos negativos sobre la salud de las personas y
actividades económicas de subsistencia de la población, especialmente pecuarias ,
viviendas, vías de comunicación como producto de la lluvias intensas.
III.3ALCANCES
Las disposiciones contenidas en el presente Plan, son de aplicación obligatoria, para todos
los funcionarios y servidores del Gobierno Regional, sus Gerencias y Direcciones, de los
Organismos de Primera Respuesta y de los Gobiernos Locales, así como de las
Instituciones Privadas y Organizaciones de la Región Apurímac, integrantes del Grupo de
Pá gina 26
Trabajo de la Gestión del Riesgo de Desastres del Gobierno Regional y de la Plataforma de

Defensa Civil de la Región.
III.4ARTICULACIÓN CON OTROS PLANES
El presente plan se articula con los siguientes planes:
 Plan Nacional de Gestión del Riesgo de Desastres – PLANAGERD 2014-2021

 Planes de Contingencias ante Lluvias intensas de las Direcciones Regionales.
 Plan Regional de Preparación ante Emergencias.
IV. DETERMINACIÓN DEL ESCENARIO DE RIESGO
El riesgo es la probabilidad de que la población y sus medios de vida resulten con daños
materiales, económicos, físicos, ambientales, etc. y pérdidas, a consecuencia de la
interacción de un peligro (puede ser natural o inducido por la acción humana) sobre las
condiciones de vulnerabilidad existentes en un ámbito específico.
RIESGO = f (PELIGRO, VULNERABILIDAD)
Para el proceso de elaboración del probable escenarios de riesgo se están considerando

los diferentes peligros que se pueden desencadenar por la presencia de lluvias intensas en
la temporada 2016 – 2017, así como de las condiciones de vulnerabilidades existentes en
la Región, todos ellos configuran Escenarios de Riesgo que permite calcular los daños,
permitiendo establecer acciones adecuadas para anticiparse y responder de forma
eficiente y eficaz en caso de emergencias o desastres.
IV.1 IDENTIFICACIÓN DE PELIGROS POR PRESENCIA DE LLUVIAS INTENSAS
IV.1.1 Identificación y Caracterización del fenómeno.

IV.1.1.1 Comportamiento climático.
Pá gina 27
En el Gráfico 06, se observa que las precipitaciones, normalmente para el período

diciembre – enero, en la costa central y sur presentan acumulados hasta de 5 mm; mientras
que, en la costa norte, en las regiones de Tumbes, Piura y Lambayeque, las lluvias totalizan
hasta 110 mm durante el trimestre. En tanto, en la sierra y selva los acumulados de lluvia
varían entre 50 mm a 500 mm. Sin embargo, en la vertiente occidental de la sierra sur, los
acumulados de las lluvias abarcan menor área; mientras que en la selva, en el límite
tripartito de las regiones de Cusco, Puno y Madre de Dios, los totales de lluvia para este
trimestre alcanzan hasta los 2 400 mm. y para la regióm Apurimac se puede observar que
las precipitaciones alcanzaran maximas de hasta 500 mm. (Abancay, Aymaraes,
Antabamba, Grau y Cotabambas) y hasta de 700 mm (Chincheros y Andahuaylas).
Gráfico 06 : Mapa de Precipitación Promedio Multitrimestral Diciembre –Febrero.

Fuente: SENAMHI - Centro de Predicción Numérica –CPN. Escenarios Climáticos en el Perú para el año 2030.
IV.1.1.2 Comportamiento de la lluvia temporadas de lluvias 2016 -2017.
El Servicio Nacional de Meteorología e Hidrología – SENAMHI, entre sus publicaciones

mensuales denominada “Boletín Climatológico Nacional” describe el comportamiento de
Pá gina 28
las lluvias en forma mensual, a través de anomalías, incluyendo además el pronóstico de las
lluvias, para el trimestre en curso.
En cuanto a las lluvias, en el Gráfico 07, se observa la variación mensual (ciclo anual) de la
precipitación acumulada en las estaciones Curahuasi y Andahuaylas, observándose que las
máximas precipitaciones se dan entre los meses diciembre y marzo acumulando 322 mm y
325 mm, respectivamente; en tanto que su precipitación anual es de 629 mm para
Curahuasi y 667mm para Andahuylas. (SENAMHI , 2017).
GRÁFICO 07: DISTRIBUCIÓN TEMPORAL DE LA PRECIPITACIÓN NORMAL MENSUAL EN LAS ESTACIONES

CURAHUASI Y ANDAHUAYLAS (PERIODO 1981-2010).
FUENTE: SENAMHI – 2017.
Precipitación durante el periodo (Octubre – Diciembre 2016 )

Según el pronóstico climatico para la Región Apurimac las precipitaciones presentarian
acumuladas superiores a su variabilidad climatica normal durante el trimestre octubre
-diciembre 2016, es decir valores superiores a 180 mm (SENAMHI – 2017).
GRÁFICO 08: Pronóstico de precipitaciones (Octubre – Diciembre -2016)
Pá gina 29
Fuente: Dirección General de Meteorología Ambiental y Evaluación Atmosférica

SENAMHI – 2017.
Precipitación durante el periodo Diciembre 2016 -Febrero 2017
En el Gráfico 09, se presenta a continuación indica la probabilidad de ocurrencia (%) de

precipitaciones para el trimestre Diciembre 2016 – Febrero 2017, considerando las
estaciones Andahuaylas y Curahuasi, donde se aprecia que las lluvias acumuladas a lo largo
del trimestre totalizarían cantidades superiores a su patrón climático.
Según el pronóstico generado en noviembre, existe una mayor probabilidad de que las
lluvias acumuladas para el trimestre diciembre 2016 - febrero 2017 en el ámbito
Andahuaylas y Curahuasi, se presenten superiores a sus valores normales, con una
incertidumbre de 45% en promedio (Gráfico 09 )
El usuario debe considerar este pronóstico como una referencia que utiliza la estadística de
30 años para estimar las mayores probabilidades de que existan precipitaciones por encima
o debajo del promedio histórico EN LOS TRES MESES DE PRONÓSTICO, es decir las
condiciones más probables a lo largo de estos tres meses. Estas previsiones estacionales no
estiman los valores extremos diarios, son más bien la representación del valor acumulado
de tres meses (Diciembre 2016 – febrero 2017) ((SENAMHI – 2017).
Gráfico 09: Pronóstico de precipitaciones (Diciembre 2016 – Febrero 2017)

Fuente: Dirección General de Meteorología Ambiental y Evaluación Atmosférica SENAMHI –
2017.
Pá gina 30
IV.1.1.3 La lluvia y sus efectos.
La temporada de lluvias se desarrolla entre los meses de setiembre a abril, en las regiones
de sierra y selva del país, de esta manera, los cambios climáticos que se registran durante
este periodo son de interés desde el punto de vista de los desastres.
El tipo más común de desastre en todo el mundo lo constituyen las inundaciones. Se estima
que, constituyen los eventos adversos que ocurren con mayor frecuencia y que a su vez son
los más extendidos en espacio e intensidad. Además son los más devastadores y letales
entre los desastres de origen natural, en los cuales el número de fallecidos en el mundo
(que es aproximadamente el 40% de las víctimas de desastres) es superado solamente por
los terremotos .
En el 2002, debido a las inundaciones y los eventos relacionados con ellas, en todo el
mundo se produjeron pérdidas económicas por 27 mil millones de dólares, además del
deceso de 4,300 personas, lo cual se agrava por el hecho de que más de la mitad de la
población mundial vive en las costas y a lo largo de los ríos y estuarios.
Por otro lado, entre los que permanentemente ocurren en el territorio peruano, afectando
la vida y la propiedad, se encuentran los deslizamientos, caídas, y huaycos, lo cuales son
más comunes en los flancos de las cordilleras y valles interandinos.
Estos están relacionados con las fuertes precipitaciones, sismos y mal uso de las tierras de
cultivo.
En ese sentido, los continuos huaycos en el Perú, presentan mayor incidencia en épocas de
fuertes precipitaciones que, afectan a centros poblados, carretas y obras de infraestructura
IV.1.2 Recurrencia de lluvias en la región Apurímac
La información histórica de los eventos originados por fenómenos de geodinámica externa,

registrados en los últimos años, nos permite identificar las áreas geográficas que
potencialmente han sido afectadas, sobre todo durante la temporada de lluvias.
El Instituto Geológico Minero y Metalúrgico (INGEMMET), quien tiene como uno de sus
objetivos el registro de información geocientífica y aquella relacionada con los riesgos
geológicos, ha identificado como peligros originados por precipitaciones pluviales, las
inundaciones y movimientos en masa.
En el cuadro 13 ,se muestra la ocurrencia acumulada de emergencias por departamento,

ocasionada por eventos asociados a las lluvias. SE observa que en los últimos trece años un
total de 21 476 emergencias, de los cuales sobresalen las lluvias intensas con un 55% del
Pá gina 31
total, siendo Apurímac, Cajamarca y Huancavelica los departamentos que tienen los
mayores registros de ocurrencia de estos fenómenos. Otros eventos que sobresalen son las
inundaciones que alcanzan un 21% del total, siendo San Martín, Puno, Ayacucho, Huánuco,
Cusco y Loreto los que presentan mayor número de emergencias. Los deslizamientos y
huaycos ocupan un lugar importante en la serie cronológica de emergencias con un 9% y
6% respectivamente, donde los departamentos que han reportado la mayor cantidad de
registros son Cusco, Huánuco, Apurímac, Amazonas y Cajamarca.
CUADRO 13: EMERGENCIAS REGISTRADAS POR DEPARTAMENTOS SEGÚN FENÓMENO. PERIODO 2003 – 2015
Fuente: COEN - SINPAD –INDECI / Sub-Dirección de Aplicaciones Estadísticas – DIPPE – INDECI.
En nuestro Departamento uno de los eventos de mayor recurrencia son las lluvias intensas
un fenómeno que genera la mayor afectación en los sectores de educación, salud, vivienda
agropecuario y en las vías de comunicación, consecuentemente la afectación y/o pérdida
de vidas humanas, animales e infraestructura.
De acuerdo a la data histórica de las emergencias reportadas y los daños que estos han
causado se ha desarrollado cuadros estadísticos de los daños que ocasiona a nivel regional
“lluvias”, en el siguiente grafico se muestra los fenómenos recurrentes en la región
Apurímac de años 2003 – 2016.
GRÁFICO 10: EMERGENCIAS PRODUCIDAS EN LA REGIÓN APURIMAC 2003 - 2016
Pá gina 32
EMERGEN CIA S P RODUCIDAS EN LA REGIÓN A P URIMAC 2003 - 2016

6000
5000
4000
3000
2000
1000
En los siguientes cuadros se muestra información estadística del sector pecuario, de

viviendas y de lugares públicos con daños detallados por LLuvias de los años 2003 al 2016,
información recabada del SINPAD – Sistema de Información Nacional para Respuesta y
Rehabilitación:
Pá gina 33
CUADRO 14 :DAÑOS DETALLADOS POR LLUVIAS INTENSAS 2003 - 2016

AGRICULTURA - ANIMALES AFECTADOS AGRICULTURA - PERDIDA DE ANIMALES
OTROS ANIMALES OTROS

AUQUENIDO AVES CABALLAR CAPRINO CUYES OVINO PORCINO VACUNO AUQUENIDO AVES CABALLAR CAPRINO CUYES OVINO PORCINO VACUNO
ANIMALES MENORES ANIMALES
(UNIDAD) (UNIDAD) (UNIDAD) (UNIDAD) (UNIDAD) (UNIDAD) (UNIDAD) (UNIDAD) (UNIDAD) (UNIDAD) (UNIDAD) (UNIDAD) (UNIDAD) (UNIDAD) (UNIDAD) (UNIDAD)
(UNIDAD) (UNIDAD) (UNIDAD)
TOTAL GENERAL 154,095 6,730 5,190 410 17,900 36,760 177,967 1,200 49,354 2,373 16,951 1,131 654 85 365 3,303 17,355 130 2,678
DPTO. APURIMAC 154,095 6,730 5,190 410 17,900 36,760 177,967 1,200 49,354 2373 16,951 1,131 654 85 365 3,303 17,355 130 2,678
PROV. ABANCAY 300 403 105 195 200 0 2,214 68 787 2055 50 223 30 39 365 85 133 73 18
DIST. ABANCAY 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 15 0 0 0
DIST. CHACOCHE 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
DIST. CIRCA 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
DIST. CURAHUASI 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 143 0 0 365 20 0 10 0
DIST. HUANIPACA 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
DIST. LAMBRAMA 300 403 105 195 200 0 2,214 68 787 2055 50 80 30 39 0 50 133 63 18
DIST. PICHIRHUA 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
DIST. S. P. DE CACHI 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
DIST. TAMBURCO 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
PROV. ANDAHUAYLAS 13,131 50 0 0 300 0 49,218 0 19,495 0 1,443 0 0 0 0 0 2,399 0 797
DIST. ANDAHUAYLAS 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
DIST. ANDARAPA 0 0 0 0 0 0 3,352 0 1,729 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
DIST. CHIARA 0 0 0 0 0 0 5,910 0 1,800 0 0 0 0 0 0 0 260 0 44
DIST. HUANCARAMA 0 0 0 0 0 0 0 0 82 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
DIST. HUANCARAY 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
DIST. HUAYANA 0 0 0 0 0 0 2,530 0 1,390 0 0 0 0 0 0 0 330 0 118
DIST. KAQUIABAMBA 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
DIST. KISHUARA 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
DIST. PACOBAMBA 0 0 0 0 0 0 0 0 492 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
DIST. PACUCHA 0 0 0 0 0 0 5,850 0 2,850 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
DIST. PAMPACHIRI 8,400 0 0 0 0 0 8,000 0 2,700 0 929 0 0 0 0 0 560 0 122
DIST. POMACOCHA 3,300 0 0 0 0 0 5,200 0 1,350 0 422 0 0 0 0 0 450 0 180
DIST. S. ANT. DE CACHI 0 0 0 0 0 0 5,313 0 2,869 0 0 0 0 0 0 0 348 0 80
DIST. S. MARIA DE 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
CHICMO
DIST. S.M.DE 0 0 0 0 0 0 943 0 764 0 0 0 0 0 0 0 130 0 76
CHACRAMPA
DIST. SAN JERONIMO 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
DIST. TALAVERA 0 50 0 0 300 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
DIST. TUMAY HUARACA 750 0 0 0 0 0 2,280 0 1,220 0 80 0 0 0 0 0 92 0 130
DIST. TURPO 681 0 0 0 0 0 9,840 0 2,249 0 12 0 0 0 0 0 229 0 47
PROV. ANTABAMBA 100,882 0 0 0 10 0 2,400 0 0 2 8,020 0 3 0 0 8 205 4 8
DIST. ANTABAMBA 485 0 0 0 0 0 0 0 0 0 25 0 0 0 0 0 0 0 0
DIST. EL ORO 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
DIST. HUAQUIRCA 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
DIST. J.ESPINOZA 8,194 0 0 0 0 0 0 0 0 0 1,331 0 0 0 0 0 0 0 0
MEDRANO
DIST. OROPESA 86,903 0 0 0 10 0 0 0 0 2 6,314 0 3 0 0 8 5 4 8
DIST. PACHACONAS 5,300 0 0 0 0 0 2,400 0 0 0 350 0 0 0 0 0 200 0 0
DIST. SABAINO 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
PROV. AYMARAES 12,500 450 2,900 150 15,300 10 7,300 200 8,850 38 1,680 200 456 15 0 10 900 40 1,574
DIST. CAPAYA 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
DIST. CARAYBAMBA 0 0 0 0 0 10 0 0 0 0 0 0 0 0 0 10 0 0 0
DIST. CHALHUANCA 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
DIST. CHAPIMARCA 0 0 0 0 15,300 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
DIST. COLCABAMBA 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
DIST. COTARUSE 7,000 0 1,000 0 0 0 4,000 0 1,000 0 30 0 0 0 0 0 0 0 0
Pá gina 34
DIST. J.APU 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
SAHUARAURA
DIST. YHUAYLLO 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
DIST. LUCRE 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
DIST. POCOHUANCA 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
DIST. S. JUAN DE 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
CHACÑA
DIST. SAÑAYCA 5,500 250 1,900 150 0 0 3,300 200 7,700 38 1,650 0 456 15 0 0 900 40 1,572
DIST. SORAYA 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
DIST. TAPAIRIHUA 0 200 0 0 0 0 0 0 0 0 0 200 0 0 0 0 0 0 0
DIST. TINTAY 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
DIST. TORAYA 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
DIST. YANACA 0 0 0 0 0 0 0 0 150 0 0 0 0 0 0 0 0 0 2
PROV. CHINCHEROS 300 1,350 35 10 0 3,250 1,705 470 2,613 268 0 0 2 1 0 0 5 3 30
DIST. ANCO-HUAYLLO 300 1,350 10 0 0 3,250 298 450 450 250 0 0 0 0 0 0 0 0 0
DIST. CHINCHEROS 0 0 0 0 0 0 70 0 67 18 0 0 0 0 0 0 0 2 0
DIST. COCHARCAS 0 0 0 0 0 0 482 0 462 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
DIST. HUACCANA 0 0 0 0 0 0 270 0 490 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
DIST. OCOBAMBA 0 0 0 0 0 0 187 0 143 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
DIST. ONGOY 0 0 25 10 0 0 180 20 139 0 0 0 2 1 0 0 5 1 30
DIST. RANRACANCHA 0 0 0 0 0 0 150 0 731 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
DIST. URANMARCA 0 0 0 0 0 0 68 0 131 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
PROV. COTABAMBA 6,632 3,877 2,150 55 2,040 4,500 114,880 462 17,609 0 592 708 163 10 0 3,200 13,553 10 241
DIST. 3,182 1,377 450 40 2,040 0 65,780 222 4,459 0 164 28 19 0 0 0 448 0 102
CHALLHUAHUACHO
DIST. COTABAMBAS 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
DIST. COYLLURQUI 0 0 0 0 0 0 11,700 0 2,150 0 0 0 0 0 0 0 102 0 35
DIST. HAQUIRA 0 0 0 0 0 0 400 0 0 0 0 0 0 0 0 0 138 0 2
DIST. MARA 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
DIST. TAMBOBAMBA 3,450 2,500 1,700 15 0 4,500 37,000 240 11,000 0 428 680 144 10 0 3,200 12,865 10 102
PROV. GRAU 20,350 600 0 0 50 29,000 250 0 0 10 5,166 0 0 20 0 0 160 0 10
DIST. CHUQUIBAMBILLA 20,000 0 0 0 0 0 0 0 0 0 5,016 0 0 0 0 0 0 0 0
DIST. CURASCO 0 0 0 0 0 0 0 0 0 10 0 0 0 10 0 0 60 0 0
DIST. CURPAHUASI 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
DIST. GAMARRA 0 600 0 0 50 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
DIST. HUAYLLATI 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
DIST. MAMARA 350 0 0 0 0 0 250 0 0 0 150 0 0 0 0 0 100 0 0
DIST. MICAELA BASTIDAS 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
DIST. PATAYPAMPA 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
DIST. PROGRESO 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
DIST. SAN ANTONIO 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 10 0 0 0 0 10
DIST. SANTA ROSA 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
DIST. TURPAY 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
DIST. VILCABAMBA 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
DIST. VIRUNDO 0 0 0 0 0 29,000 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
FUENTE: SINPAD – Sistema de Información Nacional para Respuesta y Rehabilitación (DEFENSA CIVIL – APURIMAC)
Pá gina 35

AGRICULTURA - CULTIVOS
AGRICULTURA - CULTIVOS (EXTENSION)
( PRODUCCION)
FRUTALES EN OCAS(Has) OLLUCO(Has) PAPA(Has) PASTOS(Has) QUINUA(Has) SIMILARES(Has) TARWI(Has) TOMATE(Has) TRIGO(Has)
PAPA (TN YUCA (TN ALFALFA(Has) AVENA(Has) CAMOTE(Has) CEBADA(Has) HABAS(Has) MAIZ(Has)
HECTAREAS (HECTAREAS) (HECTAREAS) (HECTAREAS) (HECTAREAS) (HECTAREAS) (HECTAREAS) (HECTAREAS) (HECTAREAS) (HECTAREAS)
METRICAS) METRICAS) (HECTAREAS) (HECTAREAS) (HECTAREAS) (HECTAREAS) (HECTAREAS) (HECTAREAS)
(HECTAREAS)
Total General 30,626.10 5 86 1 3.70 1,769.75 228.57 2,052.71 12,298.91 7 340.05 11,879.62 13,148.15 796.34 4,596.44 16.64 0.50 1,787.91
DPTO. APURIMAC 30,626.10 5 86.36 1 3.70 1,769.75 228.57 2,052.71 12,298.91 7 340.05 11,879.62 13,148.15 796.34 4,596.44 16.64 0.50 1,787.91
PROV. ABANCAY 0.00 5 76.35 1 3.30 27 63.75 187.80 1,802.29 0 6.50 484.66 28 42 1,769.95 5.67 0.50 58.34
DIST. ABANCAY 0.00 5 47.5 0 0.30 4 24.15 66 391.35 0 0 19.20 0 0 118.80 0 0.50 8.50
DIST. CHACOCHE 0.00 0 0 0 0 0 0 0 1 0 0 0 0 0 0 0 0 0
DIST. CIRCA 0.00 0 4.5 0 3 0 25 13 223.09 0 0 15 0 0 32 0 0 0
DIST. CURAHUASI 0.00 0 0 0 0 0 1.50 25.34 102.30 0 0.50 29.94 0 42 207.80 2.67 0 25.34
DIST. HUANIPACA 0.00 0 0 0 0 0 4.80 21 530 0 0 83 0 0 1,307.30 0 0 0
DIST. LAMBRAMA 0.00 0 0 0 0 20 0 19 213.80 0 0 182.20 20 0 8 0 0 14.50
DIST. PICHIRHUA 0.00 0 0 0 0 0 0.10 0.70 0.25 0 0 0.40 0 0 0 0 0 0
DIST. S. P. DE CACHI 0.00 0 0 0 0 0 0 24.76 176 0 0 4.92 0 0 71 0 0 0
DIST. TAMBURCO 0.00 0 24.35 1 0 3 8.20 18 164.50 0 6 150 8 0 25.05 3 0 10
PROV. ANDAHUAYLAS 0.00 0 0 0 0 504 0 625.15 5,805.80 2 98 4,233.12 65 551.46 1,610.55 0 0 1,347.82
DIST. ANDAHUAYLAS 0.00 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 352 0 287.50 0 0 0 0
DIST. ANDARAPA 0.00 0 0 0 0 60 0 120 597 0 0 130 0 10 685 0 0 623.50
DIST. CHIARA 0.00 0 0 0 0 0 0 3 149.49 0 4 35.20 0 0 12 0 0 17
DIST. HUANCARAMA 0.00 0 0 0 0 17 0 101 451.10 0 31 709.62 0 1 153.80 0 0 28
DIST. HUANCARAY 0.00 0 0 0 0 25 0 68 490 0 22 480 0 9 34 0 0 33
DIST. HUAYANA 0.00 0 0 0 0 7 0 4 78 0 0 52 0 6 16 0 0 2
DIST. KAQUIABAMBA 0.00 0 0 0 0 120 0 100 320 0 0 70 0 16 266 0 0 380
DIST. KISHUARA 0.00 0 0 0 0 0 0 0 90.13 0 0 90 0 0 26.50 0 0 0
DIST. PACOBAMBA 0.00 0 0 0 0 2 0 0 901 0 0 462 0 0 166 0 0 0
DIST. PACUCHA 0.00 0 0 0 0 0 0 4.75 135.87 0 0 51.24 0 0 0.25 0 0 2
DIST. PAMPACHIRI 0.00 0 0 0 0 17 0 3 37 0 0 72.70 0 10.50 2 0 0 8
DIST. POMACOCHA 0.00 0 0 0 0 10 0 5 70 0 0 86 0 4.50 4 0 0 3
DIST. S. ANT. DE CACHI 0.00 0 0 0 0 45 0 48.40 786.04 0 19 132.57 65 11 44 0 0 73.32
DIST. S. MARIA DE 0.00 0 0 0 0 0 0 47 383 0 0 599 0 51 33 0 0 26
CHICMO
DIST. S.M.DE 0.00 0 0 0 0 70 0 38 227.79 0 22 69.04 0 23.96 13 0 0 31
CHACRAMPA
DIST. SAN JERONIMO 0.00 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
DIST. TALAVERA 0.00 0 0 0 0 108 0 75 778 0 0 734 0 103 141 0 0 116
DIST. TUMAY 0.00 0 0 0 0 15 0 5 293.38 0 0 92.75 0 6 14 0 0 5
HUARACA
DIST. TURPO 0.00 0 0 0 0 8 0 3 18 2 0 15 0 12 0 0 0 0
PROV. ANTABAMBA 0.00 0 0 0 0 0 0 14 197 0 0.50 225 0 0 0 0 0 10.50
DIST. ANTABAMBA 0.00 0 0 0 0 0 0 0 1 0 0 89 0 0 0 0 0 0
DIST. EL ORO 0.00 0 0 0 0 0 0 0 81 0 0 10 0 0 0 0 0 0
DIST. HUAQUIRCA 0.00 0 0 0 0 0 0 0 30 0 0 55 0 0 0 0 0 0
DIST. J.ESPINOZA 0.00 0 0 0 0 0 0 0 19 0 0 35 0 0 0 0 0 0
MEDRANO
DIST. OROPESA 0.00 0 0 0 0 0 0 14 66 0 0 29 0 0 0 0 0 10.50
DIST. PACHACONAS 0.00 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0.50 7 0 0 0 0 0 0
DIST. SABAINO 0.00 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
PROV. AYMARAES 0.00 0 7.01 0 0.40 7 2.25 40 744.93 4 21 224.75 13,013.15 26 0 0 0 41.70
DIST. CAPAYA 0.00 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
DIST. CARAYBAMBA 0.00 0 1 0 0 0 0 0 0.20 0 0 0 0 0 0 0 0 0
DIST. CHALHUANCA 0.00 0 3.01 0 0 0 0 6 80.04 0 0 11 0.15 0 0 0 0 0
DIST. CHAPIMARCA 0.00 0 0 0 0 0 0 5.50 31.09 0 0 6 0 0 0 0 0 16.20
DIST. COLCABAMBA 0.00 0 0 0 0 0 0 0 83 0 0 0 0 0 0 0 0 0
DIST. COTARUSE 0.00 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
DIST. J.APU 0.00 0 0 0 0 0 0 2.50 12 0 0 24.50 0 0 0 0 0 0
SAHUARAURA
DIST. YHUAYLLO 0.00 0 0 0 0 0 0 0 148 0 0 0 0 0 0 0 0 0
DIST. LUCRE 0.00 0 0 0 0 0 0 0 22 0 0 18 0 0 0 0 0 1
DIST. POCOHUANCA 0.00 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
DIST. S. JUAN DE 0.00 0 0 0 0 0 0 0 3 0 0 11 0 0 0 0 0 0
CHACÑA
DIST. SAÑAYCA 0.00 0 0 0 0 0 0 0 134 4 2 48 13,010 16 0 0 0 0
DIST. SORAYA 0.00 0 0 0 0 7 0 20 66 0 19 30 0 0 0 0 0 24
DIST. TAPAIRIHUA 0.00 0 0 0 0.40 0 1 4 27.85 0 0 32 0 0 0 0 0 0
Pá gina 36
DIST. TINTAY 0.00 0 0 0 0 0 0.25 0 26 0 0 5.25 0 8 0 0 0 0

DIST. TORAYA 0.00 0 1 0 0 0 0 2 90 0 0 38 0 2 0 0 0 0
DIST. YANACA 0.00 0 2 0 0 0 1 0 21.75 0 0 1 3 0 0 0 0 0.50
PROV. CHINCHEROS 0.00 0 0 0 0 75.75 99.50 118.23 3,014.44 0 5.50 779.21 34 61.88 373.87 1.82 0 163.05
DIST. ANCO-HUAYLLO 0.00 0 0 0 0 0 14 45.80 422.89 0 5 152.55 10 11 23.37 0 0 9
DIST. CHINCHEROS 0.00 0 0 0 0 0 2 0 214.04 0 0 73.13 0 0 5 0 0 0
DIST. COCHARCAS 0.00 0 0 0 0 0 0 0 118.13 0 0 9 15 0 5.75 1.82 0 5
DIST. HUACCANA 0.00 0 0 0 0 0 62.25 0 24.25 0 0 20 0 0 0 0 0 0
DIST. OCOBAMBA 0.00 0 0 0 0 36 0 15.60 1,126 0 0 285.50 0 8.20 285.50 0 0 122.80
DIST. ONGOY 0.00 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 10 0 0 0 0 0 0
DIST. RANRACANCHA 0.00 0 0 0 0 39.75 21.25 56.83 625.63 0 0.50 203.03 9 42.68 54.25 0 0 26.25
DIST. URANMARCA 0.00 0 0 0 0 0 0 0 483.50 0 0 26 0 0 0 0 0 0
PROV. COTABAMBA 30,626.00 0 0 0 0 1,102 12.07 968.53 247.70 1 208.55 5,527.63 0 115 842.07 9.15 0 53
DIST. 0.00 0 0 0 0 458 0 43 0 1 122 1,866 0 13.50 1 1 0 1
CHALLHUAHUACHO
DIST. COTABAMBAS 0.00 0 0 0 0 34 0.07 45.53 13.32 0 27.05 276.33 0 30 0.07 0.15 0 38
DIST. COYLLURQUI 0.00 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 123 0 0 0 0 0 0
DIST. HAQUIRA 0.00 0 0 0 0 50 12 113 68 0 15.50 1,655.30 0 11.50 36 8 0 1
DIST. MARA 0.00 0 0 0 0 0 0 22 60 0 0 98 0 0 0 0 0 13
DIST. TAMBOBAMBA 30,626.00 0 0 0 0 560 0 745 106.38 0 44 1,509 0 60 805 0 0 0
PROV. GRAU 0.10 0 3 0 0 54 51 99 486.75 0 0 405.25 8 0 0 0 0 113.50
DIST. 0.00 0 0 0 0 0 0 12 87 0 0 85.75 0 0 0 0 0 0
CHUQUIBAMBILLA
DIST. CURASCO 0.00 0 3 0 0 17 0 52 63 0 0 119 0 0 0 0 0 15
DIST. CURPAHUASI 0.00 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
DIST. GAMARRA 0.00 0 0 0 0 0 6 0 194.75 0 0 0 0 0 0 0 0 9
DIST. HUAYLLATI 0.00 0 0 0 0 9 0 0 26 0 0 11 0 0 0 0 0 17
DIST. MAMARA 0.10 0 0 0 0 14 0 10 27.50 0 0 98.50 0 0 0 0 0 25.50
DIST. MICAELA 0.00 0 0 0 0 0 0 0 3.50 0 0 0 0 0 0 0 0 0
BASTIDAS
DIST. PATAYPAMPA 0.00 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
DIST. PROGRESO 0.00 0 0 0 0 0 0 18 0 0 0 46 0 0 0 0 0 0
DIST. SAN ANTONIO 0.00 0 0 0 0 0 0 0 20 0 0 13 8 0 0 0 0 13
DIST. SANTA ROSA 0.00 0 0 0 0 0 0 0 39 0 0 0 0 0 0 0 0 19
DIST. TURPAY 0.00 0 0 0 0 6 0 0 16 0 0 22 0 0 0 0 0 15
DIST. VILCABAMBA 0.00 0 0 0 0 8 45 7 10 0 0 10 0 0 0 0 0 0
DIST. VIRUNDO 0.00 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
Pá gina 37

AGRICULTURA - INFRAESTRUCTURA AGRICULTURA - TERRENO AGRICOLA Y DE COBERTURA
CAMINOS CAMINOS RURALES CANAL DE RIEGO CANAL DE RIEGO CORRALES OTROS AFECTADOS OTROS POZOS DE POZOS DE AGUA RESERVORIOS RESERVORIOS AREAS DE AREAS DE AREAS DE CULTIVO AREAS DE CULTIVO
RURALES COLAPSADOS AFECTADOS COLAPSADOS COLAPSADOS (KILOMETROS) COLAPSADOS AGUA COLAPSADOS AFECTADOS COLAPSADOS COBERTURA COBERTURA AFECTADO PERDIDO
AFECTADOS (KILOMETROS) (KILOMETROS) (KILOMETROS) (KILOMETROS) (KILOMETROS) AFECTADOS (UNIDAD) (UNIDAD) (UNIDAD) NATURAL NATURAL PERDIDO (HECTAREAS) (HECTAREAS)
(KILOMETROS) (UNIDAD) AFECTADO (HECTAREAS)
(HECTAREAS)
Total General 231.40 30.63 3,962.07 362.31 3 935.85 140.22 31 18 44.25 8 3,749 1,030 1,573.22 844.04
DPTO. APURIMAC 231.4 30.63 3,962.07 362.31 3 935.85 140.22 31 18 44.25 8 3749.03 1,030 1,573.22 844.04
PROV. ABANCAY 41.25 5.11 169.62 15.06 0 399.28 9.74 0 0 5 2 6.35 0.20 122.45 84.79
DIST. ABANCAY 0.6 0 7.64 1.25 0 0 0 0 0 0 1 0 0.20 1 0.10
DIST. CHACOCHE 0 0.40 2.43 0.30 0 0.32 0 0 0 0 0 0 0 1 0
DIST. CIRCA 1.25 0.11 115.38 1.70 0 10.80 0.16 0 0 0 1 0 0 50 2
DIST. CURAHUASI 2.5 0.28 14.09 3.64 0 1 0.58 0 0 3 0 0 0 0 48.69
DIST. HUANIPACA 6.02 0 3.26 0.77 0 0 0 0 0 0 0 0 0 3 0
DIST. LAMBRAMA 7.5 1.40 15.34 7.05 0 0.14 2.50 0 0 1 0 0 0 56 33
DIST. PICHIRHUA 0.24 0 8.06 0.20 0 387.02 0 0 0 0 0 1.35 0 3.45 0
DIST. S. P. DE CACHI 3.2 0.90 1.50 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
DIST. TAMBURCO 19.94 2.02 1.92 0.15 0 0 6.50 0 0 1 0 5 0 8 1
PROV. ANDAHUAYLAS 55.68 7.45 29.81 20.54 0 29.20 0.04 0 0 6 1 4 5 618.50 190
DIST. ANDAHUAYLAS 7 0 0.30 0.60 0 8 0 0 0 0 0 0 0 60 0
DIST. ANDARAPA 3.75 0 0.82 0.05 0 0 0 0 0 0 1 0 0 12 4
DIST. CHIARA 0 0 0 0 0 0 0.01 0 0 0 0 0 0 0 0
DIST. HUANCARAMA 4 0 0.20 0.60 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
DIST. HUANCARAY 0 0 0.20 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
DIST. HUAYANA 0 0 0 0.27 0 0 0.03 0 0 0 0 0 0 0 0
DIST. KAQUIABAMBA 9 4 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
DIST. KISHUARA 0 0 2 0 0 2 0 0 0 1 0 0 0 0 0
DIST. PACOBAMBA 10.75 2.65 11.07 2.34 0 0 0 0 0 3 0 0 0 500 150
DIST. PACUCHA 0.55 0 1.92 2.32 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
DIST. PAMPACHIRI 0 0 0 3.30 0 0 0 0 0 0 0 0 0 30 35
DIST. POMACOCHA 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 8 0
DIST. S. ANT. DE CACHI 2.06 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
DIST. S. MARIA DE CHICMO 11.57 0 0.07 0 0 0 0 0 0 1 0 0 0 0 0
DIST. S.M.DE CHACRAMPA 0 0 0 3.06 0 18.20 0 0 0 0 0 0 0 0 0
DIST. SAN JERONIMO 0 0 0.70 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
DIST. TALAVERA 0 0 0 0 0 0 0 0 0 1 0 0 0 0 0
DIST. TUMAY HUARACA 6 0 12.03 6 0 1 0 0 0 0 0 0 0 8 0
DIST. TURPO 1 0.80 0.50 2 0 0 0 0 0 0 0 4 5 0.50 1
PROV. ANTABAMBA 13.9 1.94 29.65 7.36 0 13.25 7.57 0 0 2 0 20 9.80 127 7
DIST. ANTABAMBA 2.8 1 5.75 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
DIST. EL ORO 1.2 0.90 8.10 1.21 0 0.75 0.05 0 0 0 0 0 0 0 3
DIST. HUAQUIRCA 2.75 0.04 2.58 0.20 0 0 0 0 0 1 0 0 0 0 0
DIST. J.ESPINOZA MEDRANO 5 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 6 0
DIST. OROPESA 0 0 3.90 1.55 0 10 7.52 0 0 0 0 20 9.80 73 4
DIST. PACHACONAS 0.15 0 8.82 4.28 0 2.50 0 0 0 1 0 0 0 40 0
DIST. SABAINO 2 0 0.50 0.12 0 0 0 0 0 0 0 0 0 8 0
PROV. AYMARAES 33.33 4.98 701.10 303.92 0 458.64 118.16 2 2 13.25 4 26.5 3 223.70 85
DIST. CAPAYA 0.4 0 0.77 0.74 0 0 0.60 0 0 1 0 0 0 0 0
DIST. CARAYBAMBA 0.15 0.30 0.81 0.20 0 0 0 0 0 0 0 0 0 1.20 0
DIST. CHALHUANCA 6 2 28.82 0.29 0 0.10 0 0 0 1 0 0 0 0 0
DIST. CHAPIMARCA 2.47 0 2.02 1.38 0 12.93 0.03 0 0 0 0 0 0 39 2
DIST. COLCABAMBA 1.1 0 5.33 280.25 0 2.30 0 0 0 3 0 0 0 0 0
DIST. COTARUSE 2.09 0 2.38 0 0 0.03 0.18 0 0 2 0 0 0 0 0
DIST. J.APU SAHUARAURA 1 0 1.54 0.10 0 400 100 0 0 0 1 0 0 2 0
DIST. YHUAYLLO 2.7 0.50 5.10 0 0 1.61 0.51 0 0 0 0 0.5 0 0.50 30
DIST. LUCRE 0.65 0 26.85 9.27 0 0.25 5 0 0 1 0 0 0 44 17
DIST. POCOHUANCA 1.6 1 1.58 1.26 0 15.54 0.12 0 2 2 0 0 0 0 0
DIST. S. JUAN DE CHACÑA 0 0 3.05 0 0 4 0 0 0 0 0 0 0 0 0
DIST. SAÑAYCA 3.69 0.08 10.73 0.64 0 5 0 2 0 0 0 6 3 63 36
DIST. SORAYA 3.3 0 3.11 1.70 0 6.80 0 0 0 1 2 0 0 0 0
DIST. TAPAIRIHUA 6.48 0.95 0.45 4.90 0 0 1.27 0 0 1.25 1 20 0 12 0
DIST. TINTAY 0.9 0 6.75 0.09 0 3.93 0.45 0 0 0 0 0 0 50 0
DIST. TORAYA 0.2 0.15 1.26 2.10 0 5.23 1 0 0 0 0 0 0 12 0
DIST. YANACA 0.6 0 600.55 1 0 0.92 9 0 0 1 0 0 0 0 0
PROV. CHINCHEROS 61.7 9.11 9.29 3.98 0 1.52 0.06 0 0 7 0 53 52 202.50 162.25
Pá gina 38
DIST. ANCO-HUAYLLO 0 0.50 0.60 0 0 0.60 0 0 0 0 0 3 0 0 0

DIST. CHINCHEROS 0 0.30 0.10 0 0 0.35 0 0 0 0 0 0 0 2.50 2
DIST. COCHARCAS 0 0.18 1.12 0 0 0.15 0.04 0 0 0 0 0 0 0 40
DIST. HUACCANA 25 0 2.70 0.60 0 0.35 0 0 0 0 0 0 0 80 0
DIST. OCOBAMBA 16 4.03 2.61 1.44 0 0 0.02 0 0 0 0 0 2 0 0.25
DIST. ONGOY 7 3 0.98 1.69 0 0.07 0 0 0 7 0 50 50 120 120
DIST. RANRACANCHA 0.5 0 1.18 0.25 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
DIST. URANMARCA 13.2 1.10 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
PROV. COTABAMBA 15 0 0.40 0.02 0 2.02 0 0 0 0 0 3627.18 960 170 136
DIST. CHALLHUAHUACHO 2.6 0 0.40 0.02 0 0 0 0 0 0 0 27 0 19 10
DIST. COTABAMBAS 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 3600 0 0 0
DIST. COYLLURQUI 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 49
DIST. HAQUIRA 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0.18 960 151 0
DIST. MARA 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 77
DIST. TAMBOBAMBA 12.4 0 0 0 0 2.02 0 0 0 0 0 0 0 0 0
PROV. GRAU 10.54 2.04 3,022.20 11.43 3 31.94 4.65 29 16 11 1 12 0 109.07 179
DIST. CHUQUIBAMBILLA 0.5 0.44 0.38 3.46 0 9.06 0 0 0 0 0 0 0 0 0
DIST. CURASCO 0 0 0.20 0.40 3 0 0 0 0 0 0 0 0 80 141
DIST. CURPAHUASI 0 0 1.80 0.48 0 1.80 0 0 0 1 0 0 0 0 0
DIST. GAMARRA 1.6 0.80 2,401.52 1.12 0 0.50 2.65 0 0 0 0 0 0 0.07 0
DIST. HUAYLLATI 2.04 0 0.67 0.08 0 0 0 0 0 0 1 4 0 0 0
DIST. MAMARA 1 0 3 2 0 3.20 2 0 0 0 0 0 0 0 15
DIST. MICAELA BASTIDAS 1.8 0.20 1.35 0.10 0 0.05 0 0 0 0 0 0 0 0 0
DIST. PATAYPAMPA 0.4 0 4.40 1.30 0 3.99 0 0 0 2 0 0 0 0 0
DIST. PROGRESO 0 0 2.40 0 0 4.83 0 0 0 2 0 0 0 11 11
DIST. SAN ANTONIO 0.4 0 597.23 1.02 0 4.05 0 0 0 0 0 0 0 12 3
DIST. SANTA ROSA 0.8 0 4.30 0 0 0.22 0 0 0 0 0 0 0 0 0
DIST. TURPAY 0 0 0.80 0.08 0 1.20 0 0 0 5 0 0 0 0 6
DIST. VILCABAMBA 1 0.60 4.15 1.39 0 2.54 0 0 0 1 0 0 0 1 0
DIST. VIRUNDO 1 0 0 0 0 0.50 0 29 16 0 0 8 0 5 3
Pá gina 39
TRANSPORTES
Pá gina 40
CAMINOS RURALES CAMINOS RURALES CARRETERAS AFECTADAS CARRETERAS EMBARCACION PUENTES AFECTADOS PUENTES COLAPSADOS PUERTOS COLAPSADOS TELEFONIA MOVIL VIAS FERREAS AFECTADAS
AFECTADOS COLAPSADOS (KILOMETROS) COLAPSADAS COLAPSADA (UNIDAD) (UNIDAD) (UNIDAD) (KILOMETROS) AFECTADA (% (KILOMETROS)
(KILOMETROS) (KILOMETROS) (KILOMETROS) CAPACIDAD)
Total General 42.44 18.24 859.11 115.21 0 153.51 151.05 0 35 0.00

DPTO. APURIMAC 42.44 18.24 859.11 115.21 0 153.51 151.05 0 35 0.00
PROV. ABANCAY 1.04 6.51 253.15 13.54 0 25.09 21 0 0 0
DIST. ABANCAY 0.26 0 144.86 0.45 0 4 2 0 0 0
DIST. CHACOCHE 0 0 1.80 0 0 0 0 0 0 0
DIST. CIRCA 0 0 14.75 3.58 0 7 6 0 0 0
DIST. CURAHUASI 0.08 0.01 7.01 0.17 0 0 2 0 0 0
DIST. HUANIPACA 0 0 20.81 2.50 0 0.03 0 0 0 0
DIST. LAMBRAMA 0.2 4.50 33.10 3.30 0 9.06 5 0 0 0
DIST. PICHIRHUA 0.5 2 8.82 3.54 0 4 4 0 0 0
DIST. S. P. DE CACHI 0 0 3.70 0 0 1 0 0 0 0
DIST. TAMBURCO 0 0 18.30 0 0 0 2 0 0 0
PROV. ANDAHUAYLAS 2.2 0.02 197.37 52.01 2 15 13 0 0 0
DIST. ANDAHUAYLAS 0 0 9.27 2.50 0 0 0 0 0 0
DIST. ANDARAPA 0 0 13.93 2.40 0 0 1 0 0 0
DIST. CHIARA 0 0 12 38 0 0 0 0 0 0
DIST. HUANCARAMA 0 0 14.44 0.12 0 0 1 0 0 0
DIST. HUANCARAY 0 0 0.33 0.74 0 0 0 0 0 0
DIST. HUAYANA 0 0 45.11 0.18 0 0 0 0 0 0
DIST. KAQUIABAMBA 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
DIST. KISHUARA 0 0 6.82 0 0 2 0 0 0 0
DIST. PACOBAMBA 0 0 32.42 1.10 0 0 0 0 0 0
DIST. PACUCHA 0 0 2.33 2.50 0 0 0 0 0 0
DIST. PAMPACHIRI 0 0 6.50 0.05 0 2 2 0 0 0
DIST. POMACOCHA 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
DIST. S. ANT. DE CACHI 0 0.02 1.64 0.73 0 0 0 0 0 0
DIST. S. MARIA DE CHICMO 0 0 23.45 0 0 0 1 0 0 0
DIST. S.M.DE CHACRAMPA 0 0 15.28 0 0 1 0 0 0 0
DIST. SAN JERONIMO 0 0 2.50 1.02 0 6 0 0 0 0
DIST. TALAVERA 2 0 0.87 0 0 3 1 0 0 0
DIST. TUMAY HUARACA 0.2 0 0.92 0.67 2 1 6 0 0 0
DIST. TURPO 0 0 9.56 2 0 0 1 0 0 0
PROV. ANTABAMBA 0.14 0.10 37.72 8.04 0 18.40 14 0 5 0
DIST. ANTABAMBA 0 0 4.19 0 0 3 2 0 0 0
DIST. EL ORO 0 0 1.02 0.90 0 0 5 0 0 0
DIST. HUAQUIRCA 0 0 11.02 5.20 0 0 0 0 0 0
DIST. J.ESPINOZA MEDRANO 0.14 0 0.34 0 0 3 1 0 0 0
DIST. OROPESA 0 0.10 2.86 1.89 0 6 4 0 5 0
DIST. PACHACONAS 0 0 2.80 0.05 0 5.40 2 0 0 0
DIST. SABAINO 0 0 15.49 0 0 1 0 0 0 0
PROV. AYMARAES 0.36 1.64 201.63 11.97 0 50 59 0 30 0.0
DIST. CAPAYA 0 0 1 0 0 1 7 0 0 0
DIST. CARAYBAMBA 0 0 0.91 0 0 2 0 0 0 0
DIST. CHALHUANCA 0 0 6.20 0 0 16 4 0 0 0
DIST. CHAPIMARCA 0 0.06 30.21 0.13 0 3 4 0 0 0
DIST. COLCABAMBA 0 0 9.15 0.30 0 1 0 0 0 0
DIST. COTARUSE 0 0 28.30 0 0 1 3 0 0 0
DIST. J.APU SAHUARAURA 0 0 0 0 0 2 1 0 0 0
DIST. YHUAYLLO 0.05 0 8.35 1.16 0 0 0 0 0 2.10
Pá gina 41
DIST. LUCRE 0 0 9.98 1.14 0 2 0 1 0 0

DIST. POCOHUANCA 0 0 0.55 2.50 0 0 0 0 0 0
DIST. S. JUAN DE CHACÑA 0 0 2.95 0 0 2 0 0 0 0
DIST. SAÑAYCA 0.31 0.08 43.59 0.53 0 2 14 0 30 5
DIST. SORAYA 0 0 6.65 0.30 0 7 4 0 0 0
DIST. TAPAIRIHUA 0 0 9.74 2.90 0 3 1 0 0 0
DIST. TINTAY 0 0 42.54 1.97 0 5 4 0 0 0
DIST. TORAYA 0 0 1.51 1.04 0 2 5 0 0 0
DIST. YANACA 0 1.50 0 0 0 1 12 0 0 0
PROV. CHINCHEROS 12.1 0.04 106.50 20.01 0 23 15.05 0 0 0
DIST. ANCO-HUAYLLO 0 0 17.57 5.24 0 0 1 0 0 0
DIST. CHINCHEROS 0 0 19.45 1.05 0 13 7 0 0 0
DIST. COCHARCAS 0 0.04 31.84 0.14 0 1 0 0 0 0
DIST. HUACCANA 12.1 0 12.24 3.19 0 9 3 0 0 0
DIST. OCOBAMBA 0 0 2.59 1.82 0 0 0.05 0 0 0
DIST. ONGOY 0 0 0 3.83 0 0 2 0 0 0
DIST. RANRACANCHA 0 0 20.41 4.04 0 0 2 0 0 0
DIST. URANMARCA 0 0 2.40 0.70 0 0 0 0 0 0
PROV. COTABAMBA 0.6 5.20 11.61 2.51 0 15 5 0 0 0
DIST. CHALLHUAHUACHO 0 0 2.62 0.25 0 14 4 0 0 0
DIST. COTABAMBAS 0 0 2.99 0 0 1 0 0 0 0
DIST. COYLLURQUI 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
DIST. HAQUIRA 0.6 0 4.33 0 0 0 1 0 0 0
DIST. MARA 0 5.20 0 0 0 0 0 0 0 0
DIST. TAMBOBAMBA 0 0 1.67 2.26 0 0 0 0 0 0
PROV. GRAU 26 4.73 51.13 7.13 0 7.02 24 0 0 0
DIST. CHUQUIBAMBILLA 0 0 4.54 1 0 0 5 0 0 0
DIST. CURASCO 1 1 0 0.71 0 0.02 6 0 0 0
DIST. CURPAHUASI 0 0 0.90 0 0 0 0 0 0 0
DIST. GAMARRA 0 0 7.35 2.15 0 1 0 0 0 0
DIST. HUAYLLATI 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
DIST. MAMARA 0 0 12.50 0.20 0 0 2 0 0 0
DIST. MICAELA BASTIDAS 0 0 6 0.10 0 0 1 0 0 0
DIST. PATAYPAMPA 0 0 5.20 0 0 0 0 0 0 0
DIST. PROGRESO 0 0.23 8 0.37 0 4 1 0 0 0
DIST. SAN ANTONIO 25 3 0 0.80 0 0 3 0 0 0
DIST. SANTA ROSA 0 0 0.17 0 0 1 0 0 0 0
DIST. TURPAY 0 0 1.50 0 0 0 1 0 0 0
DIST. VILCABAMBA 0 0 3.82 1.10 0 0 1 0 0 0
DIST. VIRUNDO 0 0.50 1.15 0.70 0 1 4 0 0 0

VIDA Y SALUD (PERSONAS)
AFECTADOS (PERSONAS) DAMNIFICADOS (PERSONAS) DESAPARECIDOS (PERSONAS) FALLECIDOS (PERSONAS) HERIDOS (PERSONAS)
Total General 331,546 8,534 6 15 8
DPTO. APURIMAC 331546 8,534 6 15 8
Pá gina 42
PROV. ABANCAY 71658 2,419 0 3 2

DIST. ABANCAY 17130 1,132 0 2 2
DIST. CHACOCHE 599 52 0 0 0
DIST. CIRCA 6652 196 0 0 0
DIST. CURAHUASI 20044 93 0 0 0
DIST. HUANIPACA 5541 96 0 1 0
DIST. LAMBRAMA 13577 117 0 0 0
DIST. PICHIRHUA 5205 167 0 0 0
DIST. S. P. DE CACHI 1611 55 0 0 0
DIST. TAMBURCO 1299 511 0 0 0
PROV. ANDAHUAYLAS 83734 2,511 0 5 4
DIST. ANDAHUAYLAS 16000 402 0 3 3
DIST. ANDARAPA 10328 15 0 0 0
DIST. CHIARA 3025 10 0 0 0
DIST. HUANCARAMA 5597 36 0 0 0
DIST. HUANCARAY 1004 25 0 0 0
DIST. HUAYANA 807 10 0 0 0
DIST. KAQUIABAMBA 174 150 0 0 0
DIST. KISHUARA 3773 272 0 0 0
DIST. PACOBAMBA 14277 630 0 0 0
DIST. PACUCHA 592 486 0 1 1
DIST. PAMPACHIRI 5580 0 0 0 0
DIST. POMACOCHA 133 40 0 0 0
DIST. S. ANT. DE CACHI 110 23 0 1 0
DIST. S. MARIA DE CHICMO 15856 33 0 0 0
DIST. S.M.DE CHACRAMPA 4064 54 0 0 0
DIST. SAN JERONIMO 1260 87 0 0 0
DIST. TALAVERA 826 213 0 0 0
DIST. TUMAY HUARACA 231 12 0 0 0
DIST. TURPO 97 13 0 0 0
PROV. ANTABAMBA 29251 260 0 0 0
DIST. ANTABAMBA 7472 63 0 0 0
DIST. EL ORO 1527 20 0 0 0
DIST. HUAQUIRCA 4395 26 0 0 0
DIST. J.ESPINOZA MEDRANO 1078 20 0 0 0
DIST. OROPESA 2115 46 0 0 0
DIST. PACHACONAS 11426 76 0 0 0
DIST. SABAINO 1238 9 0 0 0
PROV. AYMARAES 51290 748 0 3 2
DIST. CAPAYA 1325 10 0 0 0
DIST. CARAYBAMBA 1303 0 0 0 0
DIST. CHALHUANCA 15196 31 0 0 0
DIST. CHAPIMARCA 523 0 0 0 0
DIST. COLCABAMBA 808 26 0 0 0
DIST. COTARUSE 2589 52 0 0 0
DIST. J.APU SAHUARAURA 1649 73 0 0 0
DIST. YHUAYLLO 2737 0 0 0 0
DIST. LUCRE 890 40 0 2 0
DIST. POCOHUANCA 2410 0 0 0 0
DIST. S. JUAN DE CHACÑA 116 75 0 0 0
DIST. SAÑAYCA 4459 59 0 0 0
DIST. SORAYA 1237 0 0 0 0
DIST. TAPAIRIHUA 5690 101 0 0 0
DIST. TINTAY 4989 264 0 0 2
DIST. TORAYA 3389 17 0 0 0
DIST. YANACA 1980 0 0 1 0
PROV. CHINCHEROS 42004 638 6 0 0
Pá gina 43
DIST. ANCO-HUAYLLO 4968 27 0 0 0

DIST. CHINCHEROS 2010 171 0 0 0
DIST. COCHARCAS 3030 6 0 0 0
DIST. HUACCANA 14443 129 6 0 0
DIST. OCOBAMBA 3176 154 0 0 0
DIST. ONGOY 10960 117 0 0 0
DIST. RANRACANCHA 1997 0 0 0 0
DIST. URANMARCA 1420 34 0 0 0
PROV. COTABAMBA 15123 732 0 3 0
DIST. CHALLHUAHUACHO 2451 10 0 0 0
DIST. COTABAMBAS 1546 151 0 0 0
DIST. COYLLURQUI 799 89 0 0 0
DIST. HAQUIRA 4305 32 0 3 0
DIST. MARA 3333 55 0 0 0
DIST. TAMBOBAMBA 2689 395 0 0 0
PROV. GRAU 38486 1,226 0 1 0
DIST. CHUQUIBAMBILLA 12598 214 0 0 0
DIST. CURASCO 3507 80 0 0 0
DIST. CURPAHUASI 195 7 0 0 0
DIST. GAMARRA 5714 302 0 0 0
DIST. HUAYLLATI 84 96 0 0 0
DIST. MAMARA 1716 0 0 0 0
DIST. MICAELA BASTIDAS 1109 35 0 0 0
DIST. PATAYPAMPA 2583 0 0 0 0
DIST. PROGRESO 3229 408 0 0 0
DIST. SAN ANTONIO 2715 7 0 1 0
DIST. SANTA ROSA 2030 0 0 0 0
DIST. TURPAY 1904 12 0 0 0
DIST. VILCABAMBA 825 25 0 0 0
DIST. VIRUNDO 277 40 0 0 0

VIVIENDAS Y LOCALES PUBLICOS
ESTABLEC.COMERCIA ESTABLECIMIENTO ESTABLECIMIENTO INSTITUCIONE INSTITUCIONE INSTITUCIONE LOCALES LOCALES OFICINAS OFICINAS TEMPLOS TEMPLOS VIVIENDAS VIVIENDAS VIVIENDAS
L AFECTADO S DE SALUD S DE SALUD S EDUCATIVAS S EDUCATIVAS S EDUCATIVAS COMUNALE COMUNALE PUBLICAS PUBLICAS RELIGIOSOS RELIGIOSOS AFECTADA COLAPSADA INHABITABLES
(UNIDAD) AFECTADOS COLAPSADOS AFECTADAS COLAPSADAS INHABITABLES S S AFECTADA DESTRUIDA AFECTADO DESTRUIDO S (UNIDAD) S (UNIDAD) (UNIDAD)
(UNIDAD) (UNIDAD) (UNIDAD) (UNIDAD) (UNIDAD) AFECTADOS DESTRUIDOS S (UNIDAD) S (UNIDAD) S (UNIDAD) S (UNIDAD)
(UNIDAD) (UNIDAD)
Total General 1 85 1 280 19 5 13 1 15 2 6 4 10,173 1,430 139
Pá gina 44
DPTO. APURIMAC 1 85 1 280 19 5 13 1 15 2 6 4 10,173 1,430 139

PROV. ABANCAY 0 14 0 62 7 1 4 0 2 0 0 1 3,305 432 33
DIST. ABANCAY 0 0 0 9 1 1 0 0 2 0 0 0 2,380 199 14
DIST. CHACOCHE 0 0 0 1 0 0 0 0 0 0 0 0 41 10 0
DIST. CIRCA 0 0 0 0 2 0 0 0 0 0 0 0 50 25 12
DIST. CURAHUASI 0 11 0 32 4 0 0 0 0 0 0 0 139 15 3
DIST. HUANIPACA 0 0 0 1 0 0 0 0 0 0 0 0 69 16 0
DIST. LAMBRAMA 0 1 0 8 0 0 4 0 0 0 0 1 152 27 0
DIST. PICHIRHUA 0 0 0 1 0 0 0 0 0 0 0 0 163 35 4
DIST. S. P. DE CACHI 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 51 11 0
DIST. TAMBURCO 0 2 0 10 0 0 0 0 0 0 0 0 260 94 0
PROV. ANDAHUAYLAS 0 18 1 79 5 1 0 0 1 0 0 1 3,003 286 60
DIST. ANDAHUAYLAS 0 3 0 16 0 0 0 0 0 0 0 0 1,129 63 7
DIST. ANDARAPA 0 1 0 4 0 1 0 0 0 0 0 0 397 4 0
DIST. CHIARA 0 0 0 2 1 0 0 0 0 0 0 0 4 2 0
DIST. HUANCARAMA 0 4 0 1 1 0 0 0 0 0 0 0 143 4 0
DIST. HUANCARAY 0 2 0 14 0 0 0 0 0 0 0 0 12 5 18
DIST. HUAYANA 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 2 3 0
DIST. KAQUIABAMBA 0 0 0 1 0 0 0 0 0 0 0 0 57 30 0
DIST. KISHUARA 0 0 0 1 1 0 0 0 0 0 0 0 50 57 0
DIST. PACOBAMBA 0 1 0 8 0 0 0 0 0 0 0 0 476 1 0
DIST. PACUCHA 0 6 0 8 0 0 0 0 0 0 0 0 219 33 0
DIST. PAMPACHIRI 0 0 0 14 0 0 0 0 0 0 0 0 2 0 0
DIST. POMACOCHA 0 0 0 1 0 0 0 0 1 0 0 0 28 8 0
DIST. S. ANT. DE CACHI 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 22 3 1
DIST. S. MARIA DE CHICMO 0 0 0 0 2 0 0 0 0 0 0 0 173 6 0
DIST. S.M.DE CHACRAMPA 0 0 1 2 0 0 0 0 0 0 0 1 0 9 0
DIST. SAN JERONIMO 0 0 0 1 0 0 0 0 0 0 0 0 53 15 1
DIST. TALAVERA 0 1 0 3 0 0 0 0 0 0 0 0 199 35 33
DIST. TUMAY HUARACA 0 0 0 1 0 0 0 0 0 0 0 0 16 4 0
DIST. TURPO 0 0 0 2 0 0 0 0 0 0 0 0 21 4 0
PROV. ANTABAMBA 0 1 0 15 0 0 0 0 1 1 0 1 479 53 2
DIST. ANTABAMBA 0 0 0 7 0 0 0 0 0 1 0 0 289 14 1
DIST. EL ORO 0 0 0 3 0 0 0 0 0 0 0 1 10 5 0
DIST. HUAQUIRCA 0 0 0 0 0 0 0 0 1 0 0 0 30 4 0
DIST. J.ESPINOZA MEDRANO 0 0 0 2 0 0 0 0 0 0 0 0 38 3 0
DIST. OROPESA 0 0 0 2 0 0 0 0 0 0 0 0 45 8 0
DIST. PACHACONAS 0 0 0 1 0 0 0 0 0 0 0 0 51 17 0
DIST. SABAINO 0 1 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 16 2 1
PROV. AYMARAES 0 28 0 78 1 1 6 0 2 1 6 0 1,237 152 10
DIST. CAPAYA 0 0 0 1 0 0 0 0 0 0 0 0 2 2 0
DIST. CARAYBAMBA 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 1 0 0
DIST. CHALHUANCA 0 3 0 11 0 0 0 0 0 0 0 0 35 6 0
DIST. CHAPIMARCA 0 3 0 3 0 0 1 0 0 0 0 0 50 0 0
DIST. COLCABAMBA 0 1 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 63 4 2
DIST. COTARUSE 0 1 0 24 0 0 0 0 0 0 0 0 82 10 0
DIST. J.APU SAHUARAURA 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 17 14 0
DIST. YHUAYLLO 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 21 13 0
DIST. LUCRE 0 3 0 5 0 0 0 0 0 1 0 0 156 7 0
DIST. POCOHUANCA 0 0 0 2 0 0 0 0 0 0 0 0 121 0 0
DIST. S. JUAN DE CHACÑA 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 3 15 0
DIST. SAÑAYCA 0 11 0 17 1 0 5 0 2 0 6 0 362 8 3
DIST. SORAYA 0 2 0 11 0 0 0 0 0 0 0 0 3 0 0
DIST. TAPAIRIHUA 0 2 0 3 0 0 0 0 0 0 0 0 95 27 0
DIST. TINTAY 0 1 0 0 0 1 0 0 0 0 0 0 139 44 1
DIST. TORAYA 0 0 0 1 0 0 0 0 0 0 0 0 81 2 4
DIST. YANACA 0 1 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 6 0 0
PROV. CHINCHEROS 0 2 0 13 3 0 1 0 0 0 0 0 861 112 21
DIST. ANCO-HUAYLLO 0 2 0 2 0 0 0 0 0 0 0 0 150 5 2
DIST. CHINCHEROS 0 0 0 0 0 0 1 0 0 0 0 0 86 29 9
DIST. COCHARCAS 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 97 0 1
DIST. HUACCANA 0 0 0 5 0 0 0 0 0 0 0 0 199 24 1
Pá gina 45
DIST. OCOBAMBA 0 0 0 6 3 0 0 0 0 0 0 0 139 29 1

DIST. ONGOY 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 135 21 5
DIST. RANRACANCHA 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 22 0 0
DIST. URANMARCA 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 33 4 2
PROV. COTABAMBA 1 10 0 2 0 0 1 1 0 0 0 0 324 143 10
DIST. CHALLHUAHUACHO 0 0 0 1 0 0 0 0 0 0 0 0 38 2 0
DIST. COTABAMBAS 0 1 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 32 36 0
DIST. COYLLURQUI 0 2 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 4 16 1
DIST. HAQUIRA 1 5 0 1 0 0 1 1 0 0 0 0 18 5 2
DIST. MARA 0 1 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 63 8 0
DIST. TAMBOBAMBA 0 1 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 169 76 7
PROV. GRAU 0 12 0 31 3 2 1 0 9 0 0 1 964 252 3
DIST. CHUQUIBAMBILLA 0 2 0 2 0 0 1 0 0 0 0 0 260 42 1
DIST. CURASCO 0 0 0 1 1 0 0 0 0 0 0 0 58 16 0
DIST. CURPAHUASI 0 0 0 17 0 0 0 0 0 0 0 0 15 1 0
DIST. GAMARRA 0 0 0 2 1 2 0 0 0 0 0 1 263 72 0
DIST. HUAYLLATI 0 1 0 0 1 0 0 0 0 0 0 0 14 19 0
DIST. MAMARA 0 1 0 1 0 0 0 0 9 0 0 0 21 2 0
DIST. MICAELA BASTIDAS 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 52 6 0
DIST. PATAYPAMPA 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 31 0 0
DIST. PROGRESO 0 3 0 3 0 0 0 0 0 0 0 0 173 78 0
DIST. SAN ANTONIO 0 3 0 4 0 0 0 0 0 0 0 0 8 2 0
DIST. SANTA ROSA 0 1 0 1 0 0 0 0 0 0 0 0 22 0 0
DIST. TURPAY 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 13 3 0
DIST. VILCABAMBA 0 1 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 10 3 2
DIST. VIRUNDO 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 24 8 0
Pá gina 46
IV.1.3 Huaycos
Los flujos de lodo o detritos, más conocidos en el Perú como huaycos, son fenómenos
muy frecuentes y localizados en zonas intermedias y bajas de los Andes, en ambas
vertientes. Consiste en una descarga relativamente violenta y turbulenta de una masa de
agua, sedimentos, rocas de diverso tamaño y en algunos casos, vegetación, que se
desplaza, sea a lo largo de una quebrada seca o en un río de pendiente pronunciada. Su
inicio está determinado por intensas precipitaciones que llegan a saturar las partes altas o
medias de una cuenca o vaso receptor.
GRÁFICO 11: MAPA DE PELIGROS POR HUAYCOS EN LA REGIÓN DE APURÍMAC
FUENTE: PACCPERU
En Apurímac, hay varias zonas en las que se presenta este tipo de fenómeno entre los
cuales están el sector de Paccayura situado en el distrito de Progreso, también en el
Pá gina 47
poblado de Huallaty en la provincia de Grau; las quebradas Uramayo y Caracpampa en el

distrito de Haquira de la provincia Cotabambas; quebrada honda en el distrito de
Curahuasi, así como el Cerro Chuyllurpata del distrito de Tamburco en la provincia de
Abancay, entre otros sectores críticos identificados.
IV.1.4 Derrumbes
Este tipo de fenómeno de movimiento en masa, consiste en el brusco desplome parcial de

un talud o escarpa. Se presenta como un repentino colapso de una porción significativa de
material de cobertura del manto rocoso, también denominado depósito residual, al
perder su cohesión interna, ya sea por saturación (presencia de agua) o efecto de un
movimiento sísmico u otro agente externo (incluida la acción humana).
En Apurímac, este tipo de evento se produce en distintas zonas del territorio, entre los
cuales está el afloramiento de roca en la margen derecha del río Huiriquilla del distrito de
Curasco en la provincia de Grau; otro ejemplos se observan en la margen izquierda de la
quebrada Huañuni (distrito de Oropesa, provincia de Antabamba); en el sector de Mitanay
en la margen izquierda de la quebrada Cusilloc (provincia de Abancay, distrito de
Huanipaca); muchos ejemplos de este tipo de procesos se pueden ver en la carretera
Cusco - Abancay, donde se ha registrado derrumbes por las intensas precipitaciones
pluviales, la crecida de los ríos y cortes de carretera; otras carreteras afectadas
constantemente en épocas de lluvias por derrumbes y caídas de rocas son la vía
Chincheros - Ocobamba en la provincia de Chincheros y la vía asfaltada que une a la
ciudad de Abancay con Chalhuanca, ambas afectadas en diciembre del 2012. Asimismo,
ha sido afectado en ese mismo periodo el sector de Promesa (distrito de Cotaruse,
provincia de Aymaraes) por un derrumbe que dejó aproximadamente 18 casas destruidas
y 20 familias damnificadas.
IV.1.5 Deslizamientos
Son movimientos ladera abajo de una masa de suelo o roca, desplazándose por lo general
a lo largo de una superficie de falla, o en el trayecto de una delgada zona en la que ocurre
una gran deformación cortante. La saturación de agua de los depósitos inconsolidados
que conforman una ladera es una de las principales causas que provocan derrumbes y
deslizamientos. Se puede clasificar a los deslizamientos según la forma de la superficie de
la escarpa por la cual se desplaza el material, en traslacionales y rotacionales. A su vez los
deslizamientos traslacionales pueden ser planares o en cuña. Es clásico encontrar en un
deslizamiento saltos de escarpas centimétricos a métricos. Los deslizamientos pueden
encontrarse en un estado de constante desplazamiento activo, lo cual involucra una
amenaza latente para las poblaciones ubicadas en el área de influencia.
Existen en la región Apurímac ciertas zonas con alta probabilidad de ocurrencia de este
tipo de procesos, por lo que a continuación se describen algunos de ellos: comunidad de
Cconchayoc (anexo Ccayao, distrito de Haquira, provincia de Cotabambas); deslizamiento
Pá gina 48
en Choquepuquio (Chincheros); deslizamiento ubicado en el cerro Japahuacho cerca del

poblado de Ñuñunya en el distrito de Caraybamba; en el caso del sector Trujahuasi
distrito de Kaquiabamba y provincia de Andahuaylas se han identificado en sus
alrededores varios movimientos en masa antiguos; otros sectores críticos afectados por
deslizamientos son Ccsechuapata (distrito y provincia de Chincheros); Esmeralda (distrito
de Ocobamba, provincia de Chincheros); La Merced, Umaca, Santa Rosa, Pueblo libre y
Rayuska en el distrito de Andarapa (provincia de Andahuaylas) son otros sectores donde
hay deslizamientos.
GRÁFICO 12: MAPA DE PELIGROS POR DESLIZAMIENTOS EN LA REGION DE APURIMAC
FUENTE: PACCPERU
IV.1.6 Inundaciones
Proceso geo-hidrológico provocado por la variación del régimen de descargas de un curso

hídrico, donde los volúmenes de agua sobrepasan la capacidad de ríos o quebradas. Las
zonas más afectadas son las terrazas fluviales y/o aluviales que no son lo suficientemente
Pá gina 49
altas para encauzar las aguas. Las inundaciones se dan generalmente en periodos de
pluviosidad alta. Es necesario recordar que en la mayoría de los casos los peligros
asociados a estos fenómenos se dan por causas antrópicas ya que la población se ubica en
terrenos que corresponden al cauce natural de un curso.
En la región Apurímac existen una serie de sectores propensos a verse afectados por
inundaciones entre los cuales se encuentran el sector de Yuraccacca (distrito de Pichirhua,
provincia de Abancay); el centro poblado de Totora – Oropesa (distrito de Oropesa,
provincia de Antabamba); el anexo de Marcceja – Sallipampa (distrito de Chuquibambilla,
provincia de Grau); el poblado de Pampatama (distrito de Tintay, provincia de Aymaraes);
los distritos de San Jerónimo, Andahuaylas y Talavera por el desborde del río Chumbao;
otras zonas afectadas por inundación son los centros poblados de Chuyama y Pulkay
(distrito de Huaccana, provincia de Chincheros), así como los sectores de Manzanapata,
Santa Elena, (distrito de Pacucha, provincia de Andahuaylas) por la inundación del río
Manchaybamba, que vierten de la laguna Pacucha.
GRÁFICO 13: MAPA DE PELIGROS POR INUNDACIÓN EN LA REGIÓN DE APURÍMAC
FUENTE: PACC PERU

IV.1.7 Reptación de suelos
La reptación se refiere a aquellos movimientos lentos del terreno superficial en donde no

se distingue una superficie de falla. Este fenómeno se da generalmente en valles glaciares
y en altitudes elevadas, a causa de las bajas temperaturas que originan el proceso de
gelifluxión. El congelamiento y descongelamiento donde la pluviosidad es estacional se
Pá gina 50
asocia a cambios en la humedad del suelo y producen ligeros desplazamientos en esos

materiales.
Las partes altas de la región Apurímac son propensas a sufrir este tipo de fenómenos.
Muchas de las áreas afectadas por este tipo de fenómenos suelen formar extensos
bofedales que puede dar indicios de la presencia de zonas de reptación. Un claro ejemplo
se tiene en el sector de Sabaino ubicado a una altura de 4239 msnm de altitud, cerca de la
comunidad de Ccasccane en la provincia de Antabamba, así como en el distrito de
Huaccana, provincia de Andahuaylas.
IV.1.8 Desastres ocurridos de gran magnitud en la Región de Apurímac por

precipitación - lluvia 2003 – 2016.
La Dirección Regional de Defensa Nacional y Defensa Civil, del Gobierno Regional de

Apurímac, cuenta con un programa instalada el Sistema de Información Nacional de
Prevención y Atención de Desastres SINPAD, donde se registran las emergencias y peligros
que se producen en el espacio regional de Apurímac, codificado cuyos datos se
encuentran en la sede Institucional de la Dirección Regional de Defensa Nacional y
Defensa Civil, información que sirve para formulación de Planes Gestión y Operativos.
CUADRO 20: DESASTRES OCURRIDOS DE GRAN MAGNITUD EN LA REGIÓN APURIMAC

PRECIPITACIONES LLUVIA 2003 – 2016.
N° DISTRITO UBICACIÓN EVENTOS PROVINCIA

1 Curahuasi Comunidad Pisonaypata: Río Asmayacu Inundación
Comunidad Circa: Quebrada Sachuara – Inundación y
Collpani, quebrada atunhuayco, río Silcon, río Erosión
2 Circa
Pachachaca.
Comunidad de Llactahue Deslizamientos
Comunidades Sahuanay y Maucacalle: Cerro Huaycos (flujo de
3 Tamburco
Chuyllurpata detritos) Abancay
Comunidad Yuraccacca: río Pachachaca Inundación y
4 Pichirhua
Erosión
Comunidad Soccospampa y Sunchu: margen Inundación y
izquierda del río Lambrama. Erosión
5 Lambrama
Comunidad Matara: margen derecha del río Inundación y
Lambrama. Erosión
Comunidad Lucre: margen derecha del río Inundación y
6 Lucre Lucre Erosión
Comunidades de Sicuna y Juta Deslizamientos
Aymaraes
Ciudad de Chalhuanca:, ambas márgenes del Inundación
7 Chalhuanca
río Chalhuanca
8 Cotaruse Caserío Promesa Deslizamientos
Mariscal Comunidad Campesina Paccaypata: río Pucuta Inundación y
9
Gamarra Erosión
10 Progreso Comunidad de Paccayura Deslizamientos Grau
11 Huayllati Pueblo de Huayllati y el anexo de Chacapampa Deslizamientos
12 Curpahuasi Poblado de Curpahuasi: cerro Calvario Deslizamientos
13 San Jerónimo San Jerónimo: río Chumbao Inundación Andahuaylas
Pá gina 51
Andahuaylas Andahuaylas río Chumbao Inundación

Talavera Talavera río Chumbao Inundación
Manzanapata, Santa Elena, Pucuyoccocha , Inundación
14 Pacucha
Santa Rosa (rio Manchaybamba)
Comunidad de Totora – Oropesa: ambas Inundación
15 Oropesa Antabamba
márgenes del río Oropesa
16 Tambobamba Barrio San Martín Huaycos (flujos) Cotabambas
Comunidad de Cchoccepuqui Deslizamientos
17 Ocobamba
Comunidad Esmeralda Deslizamientos
Centros poblados de Chuyama y Pulkay: río Inundaciones
Chincheros
18 Huaccana Pulkay
Comunidades Huacccana, Chuyama y Ahuairo Deslizamientos
19 Chincheros Comunidad de Ccsechupata Deslizamientos
FUENTE: Elaboración Propia - Dirección Regional de Defensa Nacional y Defensa Civil SINPAD -2016.
IV.1.9 Eventos ocurridos por lluvias intensas en la Región Apurímac.
En el siguiente cuadro, se hace un resumen de los eventos que han generado afectación en
temporada de lluvias intensas a nivel regional entre los años 2003 al 2016
CUADRO 21: EMERGENCIAS OCURRIDAS A NIVEL REGIONAL POR PROVINCIA Y TIPO DE

FENÓMENO SEGUN DAÑOS DEPARTAMENTO APURIMAC
EMERGENCIAS OCURRIDAS A NIVEL REGIONAL POR PROVINCIA Y TIPO DE FENÓMENO SEGUN DAÑOS DEPARTAMENTO
APURIMAC del 01/01/2003 al 25/12/2016
DAÑOS
FENOMENO Total PERSONALES VIVIENDAS CC.EE. CC.SS. Ha. CULTIVO
Emergencia
s
Damnif Afecta Desap Herid Fallec. Destrd Afecta Destr Afecta Destr Afecta Destr Afecta
d d d
Prov: ABANCAY 533 2419 71658 0 2 3 432 3305 7 62 0 14 84.79 122.5
PRECIPITACIONES 533 2419 71658 0 2 3 432 3305 7 62 0 14 84.79 122.45
- LLUVIA
Prov: 367 2511 83734 0 4 5 286 3003 5 79 1 18 190 618.5
ANDAHUAYLAS
PRECIPITACIONES 367 2511 83734 0 4 5 286 3003 5 79 1 18 190 618.5
- LLUVIA
Prov: 133 260 29251 0 0 0 53 479 0 15 0 1 7 127
ANTABAMBA
PRECIPITACIONES 133 260 29251 0 0 0 53 479 0 15 0 1 7 127
- LLUVIA
Prov: AYMARAES 293 748 51290 0 2 3 152 1237 1 78 0 28 85 223.7
- LLUVIA
Prov: 243 638 42004 6 0 0 112 861 3 13 0 2 162.3 202.5
CHINCHEROS
PRECIPITACIONES 243 638 42004 6 0 0 112 861 3 13 0 2 162.25 202.5
- LLUVIA
Prov: 157 732 15123 0 0 3 143 324 0 2 0 10 136 170
COTABAMBAS
PRECIPITACIONES 157 732 15123 0 0 3 143 324 0 2 0 10 136 170
- LLUVIA
Prov: GRAU 230 1226 38486 0 0 1 252 964 3 31 0 12 179 109.1
- LLUVIA
TOTAL 1956 8534 3E+05 6 8 15 1430 10173 19 280 1 85 844 1573
DEPARTAMENTO
FUENTE: SINPAD - Dirección Nacional de Operaciones del INDECI -2016.
Pá gina 52
CUADRO 22: RESUMEN DE EVENTOS POR DISTRITOS EN LA REGIÓN APURÍMAC

Evento
Provincia Distrito Reptación
Inundaciones Derrumbes Huaycos Deslizamiento
de Suelos
Abancay
Chacoche
Circa
Curahuasi
ABANCAY
Huanipaca
Lambrama
Pichirhua
Tamburco
Andahuaylas
Andarapa
Chiara
Huancarama
Huancaray
Huayna
Kaquiabamba
Kishuara
ANDAHUAYLAS Pacobamba
Pacucha
San Antonio de Cachi
San Jerónimo
San Miguel de Chaccrampa
Santa María de Chicmo
Talavera
Tumay Huaraca
Turpo
Antabamba
Huaquirca
ANTABAMBA Juan Espinoza Medrano
Oropesa
Sabaino
Chalhuanca
Cotaruse
Huayllo
Justo Apu Sahuaraura
Lucre
AYMARAES
San Juan de Chacña
Sañayca
Tapairihua
Tintay
Toraya
Chincheros
Anco-Huayllo
Cocharcas
CHINCHEROS Huaccana
Ocobamba
Ongoy
Uranmarca
COTABAMBAS Tambobamba
Cotabambas
Chalhuahuacho
Pá gina 53
Haquira
Mara
Chuquibambilla
Curasco
Curpahuasi
Huayllati
GRAU Mariscal Gamarra
Mamara
Pataipampa
Progreso
Vilcabamba
Fuente: SINPAD 2003 al 2016.
GRÁFICO 14: MAPA DE SUSCEPTIBILIDAD POR MOVIMIENTOS EN MASA
Pá gina 54
Fuente: Informe Técnico de zonas críticas en la Región Apurímac – INGEMMET 2013
IV.2IDENTIFICACIÓN DE VULNERABILIDADES
La Vulnerabilidad es la susceptibilidad de la población, la estructura física o las actividades

socioeconómicas, de sufrir daños por acción de un peligro.
Uno de los principios generales que rigen la Gestión del Riesgo de Desastres en el Perú está
basado en que la persona humana es el fin supremo de la GRD, por lo que debe protegerse
su vida e integridad física, su estructura productiva, sus bienes y su medio ambiente frente
a posibles desastres o eventos peligrosos que puedan ocurrir, siendo este análisis de gran
importancia, ya que permite identificar los elementos con probabilidad de ser afectados,
ante eventos originados por la presencia de excesos de lluvias.
Los centros poblados localizados en el área de influencia a los excesos de lluvias, temporada
2016 – 2017, pueden ser severamente afectados por flujos de lodos (huaycos),
deslizamientos u otro tipo de movimientos en masa, sobre todo en las zonas con alta
susceptibilidad a estos eventos. Así mismo, aquellos que se encuentran ubicados en zonas
llanas o de pendiente ligeramente inclinada, estarían propensos a inundaciones, sobre todo
si se encuentran cercanos a las márgenes de los ríos.
Con la finalidad de identificar la vulnerabilidad para determinar el escenario de riesgo para

el presente plan, se ha recopilado información de las diferentes Direcciones Regionales
desde sus Planes de Contingencias ante lluvias, priorizando información relacionada a la
exposición y fragilidad de la población, su infraestructura, medios de vida (agricultura,
ganadería), servicios básicos, de salud y de educación, así como de las principales vías de
comunicación a nivel regional.
IV.2.1 Identificación de la vulnerabilidad de los servicios de salud.
La vulnerabilidad institucional está relacionada a la capacidad resolutiva de los

establecimientos de salud, el déficit de profesionales médicos y no médicos, la falta
equipamiento y ambulancias necesarias para garantizar las referencias de pacientes
complicados.
Pá gina 55
Establecimientos de Salud
Los establecimientos de salud se verán afectados en forma directa, pero además las
condiciones generadas por las lluvias podrían generar dificultades en la capacidad
resolutiva por:
 Disposición insuficiente de agua limpia

 Escasez de alimentos para el personal asistencial y los pacientes hospitalarios.
 Dificultad o limitaciones en la disposición de fuentes de energía.
 Daños a la Infraestructura, Equipos, medicamentos, insumos, etc.
No se cuenta con un análisis de la vulnerabilidad física de la infraestructura de salud a nivel
regional.
IV.2.2 Identificación de la vulnerabilidad de los servicios educativos.
En el siguiente cuadro se muestra las instituciones educativas expuestas ante las lluvias.
CUADRO 23: INSTITUCIONES EDUCATIVAS – NIVEL DE VULNERABILIDAD ANTE LLUVIAS
VULNERABILIDAD DE LAS INSTITUCIONES EDUCATIVAS DE LA REGIÓN

APURIMAC
Número de Instituciones
Vulnerabilidad Alumnos Estudiantes
Educativas
MUY ALTA 155 3245 265
ALTA 235 8046 730
MEDIA 0 0
BAJA 0 0
TOTAL 390 11291 730
Fuente: Plan de Contingencia frente a Lluvias 2016 - DRE Apurímac.
IV.2.3 Identificación de la vulnerabilidad de vías expuestas.
CUADRO 24: RED DE VIAS – NIVEL DE VULNERABILIDAD ANTE LLUVIAS

TRAMO DE VIA AFECTADA
Nº DISTRITO SECTOR PELIGRO
TipoRed Riesgo
Condado - Obstrucción de vía Km 08+000

1 Abancay Derrumbes (caídas) Red Vecinal
Quisapata Baja Abancay - Quisapata
Obstrucción de vía Km 04+000
2 Tamburco San Antonio Derrumbes (caídas) Red Nacional
Abancay - Cusco
3 Tamburco Ccanabamba Deslizamientos Red Nacional
Abancay - Cusco
Caídas (desprendimiento Red Obstrucción de vía Km 25+000
4 Tamburco Karcatera
de rocas) Departamental Abancay - Tacmara
Moraspata - Obstrucción de vía Km 10+000
5 Curahuasi Derrumbes (caídas) Red Nacional
Quelloccacca Curahuasi - Cusco
Red Obstrucción de vía Km 18+000
6 Curahuasi Huayraccasa Deslizamientos
Departamental Curahuasi - Antilla
Perdida de plataforma y
Inundación, erosión
7 Lambrama Matara Red Nacional obstrucción de la vía Km 28+000
fluvial
Abancay - Chuquibambilla
Pá gina 56
Caídas (desprendimiento Obstrucción de vía Km 20+000

8 Pichirhua Auquibamba Baja Red Nacional
de rocas) Abancay - Andahuaylas

9 Chacoche Casinchihua ccacca Red Vecinal
de rocas) Casichihua - Chacoche
10 Circa Tamburqui Derrumbes (caídas) Red Vecinal
Yaca - Runahuañuscca
11 Kishuara Sallalli Red Nacional
de rocas) Abancay - Andahuaylas
12 Kishuara Ccoripaccha Huayco
Departamental Champaccocha - Matapuquio
13 Huancarama Tambo Deslizamientos Red Nacional
Abancay - Andahuaylas
14 Pacobamba Huascatay Deslizamientos
Departamental Matapuquio - Pasaje
15 Talavera Orcconmayo Huayco
Departamental Andahuaylas - Ocobamba
16 Tumayhuaraca Sinchimayo Huayco Red Nacional
Matapuquio - Pasaje
San Antonio de Red Obstrucción de vía km 62+300
17 Cachi Deslizamiento
Cachi Departamental Talavera - San Antonio de Cachi
18 Pampachiri Chillihua Derrumbe Red Vecinal
Ayapampa - Huaytayocc
19 Kaquiabamba Illahuasi Deslizamiento Red Vecinal
Kaquiabamba - Illahuasi
20 Ocobamba Sarahuarcay Deslizamiento
21 Ocobamba Carhuayaco Huayco
22 Ongoy Chacabamba Deslizamiento
Departamental Andahuaylas - Huaccana
23 Ranracancha Patibamba Huayco Red Vecinal
Ranracancha - Sarahuarcay
24 Ranracancha Cceñua Huayco Red Vecinal
Ranracancha - Cceñua
25 Chincheros Quichcque Huayco Red Nacional
Andahuaylas - Ayacucho
26 Uripa Ccollpaccasa Deslizamiento Red Nacional
Andahuaylas - Ayacucho
27 Uranmarca Huancane Deslizamiento
Departamental Cascabamba - Uranmarca
28 Chincheros Santa Fe Huayco Red Vecinal
Callebamba - Santa Fe
29 Chincheros Cachihuaycco Huayco Red Vecinal
Chincheros - Casabamba
Perdida de plataforma y
Red
30 Tapairihua Masopampa Huayco y Avalancha obstrucción de la vía Km 25+000
Departamental
Santa Rosa - Antabamba
Deslizamiento, erosión Red Obstrucción de vía Km 20+000
31 Lucre Sicuna / Juta
fluvial Departamental Pampatama - Lucre
Deslizamiento, erosión Obstrucción de vía Km 160+000
32 Cotaruse Promesa Red Nacional
fluvial Abancay - Lima
33 Colcabamba Baden Amoray Huayco Red Nacional
Abancay - Lima
Condebamba - Inundación, erosión Obstrucción de vía Km 08+000 San
34 Toraya Red Vecinal
Canua fluvial francisco - Toraya
35 Chalhuanca Tarihuaycco Derrumbes (caídas) Red Nacional
Abancay - Lima
Pá gina 57
Movimiento complejo, Obstrucción de vía Km 120+000

36 Mariscal Gamarra Paccaypata Red Vecinal
Erosión Abancay - Coyllurqui
37 Mariscal Gamarra Collauro Deslizamiento
Departamental Abancay - Coyllurqui
Caídas (desprendimiento Red Obstrucción de vía Km 15+000
38 Huayllati Siclla - Manasqui
de rocas) Departamental Puente Matalla - Huayllati
39 Chuquibambilla Lampraspata Derrumbes (caidas) Red Nacional
Abancay - Chuquibambilla
40 Curasco Yauriquilla Derrumbes (caidas) Red Nacional
Chuquibambilla - progreso
Inundación, erosión Obstrucción de vía Km 25+000
41 Progreso Escorno - Record Red Nacional
fluvial Progreso - Challhuahuacho
Kayranca - Pte Obstrucción de vía Km 16+000
42 Cotabambas Derrumbes (caidas) Red Nacional
Huallpachaca Cotabambas - Pte Huallpachaca
43 Mara Pitic - Sayhua Derrumbes (caidas)
Departamental Mara - Puente Sayhua
44 Haquira Qda Colchaca Erosión fluvial Red Nacional
Haquira - Santo Tomas
45 Coyllurqui Puente Pacharazo Erosión fluvial
Departamental Puente Matalla - Couyllurqui
Tastapampa - Obstrucción de vía Km 15+000
46 Coyllurqui Derrumbes (caidas) Red Vecinal
Patahuasi Coyllurqui - Ñahuinlla
47 Antabamba Ichuni Deslizamiento Red Vecinal
Antabamba - huacullo
48 Huaquirca Matara - Apiña Derrumbes (caidas)
Departamental Puente Matara - huaquirca
49 El Oro Ccalasayhua Derrumbes (caidas) Red Vecinal
Ayahuay - Pachaconas
50 Oropeza Kilcata Huayco Red Vecinal
Totora - Ccotaccasa
Fuente: Plan de Contingencia frente a Lluvias 2016 – DRTC – APURIMAC.
IV.2.4 Identificación de la vulnerabilidad de viviendas.
CUADRO 25: VIVIENDAS VULNERABLES A LAS LLUVIAS

VIVIENDAS AFECTADAS
Inundació Deslizamiento y
N° DISTRITO UBICACIÓN EVENTOS PROVINCIA
n - Huaycos erosión
1 Curahuasi Comunidad Pisonaypata: Río Asmayacu Inundación 25
Comunidad Circa: Quebrada Sachuara – Inundación y 29 3

2 Circa Collpani, quebrada atunhuayco, río Silcon, río Erosión
Pachachaca.
Comunidades Sahuanay y Maucacalle: Cerro Huaycos (flujo de 180

3 Tamburco
Chuyllurpata detritos)
Abancay
Comunidad Yuraccacca: río Pachachaca Inundación y 14
4 Pichirhua
Erosión
Comunidad Soccospampa y Sunchu: margen Inundación y 7

izquierda del río Lambrama. Erosión
5 Lambrama
Comunidad Matara: margen derecha del río Inundación y 1
Lambrama. Erosión
Pá gina 58
Comunidad Lucre: margen derecha del río Inundación y 30

Lucre Erosión
6 Lucre
Comunidades de Sicuna y Juta Deslizamientos 2
Ciudad de Chalhuanca:, ambas márgenes del Inundación Aymaraes 43

7 Chalhuanca
río Chalhuanca
Caserío Promesa Deslizamientos 5

8 Cotaruse
Centro poblado de Totora Huayco 8
Mariscal Comunidad Campesina Paccaypata: río Inundación y 8

9 Grau
Gamarra Pucuta Erosión
13 San Jerónimo San Jerónimo: río Chumbao Inundación 50
Andahuaylas Andahuaylas río Chumbao Inundación 120

Andahuaylas
Talavera Talavera río Chumbao Inundación 40
Manzanapata, Santa Elena, Pucuyoccocha , Inundación

14 Pacucha
Santa Rosa (rio Manchaybamba)
Comunidad de Totora – Oropesa: ambas Inundación 25

15 Oropesa Antabamba
márgenes del río Oropesa
16 Tambobamba Barrio San Martín Huaycos (flujos) Cotabambas
Comunidad de Cchoccepuquio Deslizamientos

17 Ocobamba
Comunidad Esmeralda Deslizamientos
18 Huaccana Centros poblados de Chuyama y Pulkay: río Inundaciones

Chincheros
Pulkay
Comunidades Huacccana, Chuyama y Ahuairo Deslizamientos
19 Chincheros Comunidad de Ccsechupata Deslizamientos
TOTAL 580 10
PLAN DE CONTIGENCIA ANTE LLUVIAS INTENSAS – DRVCS (2016 – 2017)
IV.2.5 Identificación de la vulnerabilidad agrícola y pecuaria.
CUADRO 26: POBLACIÓN PECUARIA VULNERABLE
VACUNOS OVINOS CAMELIDOS

PROVINCIAS TOTAL
Cabezas Cabezas cabezas
ABANCAY 10,670 3,180 104 13,954

GRAU 8,880 4,462 4,490 17,832
AYMARAES 12,600 2,124 19,656 34,380
ANTABAMBA 6,301 2,045 29,270 37,616
COTABAMBAS 10,410 10,868 4,441 25,719
ANDAHUAYLAS 21,532 37,025 10,148 68,705
CHINCHEROS 6,647 9,670 300 16,617
Pá gina 59
TOTAL 77,040 69,374 68,409 214,823

FUENTE: PLAN DE CONTINGENCIA ANTE LLUVIAS DRA – (2016-2017)
CUADRO 27: TERRENOS AGRICOLAS VULNERABLES
PROVINCIAS HAS
ABANCAY 2593
GRAU 368
AYMARAES 1213
ANTABAMBA 607
COTABAMBAS 1470
ANDAHUAYLAS 8065
CHINCHEROS 2000
TOTAL 16316
FUENTE: PLAN DE CONTINGENCIA ANTE LLUVIAS DRA – (2016-2017)
IV.2.6 Análisis de la vulnerabilidad a nivel regional
CUADRO 28: VULNERABILIDAD REGIONAL

ELEMENTOS EXPUESTOS CANTIDAD
POBLACIÓN 200575 Habitantes

VIVIENDAS 590 Viviendas
ESTABLECIMIENTOS DE SALUD 269 Establecimientos
INSTITUCIONES EDUCATIVAS 390 Inst. Educativas
VÍAS DE COMUNICACIÓN 50 Vías de comunicación
Fuente:
Plan de Contingencia ante lluvias 2016-2017 - DRTC Apurímac
Plan de Contingencia ante lluvias 2016-2017 - DRA Apurímac
Plan de Contingencia ante lluvias 2016-2017 - DIRESA Apurímac
Plan de Contingencia ante lluvias 2016-2017 - DRE Apurímac
Plan de Contingencia ante lluvias 2016 – 2017 – DRVCS Apurímac
IV.3 DETERMINACIÓN DEL ESCENARIO DE RIESGO
Para el análisis y determinación del riesgo se han identificado tres parámetros de

evaluación:
En primer lugar se ha considerado aquellos distritos que se encuentran expuestos a las

anomalías superiores de precipitación. Esta exposición puede presentarse de dos formas,
una de manera directa, que comprende a aquellos distritos que se encuentran dentro de
los ámbitos con probabilidad a presentar anomalías superiores de lluvias que podrían
desencadenar movimiento de remoción de masa; y la otra es de manera indirecta, que
comprende aquellos distritos que podrían ser afectados por el incremento del caudal de los
ríos de las zonas altas de las cuencas a consecuencia de estas condiciones de lluvias.
Pá gina 60
En segundo lugar, se ha considerado la frecuencia de las emergencias presentadas en los

distritos expuestos con probabilidad de lluvias, para lo cual se ha tomado información del
registro de emergencias en el Sistema Nacional de Información para la Respuesta y
Rehabilitación – SINPAD.
Finalmente, se consideró la información de puntos críticos por inundación y movimientos

en masa del informe técnico N° A6624 del INGEMMET sobre zonas críticas por peligros
geológicos y geo-hidrológicos en la Región Apurímac.
IV.3.1 Escenarios de riesgo identificadas en la Provincia de Abancay
 Distrito Curahuasi: Margen izquierda del rio Asmayacu, localidad de Pisonaypata,

tramo seriamente afectado por erosión tiene una longitud de 100 m., probables
afectaciones por inundación en terrenos agrícolas, vivienda y vías de comunicación, así
como el colapsamiento de la infraestructura de protección.
 Distrito Circa: margen derecha e izquierda de la quebrada Sachuara – Collpani, tramo

seriamente afectado por erosión tiene una longitud de 65 metros; margen derecha de
la quebrada atunhuayco, erosión en una longitud de 35 metros; tramo I y II de la
margen derecha del río Silicon, seriamente afectado por erosión en una longitud de
700 metro; tramo I de la margen derecha del río Pachachaca, erosión en una longitud
de 360 metros, probables afectaciones por inundación en terrenos agrícolas, vivienda y
vías de comunicación y el colapsamiento de infraestructura de protección. También se
han identificado deslizamientos con pendientes fuertes en la comunidad de Llactahue,
con probables afectaciones en canales de agua potable.
 Distrito Tamburco: en el Cerro Chuyllurpata se han identificado rocas muy fracturadas,

alternancia de capas a favor de la pendiente, material de remoción antiguo
susceptible, así como filtración de agua subterránea, probabilidad de ocurrencia de
avalanchas y flujos, generando afectaciones en viviendas, locales públicos, vías de
comunicación, terrenos agrícolas, entre otros.
 Distrito Pichirhua: en el sector de Yuraccacca se han identificado zonas susceptibles a

inundación fluvial, pendiente del terreno, las precipitaciones pluviales intensas han
generado el socavamiento al pie del talud, aunado a la ocupación inadecuada de los
terrenos por la población; se han identificado tramos afectados por erosión fluvial en
la margen izquierda del río Pachachaca, probabilidad de afectación a la zona urbana y a
los terrenos de cultivo.
 Distrito Lambrama: tramo seriamente afectado por erosión en la margen izquierda del
río Lambrama en las localidades de Soccospampa y Sunchu, en un total de 570 metros,
también se ha identificado erosión en la margen derecha del río en la localidad de
Matara en un tramo de 600 metros, con probabilidades de inundación y afectación en
terrenos de cultivo, viviendas y vías de comunicación.
Pá gina 61
IV.3.2 Escenarios de riesgo identificadas en la Provincia de Aymaraes
 Distrito Lucre: Tramo I de la margen derecha del río Lucre, se identificó una seria
afectación por erosión de una longitud de 150 metros; también en el tramo II en la
margen derecha se identificó una afectación de 80 metros; en los sectores de Sicuna y
Juta se han identificado Deslizamientos y Erosión Fluvial, substrato de mala calidad
muy meteorizado, rocas muy fracturadas, material de remoción antiguo susceptible,
filtración de agua subterránea, existen deslizamientos antiguos que se han reactivado
por regadío y corte del talud; probabilidad de daños a los terrenos agrícolas, viviendas
y servicios de las localidades de Lucre, Sicuna y Juta.
 Distrito Chalhuanca: identificación de peligros por inundación y erosión fluvial en la

ciudad de Chalhuanca, con pendientes muy bajas en ambas márgenes del río
Chalhuanca y presencia de socavamientos al pie del talud y ocupación inadecuada de
los terrenos de las riberas, el río se está encajonando peligrosamente, con
probabilidad de afectación de las viviendas por inundaciones.
 Distrito Cotaruse: identificación de sectores el peligro por avalancha de detritos,

inundación y erosión fluvial, substrato de mala calidad muy meteorizado, rocas muy
fracturadas, material de remoción antiguo susceptible, así como filtración de agua
subterránea. Deslizamientos antiguos reactivados por regadío y corte del talud,
escarpas múltiples, probabilidad de inundaciones que afectarían a la población de
Promesa
IV.3.3 Escenarios de riesgo identificados en la provincia de Grau.
 Distrito Mariscal Gamarra: Identificación de peligros por inundaciones en la

Comunidad Campesina Paccaypata, afectación en los tramos I y II de la margen
derecha del río Pucuta por erosión en una longitud de 187 metros, así como
movimientos complejos con substrato de mala calidad muy meteorizado y terrazas
fluviales ocupadas por viviendas y terrenos de cultivo, con probabilidad de afectación
en terrenos agrícolas, instituciones educativas, viviendas y vías de comunicación, así
como el colapsamiento de la infraestructura de protección.
 Distrito Progreso: Se identificaron flujos de detritos en la comunidad de Paccayura,

con suelos inestables por precipitaciones fluviales, pendiente elevada, naturaleza
incompetente del suelo, deslizamiento dentro de un flujo de detritos (Abanico),
probables afectaciones en viviendas.
 Distrito Huayllati: Identificación de movimientos complejos y flujos de detritos en el

pueblo de Huayllati y el anexo de Chacapampa, material de remoción antiguo,
infiltraciones de agua y material arcillosolimoso, hay un evento antiguo que consta de
Pá gina 62
bloques y un evento moderno de flujos, también hay una confluencia de dos

quebradas, se observan deslizamientos en la margen izquierda, probables afectaciones
en los centros poblados.
 Distrito Curpahuasi: Identificación de peligros por un deslizamientos activo en el cerro

Calvario del poblado de Curpahuasi, substrato de mala calidad muy meteorizado, rocas
muy fracturadas, orientación desfavorable a las discontinuidades con una escarpa
única circular con un desnivel entre la escarpa y pie de 250 m., presenta
agrietamientos longitudinales y transversales, con probabilidad de afectación de 150
viviendas, así como de servicios básicos en el centro poblado.
IV.3.4 Escenario de riesgo identificado en la provincia de Andahuaylas.
 Distrito San Jerónimo: identificación de peligros por inundación por el desborde del río
Chumbao por la presencia de terreno inundable con pendientes muy bajas. En el 2002
a causa del desborde de este río murió una persona y fueron afectadas 20 viviendas.
En época de lluvias es muy probable el desborde del río generando afectación en las
viviendas y servicios.
 Distrito Pacucha: los sectores de Manzana huayco y Celeste están expuestos ante el
peligro de inundación por el desborde del río Tocsama al encontrarse en zonas
inundables, con probables afectaciones en viviendas y terrenos de cultivos en ambas
márgenes del río; estas comunidades fueron afectadas por este peligro con
anterioridad en aproximadamente 150 m. a lo largo del río.
IV.3.5 Escenario de riesgo identificado en la provincia de Antabamba
 Distrito Oropesa: se han identificado peligros por inundaciones es la comunidad de

Totora – Oropesa, donde muchas de las viviendas están ubicadas sobre terrazas
fluviales en ambas márgenes del río Oropesa, con pendientes del terreno y el
socavamiento al pie del talud, lo que hace que este sector sea crítico con altas
probabilidades de afectaciones en terrenos de cultivos y viviendas en el centro
poblado en temporada de lluvias.
IV.3.6 Escenario de riesgo identificadas en la Provincia de Cotabambas
 Distrito Tambobamba: Identificación de un sector crítico en el Barrio San Martín por la

flujos en forma de cono canalizado, el mismo que podría generar afectación a 25
viviendas y terrenos de cultivos productos de precipitaciones pluviales intensas y la
ocupación inadecuada de los terrenos dentro del distrito de Tambobamba.
Pá gina 63
IV.3.7 Escenarios de riesgo identificadas en la Provincia de Chincheros
 Distrito Ocobamba: en el distrito se han identificado peligros por deslizamiento en la

comunidad de Cchoccepuquio, siendo uno de los eventos más notables el ocurrido en
marzo del año 2012, es un característico deslizamiento en capas rojas (por la
presencia de minerales de hierro), las cuales son altamente susceptibles a erosión y
remoción, por ese evento fueron arrasadas 64 viviendas y algunos animales de granja
ubicadas en el cuerpo del deslizamiento; en la comunidad Esmeralda, existe la
presencia de deslizamiento rotacional en capas rojas que sufrió reactivaciones en los
años 2004, 2009, 2010 y 2011, este sector ha sido notificado por las autoridades para
su reubicación.
 Distrito Huaccana: también se han identificado peligros por inundación con

afectaciones en los centros poblados de Chuyama y Pulkay, que en diciembre del 2012
fueron afectadas por el desborde del río Pulkay, inundando unas 15 viviendas y
causando la muerte de decenas de animales y daños a campos de cultivo. Además la
erosión fluvial asociada afectó al puente principal de acceso a los centros poblados.
También las precipitaciones pluviales han afectado a Huacccana, Chuyama y Ahuairo
por se ven deslizamientos, derrumbes, erosión fluvial e inundación en zonas con
presencia de potente cobertura de material incosolidado, con probabilidad de
afectación de las viviendas ubicadas en las áreas de influencia de estos peligros.
 Distrito Chincheros: se han identificado sectores críticos por deslizamientos en la

comunidad de Ccsechupata, donde fueron afectadas 55 viviendas, actualmente existe
sustrato permeable y fracturado, el deslizamiento es rotacional en materia de
remoción antiguo sobre calizas fracturadas, con probabilidades de nuevos
deslizamientos por precipitaciones pluviales, generando nuevas afectaciones en la
comunidad.
Pá gina 64
GRÁFICO 15: ESCENARIO DE RIESGO ANTE TEMPORADAS DE LLUVIAS
FUENTE: CENEPRED, 2017
Pá gina 65
V. ORGANIZACIÓN FRENTE A UNA EMERGENCIA EN LA REGIÓN APURIMAC

V.1 GRUPO DE TRABAJO DE LA GESTIÓN DEL RIESGO DE DESASTRES DEL GOBIERNO
REGIONAL DE APURÍMAC.
El Grupo de Trabajo de la Gestión del Riesgo de Desastres de la Región Apurímac, es un

espacio interno de articulación para la formulación de normas y planes, evaluación y
organización de los procesos de Gestión del Riesgo de Desastres en la Región, siendo el
responsable de tomar las decisiones pertinentes para la respuesta a las emergencias.
El Grupo de Trabajo de la Gestión del Riesgo de la Región del Apurímac fue reconocido
mediante Resolución Ejecutiva Regional N° 470-2015- GR.APURIMAC/GR, estando
conformado por los siguientes miembros:
Gobernador Regional del Gobierno Regional de Apurímac, quien lo preside
 Gerente General Regional del Gobierno Regional de Apurímac
 Gerente Regional de Planeamiento, Presupuesto y Acondicionamiento Territorial,
quién actúa como Secretario Técnico.
 Gerente Regional de Infraestructura
 Gerente Regional de Desarrollo Económico
 Gerente Regional de Desarrollo Social
 Gerente Regional de Recursos Naturales y Gestión del Medio Ambiente
 Director Regional de Administración
 Director Regional de Asesoría Legal
 Director(a) Regional de Defensa Nacional y Defensa Civil
 Sub Gerente de Cooperación Técnica Internacional
V.2 PLATAFORMA REGIONAL DE DEFENSA CIVIL DE LA REGIÓN APURÍMAC
La Plataforma Regional de Defensa Civil de la Región Apurímac es un espacio permanente

de participación, coordinación, convergencia de esfuerzos e integración de propuestas, que
se constituyen en elementos de apoyo para la Preparación, Respuesta y Rehabilitación.
La Plataforma está presidida por el Presidente del Gobierno Regional de Apurímac y fue
reconocida mediante Resolución Ejecutiva Regional N° 458-2015-GRAPURIMAC/GR., su
modificatoria Resolución Ejecutiva Regional N° 683-2015-GRAPURIMAC/GR, que define a
sus integrantes como se detalla:
 Gobernador Regional del Gobierno Regional de Apurímac, quien la preside
 Director(a) Regional de Defensa Nacional y Defensa Civil, quien asume la Secretaría
Técnica
 Representante de la Dirección Regional de Salud
 Representante de la Dirección Regional de Agricultura
 Representante de la Dirección Regional de Transportes y Comunicaciones.
 Representante de la Dirección Regional de Educación
 Representante de la Dirección Regional de Vivienda, Construcción y Saneamiento
 Representante de la Dirección Regional de Trabajo y Promoción del Empleo
 Representante de la Dirección Regional de la Producción
 Representante del Proyecto Especial Mariño
Pá gina 66
 Representante del Obispado de Abancay

 Representante de la XVI DITERPOL
 Representante del Ejército Peruano Base Apurímac
 Representante de la XIX Comandancia Departamental del CGBVP
 Representante de la Red Asistencial de ESSALUD
 Representante de AGRORURAL Apurímac
 Representante de la Autoridad Nacional del Agua
 Representante de SENASA
 Representante de Caritas Abancay
 Representante de la Mesa de Concertación de Lucha Contra la Pobreza
 Representante de Soluciones Prácticas
 Representante del Programa de Adaptación al Cambio Climático – PACC
 Representante de SESAL
 Representante de EMUSAP
 Representante de la UNAMBA
 Representante de la Universidad Alas Peruanas
 Representante del Colegio de Ingenieros del Perú – CIP
 Representante del Colegio de Periodistas del Perú
 Representante del Colegio de Arquitectos del Perú – CAP
 Representante de Electro Sur
 Representante del Frente de Defensa de los Intereses de la Región Apurímac
 Representante de los Proyectos Especiales de la Región Apurímac
VI. PROCEDIMIENTOS ESPECÍFICOS

VI.1 PROCEDIMIENTO DE ALERTA
Pá gina 67
Como parte de la implementación del Plan de Contingencias, se determinan el desarrollo de

acciones que ejecutaran los integrantes del Grupo de Trabajo de la GRD y la Plataforma de
Defensa Civil de la Región Apurímac, ante la probable ocurrencia de un evento destructivo,
con el fin de que los gobiernos locales activen procedimientos que permitan monitorear los
peligros y desarrollar acciones de respuesta, así como brindar los conocimientos que
requiere la población para salvaguardar la vida.
CUADRO 29: ACCIONES QUE SE REALIZAN PARA UNA OPTIMA RESPUESTA

Acciones que se realizan con el fin de procurar una óptima respuesta de la sociedad en caso de desastres.
Actividades Objetivo Descripción de la Tarea Responsable / Apoyo Plazo
- Capacitación sobre
funcionamiento del COEL Evaluador del COEL
Mejorar el Monitorear los peligros y elaborar - Manejo de medios de
comunicación y transmisión de Apoyo:
funcionamiento de los reportes para la toma de decisiones Diciembre 2017
información. Responsable del Área
COEL a nivel Provincial por parte de los Gobiernos Locales.
- Sistema de Información Nacional de Capacitación
para la Respuesta y Rehabilitación
– SINPAD.
Asesoramiento y
Contar con instrumentos que - Evaluar los Planes de Contingencia
seguimiento en la Responsable del Área
contengan procedimientos para la de los gobiernos locales
implementación de de Capacitación Diciembre 2017
respuesta a emergencias por lluvias - Brindar asesoramiento para su
Planes de Contingencia
intensas implementación.
de Gobiernos Locales
Responsable del Área

Capacitación en el Contar con instrumentos para - Capacitación en EDAN
de Capacitación
manejo de herramientas determinar daños, necesidades y - Capacitación en la formulación de Diciembre 2017
para la respuesta a acciones para la respuesta a fichas técnicas (actividad de Apoyo: DR DNyDC
emergencias emergencias. emergencias y PIP de emergencia).
- Elaboración de texto sobre

Responsable del Área
Elaboración de normas Contar con material de difusión para normas de conducta.
de Capacitación
de conducta ante mejorar el conocimiento de la - Impresión de afiches y volantes.
Diciembre 2017
inundaciones y población ubicada en zonas de - Envío de información a gobiernos
Apoyo: DR DNyDC
movimientos en masa riesgo locales para la distribución a la
población.
Reubicar a 40 familias expuestas al

Reubicación del Centro
peligro inminente por - Ejecución de proyecto DRVCS Apurímac 120 días
Poblado de Pampallacta
deslizamientos.
Reubicar 35 familias expuesta al

Reubicación del Centro
peligro inminente por - Ejecución de proyecto DRVCS Apurímac 120 días
Poblado de Cconchayoc
deslizamientos
Reubicación del Centro Reubicar 30 familias expuesta al

Poblado de Lucre peligro inminente por - Ejecución de proyecto DRVCS Apurímac 90 días
deslizamientos
- Identificación de Zonas
críticas ante las lluvias intensas.
- Gestión de Recursos
Reducir daños en la Reducir la probabilidad de daños en 14 al 25/09 del
financieros. DRA Apurímac
actividad agropecuaria la actividad agropecuaria 2017
- Monitoreo y control de plagas y
enfermedades (fitosanitario y
pecuario)
Fortalecimiento de
Capacidades a - Elaboración y Aprobación 28/09 al 02/10 del
Contar con un plan de capacitación DRA Apurímac
funcionarios del sector de un Plan de Capacitación. 2017
agropecuario
Pá gina 68
Sensibilizar y fortalecer
- Elaboración materiales de
capacidades a los Elaborar estrategia de comunicación 14 al 18/10 del
comunicación y difusión (Afiches, DRA Apurímac
productores ante el FEN 2017
spot, trípticos)
agropecuarios.
- Asistencia técnica para en

redes y microredes para
evaluación de riesgo, acciones de
Fortalecimiento de las Desarrollar las capacidades del vigilancia de la calidad del agua y
competencias del recurso personal de salud para hacer frente sanitarias sobre manejo de DIRESA Apurímac
humano a los efectos de las lluvias intensas residuos sólidos
- Asistencia técnica para la
conformación de comités de salud
frente a emergencias.
- Elaboración de un plan
comunicacional
- Elaboración de protocolo
Desarrollo de actividades
Desarrollar actividades de difusión de crisis.
de difusión y DIRESA Apurímac
en redes y microredes de salud. - Distribución de
comunicación social
materiales de comunicación.
- Capacitación a personal
de redes y microredes
VI.2 PROCEDIMIENTOS DE COORDINACIÓN.
El procedimiento de coordinación tiene por objetivo liderar la atención de las emergencias

y/o desastres a través de la coordinación con las instituciones y organismos de la región
Apurímac, logrando la implementación de acciones, a través de decisiones eficientes y
eficaces, en base a información oportuna; logrando la protección y la recuperación de la
población afectada por los desastres.
1. El presente Plan entrará en vigencia al día siguiente de la publicación del dispositivo

legal de su aprobación.
2. Los integrantes del Grupo de Trabajo de la Gestión del Riesgo de Desastres del
Gobierno Regional, La Plataforma de Defensa Civil y los Gobiernos Locales, son
responsables de cumplir con las actividades y procedimientos específicos programados
en el presente Plan, así como programar los recursos que sean necesarios para su
cumplimiento.
3. De acuerdo a lo establecido en la Ley 29664 y su reglamento Decreto Supremo 048-

PCM-2011, así como lo establecidos en la Resolución Ministerial 185-2015-PCM,
materializaran sus responsabilidades y competencias en tareas y actividades para la
respuesta a emergencias o desastres en sus respectivos planes de contingencias.
4. La Dirección Regional de Defensa Nacional y Defensa Civil en su calidad de Secretaría

Técnica de la Plataforma de Defensa Civil, integrantes del Grupo de Trabajo de la
Gestión del Riesgo de Desastres, así como los integrantes de la Plataforma de Defensa
Civil, son responsables de la ejecución, seguimiento, supervisión y evaluación de las
acciones dispuestas para las fases de aplicación del presente Plan, en los aspectos de
su competencia.
Pá gina 69
5. Las coordinaciones en caso de emergencia o desastres, se efectuarán a través de los

Centros de Operaciones de Emergencia Locales – COEL y del Centro de Operaciones de
Emergencias Regional – COER Apurímac.
6. Las coordinaciones en el contexto de la atención de las emergencias se efectuarán en

la Sala de procesos del Centro de Operaciones de Emergencia Regional y de su Sala
Situacional.
7. Las decisiones para la atención de las emergencias en la Región se desarrollarán a

través de la Sala de Toma de Decisiones del Centro de Operaciones de Emergencias
Regional – COER Apurímac.
VI.2.1 Conducción Y Coordinación De La Atención De La Emergencia O Desastre

CUADRO 30: CONDUCCIÓN Y COORDINACIÓN DE LA ATENCIÓN DE LA EMERGENCIA O
DESASTRE
Conducción y Coordinación De La Atención De La Emergencia O Desastre
Evaluar la magnitud del evento y sus consecuencias, con la finalidad de tomar decisiones
para la implementación de los mecanismos de actuación y coordinación necesarios, así como
PROPOSITO:
el manejo de los recursos y atención de necesidades, buscando proteger a la población y sus
medios de vida.
Los integrantes de la Sala de Toma de Decisiones del COER Apurímac, en el marco de sus
funciones verificarán las características del evento, determinando la Declaratoria de
CONCEPTOS DE LA Situación de Emergencias, en caso de ser necesario, y la disposición de recursos (personal,
OPERACIÓN: materiales, equipos, etc.), para la atención de la emergencias, así como la coordinación con
todos los actores locales para la implementación de las tareas establecidas en el Plan de
Contingencia Regional ante lluvias.
- Planificar coordinadamente e implementar las acciones necesarias para brindar apoyo a
los gobiernos locales de forma oportuna, adecuada, eficaz y eficiente para la asistencia a
la población que haya sufrido daños y pérdidas por desastres.
- Poner en funcionamiento los mecanismos de coordinación del COER Apurímac con la
Plataforma Regional de Defensa Civil, así como con el nivel superior del Sistema (Nacional)
PRIORIDADES: en caso sea necesario.
- Garantizar la protección de la población, respetando su derecho a vivir con dignidad, a
recibir asistencia humanitaria y a la seguridad.
- Minimizar los efectos generados por el evento adverso, supliendo temporalmente las
necesidades básicas de la población.
- Evitar la generación de nuevos riesgos.
ACTIVIDADES
- Producida la emergencia, el Gobernador Regional, los Gerente Regionales integrantes del
Activación de la Sala de Toma
GTGRD, así como los Directores de la PNP, Cuerpo de Bomberos y las Fuerzas Armadas se
de Decisiones
incorporarán al COER Apurímac para la dirección de la emergencia.
- Verificar por intermedio del Director de Defensa Nacional de Defensa Nacional y Defensa
Civil, la información preliminar recibida desde los puntos de afectación de la Región
Verificación de las
Apurímac.
características del evento
- Convocar a los integrantes de la Plataforma Regional de Defensa Civil para poner en
funcionamiento el Plan de Contingencias Regional.
- Haciendo uso del informe situacional del COER, analizarán la información y determinaran
Análisis de la información las acciones prioritarias a implementar por parte de los integrantes de la Plataforma
Regional de Defensa Civil.
Toma de Decisiones - Permanecer en sesión permanente para evaluar la información de las distintas fuentes,
para su análisis y para la toma de decisiones adecuadas.
- Poner a disposición los recursos necesarios (personal, maquinaria, equipos, logística) para
brindar la asistencia humanitaria y la rehabilitación de los servicios básicos.
Pá gina 70
- Con la información consolidada de los daños, determinar la necesidad de declarar en

situación de emergencias en la Región ó si el caso lo amerita, presentar la información
requerida para la solicitud de la Declaratoria de Estado de Emergencia a través del INDECI.
- Verificar que la población esté siendo atendida en base a sus necesidades, de forma
imparcial y progresiva por parte de los Gobiernos Locales.
- Contar con el informe actualizado de los daños, las necesidades y las acciones
desarrolladas por la Plataforma Regional de Defensa Civil en la atención de la emergencia.
- Establecer las coordinaciones con el CENEPRED para el inicio del proceso de
Reconstrucción en los sectores identificados.
- Desactivar la intervención de las instituciones y organismos integrantes de la Plataforma
Cierre de las operaciones de
Regional de Defensa Civil de Apurímac.
emergencias
- Hacer una evaluación de las tareas desarrolladas en la fase de primera respuesta y la
asistencia humanitaria, sistematizándola para que permita actualizar y mejorar las tareas
establecidas en el Plan de Contingencia Regional.
RECURSOS INFORMACIÓN DE SOPORTE
- Recursos Humanos - Plan Nacional de Gestión del Riesgo de Desastres – PLANAGERD.
- Materiales y Equipos de cómputo y - Lineamientos para la implementación de los procesos de la Gestión
comunicaciones Reactiva
- Espacio Físico (Sala de Toma de Decisiones del - Ley N° 29664 – SINAGERD
COER) - D.S. N° 048-2011-PCM, Reglamento de la Ley.
- Lineamientos para la formulación y aprobación de Planes de
Contingencia.
VI.2.2 Coordinación de la Información Pública
CUADRO 31: COORDINACIÓN DE LA INFORMACIÓN PÚBLICA

Coordinación de la Información Pública
Brindar a los gobiernos locales y la población, información y recomendaciones sobre la
ocurrencia del evento de forma oportuna, así como de las acciones de respuesta que se
PROPOSITO: están desarrollando para salvaguardar la vida de la población, protección de sus medios de
vida, la infraestructura pública y el medio ambiente, así como las medidas que deben de
tomar la población ante los probables efectos que se presente producto de desastre.
Elaborar reportes de la ocurrencia del evento, de las acciones desarrolladas y de la ayuda
brindada. Esta tarea incluye el conocimiento sobre el panorama o escenario creado. Así
CONCEPTOS DE LA
mismo, la preparación de comunicados y ruedas de prensa, al igual que el planeamiento de
OPERACIÓN:
estrategias de comunicación y de concientización de la población que permita evitar la
generación de nuevos riesgos.
- Elaboración del Reporte de Situación de Emergencias (inicial, al 50%, al 80% y al 100%)
- Promover entrevistas en medios de comunicación para dar a conocer la situación de las
emergencias a la población.
PRIORIDADES: - Convocar a los medios de comunicación a ruedas de prensa para presentar los Reportes de
Situación de Emergencias
- Elaboración de Notas de Prensa (situación de la emergencia, desarrollo de acciones,
asistencia humanitaria, medidas y normas de conducta por parte de la población)
ACTIVIDADES
- Convocar a los comunicadores de las instituciones integrantes de la Plataforma Regional
Coordinaciones para la
de Defensa Civil
elaboración de información
- Designar a la persona que se encargará de coordinar el manejo de la información pública y
Pública
de los comunicados oficiales.
Acopio de información - Compilar la información a través de los equipos de respuesta de la Plataforma Regional de
Defensa Civil sobre la afectación producida por la emergencia, las acciones de respuesta
que se están efectuando, así como de las medidas necesarias que debe de tomar la
población para evitar que los efectos del desastres generen más daños
- Para el acopio de información, se deben de considerar 2 fuentes de información:
 Oficial: emitida por los Gobiernos Locales, el GIRED, integrantes de la Plataforma

Regional de Defensa Civil, integrantes del Grupo de Trabajo de la Gestión del Riesgo de
Desastres, informes emitidos por el COER Apurímac.
Pá gina 71
 Extra oficial: Medios de Comunicación (radio, tv, escritos), entrevistas a pobladores,

dirigentes, etc.; esta información siempre deberá ser validada antes de ser tomada en
cuenta (referencial).
- Elaborar productos informativos: comunicados, notas de prensa, contenidos de perifoneo,
etc. verificando la información conjuntamente con el Coordinador del COER Apurímac
- Alimentar la página Web que permita difundir, interactuar, presentar información de la
emergencia o de los peligros inminentes, lo avances en el manejo de la misma, las
solicitudes oficiales de apoyo y de donaciones, los sitios dónde la población puede acudir
para cada tarea o tema pertinente,
- Hacer seguimiento a los posibles a la información sobre nuevos eventos por consecuencia
Elaboración de Reportes y
de la continuidad de lluvias intensas o sobre cualquier procedimiento erróneo que deben
productos informativos
ser aclarados inmediatamente antes de que se genere pánico, evacuaciones masivas,
desplazamientos de la población a sitios equivocados y desorden en el manejo de la
emergencia.
- Actualizar información permanentemente.
- Entregar los productos informativos a todos los medios de comunicación por igual y
usando medios de comunicación tradicionales y alternativos (notas de prensa, perifoneo,
volantes, etc.).
- Organizar la sala de prensa y puestos de avanzada de información de la situación de la
Emergencia.
- Realizar ruedas de prensa al final de cada reunión del Área de Toma de Decisiones,
ofreciendo información sobre:
 El escenario conocido de afectación.
 La institucionalidad que asume la responsabilidad en la coordinación del evento y el
marco normativo que lo fundamenta.
Entrevistas y ruedas de
 Declaración situación de emergencia o del estado de emergencia, según sea el caso y
prensa
su ámbito y/o jurisdicción.
 La solicitud de colaboración a la población e invitación a la tranquilidad y petición de
estar atento a las recomendaciones de autoridades locales y técnicas sobre los peligros
que podrían sobrevenir.
 Información sobre acciones desarrolladas por la Plataforma Regional de Defensa Civil y
el COER Apurímac.
 Estrategia para el manejo de la ayuda humanitaria.
- Evaluación de las tareas desarrolladas, lecciones aprendidas e informe del desempeño de
Cierre de las operaciones
las actividades, que deberán ser entregadas al Coordinador del COER Apurímac.
- Recursos Humanos - Protocolos de actuación para la comunicación.
- Equipos de Cómputo y de Comunicación - Lineamientos para la implementación de los procesos de la Gestión
- Espacio Físico (Módulo de Comunicaciones y Reactiva
Prensa del COER) - Ley N° 29664 – SINAGERD
- D.S. N° 048-2011-PCM, Reglamento de la Ley.
VI.2.3 Análisis operacional
CUADRO 32: ANALISIS OPERACIONAL

Coordinación para el manejo de emergencias e implementación de la Evaluación de Daños y Análisis de Necesidades
Contar con un análisis cuantitativo y cualitativo de la situación de los distritos y las
PROPOSITO: provincias por inundaciones y movimientos en masa, determinando las necesidades que
deben de priorizarse para su atención que permita la oportuna toma de decisiones.
CONCEPTOS DE LA Brindar asesoramiento en los COEL para el manejo de las emergencias y apoyo en la
OPERACIÓN: recopilación y consolidación de información sobre la identificación y evaluación de daños a
la vida y la salud, infraestructura pública y privada, servicios básicos (agua, desagüe,
Pá gina 72
energía), vías de comunicación, medios de vida, entre otros, e identificar las necesidades de
los distritos y provincias afectada, para determinar brindar el apoyo requerido.
- Coordinar con los gobiernos locales para la movilización del Grupo de Intervención
Rápida Regional en Emergencias y Desastres – GIRED para el apoyo en el manejo de las
emergencias.
- Apoyo a los COEL: Manejo adecuado de la información para la toma de decisiones y
acciones en respuesta a las emergencias.
- Evaluación Preliminar: Contar con información que permita tener una aproximación del
desastre en forma cuantitativa y/o cualitativa de los daños ocurridos (antes de las 8
primeras horas)
- Evaluación Complementaria: Establecer el número de personas afectadas/damnificadas
PRIORIDADES:
que requieren atención de techo, abrigo, alimentos, agua y saneamiento, salud mental y
otros bienes no alimentarios, con el fin de organizar la logística de ayuda humanitaria
para satisfacer las necesidades básicas.
- Consolidado de los Daños: Análisis de la información recolectada en la evaluación
preliminar y complementaria, para su consolidación y determinación de las necesidades
de atención existentes y su nivel de prioridad (Formato EDAN 01 y 02).
- Registro de Información: Ingreso de la información de los formatos EDAN en el sistema
SINPAD en la etapa Preliminar y Complementaria, actualizando permanentemente según
la información de daños y necesidades que se determinen.
ACTIVIDADES
- Por necesidad de apoyo a los Gobiernos Locales se acuerda la activación del GIRED
Regional
- Coordinación con las instituciones y organizaciones integrantes de la Plataforma Regional
de Defensa Civil para la convoca de los integrantes del GIRED.
Activación del GIRED - Según la afectación ocurrida, los integrantes del GIRED se organizan para el
desplazamiento respectivo y para la implementación de las acciones que les
corresponden.
- La Dirección Regional de Defensa Nacional y Defensa Civil brinda las condiciones y
facilidades a los GIRED para su desplazamiento y para el desarrollo de la actividad.
Los GIRED brindarán asesoría a los COEL
- Apoyo en el funcionamiento de sus módulos

- Seguimiento de los eventos ocurridos, acopio de información y consolidación de los
reportes.
Asesoría en los COEL
- Elaboración de los reportes de situación para la toma de decisiones.
- Apoyo a los integrantes de la Plataforma Local de Defensa Civil y del Grupo de Trabajo de
la GRD de los gobiernos locales, orientándolos al desarrollo de acciones y estrategias
adecuadas para la respuesta a emergencias.
- Otras que sean requeridas
Apoyo en las estrategias de recolección de información preliminar de los daños entre las
primeras 8 horas de ocurrido el evento.
- Establecer comunicación con informantes de la zona donde ocurrió el evento adverso,

realiza un reconocimiento de campo y describe la situación dando información básica
sobre los daños ocurridos, utilizando formatos estándares existentes.
- Se debe de hacer una evaluación que de los principales problemas generados por el
Evaluación Daños Preliminar desastres:
 Cantidad de Familias Damnificadas o afectadas
 Personas heridas, fallecidas
 Estado de la vivienda
 Daños a los principales servicios básicos, entre otros
- En esta evaluación se debe de buscar tener una aproximación de los efectos que ha
dejado el desastre, sin distraerse en tener datos exactos.
- Asegurar que la información recolectada sea remitida a los COEL.
Evaluación de Daños Apoyo en las estrategias de recolección de información complementara de los daños dentro
Complementaria de las 72 horas de ocurrido el evento si las condiciones lo permiten..
- Promover el trabajo de campo para la identificación, caracterización y cuantificación de

población afectada, desaparecida, fallecida y/o en riesgo para conocer sus necesidades
básicas.
- Si el caso lo requiere, se coordinará con el COER Apurímac para el desplazamiento de
Pá gina 73
personal de las Direcciones Regionales (Transportes, Salud, Agricultura, entre otros),

para el levantamiento de información con mayor especialidad.
- Debe de recolectarse información de los daños en lo referente a:
 Vida y Salud: Situación de la Familia (damnificados, afectados, heridos, fallecidos,
desaparecidos), cantidad de integrantes por familia según edades (hombres y
mujeres, adulto mayor, niños, infantes, personas con discapacidad), ubicación actual.
 Vivienda: Estado de la vivienda (colapsada, inhabitable, afectada), material de
construcción (concreto, ladrillo, adobe, quincha, rústico, entre otros).
 Servicios básicos: daños a los servicios de agua (tanques, pozos, captación, redes
matrices, redes domiciliarias) Alcantarillado (pozas de oxidación, redes matrices,
redes domiciliarias) energía (torres, generadores, transformadores, postes, cables,
etc.) y verificar su estado (destruidos, afectado).
 Locales Públicos: Hospitales, puestos de Salud, Local Municipal, local Comunal,
Comisaria, Estación de Bomberos, Mercados de Abasto, Instituciones Educativas,
entre otros; verificando su estado (colapsados, inhabitables, afectados).
 Vías de Comunicación: calles, caminos, carreteras, puentes, terminales terrestres,
entre otros; verificando su estado (destruidos, afectados).
 Agricultura: Infraestructura agrícola (reservorios, canales de riego, etc.); verificando
su estado (destruido, afectado), cultivos, animales, entre otros, verificando su estado
(destruidos, afectados).
 Entre otros daños identificados.
- Con esta evaluación se deben de tener datos lo más exactos posibles sobre los efectos
dejados por el desastre, haciendo una verificación In Situ del daño registrado.
- La información recolectada es remitida al COEL y COER Apurímac
- En la Sala de Crisis de los COEL brindará asesoramiento para la consolidación de la
información en el Formato 01 EDAN en los campos de datos Preliminar.
- Luego se llenará otro Formato 01 en el cual se consignará toda la información
recolectada de forma complementaria.
- Solo se consignará información recepcionada por fuentes oficiales (funcionarios
Elaboración de Formatos de municipales, integrantes de las PDC locales y de las Direcciones Regionales).
Consolidado de Daños y - La Ficha EDAN será entregada al Coordinador del COEL para las acciones que
Cálculo de las necesidades correspondan, así mismo se remitirá al COER Apurímac.
- Según el progreso de la emergencia, se puede ir actualizando la información de los daños
según los reportes emitidos por los evaluadores.
- Brindar apoyo para la elaboración del Análisis de las Necesidades en la zona afecta
(determinar los recursos necesaria para la atención de las familias damnificada y
afectada, así como de las necesidades logísticas para la respuesta a las emergencias).
- Asesoramiento para el registro de la información en el Sistema de Información Nacional
para la Respuesta y Rehabilitación - SINPAD.
- Iniciara las labores con el registro del EDAN Preliminar en el acceso de registro preliminar
y crear el código SINPAD de la emergencia.
Registro de información de
- Luego continuará con el registro de los daños de forma complementaria, tomando en
Daños
cuenta la información completa de los daños, teniendo como fuente el formato EDAN
debidamente validado y visado por el Alcalde.
- Continuar con el registro de las necesidades a ser atendidas
- Impresión de reporte y entrega al Coordinador del COEL
- Elaborar el informe de las actividades desarrolladas, identificando las lecciones
aprendidas.
Cierre de las operaciones - Elaborar un informe de los daños generados por el desastre, incluyendo el valor
aproximado de las pérdidas económicas.
- Retorno del personal GIRED al COER Apurímac.
- Recursos Humanos - Lineamientos para la implementación de los procesos de la Gestión
- Recursos Informáticos Reactiva
- Equipos de Comunicación - Ley N° 29664 – SINAGERD
- Medios de Transporte - D.S. N° 048-2011-PCM, Reglamento de la Ley.
- Recursos financieros - Herramientas: Manual EDAN, Proyecto ESFERA, Planillas de
Empadronamiento, Ficha EDAN 01 y 02, SINPAD
VI.3 PROCEDIMIENTO DE RESPUESTA
Pá gina 74
Estos procedimientos establecen las acciones y actividades realizadas principalmente para

salvaguardar la vida y el patrimonio de las personas y el Estado, para atender a la población
afectada y proporcionar la asistencia humanitaria. Estas acciones y actividades son
ejecutadas por los integrantes del Grupo de Trabajo de la GRD y la Plataforma de Defensa
Civil de la Región Apurímac y son implementadas en los niveles de emergencia y capacidad
de respuesta 3 y 4.
Ocurrida la emergencia o desastre, la Respuesta tiene tres etapas: Intervención Inicial,

Primera Respuesta y Respuesta Complementaria, al ser el presente Plan de Contingencias
ante Lluvias Intensas un documento que determina estrategia que se implementan
superados los niveles de emergencias 1 y 2, se están considerando el desarrollo de dos
etapas:
VI.3.1 Etapa de primera respuesta.
CUADRO 33: INTERVENCIONES DE LAS ORGANIZACIONES ESPECIALIZADAS

Intervención de las organizaciones especializadas, que desarrollan acciones inmediatas y necesarias con la finalidad de
salvaguardar la vida de las personas afectadas en las zonas de emergencias o desastres, en coordinación con las autoridades
competentes en los tres niveles de gobierno.
Actividades Objetivo Descripción de la Tarea Responsable Apoyo
- Personal capacitado y
Organizar y dirigir proceso de
previamente asignado a esta
traslado de población en Bomberos, 5ª
tarea se moviliza para organizar y
inminente peligro hacia lugares Brigada de
Evacuación de la orientar la evacuación de la
seguros, donde puede estar Montaña,
Población hacia población expuesta a un peligro PNP
protegida de los impactos Seguridad
zonas seguras inminente.
negativos de peligros generados Ciudadana de la
- Población se moviliza por rutas
por lluvias intensas (inundaciones, localidad.
de evacuación y ocupa las zonas
huaycos, deslizamientos, etc.)
seguras
Movilización inmediata de brigadas
Desarrollar mecanismos de
que se organizan para:
coordinación, decisión y
- Localizar Ámbito urbano:
comunicación de instituciones
- Rescatar Cía. de Bomberos
especializadas que realizan PNP, Seguridad
Búsqueda y - Apoyar en el control de eventos
operaciones de búsqueda y Ciudadana de la
salvamento secundarios Ámbito rural:
salvamento con el fin de localidad, Salud.
- Brindar todas las medidas de 5ª Brigada de
salvaguardar la vida humana en
seguridad a la población y al Montaña
situaciones de emergencia y
personal involucrado en la
desastres.
atención de la emergencia.
- Dar atención in situ con el fin de
brindar el soporte básico de vida Hospitales y
a las personas que han resultado Puestos de
heridas por el evento reduciendo Salud, Hospital y
Atender a las personas afectadas
su exposición. Postas Médicas
Manejo Pre en el lugar donde han ocurrido los Dirección
- Hacer triaje para determinar a EsSalud,
Hospitalario daños y traslado hacia un centro Regional de Salud
gravedad de los daños a la salud. Bomberos,
de atención de salud
- Movilización y traslado de Sanidad PNP,
personal de acuerdo a Clínicas
necesidades, clasificación de Particulares.
pacientes por gravedad.
Evaluación Daños Primera apreciación del desastre - Desplazamiento de personal Dirección Salud,
en forma cuantitativa y/o previamente asignado para la Regional de Bomberos,
cualitativa, basada en una comunicación con informantes Defensa Nacional Policía, 5ª
aproximación a lo ocurrido de la zona donde ocurrió un y Defensa Civil Brigada de
evento adverso. y/o Oficina de Montaña.
Pá gina 75
- Realizar un reconocimiento en
campo para la descripción de la
situación. Defensa Civil
- Brindar información básica sobre locales
los daños ocurridos (salud,
vivienda, servicios, entre otros).
- Proteger a las personas
- Brindar seguridad a los bienes Seguridad
públicos y privados Ciudadana de la
Otorgar la protección y seguridad a
- Control del tránsito localidad, 5ª
Medidas de las personas damnificadas,
- Facilitar el acceso a organismos Brigada de
Seguridad y afectadas y al personal que PNP
de respuesta y suministros a la Montaña,
Control interviene en la atención de la
zona afectada. Brigadas
emergencia
- Brindar protección a personal de Voluntarias
organismos de primera Organizadas
respuesta.
Desarrollar acciones destinadas a - Asegurar el adecuado Ministerio
evitar reacciones violentas por procedimiento y curso legal de Público (en el
parte de la población a las acciones de primera nivel PNP, 5ª Brigada
consecuencia de la emergencia respuesta correspondiente) de Montaña,
Manejo de - Búsqueda y recuperación de Gobernación,
Conflictos víctimas fatales. Seguridad
- Traslado de cadáveres y poner a Ciudadana de la
disposición del Sistema Forense, localidad
para posterior entrega a
familiares.
VI.3.2 Etapa de respuesta complementaria
CUADRO 34: CONJUNTO DE ACCIONES OPORTUNAS, ADECUADAS Y TEPORALES QUE EJECUTAN

LAS ENTIDADES Y ORGANIZACIONES
Conjunto de acciones oportunas, adecuadas y temporales que ejecutan las entidades y organizaciones en el ámbito de su competencia
y funciones ante una emergencia o desastre, para brindar asistencia humanitaria a la población afectada.
Grupo de Coordinación: SALUD
- Evaluación complementaria de
los daños relacionados a la vida
Establecer el número de personas y a la salud.
heridas (según su nivel de - Evaluación complementaria de Dirección Regional
gravedad), así como de estado del los daños en las instalaciones, de Defensa Nacional
Evaluación de los servicios producto del evento, con la los recursos básicos y los Dirección y Defensa Civil.
daños finalidad de establecer las medidas recursos humanos disponibles Regional de Salud
adecuadas de para su atención, así de los establecimientos de Gerencia Regional
como la organización de la logística salud de Desarrollo Social.
necesaria. - Hacer un análisis de las
necesidades para la asistencia
en materia de Salud.
Atención Brindar atención médica oportuna a - Se ejecuta los planes Dirección EsSalud, Gerencia
hospitalaria personas afectadas en una institucionales de emergencia Regional Sectorial de Desarrollo Social,
emergencia garantizando la de los establecimientos de de Salud Clínicas Particulares,
capacidad de atención requerida de salud. ONG.
Pá gina 76
- Habilitar áreas para recepción y

para triaje.
- Recepción de pacientes,
acuerdo al nivel de atención realizar atención médica, llevar
(instalaciones y recursos) para registro de personas atendidas.
atender a los pacientes desde el
ingreso al establecimiento de salud
hasta su rehabilitación. (Solo ingresan a hospitales
pacientes que requieran
procedimientos quirúrgicos y/o
soporte hospitalario)
- Identificar a población afectada
y los impactos en la salud
mental.
- Coordinar la convocatorita de
recursos humanos necesarios.
- Establecer un plan de acción
Atención de la salud mental para atender en diferentes
oportuna y necesaria a personas ámbitos: albergues, equipos de EsSalud, ONG,
Dirección
Salud mental afectadas para minimizar los efectos primera respuesta, niños, niñas iglesias, Gerencia de
Regional de Salud
y probable deterioro de sus y adolescentes, grupos Desarrollo Social.
funciones mentales especiales (ancianos y
mujeres), manejo de duelo
masivo, comunitario, etc.
- Realizar actividades de
recuperación emocional, salud
mental, según el tipo de
afectaciones.
- Establecer las coordinaciones a
través del COE Salud
- Remitir información al COE
Acciones que permitan la adecuada
Coordinaciones Salud, COE Local y al COER
articulación y desarrollo de acciones Dirección
para la respuesta Apurímac. EsSalud
conjuntan con la Plataforma de Regional de Salud
a las emergencias - Preparar informe de las
Defensa Civil.
operaciones, coordinar
acciones para la
desmovilización.
- Poner en funcionamiento sus
Planes de Continuidad
Operativa.
- Servicios de atención de salud,
Asegurar la continuidad operativa
Continuidad asegurando su continuidad a Dirección
del servicio de salud en la zona de EsSalud
Operativa través de Hospitales de Regional de Salud
emergencia.
Campaña con equipo médico,
personal calificado y logística
que permita su adecuado
funcionamiento.
Grupo de Coordinación: REFUGIO EN EMERGENCIAS Y CAMPAMENTOS
Evaluación de Establecer el número de personas - Trabajo de campo para Dirección Dirección Regional
daños afectadas/damnificadas que identificación, caracterización y Regional de de Vivienda
requieren atención de techo y cuantificación de la magnitud Defensa Nacional Construcción y
abrigo, con el fin de organizar la de los daños de forma y Defensa Civil. Saneamiento,
logística de ayuda humanitaria para complementaria. Gerencia Regional
satisfacer las necesidades básicas. - Levantar información sobre de Infraestructura.
daños en viviendas
(colapsadas, inhabitables,
afectadas), número de familias
damnificadas y afectadas,
composición familiar, personas
que pertenecen a grupos
vulnerables.
- Identificación de
Pá gina 77
organizaciones de la población.
- Hacer un análisis de las
necesidades para la respuesta
en materia de refugios y
campamentos.
Provisión de materiales y diseños - Identificar zonas afectadas,
para vivienda temporal a familias familias sin vivienda y con
afectadas que les permita instalar vivienda dañada y en riesgo Dirección Regional
un módulo básico en una zona ante nuevos eventos. de Vivienda
segura. - Definir tipo de techo a proveer Construcción y
Dirección
considerando la dimensión de Saneamiento,
Regional de
Techo temporal la familia, el clima, la calidad Gerencia Regional
Defensa Nacional
del suelo, los recursos locales. de Infraestructura,
y Defensa Civil
- Ubicación de zonas seguras Gerencia Regional
para la Instalación de los de Desarrollo Social,
módulos temporales (carpas ONG.
primeros días y módulos
después)
- Identificación de terreno
seguro
Dirección Regional
Instalación de albergues, con
de Defensa Nacional
provisión de agua,
y Defensa Civil,
instalaciones sanitarias,
Gerencia de
energía, comunicaciones y de
Dirección Desarrollo Social,
salud.
Gerencia Regional
- Considerar el tamaño de la Regional de
Albergar temporalmente a la de Infraestructura,
familia, las condiciones Vivienda
Instalación y población afectada durante una Oficina Regional de
climáticas, la accesibilidad para Construcción y
Manejo de emergencia o evacuada por hallarse Saneamiento. Administración, Sub
provisión de servicios.
albergues en situación de riesgo, en Gerencia de
- Distribución de materiales,
condiciones de seguridad y salud Cooperación
construcción
Técnica
Organizar a la población para
Internacional,
administrar albergues
EMUSAP (el que
- Coordinaciones con entidades
hace sus veces en
proveedoras de servicios.
las provincias),
- En todos los casos, hay que
ONG.
considerar los estándares de
Esfera
- Evaluar necesidades
- Diseñar planes de distribución Gerencia de
adquirir y transportar Desarrollo Social, Gerencia de
Brindar asistencia a las familias con
materiales, Dirección planificación y
artículos de abrigo como prendas de
Distribución de - Distribución a través de los Regional de presupuesto,
vestir, mantas, ropa de cama,
Artículos de canales correspondientes Defensa Nacional Oficina Regional de
colchones, entre otras, en
Abrigo (Gobiernos Locales, y Defensa Civil, administración,
cantidades suficientes para
Direcciones), Municipios ONG, empresas
garantizar su confort personal.
- Monitorear la distribución y el provinciales y privadas.
buen uso de los recursos distritales
distribuidos.
través del COE Vivienda
Acciones que permitan la adecuada - Remitir información al COE Gerencia Regional
Coordinaciones
articulación y desarrollo de acciones Local y al COER Apurímac. de Infraestructura,
para la respuesta DRVCS Apurímac
conjuntan con la Plataforma de - Preparar informe de las Gerencia de
a las emergencias
Defensa Civil. operaciones, coordinar Desarrollo Social.
acciones para la
desmovilización.
Grupo de Coordinación: AGUA, SANEAMIENTO Y PROMOCIÓN DE HIGIENE
Evaluación daños Establecer una visión cualitativa y - Trabajo de campo para DRVCS Apurímac EMUSAP (el que
cuantitativa de la magnitud del daño identificación, caracterización y hace sus veces en
en la infraestructura de agua, cuantificación de la magnitud las provincias)
Pá gina 78
de los daños de forma

complementaria.
- Levantar información sobre
daños de los sistemas de agua
y desagüe, puntos de aniego,
alcantarillado y el impacto en la puntos críticos de acumulación Gobiernos locales,
cobertura del servicio, así como de de residuos sólidos. ONG, empresas
la gestión de los desechos sólidos. - Así como la ubicación de privadas.
albergues improvisados.
- Hacer el análisis de las
en materia de agua,
saneamiento e higiene.
- Distribución de agua
embotellada en los primeros
momentos de la emergencia.
- Asegurar la distribución de
agua para las familias afectadas
en cantidad suficiente para
beber, cocinar y su higiene Gerencia de
personar. planificación y
- Si el caso lo requiere, presupuesto,
Garantizar a las familias afectadas el implementar un sistema Gerencia de
DRVCS Apurímac,
acceso seguro y equitativo al agua alternativo de almacenamiento Desarrollo Social,
EMUSAP (el que
Abastecimiento en cantidad suficiente para beber, y distribución de agua en las Dirección Regional
hace sus veces en
de Agua cocinar y realizar la higiene personal zonas afectadas (tanques, de Salud, Oficina
las provincias)
y doméstica, así como de artículos piletas). Regional de
para su acarreo y almacenaje. - Asegurar el traslado de agua Administración,
mediante camiones cisternas u Gobiernos locales,
otros. ONG, empresas
- Asegurar que el agua privadas.
distribuida sea de suficiente
calidad (tratada).
- Distribución de materiales para
acarreo y almacenamiento de
agua a familias (baldes, tachos,
dispensadores).
Evacuación de Asegurar la evacuación segura de - En caso que el servicio de DRVCS Apurímac, Gerencia de
Excrementos excremento, brindando desagüe haya colapsado se EMUSAP (el que planificación y
instalaciones apropiadas, en debe construir letrinas o en hace sus veces en presupuesto,
cantidades suficientes y que estén otro caso hacer uso de baños las provincias) Desarrollo Social,
suficientemente cerca de la químicos. Dirección Regional
vivienda, evitando contaminar el - Contar con un número de Salud, Oficina
medio ambiente. adecuado de letrinas o baños Regional de
químicos. Administración,
- La distancia mínima entre la Gobiernos locales,
letrina o baño y una fuente de ONG, empresas
agua es de 30 m. privadas.
- Deben de implementarse
letrinas tanto para hombres
como para mujeres, así como
para niños y personas con
discapacidad.
- Si son letrinas de hoyo seco,
deberán de estar
aproximadamente a 1.50 m.
sobre la napa freática.
- Cada letrina o baño deberá ser
usada por un máximo de 20
personas
- No deberán estar a más de un
minuto de distancia del módulo
Pá gina 79
de vivienda y no más de 50 m.
de distancia.
- Se deberá brindar un
mantenimiento permanente de
las letrinas o baños químicos
para evitar la emisión de olores
y que no se vuelvan en focos
infecciosos.
- Identificación de tipo de
vectores en puntos críticos
para determinar insecticidas
para su control y eliminación.
- Evacuación de aguas
estancadas en puntos críticos.
- Distribución de mosquiteros a
Gerencia de
familias damnificadas ubicadas
planificación y
en zonas de alto riesgo por
presupuesto;
presencia de mosquitos y
Implementar acciones en las zonas Gerencia de
zancudos. DRVCS Apurímac,
afectadas por desastres con la Desarrollo Social,
- Implementación de acciones de EMUSAP (el que
Lucha finalidad de crear condiciones de Dirección Regional
fumigación en las zonas hace sus veces en
Antivectorial salubridad adecuadas y reducir la de Salud, Oficina
identificadas de alto riesgo por las provincias)
probabilidad de enfermedades por Regional de
la presencia de mosquitos y
vectores. Administración,
zancudos.
Gobiernos locales,
- Ejecución de programa de
ONG, empresas
desratización en las zonas
privadas.
identificadas de alto riesgo por
la presencia de roedores.
- Solicitar insumos químicos para
el control de enfermedades de
animales, tanto insecticidas
para vectores como veneno
para su erradicación.
- Coordinar con los responsables
de los puntos de concentración
de población damnificada
(refugios temporales,
albergues, en propio lote, entre
otros), para las medidas de
segregación de residuos
sólidos, capacitando a la
población y haciendo prácticas
para su buen manejo.
Implementación de medidas para el
- Identificación de puntos de
manejo y eliminación de los Dirección Regional
acumulación de residuos
desechos sólidos orgánicos y Gerencia Regional de Defensa Nacional
Gestión de inorgánicos e identificar para
peligrosos, evitando que estos de Medio y Defensa Civil,
Desechos Sólidos su disposición final, así como
puedan causar efectos negativos en Ambiente Gobiernos Locales,
determinar las medidas
la población afectada y el medio ONG.
adecuadas para la disposición
ambiente.
final de los residuos orgánicos.
- Entrega de materiales (tachos,
contenedores, bolsas de
colores, escobas, recogedores,
entre otros) a familias
damnificadas orientando su
uso adecuado y el
procedimiento de para la
segregación, reducción y
reciclaje.
Coordinaciones Acciones que permitan la adecuada - Establecer las coordinaciones a DRVCS Apurímac Gerencia Regional
para la respuesta articulación y desarrollo de acciones través del COE Vivienda de Infraestructura,
a las emergencias conjuntan con la Plataforma de - Remitir información al COE EMUSAP
Pá gina 80
Vivienda, COE Local y al COER

Apurímac.
- Preparar informe de las
Defensa Civil.
acciones para la
desmovilización.
- Poner en funcionamiento sus EMUSAP,
Planes de Continuidad Gobiernos Locales
Operativa. Gerencia Regional
Asegurar la continuidad operativa - Dar continuidad a los servicios de Infraestructura,
Continuidad del servicio de agua, desagüe y de distribución de agua Gerencia Regional
Operativa recolección de desechos sólidos en - Dar continuidad a los servicios de Medio Ambiente,
las localidades afectadas. de Desagüe Dirección Regional
- Reactivar los servicios de de VCS.
recolección de los desechos
sólidos
Grupo de Coordinación: SEGURIDAD ALIMENTARIA, NUTRICIÓN Y MEDIOS DE VIDA
- Trabajo de campo para
identificación, caracterización y
cuantificación de la magnitud
de los daños a los medios de
vida.
- Evaluar los grupos de
alimentos perdidos por la
emergencia, así como de los Gerencia Regional
accesos a los mercados locales. de Desarrollo
Establecer una visión cualitativa y
- Identificación de grupos Gerencia Regional Económico,
cuantitativa de la magnitud del daño
Evaluación de vulnerables (gestantes, de Desarrollo Dirección Regional
en los medios de vida, así como de
daños lactantes, adultos mayores, Social de Defensa Nacional
la necesidad de atención de
personas con enfermedades y Defensa Civil,
alimentos en la población.
crónicas), con la finalidad de Dirección Regional
priorizar la atención. de Salud, ONG
- Ubicación de las ollas comunes
instaladas en las zonas de
emergencia.
- Hacer el análisis de las
alimentaria a las familias
damnificadas.
Asistencia Proveer temporalmente - Diseñar respuestas iniciales Gerencia de Gerencia de
Alimentaria alimentación a las personas para atender a las necesidades Desarrollo Social, planificación y
afectadas por emergencias y de alimentos de forma Dirección presupuesto,
desastres, considerando las inmediata. Regional de Oficina Regional de
necesidades diferenciadas de - Definir la estrategia adecuada Defensa Nacional Administración,
grupos vulnerables y las de distribución de alimentos y Defensa Civil, PRONAA, ONG,
características socioculturales de la (preparados, entrega de Gobiernos locales Dirección Regional
población afectada, hasta que se víveres, alimento por trabajo, de Salud, empresas
normalice el acceso a alimentos entrega de dinero, cupones, privadas.
etc.).
- Usar los stocks disponibles en
almacén regional (almacenes
adelantados instalados en
capitales de provincias) y los
stockes disponibles en
municipios más cercanos a la
zona del desastre y comedores
existentes.
- Organizar la logística para
asegurar aprovisionamiento
continuo
- Asegurar que la distribución de
Pá gina 81
alimentos sea de calidad y en

cantidades suficientes para
atender a las familias
damnificadas.
- Preparar la distribución de
alimentos sobre la base de las
necesidades básicas
establecidas en el análisis de
las necesidades.
- Asegurar que los niños de 6 a
24 meses tengan acceso a
alimentos complementarios
nutritivos y de alto contenido
energético, y que las mujeres
embarazadas y lactantes
tengan acceso a un apoyo
nutricional complementario.
- Tener en cuenta la capacidad
de los beneficiarios para
almacenarlos sus alimentos,
para obtener acceso a
combustible y agua para
cocinarlos.
- Vincular el tratamiento de la
malnutrición aguda moderada
con el tratamiento de la
malnutrición aguda grave y los
servicios de salud.
- Velar por que se proteja, se
promueva y se facilite el acceso
de la población a alimentos
nutritivos apropiados y al
apoyo nutricional
Gerencia de
- Proporcionar raciones de
Desarrollar evaluaciones de niveles Desarrollo Social,
alimentación suplementaria sin
nutricionales para determinar los Gerencia de
cocinar o listas para el
obstáculos que impidan una planificación y
consumo (si el caso lo amerita)
Evaluación nutrición adecuada, así como las Dirección presupuesto,
- Capacitar al personal de los
Nutricional medidas para mejorar la Regional de Salud Oficina Regional de
puestos de salud sobre la
disponibilidad alimentaria y Administración,
manera de detectar y tratar las
planificando las raciones de Dirección Regional
carencias de micronutrientes.
alimentos. de Defensa Nacional
- Establecer los procedimientos
y Defensa Civil, ONG
para responder eficazmente a
los tipos de carencias de
micronutrientes a los que
pueda estar expuesta la
población.
- Monitorear la asistencia
alimentaria en términos de
buen uso.
Artículos No Proveer artículos no alimentarios - Evaluar necesidades Gerencia de Gerencia de

Alimentarios como utensilios y enseres de cocina, - Diseñar planes de distribución Desarrollo Social, planificación y
para preparar y almacenar los adquirir y transportar Dirección presupuesto,
alimentos, así como para cocinar y materiales, Regional de Oficina Regional de
comer. - Distribución a las familias de Defensa Nacional administración,
cocinas, ollas, platos, y Defensa Civil, ONG, empresas
utensilios, entre otros. Gobiernos locales privadas.
- Distribución las organizaciones
de cocinas, ollas, utensilios,
entre otros para el
Pá gina 82
funcionamiento de ollas
comunes.
- Monitorear la distribución y el
buen uso de los recursos
distribuidos.
Gerencia Regional
de Desarrollo
través del COER Apurímac
Económico,
Acciones que permitan la adecuada - Remitir información a los COE
Coordinaciones Dirección Regional
articulación y desarrollo de acciones Local y al COER Apurímac. Gerencia de
para la respuesta de Defensa Nacional
conjuntan con la Plataforma de - Preparar informe de las Desarrollo Social
a las emergencias y Defensa Civil,
Defensa Civil. operaciones, coordinar
Dirección Regional
acciones para la
de Salud, ONG
desmovilización.
Grupo de Coordinación: EDUCACIÓN
Evaluación de - Trabajo de campo para
daños identificación, caracterización y
cuantificación de la magnitud
de los daños a la
Gerencia de
Establecer una visión cualitativa y infraestructura educativa
Dirección Desarrollo Social,
cuantitativa de la magnitud del daño - Hacer un análisis de las
Regional de Dirección Regional
en los servicios y la infraestructura necesidades inmediatas para el
Educación de Defensa Nacional
educativa. restablecimiento de los
servicios de educación.
- Determinar zonas seguras para
la ubicación de aulas de
emergencia.
- Activar los planes de
emergencia institucionales del
sector educación
- Focalizar y priorizar lugares
críticos de intervención según
Gerencia de
la cantidad de centros
Desarrollo Social,
educativos afectados
Ejecutar acciones para restablecer Gerencia de
- Determinar las necesidades de
los servicios de educación, planificación y
apoyo. Dirección
Servicio de considerando el derecho a la presupuesto,
- Habilitar áreas para la Regional de
educación educación en situaciones de Oficina Regional de
construcción de instalaciones Educación
emergencia. Administración,
básicas para la reactivación del
Dirección Regional
servicio de educación.
de Defensa Nacional
- Suministrar materiales de
enseñanza a las familias que
hayan perdido los útiles de sus
hijos.
- Reintegrar a profesores y
alumnos a la actividad.
través del COE Educación
- Remitir información de campo
Acciones que permitan la adecuada
Coordinaciones al COE Educación, COE Local y Dirección Unidades de
articulación y desarrollo de acciones
para la respuesta al COER Apurímac. Regional de Gestión Educativa
conjuntan con la Plataforma de
a las emergencias - Preparar informe de las Educación Locales
Defensa Civil.
acciones para la
desmovilización.
Asegurar la continuidad operativa - Poner en funcionamiento sus Dirección Unidades de
Continuidad
del servicio de educación en las Planes de Continuidad Regional de Gestión Educativa
Operativa
localidades afectadas. Operativa. Educación Locales
Grupo de Coordinación: RECUPERACIÓN TEMPRANA
Pá gina 83

Dirección Regional
- Definir lugares de disposición y
de Vivienda
rutas prioritarias de transporte.
Construcción y
- Focalizar y priorizar los sitios
Saneamiento,
estratégicos para apertura de
Dirección Regional
vías urbanas y carreteras
Organizar y coordinar actividades de Transportes y
- Coordinar acciones con sector
Manejo de para manejar estructuras inestables Gerencia Regional Comunicaciones,
privado
escombros para remoción , transporte y de infraestructura Gerencia de
- Informar al COER el avance
disposición final de escombros Planeamiento y
- Si hay declaratoria de
Presupuesto,
emergencia: se formulan PIPs
Oficina Regional de
de emergencia y se canalizan
Administración,
hacia el MEF.
Gobiernos Locales.
- Se ejecutan los proyectos
- Enviar información al COE
sectorial, focalizar y priorizar
lugares y aspectos críticos de
intervención.
- Formular plan de acción para
restablecer servicios, cada
Gobiernos Locales,
entidad según corresponda
Gerencia Regional
- Ejecución de acciones más
de Infraestructura,
urgentes para facilitar un
Gerencia Regional
mínimo de accesibilidad y
de Planeamiento y
comunicación, usando fondos
Planificar y ejecutar acciones para Dirección regional Presupuesto,
Transporte y propios.
restablecer los servicios de de transportes y Oficina Regional de
comunicaciones - Se informa al COER Apurímac el
transporte y comunicaciones comunicaciones Administración,
reporte de daños y avance en
Provias (en el nivel
restablecimiento de servicios
correspondiente),
- Si hay declaratoria de
Empresa de
emergencia: se formulan PIPs
telecomunicaciones,
de emergencia y se canalizan
Universidades.
hacia el MEF.
- Se ejecutan los proyectos para
restablecer los servicios de
transporte y comunicaciones
Grupo de Coordinación: PROTECCIÓN DE GRUPOS VULNERABLES

- Identificar a población
Garantizar el bienestar de personas vulnerable, a través de
afectadas/damnificadas en una empadronamientos
emergencia o desastre las cuales - Convocar equipos de personal Gobiernos Locales,
tienen características específicas y especializado en apoyo a zonas ONG,
Protección de requieren atención especial por afectadas. Gerencia Regional Universidades,
grupos pertenecer a grupos vulnerables - Detectar las necesidades no de Desarrollo colegios
vulnerables (niños, niñas, adolescentes, atendidas adecuadamente Social profesionales,
gestantes, personas con - Realizar las acciones de ayuda organizaciones
enfermedades preexistentes, pertinentes. voluntarias.
adultos mayores, personas con - Hacer reportes de las acciones
capacidades diferentes) desarrolladas a los COE Locales
y al COER Apurímac
VI.4 PLAN DE MOVILIZACIÓN
Pá gina 84
Si el caso lo requiere, se pondrá en funcionamiento el Plan Regional de Movilización 2017 –

Región Apurímac.
VII. COSTO Y FINANCIAMIENTO

VII.1 PRESUPUESTO PARA LA IMPLEMENTACIÓN DE ACCIONES POR LA DRVCS
APURÍMAC.
CUADRO 35: PRESUPUESTO PARA LA IMPLEMENTACIÓN DE ACCIONES POR LA DRVCS APURÍMAC
MATERIALES E INSUMOS
Tanque de almacenamiento de 250 lts. Tanque de almacenamiento 300.00 120,000.00

de 2,500 lts. 1000.00 3,000.00
Kid de accesorios para tanque de almac.. 300.00 120,900.00
Tubos pvc sap c 10 de 1” y ½” y accesorios 3,500.00
Pegamento PVC 48.00 480.00
Calamina de 11 canaletas 18.00 12,600.00
Clavos para calamina 4.50 189.00
Carpas x 6 personas (Albergues) 300.00 60,000.00
Recip. para almac. de agua x 10 lts. 15.00 3,000.00
5,000.00
VIATICOS Y ASIGNACIONES
(ASISTENCIA TECNICA Y LEVANTAMIENTO FICHAS EDAN)
2,550.00
Personal Técnico 4,200.00
2,100.00
COMBUSTIBLES Y LUBRICANTES
Petróleo Diésel 2 12,000.00
Pá gina 85
Alquiler de camioneta 2,500.00

Servicio de impresión (Cartillas educativas) 2,500.00
Alquiler de camión cisterna 20,000.00
TOTAL S/. 374,519.00
FUENTE: Plan de contingencia ante lluvias – DRVCS, 2017.
VII.2 PRESUPUESTO PARA LA IMPLEMENTACIÓN DE ACCIONES DE LA DIRECCIÓN

REGIONAL DE SALUD.
CUADRO 36: PRESUPUESTO PARA LA IMPLEMENTACIÓN DE ACCIONES – DIRESA OBJETIVO 01 .

FUENTE: Plan de contingencia ante lluvias – DIRESA, 2017.
Pá gina 86
CUADRO 37: PRESUPUESTO PARA LA IMPLEMENTACIÓN DE ACCIONES – DIRESA OBJETIVO 01

CUADRO 38: PRESUPUESTO PARA LA IMPLEMENTACIÓN DE ACCIONES – DIRESA -OBJETIVO 2
Pá gina 87
CUADRO 39: PRESUPUESTO PARA LA IMPLEMENTACIÓN DE ACCIONES – DIRESA -OBJETIVO 2
FUENTE: Plan de contingencia ante lluvias – DIRESA, 2017
Pá gina 88
CUADRO 40: RESUMEN DE PRESUPUESTO CONSOLIDADO – DIRECCION REGIONAL DE SALUD
PLAN DE CONTINGENCIA DEL SECTOR SALUD FRENTE A LLUVIAS

INTENSAS Y PROBABLE PRESENCIA DEL FENOMENO DEL NIÑO EN LA
REGIÓN DE APURIMAC 2016-2017.
OBJETIVOS ESPECIFICOS SUB TOTAL
OBJETIVO ESPECÍFICO Nº 1: Desarrollar las capacidades

de respuesta de los Establecimientos de Salud antes de
la presentación de los daños a la salud de las personas
y a los servicios de salud, por efectos de las lluvias
intensas y evento Fenómeno El Niño. 350.000,00
OBJETIVO ESPECÍFICO Nº 2: Realizar una respuesta

oportuna y efectiva, a fin de reducir los daños y las
pérdidas de vidas frente a emergencias y desastres,
como consecuencia de los efectos de las lluvias intensas
y evento El Niño
640.000,00
TOTAL FINANCIAMIENTO
990.000,00
Pá gina 89
VII.3PRESUPUESTO REQUERIDO POR FUENTES DE FINANCIAMIENTO DRA/APURÍMAC

VII.3.1 PRESUPUESTO PARTE PECUARIA.
CUADRO 41: POBLACION PECUARIA POR ATENDER CON VITAMINAS

PROVINCIAS TOTAL
ABANCAY 10,670 3,180 104 13,954
GRAU 8,880 4,462 4,490 17,832
AYMARAES 12,600 2,124 19,656 34,380
ANTABAMBA 6,301 2,045 29,270 37,616
COTABAMBAS 10,410 10,868 4,441 25,719
ANDAHUAYLAS 21,532 37,025 10,148 68,705
CHINCHEROS 6,647 9,670 300 16,617
TOTAL 77,040 69,374 68,409 214,823

Plan de contingencia ante lluvias intensas - DRA (2016 – 2017)
Se ha considerado el 25% del total de la población pecuaria
CUADRO 42: PRESUPUESTO REQUERIDO PARA COMPRA DE VITAMINAS
DOSIS/ANIMAL TOTAL P.UNIT. PRECIO TOTAL

PROVINCIAS frasco 250ml
CC. CC. S/.
S/.
ABANCAY 5 69,770 279 45.00 12,555.00
GRAU 5 89,160 357 45.00 16,065.00

AYMARAES 5 171,900 688 45.00 30,960.00
ANTABAMBA 5 188,080 752 45.00 33,840.00
COTABAMBAS 5 128,595 514 45.00 23,130.00
ANDAHUAYLAS 5 343,525 1,374 45.00 61,830.00
CHINCHEROS 5 83,085 332 45.00 14,940.00
1,074,115 4,296 193,320.00
Pá gina 90
CUADRO 43: POBLACION PECUARIA POR ANTENDER CON RECONSTITUYENTES

PROVINCIAS TOTAL
ABANCAY 10,670 3,180 104 13,954
GRAU 8,880 4,462 4,490 17,832
AYMARAES 12,600 2,124 19,656 34,380
ANTABAMBA 6,301 2,045 29,270 37,616
COTABAMBAS 10,410 10,868 4,441 25,719
ANDAHUAYLAS 21,532 37,025 10,148 68,705
CHINCHEROS 6,647 9,670 300 16,617
TOTAL 77,040 69,374 68,409 214,823

Se ha considerado el 25% del total de la población pecuaria
CUADRO 44: PRESUPUESTO REQUERIDO PARA COMPRA DE RECONSTITUYENTES
DOSIS/ANIMAL TOTAL P. TOTAL

PROVINCIAS CC. CC. frasco 250ml P.UNIT. S/.
ABANCAY 5 69,770 279 45.00 12,555.00
GRAU 5 89,160 357 45.00 16,065.00
AYMARAES 5 171,900 688 45.00 30,960.00
ANTABAMBA 5 188,080 752 45.00 33,840.00
COTABAMBAS 5 128,595 514 45.00 23,130.00
Pá gina 91
ANDAHUAYLAS 5 343,525 1,374 45.00 61,830.00
CHINCHEROS 5 83,085 332 45.00 14,940.00
TOTAL 1,074,115 4,296 193,320.00

CUADRO 45: RESUMEN PRESUPUESTO REQUERIDO COMPRA DE VITAMINAS Y RECONSTITUYENTES
DOSIS/ANIMAL TOTAL FRASCO P.U. P-TOTAL

DRA/APURIMAC
CC. CC. 250 ml S/.
PRODUCTOS 5 2,148,230 8,592 45.00 386,640.00

Plan de contingencia ante lluvias intensas – DRA (2016 – 2017)
VII.3.2 PRESUPUESTO PARTE AGRICOLA
Has. de cultivo por atender a nivel de la DRA/Apurímac por provincias.
CUADRO 46: CANTIDAD DE FUNGICIDAS REQUERIDO LTS Y/O KGRS.
Fungicidas 2,593 607 1,213 1,470 2,000 8,065 16,316

Has
Afectadas 2,593 607 1,213 1,470 2,000 8,065 16,316
Plan de contingencia ante lluvias intensas – DRA (2016 – 2017).
Se está considerando el 20% de cultivos afectados
CUADRO 47: PRESUPUESTO REQUERIDO PARA LA COMPRA DE FUNGICIDAS S/.
645,200
207,440. 48,560.00 97,040 117,600 160,000 1,305,280.00

*Precio promedio fungicida; S/. 80.00
CUADRO 48: CANTIDAD DE ADHERENTE REQUERIDO LTS Y/O KGRS
Adherente 2,593 607 1213 1,470 2,000 8,065 16,316

Pá gina 92
CUADRO 49: PRESUPUESTO REQUERIDO PARA LA COMPRA DE ADHERENTE S/.
n de contingencia ante lluvias intensas – DRA (2016-2017)

Precio promedio adherente: S/. 20.00
CUADRO 50: RESUMEN DEL PRESUPUESTO DE LA DIRECCIÓ REGIONAL DE AGRICULTURA - APURIMAC

PRESUPUESTO PECUARIO S/. 386,640.00
PRESUPUESTO AGRICOLA S/. 1,631,600.00
TOTAL GENERAL S/. 2,018,240.00
VII.4 PRESUPUESTO PARA LA IMPLEMENTACIÓN DE ACCIONES POR LA DRTC

APURÍMAC
CUADRO 51: RESUMEN DEL PRESUPUESTO DE LA DIRECCIÓ REGIONAL DE TRANSPORTES Y

COMUNICACIONES – APURIMAC.
Nº DESCRIPCION UNID. CANT. P.U. COSTO
1.00 VIATICOS Y ASIGNACIONES

(LEVANTAMIENTO FICHAS EDAN)
Viatico 01/30d 170.00 5,100.00
1.1 Funcionarios
Viatico 01/30d 140.00 4,200.00
1.2 Personal Técnico
Viatico 01/30d 140.00 4,200.00
1.3 Chofer
2.00 COMBUSTIBLES (APOYO)
2.1 Petróleo Diésel 2 Petróleo Galón 150,000.00 12.00 1,800,000.00

2.2 Gasolina Galón 35,000.00 13.00 455,000.00
3.00 SERVICIOS
3.1 Reparación de vehículo Servicio 03 5000.00 15,000.00

3.2 Servicio de impresión (Cartillas educativas) Millar 05 1,500.00 7,500.00
3.3 Alquiler de Otros Equipos Estim. 10,000.00
TOTAL S/. 2,301,000.00

FUENTE: PLAN DE CONTINGENCIA ANTE LLUVIAS 2016 – 2017(DRTC –APURIMAC)
VII.5 PRESUPUESTO PARA LA IMPLEMENTACIÓN DE ACCIONES POR LA DRE

APURÍMAC
CUADRO 52: KIT DE RESPUESTA EDUCATIVA NIVEL INCIAL
Pá gina 93
EDUCACIÓN INICIAL
N° DESCIPCIÓN UM CANT. COST. UNIT. COST. TOTAL (S/.)
1 Kit de soporte socio emocional Kit 119 150.00 17,850.00
2 Kit de actividades lúdicas Kit 119 150.00 17,850.00
4 Kits curriculares individuales Kit 430 30.00 12,900.00
TOTAL S/. 48,600.00

FUENTE: PLAN DE CONTIGENCIA ANTE LLUVIAS INTESAS – DRE (2016-2017)
CUADRO 53: KIT DE RESPUESTA EDUCATIVA NIVEL PRIMARIA

EDUCACIÓN PRIMARIA
COST. TOTAL
N° DESCIPCIÓN UM CANT. COST. UNIT.
(S/.)
TOTAL S/. 66,180.00

CUADRO 54: KIT DE RESPUESTA EDUCATIVA NIVEL SECUNDARIA
SECUNDARIA
COST. TOTAL
(S/.)
TOTAL S/. 39,210.00
CUADRO 55: OTROS CONCEPTOS
COST. TOTAL
(S/.)
1 Compra de combustible galón 137 12.00 1,644.00
Realización de Seminarios Talleres de Respuesta ate

2 personas 434 109.00 47,306.00
desastres y emergencias causadas por lluvias
Contratación del personal especializado en gestión del

3 personas 9 2,500.00 90,000.00
riesgo de desastres y adaptación al cambio climático
Alquiler de unidades móviles para la realización de

4 camioneta 3 450.00 5,400.00
acciones de respuesta
5 Spot Radial servicio 4 250.00 4,000.00
6 Spot Televisivo servicio 2 450.00 3,600.00
7 Monitoreo y evaluación de las IE más vulnerables. servicio 140 120.00 67,200.00
TOTAL S/. 219,150.00
Pá gina 94
CUADRO 56: RESUMEN DEL PRESUPUESTO DE LA DIRECCIÓN REGIONAL DE EDUCACIÓN
N° CONCEPTO COSTO TOTAL S/.
1 Kits de respuesta educativa y Kits curriculares para educación inicial 48,600.00
2 Kits de respuesta educativa y Kits curriculares para educación primaria 66,180.00
3 Kits de respuesta educativa y Kits curriculares para educación secundaria 39,210.00
4 Seminarios talleres, monitoreo y asistencia técnica 114,506.00

5 Alquiler de camioneta 5,400.00
6 Combustible 1,644.00
7 Contratación del personal 90,000.00
8 Campaña comunicacional 7,600.00
COSTO TOTAL S/. 373,140.00
FUENTE: PLAN DE CONTINGENCIA ANTE LLUVIAS 2016 – 2017(DRE –APURIMAC)
VII.6 PRESUPUESTO REQUERIDO POR LA DIRECCIÓN REGIONAL DE DEFENSA
NACIONAL Y DEFENSA CIVIL
CUADRO 57: PRESUPUESTO REQUERIDO POR LA DRDNYDC

UBICACIÓN
UNIDAD PRECIO COSTO
Nº ACTIVIDAD CANTIDAD
PROVINCIA DISTRITO LOCALIDAD MEDIDA UNITARIO PARCIAL
Abancay,
Andahuaylas,
Combustible
Aymaraes, Ámbito
1 Lubricante y Multidistrital GLN. 25,000.00 14.20 355,000.00
Antabamba, Regional
carburante
Cotabambas,
Chincheros y Grau
Abancay,
Andahuaylas,
Material Aymaraes, Ámbito
2 Multidistrital Estimado N/D 35,000 35,000.00
explosivo Antabamba, Regional
Cotabambas,
Chincheros y Grau
Abancay,
Calamina Andahuaylas,
Galvanizada de Aymaraes, Ámbito
3 Multidistrital PLANCHA 150,000,00 18.00 2’700,000.00
11 canales de Antabamba, Regional
22mm. Cotabambas,
Chincheros y Grau
Abancay,
Andahuaylas,
Frazadas de 1
Aymaraes, Ámbito
4 1/2 plaza de Multidistrital UNIDAD 20,000 20.00 400,000.00
Antabamba, Regional
algodón
Cotabambas,
Chincheros y Grau
Abancay,
Andahuaylas,
Colchones 1 ½ Aymaraes, Ámbito
5 Multidistrital UNIDAD 20,000,00 50.00 1’000,000.00
plaza Antabamba, Regional
Cotabambas,
Chincheros y Grau
Pá gina 95
Abancay,
Andahuaylas,
Artículos no Aymaraes, Ámbito
6 Multidistrital KIT 10,000.00 60.00 600,000.00
alimentarios Antabamba, Regional
Cotabambas,
Chincheros y Grau
Abancay,
Andahuaylas,
Difusión Radial,
Aymaraes, Ámbito
7 televisivo y Multidistrital SPOT 75 150 11,250.00
Antabamba, Regional
prensa escrita
Cotabambas,
Chincheros y Grau
5’101,250.00
T O T A L:

FUENTE: DRDNYDC – 2017.
VII.7 PRESUPUESTO CONSOLIDADO DEL PLAN DE CONTIGENCIA ANTE LLUVIAS

INTENSAS 2016 – 2017.
CUADRO 58: PRESUPUESTO CONSOLIDADO DEL PLAN DE CONTINGENCIA ANTE LLUVIAS INTENSAS
PRESUPUESTO
Nº DIRECCIONES
(S/.)
1 Dirección Regional de Vivienda, Construcción y Saneamiento 374,519.00
2 Dirección Regional de Salud 990,000.00
3 Dirección Regional de Agricultura 2,018,240.00
4 Dirección Regional de Transportes y Comunicaciones 2,301,000.00
5 Dirección Regional de Educación 373, 140.00
5,101,250.00
6 Dirección Regional de Defensa Nacional y Defensa Civil
TOTAL (S/.) 11,158,149.00
Fuente:
Plan de Contingencia ante lluvias 2016-2017 - DRTC Apurímac
Plan de Contingencia ante lluvias 2016-2017 - DRA Apurímac
Plan de Contingencia ante lluvias 2016-2017 - DIRESA Apurímac
Plan de Contingencia ante lluvias 2016-2017 - DRE Apurímac
Plan de Contingencia ante lluvias 2016 – 2017 – DRVCS Apurímac
Pá gina 96
VIII. ANEXOS
ANEXO 01
GRÁFICO 16: MAPA DE IDENTIFICACIÓN DE ZONAS CRÍTICAS A NIVEL REGIONAL
Pá gina 97
ANEXO 02
CUADRO 59: INVENTARIO DE LA PLATAFORMA REGIONAL DE DEFENSA CIVIL – APURIMAC.
INVENTARIO DE LA PLATAFORMA REGIONAL DE DEFENSA CIVIL - APURIMAC
D. R. T.rans. y Comunicaciones
E.P.S. EMUSAP ABANCAY SAC

D.R. Trabajo y Promicón del
Electro Sur Este S.A.A.

D. R. Agricultura
Caritas Abancay
D. R. Educación
S. E. Mecánico
D. R. E. Minas
D. R. Policial
BOMBEROS
D. R. Salud
SENASA
Tambos
Ejercito
Empleo
TOTAL
MAQUINARIAS /
VEHICULOS
Camioneta doble 11 21 1 2 35
cabina 4X4
Camión Volquete 3 3 1 7
Camion cisterna de 0
combustible
Camión HNO 10 de 1 1
TM
Cuatrimoto 1 1
Cargador frontal 2 2
Combi 0
Motoniveladora 2 2
Motosoldadora a 0
gasolina
Planta chancadora 0
Planta de asfaltado 0
Rodillo Liso 0
Autopropolsado
Rodillo vibratorio 2 2
Tractor neumatico 2 2
Tractor oruga 4 4
Grupo de soldar 0
estacionario
Ambulancias 0
Pá gina 98
Unidad de contra 0
incendios
Unidad de rescate 0
Cisterna 0
Ambulancia rural 0
con equipamiento
Mezcladora de 1 1
concreto
Grua (5 Ton.) 2 2
Grua Telecopica (200 1 1

kg.)
MATERIALES Y
EQUIPOS
Camillas de rescate 0
Arnes de aire 0
contenido
Tanques de aire 0
contenido
Motosierra 0
Extintores de PQS 0
Equipos de radio 0
Motobombas 0
Portatiles
Escalera metalica 0
Martillo neumático 0
Mezcladores de 0
espuma
Equipos de 0
inmovilizacion de
columna
Equipo de grupo 0
electrogeno
Aspiradora de 0
secreciones
Laringoscopio 0
Monitor 0
desfibrilador
Oximetro de pulso 0
Tensiometros 0
Arneses EPRA 0
Pá gina 99
Equipo de extracion 0
Acumulador de 0
energia
Compresora de aire 0
Equipo de 0
posecionamiento
GPS
Esparcidora de 0
asfaltado
Filmadoras 0
Generador de 1 1
electrico
Mescladora de 0
concreto
Motocicleta 4 4
Camara fotografica 0
RECURSO
HUMANOS
Técnico especialistas 0
Enfermera(o) 0
Conductores 3 3
Profesionales 0
Operador de 1 1
maquinaria pesada
Bomberos 0
Bach. Ciencias 2 3 5
Agrarias
Bach. Medicina 1
Veterinaria 1
Bach. Ing. Civil 1 1
Bach. en 1
Antropología 1
Bach. en Economía 1 1
Ingº Agroindustrial 1 1 2
Ingº Agrónomo 13 5 18
Ingº Forestal 1 1
Ingº Zootecnista 6 6
Médico Veterinario 3 3
Pá gina 100
Tco. Agropecuario 15 5 20
Tco. de Campo 2 3 5
Funcionarios 4 4
Personal Técnico 2 2
Profesionales 6 6
Bachilleres 4 4 8
Administrativos 5 5 10
Ingº Electricistas 9 1 10
Bach. Ing. Eléctrica 2 2
Tco. En Electricidad 23 23
Operarios 15 15
Tec. C. Civil 4 4
Tec. Informatica 1 1 2
Quimico 1 1
Lic. Educación 1 2 3
Ad. De Empresas 3 3
Ingº Informatica y 2
Sistemas 2
Ingº Civil 2 2
Contador 2 2 4
Tco. Soldador y 1
Herrero 1
Ayudante de 1
Mecánico 1
Voluntarios 20 20
INFRAESTRUCTURA
Almacén Techado de 1
350 TM 1
ANEXO 03
CUADRO 60: CONSOLIDADO DE BIENES DE AYUDA HUMANITARIA AL 25 NOVIEMBRE 2016
INVENTARIO FISICO GENERAL DE EXISTENCIA AL 25/11/2016
ALMACEN

ITE
DESCRIPCION DEL PRODUCTO MEDIDA PESO PRECIO
M
ABANCAY ANDAHUAYLAS CHINCHEROS AYMARAES ANTABAMBA GRAU COTABAMBAS
1 UNIDAD 0.5 4.7011 497 47 25 98 95 99 100

BALDE PLASTICO 15 LITROS
Pá gina 101
2 UNIDAD 12 72.006104 30 4 14 4 5 12 17
BARRETA HEXAGONAL DE 1 1/4X1.80
3 UNIDAD 5.3 56.459301 225 11 56 50 48 52 49
BIDON PLASTICO DE 131 LTS
4 UNIDAD 5.5 51.580002 5 3.6 10
BIDON DE PLASTICO DE 135 LTS C/CAÑO
5 UNIDAD 0.3 6.6797 69
BLUSAS DIF MODELOS Y MARCAS
219.90029
6 UNIDAD 52 1 3.39 6.1 6 5 6.75
BOBINA DE PLASTICO 9
7 PARES 1.8 47.042999 29
BORSEGUIES CAÑA ALTA DE CUERO
8 PARES 1.69 12 38 12 2 34
BOTA DE JEBE
9 UNIDAD 26.299999 310 25
BUZO DE TELA POLAR UNISEX
CALAMINA GALVANIZAD0 CORRUGADO 1.8
10 UNIDAD 3 16.577999 14673 1085 800 1185 1040 1925 1092
MTS. EXONERACION
CALAMINA GALVANIZADO LLANA DE 2.4 MTS.
11 UNIDAD 3.75 18.671101 60 8
(PNUD)
12 UNIDAD 13 139 220 40 50 10 49 60
CAMA PLEGABLE DE 1 PLAZA
13 UNIDAD 23 5616
CAMISETA PARA DAMAS
738.06579
14 UNIDAD 30 3 3 7 14 4 14
CARPA FAMILIAR PARA 6 PERSONAS (PNUD) 6
127.44000
15 UNIDAD 17 58 3 5 15 12 7
CARRETILLA 4 PIES CUBICOS - BUGGY 2
141.12600
16 UNIDAD 19 10
CARRETILLA STANDAR DE 3PC 7
17 UNIDAD 1.2 13.74 296 47 100 100 100 100
COLCHA DE HILO 1 1/2 PLAZA
18 UNIDAD 1.2 76.699997 182 21 40 59 53 60 63
COLCHON DE 1 PLAZA - SEGUR
19 UNIDAD 0.025 0.8978 3613 193 333 195 183 229 197
CUCHARA PARA SOPA
20 UNIDAD 0.15 3.7483 836 36 8082 50 45 49 49
CUCHARON DE ALUMINIO GRANDE
21 UNIDAD 0.15 5.4452 1202 32 82 50 45 50 48
CUCHILLO P/COCINA DE ACERO INOXIDABLE
22 UNIDAD 0.1 3.5025 892 43 80 49 48 49 60
ESPUMADERA DE ALUMINIO GRANDE
FRAZADA DE ALGODON Y ACRILICO DE 1 1/2
23 UNIDAD 2.6 23.959101 9930 1010 1458 1352 963 991 1060
PLAZA
24 PARES 0.3 7.81 21
GUANTES DE CUERO
25 UNIDAD 2.6 27 2 7 1 1 23
HACHA CON MANGO DE MADERA DE 4 LB.
26 UNIDAD 1.2 9.4975 80 73 89 48 41 49 71
KIT DE HIGIENE
MADERA TRIPLAY LUPUNA DE 4 MM X 8 FT X
27 UNIDAD 4 23.9865 242 116 11
4 FT
28 UNIDAD 0.2 21.9 202 30 29 50 43 48 57
OLLA DE ALUMINIO Nº 26 -M
29 UNIDAD 0.6 78.900002 16 2 2 2
OLLA DE ALUMINIO Nº 50 - M
PALA TIPO CUCHARA CON MANGO DE
30 UNIDAD 3 30 282 28 50 13 50 50
MADERA -TITAN
31 UNIDAD 3 28 333 28 50 12 50 2
PICO PUNTA PALA -TITAN
PLANCH
32 6.993 34.369999 19
PLACAS PROD. CELULARES PLASTICOS (34-NI) A
33 UNIDAD 0.07 0.805 276 463 330 495 483 495 509
PLATO DE PLASTICO HONDO
34 UNIDAD 0.07 0.7913 31 450 330 495 488 495 509
PLATO DE PLASTICO TENDIDO
35 UNIDAD 0.423 17.2616 246
SABANA DE BRAMANTE
36 UNIDAD 0.12 1.8762 14106 380 950 545 2175 4655
SACO DE POLIPROPILENO TEJIDO DE 50 KILOS
37 UNIDAD 0.06 0.9002 48 54
TAZON DE PLASTICO
38 UNIDAD 0.15 5.5 507 500 438 500 500
TAZONES DE PLASTICO X2 PIEZA
39 UNIDAD 0.2 1.2 2574 462 336 495 483 495 508
VASO DE PLASTICO DE 7 OZ
40 UNIDAD 250 850 54
MODULOS DE VIVIENDAS
41 KILOS 1 3 4600
AZUCAR RUBIA
42 KILOS 1 3 4600
ARROZ EXTRA
43 LITRO 1 5 4600
ACIETE VEGETAL
44 KILOS 1 23
SAL
45 LATAS 0.17 2300
ANCHOVETA EN SALSA DE TOMATE
46 KILOS 1 4600
HARINA SIETE SIMILLA
47 UNIDAD 0.5 2300
CEREAL EN BARRA
48 KILOS 1 3450
QUINUA
Pá gina 102
ANEXO 04
CUADRO 61: DIRECTORIO REGIONAL
GOBIERNO REGIONAL DE APURIMAC

CENTRAL TELEFÓNICA:
FAX: 083-321174
083-321022/083-322170
DIRECCIÓN:Jr. Puno Nº107-
RUC: 20527141762
Abancay
DEPENDENCIA INSTITUCIONAL NOMBRE DEL TITULAR CARGO CELULAR TELÉFONO ANEXO
PRESIDENCIA REGIONAL MAG. WILBERT VENEGAS TORRES PRESIDENTE 981775530 083-322688 115
SR. ALEJANDRO HUARACA
VICEPRESIDENCIA VICEPRESIDENTE 949951500 083-323634 112
HUAMANI
ABOG. MAUEL ALBERTO
GERENCIA GENERAL REGIONAL GERENTE GENERAL 998475919 083 - 324165 131
TALAVERA VALDIVIA
Pá gina 103
COMITÉ REG. DE SEG. MAYOR PNP MARIO FELIX LUNA

SECRETARIO TECNICO 997549335 115
CIUDADANA APURIMAC MORANTE
COMANDANTE PNP CARLOS
965386007 115
COSSIO CARDENAS
GERENCIAS REGIONALES
GERENCIA DESARROLLO
ING. ANIBAL LIGARDA SAMANEZ GERENTE 955851550 114
ECONÓMICO
GERENCIA DESARROLLO SOCIAL PROF. LILIA GALLEGOS CUELLAR GERENTE 965931551 140
GERENCIA REG.
ING. ERICK ALARCON CAMACHO GERENTE 149
INFRAESTRUCTURA
GERENCIA PLANEAMIENTO,
ECON. YANINA GUTIERREZ
PRESUP. Y ACOND. GERENTE 121
VARGAS
TERRITORIAL
GERENCIA RECURSOS
BLGO. FRANCISCO MEDINA
NATURALES Y GESTIÓN MEDIO GERENTE 997925936 156
CASTRO
AMBIENTE
GERENCIA SUB REGIONAL DE
GERENTE
ANDAHUAYLAS
SR. GONZALO CARBAJAL ZEGARRA GERENTE
AYMARAES
GERENCIA SUB REGIONAL DE ANSELMO ROLANDO CASAVERDE 830214-
GERENTE 983723303
ANTABAMBA ZELA 830212
GERENCIA SUB REGIONAL DE SR. EDGAR RICARDO VIVANCO
GERENTE 956350575
COTABAMBAS GIBAJA
ISRAEL BALDEON CCELLCCASCCA GERENTE 971957405
CHINCHEROS
PROF. WILFREDO PAREJA AYERVE GERENTE 983716044
GRAU
DIVTRA PNP ABANCAY-DIVISION Mayor PNP Pedro Caballero Jefe DIVTRA PNP
DE POLICIA DE TRANSITO PNP Villegas Abancay
DEPOLTRAN-DIV. POLICIAL Capitan PNP Saúl Carlos Soria Jefe Depoltran
TRANSITO PNP ABANCAY Estevez Abancay
COMISARIA PNP DE LA MUJER Mayor PNP Manuel A. Hidalgo
Comisario 323789
ABANCAY Castillo
GOBERNATURA REGIONAL DE
Gobernador Regional 321704
APURIMAC
GOBERNATURA DISTRITAL DE
Juan Carlos Flores Arredondo Gobierno Distrital 959587520
TAMBURCO
GOBERNATURA ANDAHUAYLAS AMERICO CHAVEZ MEDINA Gobernador 421041
GOBERNATURA ANTABAMBA FREDY QUISPETITO LOPEZ Gobernador
GOBERNATURA AYMARAES CLIVER FERNANDEZ JIMENEZ Gobernador
Gobernatura del Distrito de
José Manuel Achulli Ñahui Gobernador Distrital 983646400
Chapimarca
GOBERNATURA COTABAMBAS MOISES CHANCO HUAYNAS Gobernador
GOBERNATURA CHINCHEROS ANANI SOTOMAYOR BEDIA Gobernador
GOBERNATURA GRAU RAYMUNDO CHANCO HUAYNAS Gobernador
DIRECCIONES E INSTITUCIONES DE NIVEL REGIONAL
EDUCACION MAG. RICHARD HURTADO NUÑEZ Director Regional 983904433 321066 321105
321132/32156
AGRICULTURA ING. DARCY IBAÑES LOAYZA Director Regional 321299
5
COMERCIO EXTERIOR Y ING. EDGARDO COVARRUBIAS
Director Regional 321664 321664
TURISMO PINTO
ING. HEBERT ENRIQUE HUAMAN
ENERGIA Y MINAS Director Regional 323099 323099
ZEA
DE LA PRODUCCION EDWIN VALVERDE TAPIA Director Regional 321695 321695
SALUD M.C. ELIO MAURO VIDAL ROBLES Director Regional 322118 921117
TRABAJO Y PROMOCION DEL ABOG. SIMIONA CABALLERO 323253/32181
Director Regional 321315
EMPLEO UTANI 4
TRANSPORTES Y ING. JUAN CARLOS CORTEZ Director Regional 321484- 321484
Pá gina 104
COMUNICACIONES 322696
VIVIENDA, CONSTRUCCION Y
ARQ. CARLOS POBLETE ZEGARRA Director Regional 984753689 322837
SANEAMIENTO
INDECI APURIMAC-COER Ing. Rusby Victoria Zela Anamarìa DIRECTORA 982372262 502710
INC APURIMAC Gilda Luz Carrera Vargas Director Regional 783178
MVCS-PROGRAMA NACIONAL
T.S. Carmen Rondón Aza Monitor Regional 979773296
TAMBOS
TAMBO ABANCAY-CIRCA-YACA Gomez Pereyra Genaro Responsable 983636902
TAMBO ABANCAY-CURAHUASI-
Vega Cahuana Erickson Responsable 984316876
SAYWITE
TAMBO CHINCHEROS-
Vasques Nolasco José Antonio Responsable 966773354
HUACCANA-MOYACCASA
TAMBO CHINCHEROS-
Pumacayo Vera Ros Mery Responsable 983733671
URANMARCA-TANCAYLLO
TAMBO AYMARAES-YANACA-
Utani Orcco Walter Responsable 992608094
CC. SARAYCA
TAMBO ANDAHUAYLAS-SAN
974530333/9
ANTONIO DE CACHI-C.P. SAN Paulino Tarapa Mendoza Responsable
56692332
ANTONIO DE CACHI
TAMBO CHINCHEROS- 974987342/9
Responsable
CHINCHEROS-CALLEBAMBA 89407157
TAMBO ANTABAMBA-JUAN
Gregorio Nina Peña
ESPINOZA MEDRANO-CALCAUSO
PROG. TRABAJA PERU /OF.
Ing. Amilcar Flores Rezza Jefe Zonal Apurímac 083-425153
ZONAL APURIMAC
HOSPITAL GUILLERMO DIAZ DE MED. LUIS BELTRAN BARRA
Director General 83321108 anexo 115 321006
LA VEGA PACHECO
CUERPO GENERAL DE Comandante
BRIG. CBP. JUAN CARLOS BACA
BOMBEROS VOLUNTARIOS DEL Departamental 323121
AYQUIPA
PERU-APURIMAC Apurímac
COMPAÑÍA DE BOMBEROS
VOLUNTARIOS "MICAELA LUIS CARLOS ARONI CAMERON PRIMER JEFE #952885239 323468
BASTIDAS"
ELECTRO SUR ESTE Ing. Enrique Ramirez Chumpitaz Gerente General (e) 321148 321639
EPS EMUSAP ABANCAY-SAC Lic. Adm. Isac Arias Hoyos Gerente General 983684793 321080 321557
ESSALUD RED ASISTENCIAL
Med Ramiro Campana Miranda Director 321112
ABANCAY
MUNICIPALIDADES
PROVINCIA ABANCAY
MUNICIP.DISTRIT. CHACOCHE JULIÁN ROMERO CASTILLO ALCALDE 812000
TEODORO ANTONIO SARMIENTO 324792/81200
MUNICIP.DISTRIT.CIRCA ALCALDE 955990555 812002
HUAMAN 2
MUNICIP.DISTRIT. CURAHUASI DANILO VALENZA CALVO ALCALDE 951541611 830003
812002/083-
MUNICIP. DISTRIT.HUANIPACA BENEDICTA GUILLEN BARRETÓN ALCALDE 983910641 834022/83406
2
083-
MUNICIP.DISTRIT.PICHIRHUA MIGUEL VALENTE ARIAS ALCALDE 956013029 631976/81201
4
MUNICIP.DISTRIT.TAMBURCO NÉSTOR RAÚL PEÑA SÁNCHEZ ALCALDE 999923606 323324 322340
PROVINCIA ANDAHUAYLAS
MUNICIP.PROVINC.ANDAHUAYL
NARCISO CAMPOS TRUYENQUE ALCALDE 993365999/ 421037 421144
AS
MUNICIP.DISTRIT.ANDARAPA EDY HURTADO ALTAMIRANO ALCALDE 940186752 811301
846084/42116
MUNICIP.DISTRIT.CHIARA PAULINO SAUÑE ATAUJE ALCALDE 984002123
8
987964763/9
MUNICIP.DISTRIT.HUANCARAM 830403/83020
JOSE LUIS PECEROS PAIRA ALCALDE 83622125/98
A 2
3735710
Pá gina 105
948583478/9
MUNICIP.DISTRIT.HUANCARAY NICANOR YUPANQUI LLANCARI ALCALDE 832214
47462034
983969651/9
MUNICIP.DISTRIT.HUAYANA CAMILO LELIS URPE PACASI ALCALDE 830026
46648561
083 – 631110 –
940900014/9
MUNICIP.DISTRIT.KISHUARA CECILIO QUISPE PICHIHUA ALCALDE 830421 – 083-631110
41411938
812215-812046
083-631174/
MUNICIP.DISTRIT.PACOBAMBA HEBERT JUAREZ VERA ALCALDE 983856117
812053
983703069/9
CLAUDIO MAXIMO VELASQUE
MUNICIP.DISTRIT.PACUCHA ALCALDE 87945380/98 830273
OSCCO
3794977
812061/81383
MUNICIP.DISTRIT.PAMAPACHIRI WAVER ELOY RODRIGUEZ CAPCHA ALCALDE 974347773
8
MUNICIP.DISTRIT.POMACOCHA EMERSON UTANI LAUPA ALCALDE 950910030 812222
M.DISTRIT.SAN ANTONIO DE
JUAN PEREZ QUISPE ALCALDE 978086073 830024
CACHI
MUNICIP.DISTRIT.SAN
ING. HENRY PALOMINO RINCON ALCALDE 983621260 421134 421134
JERONIMO
MUNICIP.DISTRIT.SAN MIGUEL
WALTER UNTON DURAND ALCALDE 983637036 812072
DE CHACRAMPA
MUNICIP.DISTRIT.S.M.DE
GONZALO GUTIERREZ ÑAHUIRIMA ALCALDE 983995035 830107-799105
CHICMO
MUNICIP.DISTRIT.TALAVERA JUAN ANDIA PECEROS ALCALDE 985751200 424025
MUNICIP.DISTRIT.TUMAY 830535/81207
FLORISA PECEROS DE LA CRUZ ALCALDE #966808889
HUARACA 9
836199 –
MUNICIP.DISTRIT.TURPO FREDY CESAR HERBAS APARCO ALCALDE 984487885
812088-837104
MUNICIP.DISTRIT.KAQUIABAMB 083-797636/
GRIMALDO DAMIANO HUAMAN ALCALDE 98366642
A 837104
PROVINCIA DE ANTABAMBA
826833–
830212 –
OSCAR ERASMO PANIURA 948167479/9
MUNICIP. PROV.ANTABAMBA ALCALDE 830211 – 830213
NAVARRO 83782523
830214-
(830213 Fax)
830216/81208
MUNICIP.DISTRIT. EL ORO ARNALDO MENDOZA CARRASCO ALCALDE 985935283
8
950328936/9
MUNICIP.DISTRIT.HUAQUIRCA FRANCISCO VIVANCO FALCON ALCALDE 830211
83600597
975215700/9 812106/81223
MUNICIP.DISTRIT.J.E.MEDRANO ROBERTO HUAMANI MENESES ALCALDE
8236033 7-832012
MUNICIP. DISTRIT. TOTORA-
HERNAN HUGO SOLANO ALCALDE 987964502 812092 322388
OROPEZA
MUNICIP.DISTRIT.PACHACONAS PORFIRIO HUAYHUA LOPEZ ALCALDE 951599211 812238-830256
830288/84615
MUNICIP.DISTRIT.SABAINO MARROQUIN LOAYZA AMPUERO ALCALDE 981928752 323129
6
PROVINCIA DE AYMARAES
973966905/9
MUNICIP.PROV.CHALHUANCA VICTOR ALVARO CANDIA SEGOVIA ALCALDE 837102 836005
83615141
VITALIANO JULIAN ARBIETO 812099/83053
MUNICIP.DISTRITAL CAPAYA ALCALDE 983636910
ROLDAN 8/850539
MUNICIP.DISTRITAL 832018/32021
ADOLFO ANAMPA HUAMANI ALCALDE 947874481
CARAYBAMBA 6
ING. HILARIO INCA ANDIA ALCALDE 978873337
CHAPIMARCA 2
MUNICIP.DISTRITAL
YURI SIERRA PUGA ALCALDE 812104
COLCABAMBA
832023/83040
MUNICIP.DISTRITAL COTARUSE VICTOR HUAMANI CHUMPE ALCALDE 952088700
9
MUNICIP.DISTRITAL IHUAYLLO RAFAEL AYQUIPA SARMIENTO ALCALDE 983601758 812107
Pá gina 106
M.DISTRITAL JUSTO
VICTOR ARONE SALINAS ALCALDE 983901475 812109
APUSAHUARAURA
MUNICIP.DISTRITAL LUCRE GERMAN GUILLEN JIMENEZ ALCALDE 812111
ABOG.WILDE MENDOZA SANCHEZ ALCALDE 812112
POCOHUANCA 76226423
MUNIC.DISTRITAL SAN JUAN DE 830292/83040
HELMER TOMATEO RIOS ALCALDE 974238605
CHACÑA 0
083 –
PROF. VALERIANO CHUMPE
MUNICIP.DISTRITAL SAÑAYCA ALCALDE 983619862 631288/83054
SOTELO
4/812115
812117/81212
MUNICIP.DISTRITAL SORAYA RUBEN MOLINA ARBIETO ALCALDE 999431442
5
983606256/9 812118(812119
MUNICIP.DISTRITAL TAPAIRIHUA LIC. ARTURO MONTES CRUZ ALCALDE
85770864 SOCCO)
JAIME ERNESTO JIMENEZ 944001168/9 832020/83024
MUNICIP.DISTRITAL TINTAY ALCALDE
CAICHIHUA 50730850 6/830248
MODESTO AVENDAÑO 630615/81212
MUNICIP.DISTRITAL TORAYA ALCALDE #990401311
BARRIENTOS 2
MUNICIP.DISTRITAL YANACA CIRILO GALINDO DURAN ALCALDE 944461623 830289
PROVINCIA DE COTABAMBAS
830427 –
826995–
M.PROV.COTABAMBAS- 973539729/9
ODILON HUANACO CONDORI ALCALDE 826994 – 830428
TAMBOBAMBA 58310604
826996 –
830427-832305
830097/82684
MUNICIP.DISTRITAL FORTUNATO MANTILLA
ALCALDE 974256376 4/816276/8261
COTABAMBAS LLAMOCCA
77-084-221480
830282/
LEONCIO MENDOZA ZAMBRANO ALCALDE 826865 –
COYLLURQUI 847082197
830019-830018
832300/83230
MUNICIP.DISTRITAL HAQUIRA YSAAC ANAYA CRUZ ALCALDE 983148451 7/826979 –
832233-830438
830095/82607
MUNICIP.DISTRITAL MARA ALBERTO ROQUE CCONISLLA ALCALDE 957726982 826864
1
084 –
636600/81213
MUNICIP.DISTRITAL
ANTOLIN CHIPANI LIMA ALCALDE 957703488 6/826940/8260
CHALHUAHUACHO
72/816292/826
071
PROVINCIA DE CHINCHEROS
830104/83011
MUNICIP.PROV.CHICHEROS SAMUEL ALEX MEDINA CARDENAS ALCALDE 945511653 0/836101/8323 837002
41
MUNICIP.DISTRITAL 966803630/9 832206/83010
EDILBERTO PILLACA PUCLLA ALCALDE
ANCCOHUAYLLO-URIPA 47721050 3/790756
MUNICIP.DISTRITAL COCHARCAS JUAN PEDRO QUISPE SALAS ALCALDE 983797358 812151
983711695/9 830413 –
MUNICIP.DISTRITAL HUACCANA HUGO NAJARRO ROJAS ALCALDE 830050
83905577 830048-830051
MUNICIP.DISTRITAL OCOBAMBA JULIO CESAR AYVAR BUENDIA ALCALDE 983782962 830106
983991112/9
MUNICIP.DISTRITAL ONGOY WILFREDO LIZANA VILLANUEVA ALCALDE 812165
50865801
MUNICIP.DISTRITAL
DENIS OCHOA ROJAS ALCALDE 949107874 812168
URANMARCA
832233/83027
MARINO ALFARO MALLMA ALCALDE 9/812257/8304 812151
RANRACANCHA 99120088
43
PROVINCIA DE GRAU
MUNICIP.PROVINCIAL VICTORINO MILDER TUIRO
ALCALDE 983715597 837000
CHUQUIBAMBILLA HURTADO
Pá gina 107
MUNICIP.DISTRITAL CURASCO CRISOLOGO OCHUPE QUISPE ALCALDE 976530854 812174

830012/81227
MUNICIP.DISTRITAL
AUGUSTO CONDORI ESCALANTE ALCALDE 983757840 0/826910/8360
CURPAHUASI
91
MUNICIP.DISTRITAL MARISCAL 983777400/9 812178/82694
ABOG.LEONIDAS SORIA ALVAREZ ALCALDE
GAMARRA 56989877 9/782825
PROF. AVELINO BARRIENTOS 826913/83001
MUNICIP.DISTRITAL HUAYLLATI ALCALDE 990314325
GUILLEN 3
830012/83001
MUNICIP.DISTRITAL MAMARA MAURO HUAMANI HUARANCCA ALCALDE
4
MUNICIP.DISTRITAL MICAELA 826139/81613
OSCAR GARRAFA FERREL ALCALDE 995532070 812184
BASTIDAS/AYRIHUANCA 8
MUNICIP.DISTRITAL
CLEMENTE MENEJES CUELLAR ALCALDE 944515496 812185 812191
PATAYPAMPA
812187/82698
MUNICIP.DISTRITAL PROGRESO JUAN LLICAHUA PUMA ALCALDE
5
MUNICIP.DISTRITAL SAN PROF. MARIA AMPARO SANCHEZ 812190/82219
ALCALDESA 986256719
ANTONIO ROSSELL 0
MUNICIP.DISTRITAL SANTA 826953/81219
BERNARDINO PALOMINO QUISPE ALCALDE
ROSA 1
830015/83000
MUNICIP.DISTRITAL TURPAY AMILCAR HUILLCA CURI ALCALDE 969794602
8
LIC. ROBERTO ROMAN CUELLAR ALCALDE 983778085
VILCABAMBA 7/826960
95562994/98 826905/83002
MUNICIP.DISTRITAL VIRUNDO LILIANA ROMAN PILCO ALCALDESA
3654703 2
MEDIOS DE COMUNICACIÓN
SUPER RADIO Giraldo Alfaro Valer “Prensa Regional” 983684090
RADIO ANTENA 2000 Gregorio Loayza Teves Cadena deportiva 983689973 324457-322217
CORPORACIÓN SOLAR Martha Sulcahuamán Monzon Radio Noticias 7-8 am 983634330 324087
Hernán Farfán Cruzado “Noticias” 983707797 321347
RADIO AMISTAD Wilbert Pinto Ludeña “Encuentros” 6-8 am 983616836 322087
TV - 41 Luís Melgarejo Aguilar “Día a Día ” 6-8 am 983707855 323430
CPN Fernando Estrada Condori En la Información 983653935 323272
CANAL 11 Paul Pilco Dorregaray 983665320 502734
DIARIO CHASKI Luis Quintanilla López Chaski 983681022 321648
CANAL 11 AMISTAD Jean Farfán Mendoza “El Tío Jean” 321318
RADIO LASER Rubén Melgarejo Aguilar “punto de impacto” 983703093 323430
SUPER RADIO Fernando Suimer Loayza Expreso 983686102 983650979
TV CANAL 29 Eloy Martínez Rojas Noticia 7-8:30 pm 983684054 804880
CANAL 51 TV CONTACTO Julio casas Suárez Telediario 7-9 pm 983616103 323933
RADIO TARPUY-PICHIRHUA Ronal Alberto bravo 983667978 83846129
POR LA INTEGRACIÓN DE
Benjamín cruz cahuana 983752050
APURÍMAC
CANAL 15 Winston Callalli Campana Tv Noticias 7-9 pm 983626466 322018
DIARIO PREGON Diario Pregon 983734799 322858
RADIO INKA TROPICAL Nancy Echevarría Ochoa El noticiero 12-2 pm 983619162 322443
RADIO HORIZONTE 102.7 Johnny Matos Segovia Horizonte Hoy 1996385051 321948
CANAL 13-RED GLOBAL Américo Vargas Torres. Noticias en Red 983715385
ATV –CANAL 4 Carlos Peña Costillo La gaceta del aire 983716007 323085
RADIO SUPER RADIO Marcelo Santana Torres 1-2 pm 983985777 322579
RADIO ABANCAY Lucio fuentes guizado 321373
CANAL 11 Jesús Camacho Quispe 983712343 321648
CANAL 29 Manuel Portugal Lizarazo 7-9 pm 983614054 322579
Javier Quispe pinto 321195
RADIO REDE Jesús Vásquez Tecse 983636491 983643164 324870
RADIO SUREÑA Alfredo Chirinos Camero El observador 983662625 321948
RADIO AMERICA- ANDAHUAYLAS Juan Erasmo Galvan Vargas. Corresponsal RRPP
Caribeña Noticias (6 a
RADIO CARIBEÑA Neo Vílchez 983634812
8 am)
Pá gina 108
RADIO TITANCA Yactapa (5 a 7 pm)

EMP. PERIODISTICA PREGON 983705985/9
Lic. Roger Contreras Carrión 083-322858
S.R.Ltda 83734799
PROVINCIA DE ANDAHUAYLAS
GOBERNATURA SAN JERONIMO Prof. Américo Alvarado Medina Gobernador 422659
GOBERNATURA TALAVERA Edgar Roca Fierro Gobernador 983661833
AUTORIDAD LOCAL DEL AGUA Administrador 083-
ING. MIGUEL RUIZ BENTOCILLA
-ALA 421251
EMERGENCIAS
POLICIA NACIONAL 105
BOMBEROS 116
DEFENSA CIVIL 110
CRUZ ROJA 119
CENTRALES DE EMERGENCIA
POLICIA NACIONAL DE
321094
APURIMAC
SEGURIDAD CIUDADANA 321195
BOMBEROS DE ABANCAY 321025
HOSPITAL DE ABANCAY 321148
ESSALUD ABANCAY 321165
DEFENSA CIVIL 321431
ELECTRO SUR ESTE 321048
EMUSAP 321080
TELEFÓNOS DE EMERGENCIA
PNP
DIRTEPOL 321094
COMISARIA DE ABANCAY 323742
COMISARIA DE BELLAVISTA 323553
COMISARIA DE VILLA AMPAY 323647
COMISARIA DE LA MUJER 323789
POLICIA DE TRANSITO 322252
SANIDAD PNP 323710
323137-
RADIO PATRULLA
322808
COMISIÓN EJECUTIVA DE GRD UGEL ABANCAY 2016
COMPONENTES NOMBRES Y APELLIDOS CARGO DNI CORREO ELECTRONICO CELULAR
Presidente Mag. Ramiro Sierra Cordova Director de la UGEL-A. 31033185 rasico22@hotmail.com 983622050
MARROQUIN SOEL AMILCAR
Área de Gestión Institucional
CHALES 31004011 amilcarmarroquin@hotmail.com 983827251
Mag. Javier Chiclla Carrasco Área de Gestión Pedagógica 31038556 jotace199@gmail.com 945259467
Miembros Área de la Oficina de
CPC. Nicida G. Silva Rayme
Administración 31552645 Tesoro_mio_11@hotmail.com #948808505
Coordinador Local -
Lic. Alberto FALCÓN ROBLES
PREVAED 31036659 albertof_1974@hotmail.com 986256321
COMISIÓN EJECUTIVA DE GRD UGEL ANDAHUAYLAS

DIRECTORIO DE
REGIÓN
N° DRE/UGEL APELLIDOS Y NOMBRES CARGO COE CARGO ACTUAL DNI N° CELULAR CORREO ELECTRÓNICO
Pá gina 109
Artemio CASAVERDE Presidente Director de

1 #948981329 acvsiwarsito@hotmail.com
VILLEGAS COE UGEL
Coordinador
Marilú QUISPE Coordinadora
2 -Secretaría 31174151 983689465 lunaqpm@gmail.com
PALOMINO Local PREVAED
Técnica
Washington MENDOZA Jefe de Gestión

3 31187942 883905495 wachimir1@hotmail.com
APURÍMAC
RAMIREZ Institucional
UGEL
ANDAHUAYLAS Equipo de
Juan José TUÑON Jefe de Gestión
4 asistencia 31184437 #971414106 jujotute@hotmail.com
TEMOCHE Pedagógica
Técnica -
Comisión
Ejecutiva Jefe de Gestión
5 John GARCÍA CUELLAR 31044152 964329019 jonchy1@hotmail.com
Administrativa
6 Abel BECERRA HURTADO Asesor jurídico 983995728 becerra@3hotmail.com
COMISIÓN EJECUTIVA DE CGRD, UGEL ANTABAMBA - 2016

REGIÓN
APELLIDOS Y CARGO
N° DRE/UGEL CARGO COE DNI N° CELULAR CORREO ELECTRÓNICO
NOMBRES ACTUAL
raul0167@hotmail.com
Mag. Raúl Director de 3147773 988223011
1 Presidente raulmeneses0167@gmail.com
Meneses Malca UGEL 0 956675578
942679094
Jefe de
Prof. Mario 3130559
2 Gestión
Huarcaya Huaica 4
Institucional 984848725 Mariohuarcaya_22@hotmail.com
APURÍMAC
UGEL
Jefa de
ANTABAMB Prof. Juan Ulises Comisión
3 Gestión 3130214
A Serrano Bustinza Ejecutiva
Pedagógica 7 992735756 Juanulises22@gmail.com
Jefe de
Lic. Adm. Jemy 4409652
4 Gestión #97517258
Cuellar Gonzales 1
Administrativa 7 jcg_105@hotmail.com
Coordinador
Prof. Hilario Secretaría 3104259
5 Local 944258000 sabaino_hph@hotmail.com
Paniura Huayhua Técnica 3
PREVAED
DIRECTORIO DE LA COMISIÓN EJECUTIVA DE GRD DE LA UGEL AYMARAES

REGIÓN
N
DRE/UGEL APELLIDOS Y NOMBRES CARGO ACTUAL DNI N° CELULAR CORREO ELECTRÓNICO
°
3134020
1 RAMIREZ ZEVALLOS, Carmen Directora de UGEL 983997993 carmenraze@gmail.com
9
Jefe de Gestión 3102471 #98395809
2 CUSI RÍOS, Victor vitto3_3@hotmail.com
Institucional 8 0
Jefe de Gestión 2944378 #97900981
APURÍMAC
3 TICONA DELGADO, Carlos Gonzalo gonzaloserio@gimail.com

UGEL Pedagógica 3 1
AYMARAES Jefa de Gestión 3134229
4 BAEZ CABALLERO, Edgar 951495808 edu_baezcaballero@hotmail.com
Administrativa 5
3134234 wilber.llamccaya@outlook.com.p
5 LLAMCCAYA HUAMANI Wilber Especialista Ambiental 983684465
2 e
Coordinador Local 3102021
6 PEÑA VILLASANTE, Marleny 962221553 mpvillasante@hotmail.com
PREVAED 4
Pá gina 110
COMISIÓN EJECUTIVA DE CGRD, UGEL COTABAMBAS - 2016

NREGIÓ
CARGO N°
N° DRE/UGEL APELLIDOS Y NOMBRES CARGO COE DNI CORREO ELECTRÓNICO
ACTUAL CELULAR
Mag. Jorge PALOMINO Director de 3118832 983-

1 Presidente cocomaestro@hotmail.com
OROSCO UGEL 7 905512
Jefe de
2436698 956-
2 Mag. Vicente QUISPE HUISA Gestión
2 278079
Institucional qhvicente@hotmail.com
APURÍMAC
UGEL Jefa de
Prof. Edilberto CHAVEZ
3 COTABAMBA Gestión 952- reynagachavez@hotmail.co
REYNAGA
S Pedagógica 6658928 583928 m
Jefe de
944-
4 Lic. Ronald BELLO ABARCA Gestión 4050184
259592
Administrativa 4 ronaldba1@hotmail.com
Prof. Amilcar ARREDONDO Coordinador 2380468 984-
5 Secretaría Técnica haquira.aaa@hotmail.com
ARREDONDO Local PREVAED 3 796225
DIREDCTORIO COMISIÓN EJECUTIVA DE GRD DE LA UGEL GRAU

N°
DRE/UGE CORREO ELECTRÓNICO
REGIÓN (1) CARGO GRD CARGO APELLIDOS Y NOMBRES (3) CELULAR
L (2) PERSONAL (7)
(4)
CARRASCO FIGUEROA, JULIO 98620945
PRESIDENCIA DIRECTOR UGEL PAOLINO 0 yachachiq1@hotmail.com
GRD SECRETARIA DEL DIRECTOR RODRIGUEZ CCONISLLA LIZETH 97646537
UGEL EVELING 9 ling.cconi.0703@gmail.com
DIRECTOR GESTION ESCALANTE PALOMINO ALICIA 99478920
jjuhan_8@hotmail.com
PEDAGOGICA ISABEL 4
DIRECTOR GESTION 98492923
DE LA VEGA CAMERO ESMITH esmithdelavega@gmail.com
INSTITUCIONAL 0
98494935
VEGA OTAZU EDISON vegaotazu@gmail.com
COMISION JEFE DE ADMINISTRACION 1
UGEL EJECUTIVA SECRETARIA
APURIMAC
GRAU ADMINISTRATIVA NO EXISTE
DIRECTOR ASESORIA 98373371
DAVILA MEJIA RAUL munipatay@hotmail.com
JURIDICA 0
JEFE OFICINA CONTROL 97276397
CUELLAR VARGAS AURELIO aurelio52cv@hotmail.com
INTERNO 0
97428090
MOLINA CASTRO CESAR
COORDINADOR PREVAED 8 jcmolina-70@hotmail.com
COMISION
RESPONSABLE EDUC. 95932174
OPERATIVA - CAYTUIRO VALENZUELA CLETO corazongrauino@hotmail.com
AMBIENTAL 7
COE UGEL
SUAREZ CUELLAR JUAN 98373590
MÓDULO DE LOGISTICA
GUALBERTO 6 jgualber@hotmail.com
COE UGEL HUANCARAMA 2016
Nº UGEL APELLIDOS Y CARGO UGEL CARGO COE DNI EMAIL TELEFONO
Pá gina 111
NOMBRES UGEL
1 Huancarama Bedia Guevara, Juan Director de UGEL Presidente 31005102 primerabanquino@hotmail.com 983686555
Jefe del Área de Gestión
2 Vidal Rodas, David 31020755 dvidal21@hotmail.com 968999945
Huancarama Pedagógica
Huisa Bustios, Jefe de Área de Gestión
3 31042393 huisa44@gmail.com 983602270
Huancarama Edmundo Administrativa Comisión
Valenzuela Challco, Jefe de Área de Gestión Ejecutiva
4 24940659 maurivalen@hotmail.es 958112428
Huancarama Mauricia Institucional
Cconislla Huillca,
5 44840016 mariolibra2409@hotmail.com 983623070
Huancarama Mario Jefe de Asesoría Jurídica
Camacho Rodríguez Coordinador
6 31041708 rolycam_r@hotmail.com 961781292
Huancarama Rolando Coordinador Local PREVAED del COE
Pelaez Sarmiento Especialista en Educación Coordinador
7 21577234 eliaspelaezs@hotmail.com 994822828
Huancarama Elías Ambiental Alterno del COE
Arias Abuhadba, Luis
8 31131941 luiscamilo6111@gmail.com 986823885
Huancarama Camilo Jefe del Área de Personal
9 Huancarama Cruz Huamán, Walter Jefe de Almacén 31036828 walter.mar@hotmail.com 982336612
Altamirano Vasquez, Contador y Responsable de
10 42856155 guis_cali27@hotmail.com 974870053
Huancarama Guisela Abastecimiento
Warthon Miranda, Especialista responsable de
11 31522187 teacher_bond@hotmail.com 983746664
Huancarama Wendel Miguel Infraestructura
Riveros Dávalos, Flora Especialista Educación Básica
12 31032978 daflori_16@hotmail.com 953286609
Huancarama Fhedra Regular- Inicial
Especialista de Finanzas, Apoyo
13 Caytuiro Riveros, Ruth 41620385 chaska_rc@hotmail.com 973990010
Huancarama en Planificación Comisión
14 Operativa
Huancarama Borda Tito, Irene Jefe del Área de Patrimonio 31012975 ibinasca1@hotmail.com 993561752
Argamonte Huamani, Responsable del Área de
15 42048612 yarghu@gmail.com 945084652
Huancarama Yuri Recursos Humanos y Nexus
Durand Alvarez, Especialista de Escalafón y
16 42076023 madual22@gmail.com 957401428
Huancarama Maribel Resoluciones
Céspedes Gaspar, Especialista de EIB, Responsable
17 31173722 sancega_28@hotmail.com 982387408
Huancarama Santos de Mantenimiento
Arteaga Pumapillo,
18 43709040 mari21-25@hotmail.com 983658702
Huancarama Marisol Especialista de Tesorería
Responsable Local de la Calidad
19 Huillca Moyna, Wildo 41592339 wwfr21@hotmail.com 950706166
Huancarama de la Información
Pá gina 112
ANEXO 05
CUADRO 62: PROTOCOLOS DE COMUNICACIÓN
Gestión de Información y Comunicación en el COER Apurímac
Garantizar el manejo de la información, su procesamiento, verificación, transmisión y divulgación a través del

PROPOSITO: Módulo de Comunicaciones del COER Apurímac, con el fin de generar información permanente sobre las
necesidades y evolución del manejo de la emergencia para ser utilizada por los Tomadores de Decisiones.
Recepción, acopio, registro, validación y procesamiento de la información sobre la emergencia y sus efectos, a través
de las aplicaciones de plataformas tecnológicas y de telecomunicaciones, divulgándola información procesada y
CONCEPTOS DE LA OPERACIÓN:
consolidada en diferentes formatos para las coordinaciones y manejo de la emergencia, entrega de la asistencia
humanitaria y de acciones para la recuperación de sus medios de vida.
- Garantizar el flujo de información teniendo medios alternos que permitan la operación permanente.
- Recolectar, validar, procesar y mantener actualizada la información de todas las fuentes.
- Preparar informes periódicos consolidando la información para diferentes usuarios y difundirla para facilitar la
toma de decisiones en la respuesta a las emergencias.
PRIORIDADES: - Mantener representaciones visuales de los datos en formato electrónico y en mapas.
- Garantizar la operación y funcionamiento del Sistema de Información Nacional para la Respuesta y Rehabilitación –
SINPAD.
- Mantener un monitoreo del manejo de la emergencia y las diferentes acciones llevadas a cabo.
- Brindar apoyo en el desarrollo de las funciones de coordinación, logística, respuesta y rehabilitación, facilitando la
información requerida en el desarrollo de cada una de estas.
ACTIVIDADES
- Evaluar la afectación de los sistemas de comunicación y la capacidad para operar y transmitir durante las 24 horas
Acopio, registro y transmisión de al día.
- Activar los medios alternos de comunicación, si el caso lo requiere.
información sobre la emergencia
- Dar inicio a registro de comunicaciones (bitácora de actuación).
de forma permanente - Acopiar y registrar la información emitida por los organismos de primera respuesta y los equipos especializados
que desarrollan las labores en el campo (evaluación de daños, necesidades de apoyo y de recursos), entre otros
aspectos.
- Validar la información recibida de campo y hacer seguimiento permanente de los reportes de daños, las solicitudes
y el apoyo brindado, facilitando información entre los integrantes de la Plataforma Regional de Defensa Civil y el
COER Apurímac.
- Validar la información recibida de los COEL Distritales y Provinciales, hacer seguimiento permanente a los reportes
de daños, las solicitudes y el apoyo brindado, facilitando información entre el COEL Distrital, Provincial, así como al
Validación de la información, COEN INDECI.
consolidación y procesamiento - Coordinar dentro del COER con los encargados de los Módulo de Monitoreo y Análisis las condiciones de los
peligros y las vulnerabilidades, con los encargados del Módulo de Operaciones los daños registrados y las
para la toma de decisiones y
actividades de emergencia realizadas, con los encargados del Módulo de Logística el estado de los almacenes, los
acciones en la emergencia recursos y donaciones, así como las respuestas a estas solicitudes de ayuda humanitaria.
- Consolidar de manera permanente los reportes para remitirlos al Coordinador del COERApurímac, generando de
esta forma un puente entre el personal que desarrolla las acciones de campo con el nivel de Toma de Decisiones.
- Registrar en el SINPAD de forma permanente de acuerdo con los procedimientos establecidos los reportes
consolidados, con el fin de que se tenga una visión de la situación, hacer una evaluación del manejo de la
emergencia (Daños, Necesidades, Recursos requeridos, requerimiento de acciones, acciones desarrolladas, entre
otras).
Difusión de la información para - Transmisión de la información (acuerdos, tareas, envíos, requerimientos, etc.) desde el Módulo de Comunicaciones
del COER Apurímac, hacia los equipos que desarrollan las tareas de respuesta en el campo.
las acciones de respuesta
- Comunicación de manera individual o colectiva con los diferentes actores asegurando que todo el personal en
campo reciban las instrucciones tácticas y operativas de los niveles superiores, para el desarrollo de sus tareas.
- Consolidación y entrega de reporte final de la emergencia al Coordinador del COER Apurímac
Cierre de las operaciones
- Elaboración de Informe sobre las acciones desarrollas, incluyendo lecciones aprendidas que permitan mejores los
protocolos de actuación.
- Recursos Humanos - Lineamientos para la implementación de los procesos de la Gestión Reactiva

- Recursos Informáticos - Ley N° 29664 – SINAGERD
- Medios de Comunicación (teléfonos, - D.S. N° 048-2011-PCM, Reglamento de la Ley.
correo electrónico, internet, equipos de - Lineamientos para la formulación y aprobación de Planes de Contingencia.
radio, etc.)
- Medios de comunicación indirectos
Pá gina 113
(emisoras radiales, TV, internet, prensa

escrita).
Pá gina 114
ANEXO 06
CUADRO 63: NIVEL DE RIESGO – LLUVIAS POR DISTRITO DE LA REGIÓN APURIMAC

Nivel de
Factor de Susceptibilidad Factor de Exposición
Riesgo
Ubigeo
Departamentos Provincia Distrito 2/
N° 5/
Tasa de
distrital Valor de Nivel de 3/
Incidencia 4/
Desnutrición Valor de Nivel de
Eventos Analfabetism
Susceptib. Susceptib. de Pobreza Crónica Exposición Exposición
mov. masa o
APURIMAC ABANCAY 030101 ABANCAY 34 0.500 Muy Alto 20 13 6 0.066 Bajo Alto
APURIMAC ABANCAY 030102 CHACOCHE 2 0.205 Alto 42 22 18 0.169 Alto Alto
APURIMAC ABANCAY 030103 CIRCA 14 0.395 Muy Alto 40 20 22 0.187 Alto Muy Alto
APURIMAC ABANCAY 030104 CURAHUASI 21 0.225 Alto 52 21 23 0.253 Alto Alto
APURIMAC ABANCAY 030105 HUANIPACA 24 0.500 Muy Alto 56 30 23 0.281 Muy Alto Muy Alto
APURIMAC ABANCAY 030106 LAMBRAMA 16 0.225 Alto 67 25 36 0.375 Muy Alto Muy Alto
APURIMAC ABANCAY 030107 PICHIRHUA 31 0.500 Muy Alto 57 13 25 0.236 Alto Muy Alto
APURIMAC ABANCAY 030108 SAN PEDRO DE CACHORA 23 0.500 Muy Alto 45 31 26 0.214 Alto Muy Alto
APURIMAC ABANCAY 030109 TAMBURCO 10 0.225 Alto 26 13 6 0.089 alto alto
APURIMAC ANDAHUAYLAS 030201 ANDAHUAYLAS 3 0.205 Alto 33 26 13 0.114 Medio Alto
APURIMAC ANDAHUAYLAS 030202 ANDARAPA 9 0.225 Alto 65 29 30 0.402 Muy Alto Muy Alto
APURIMAC ANDAHUAYLAS 030203 CHIARA 4 0.205 Alto 53 31 26 0.281 Muy Alto Alto
APURIMAC ANDAHUAYLAS 030204 HUANCARAMA 19 0.395 Muy Alto 50 23 26 0.187 Alto Muy Alto
APURIMAC ANDAHUAYLAS 030205 HUANCARAY 10 0.225 Alto 63 33 28 0.281 Muy Alto Alto
APURIMAC ANDAHUAYLAS 030206 HUAYANA 2 0.205 Alto 87 33 18 0.384 Muy Alto Muy Alto
APURIMAC ANDAHUAYLAS 030207 KISHUARA 12 0.395 Muy Alto 65 35 29 0.444 Muy Alto Muy Alto
APURIMAC ANDAHUAYLAS 030208 PACOBAMBA 10 0.225 Alto 58 32 23 0.281 Muy Alto Alto
APURIMAC ANDAHUAYLAS 030209 PACUCHA 3 0.375 Muy Alto 44 23 29 0.187 Alto Muy Alto
APURIMAC ANDAHUAYLAS 030210 PAMPACHIRI 1 0.193 Alto 75 38 26 0.444 Muy Alto Muy Alto
APURIMAC ANDAHUAYLAS 030211 POMACOCHA 2 0.205 Alto 51 48 24 0.322 Muy Alto Alto
APURIMAC ANDAHUAYLAS 030212 SAN ANTONIO DE CACHI 6 0.225 Alto 62 35 27 0.322 Muy Alto Muy Alto
APURIMAC ANDAHUAYLAS 030213 SAN JERONIMO 6 0.395 Muy Alto 38 31 22 0.214 Alto Muy Alto
APURIMAC ANDAHUAYLAS 030214 SAN MIGUEL DE CHACCRAMPA 2 0.205 Alto 73 39 27 0.444 Muy Alto Muy Alto
APURIMAC ANDAHUAYLAS 030215 SANTA MARIA DE CHICMO 13 0.225 Alto 53 24 26 0.253 Alto Alto
Pá gina 115
APURIMAC ANDAHUAYLAS 030216 TALAVERA 5 0.205 Alto 31 22 18 0.129 Medio Alto

APURIMAC ANDAHUAYLAS 030217 TUMAY HUARACA 2 0.205 Alto 84 43 29 0.444 Muy Alto Muy Alto
APURIMAC ANDAHUAYLAS 030218 TURPO 0 0.193 Alto 61 33 23 0.281 Muy Alto Alto
APURIMAC ANDAHUAYLAS 030219 KAQUIABAMBA 1 0.193 Alto 48 28 30 0.214 Alto Alto
APURIMAC ANDAHUAYLAS 030220 JOSE MARIA ARGUEDAS 0 0.364 Muy Alto 80 26 28 0.375 Muy Alto Muy Alto
APURIMAC ANTABAMBA 030301 ANTABAMBA 15 0.395 Muy Alto 71 34 22 0.402 Muy Alto Muy Alto
APURIMAC ANTABAMBA 030302 EL ORO 0 0.105 Medio 38 12 12 0.136 Medio Medio
APURIMAC ANTABAMBA 030303 HUAQUIRCA 7 0.225 Alto 75 23 16 0.357 Muy Alto Muy Alto
APURIMAC ANTABAMBA 030304 JUAN ESPINOZA MEDRANO 12 0.136 Medio 59 35 22 0.322 Muy Alto Alto
APURIMAC ANTABAMBA 030305 OROPESA 13 0.395 Muy Alto 67 32 22 0.402 Muy Alto Muy Alto
APURIMAC ANTABAMBA 030306 PACHACONAS 3 0.117 Medio 51 25 18 0.235 Alto Alto
APURIMAC ANTABAMBA 030307 SABAINO 2 0.117 Medio 67 29 17 0.384 Muy Alto Alto
APURIMAC AYMARAES 030401 CHALHUANCA 12 0.136 Medio 24 29 11 0.141 alto alto
APURIMAC AYMARAES 030402 CAPAYA 0 0.105 Medio 44 17 13 0.136 Medio Medio
APURIMAC AYMARAES 030403 CARAYBAMBA 9 0.136 Medio 40 31 16 0.196 Alto Alto
APURIMAC AYMARAES 030404 CHAPIMARCA 4 0.205 Alto 67 31 31 0.402 Muy Alto Muy Alto
APURIMAC AYMARAES 030405 COLCABAMBA 2 0.205 Alto 51 32 28 0.281 Muy Alto Alto
APURIMAC AYMARAES 030406 COTARUSE 20 0.136 Medio 31 37 21 0.217 Alto Alto
APURIMAC AYMARAES 030407 IHUAYLLO 0 0.105 Medio 47 7 15 0.142 Medio Medio
APURIMAC AYMARAES 030408 JUSTO APU SAHUARAURA 5 0.117 Medio 70 21 21 0.357 Muy Alto Alto
APURIMAC AYMARAES 030409 LUCRE 10 0.225 Alto 74 30 39 0.402 Muy Alto Muy Alto
APURIMAC AYMARAES 030410 POCOHUANCA 9 0.136 Medio 76 28 16 0.384 Muy Alto Alto
APURIMAC AYMARAES 030411 SAN JUAN DE CHAC├æA 0 0.193 Alto 47 19 32 0.170 Alto Alto
APURIMAC AYMARAES 030412 SA├æAYCA 7 0.225 Alto 75 28 21 0.384 Muy Alto Muy Alto
APURIMAC AYMARAES 030413 SORAYA 0 0.105 Medio 47 18 22 0.170 Alto Medio
APURIMAC AYMARAES 030414 TAPAIRIHUA 12 0.225 Alto 49 18 26 0.170 Alto Alto
APURIMAC AYMARAES 030415 TINTAY 12 0.395 Muy Alto 61 25 29 0.253 Alto Muy Alto
APURIMAC AYMARAES 030416 TORAYA 2 0.205 Alto 56 21 29 0.253 Alto Alto
APURIMAC AYMARAES 030417 YANACA 4 0.117 Medio 55 28 21 0.281 Muy Alto Alto
APURIMAC COTABAMBAS 030501 TAMBOBAMBA 11 0.225 Alto 64 38 31 0.444 Muy Alto Muy Alto
APURIMAC COTABAMBAS 030502 COTABAMBAS 22 0.257 Alto 45 31 20 0.196 Alto Alto
Pá gina 116
APURIMAC COTABAMBAS 030503 COYLLURQUI 8 0.225 Alto 71 27 29 0.402 Muy Alto Muy Alto
APURIMAC COTABAMBAS 030504 HAQUIRA 14 0.225 Alto 79 36 25 0.444 Muy Alto Muy Alto
APURIMAC COTABAMBAS 030505 MARA 3 0.205 Alto 68 33 28 0.402 Muy Alto Muy Alto
APURIMAC COTABAMBAS 030506 CHALLHUAHUACHO 8 0.136 Medio 77 25 24 0.375 Muy Alto Alto
APURIMAC CHINCHEROS 030601 CHINCHEROS 34 0.500 Muy Alto 42 28 18 0.196 Alto Muy Alto
APURIMAC CHINCHEROS 030602 ANCO_HUALLO 4 0.375 Muy Alto 63 29 21 0.263 Muy Alto Muy Alto
APURIMAC CHINCHEROS 030603 COCHARCAS 9 0.225 Alto 69 27 20 0.384 Muy Alto Muy Alto
APURIMAC CHINCHEROS 030604 HUACCANA 20 0.225 Alto 61 31 17 0.263 Muy Alto Alto
APURIMAC CHINCHEROS 030605 OCOBAMBA 8 0.225 Alto 54 30 25 0.281 Muy Alto Alto
APURIMAC CHINCHEROS 030606 ONGOY 4 0.205 Alto 66 32 21 0.402 Muy Alto Muy Alto
APURIMAC CHINCHEROS 030607 URANMARCA 7 0.225 Alto 64 37 22 0.444 Muy Alto Muy Alto
APURIMAC CHINCHEROS 030608 RANRACANCHA 2 0.205 Alto 73 31 34 0.402 Muy Alto Muy Alto
APURIMAC CHINCHEROS 030609 ROCCHACC 0 0.193 Alto 66 32 26 0.402 Muy Alto Muy Alto
APURIMAC CHINCHEROS 030610 EL PORVENIR 0 0.193 Alto 66 32 24 0.402 Muy Alto Muy Alto
APURIMAC CHINCHEROS 030611 LOS CHANKAS 0 0.193 Alto 61 31 19 0.263 Muy Alto Alto
APURIMAC GRAU 030701 CHUQUIBAMBILLA 7 0.136 Medio 54 19 13 0.203 Alto Alto
APURIMAC GRAU 030702 CURPAHUASI 6 0.395 Muy Alto 56 36 23 0.322 Muy Alto Muy Alto
APURIMAC GRAU 030703 GAMARRA 12 0.225 Alto 66 30 22 0.402 Muy Alto Muy Alto
APURIMAC GRAU 030704 HUAYLLATI 3 0.205 Alto 62 40 22 0.322 Muy Alto Alto
APURIMAC GRAU 030705 MAMARA 5 0.117 Medio 42 10 29 0.170 Alto Medio
APURIMAC GRAU 030706 MICAELA BASTIDAS 2 0.117 Medio 60 27 19 0.263 Muy Alto Alto
APURIMAC GRAU 030707 PATAYPAMPA 9 0.225 Alto 75 38 23 0.444 Muy Alto Muy Alto
APURIMAC GRAU 030708 PROGRESO 5 0.117 Medio 60 31 25 0.281 Muy Alto Alto
APURIMAC GRAU 030709 SAN ANTONIO 2 0.117 Medio 46 11 11 0.136 Medio Medio
APURIMAC GRAU 030710 SANTA ROSA 1 0.105 Medio 45 31 21 0.214 Alto Alto
APURIMAC GRAU 030711 TURPAY 4 0.117 Medio 50 35 14 0.223 Alto Alto
APURIMAC GRAU 030712 VILCABAMBA 3 0.117 Medio 24 16 8 0.089 Bajo Medio
APURIMAC GRAU 030713 VIRUNDO 0 0.193 Alto 57 36 20 0.305 Muy Alto Alto
APURIMAC GRAU 030714 CURASCO 10 0.136 Medio 80 31 27 0.402 Muy Alto Alto
FUENTE: CENEPRED, 2017.
Pá gina 117
IX. GLOSARIO DE TERMINOS
Análisis de la Vulnerabilidad.- Proceso mediante el cual se evalúa las condiciones

existentes de los factores de la vulnerabilidad: exposición, fragilidad y resiliencia, de la
población y de sus medios de vida.
Asistencia Humanitaria.- Es el conjunto de acciones oportunas, adecuadas y temporales

que ejecutan las entidades integrantes del SINAGERD en el marco de sus competencias y
funciones, para aliviar el sufrimiento, garantizar la subsistencia, proteger los derechos y
defender la dignidad de las personas damnificadas y afectadas por los desastres.
Autoayuda.- Es la respuesta inmediata, solidaria y espontánea de la población presente en

la zona de una emergencia o desastre, para brindar ayuda a las personas afectadas y/o
damnificadas. Normalmente es la propia población, la que actúa sobre la base de su
potencialidad y recursos disponibles.
Cambio Climático.- Alteración del clima en un lugar o región durante un período extenso de
tiempo (décadas o mayor) se produce un cambio estadístico significativo en las mediciones
promedio o variabilidad del clima en ese lugar o región. Los cambios en el clima pueden ser
debido a procesos naturales o antropogénicos persistentes que influyen la atmósfera o la
utilización del suelo.
Capacidad de Respuesta.- Combinación de todas las fortalezas y recursos disponibles

dentro de una comunidad, sociedad u organización que puedan reducir el nivel de riesgo, o
responder de manera oportuna y eficaz a los efectos de una emergencia o desastre. El
concepto de capacidad puede incluir medios físicos, institucionales, sociales o económicos
así como cualidades personales o colectivas tales como liderazgo y gestión.
COE.- Los Centros de Operaciones de Emergencia – COE – son órganos que funcionan de
manera continua en el monitoreo de peligros, emergencias y desastres, así como en la
administración e intercambio de la información, para la oportuna toma de decisiones de las
autoridades del Sistema, en sus respectivos ámbitos jurisdiccionales.
Cultura de Prevención.- Es el conjunto de valores, principios, conocimientos y actitudes de

una sociedad que le permiten identificar, prevenir, reducir, prepararse, reaccionar y
recuperarse de las emergencias o desastres. La cultura de la prevención se fundamenta en
el compromiso y la participación de todos los miembros de la sociedad.
Damnificado/a.- Condición de una persona o familia afectada parcial o íntegramente en su

salud o sus bienes por una emergencia o desastre, que temporalmente no cuenta con
capacidades socioeconómicas disponibles para recuperarse.
Desarrollo de Capacidades.- Esfuerzos dirigidos al desarrollo de habilidades humanas o

infraestructuras sociales, dentro de una comunidad u organización, necesarios para reducir
el nivel del riesgo. En términos generales, el desarrollo de capacidades también incluye el
acrecentamiento de recursos institucionales, financieros y políticos entre otros; tales como
la tecnología para diversos niveles y sectores de la sociedad.
Pá gina 118
Desarrollo Sostenible.- Proceso de transformación natural, económico social, cultural e

institucional, que tiene por objeto asegurar el mejoramiento de las condiciones de vida del
ser humano, la producción de bienes y prestación de servicios, sin deteriorar el ambiente
natural ni comprometer las bases de un desarrollo similar para las futuras generaciones.
Desastre.- Conjunto de daños y pérdidas, en la salud, fuentes de sustento, hábitat físico,

infraestructura, actividad económica y medio ambiente, que ocurre a consecuencia del
impacto de un peligro sobre condiciones de vulnerabilidad existentes. El impacto genera
graves alteraciones en el funcionamiento de la sociedad, sobrepasando la capacidad de
respuesta local para atender eficazmente sus consecuencias, pudiendo ser de origen
natural o inducido por la acción humana.
Emergencia.- Estado de daños sobre la vida, el patrimonio y el medio ambiente

ocasionados por la ocurrencia de un fenómeno natural o inducido por la acción humana
que altera el normal desenvolvimiento de las actividades de la zona afectada.
Estimación de Riesgo.- El proceso de Estimación del Riesgo comprende las acciones y

procedimientos que se realizan para generar el conocimiento de los peligros o amenazas,
analizar la vulnerabilidad y establecer los niveles de riesgo que permitan la toma de
decisiones en la Gestión del Riesgo de Desastres.
Evaluación de Daños y Análisis de Necesidades (EDAN).- Identificación y registro

cualitativo y cuantitativo, de la extensión, gravedad y localización de los efectos de un
evento adverso.
Elementos en Riesgo o Expuestos.- Es el contexto social, material y ambiental presentado

por las personas y por los recursos, servicios y ecosistemas que pueden ser afectados por
un fenómeno físico.
Fragilidad.- Referida al nivel de resistencia frente al impacto de los peligro, es decir, las
condiciones de desventaja o debilidad estructural de las edificaciones de acuerdo al uso
que una unidad social le da, por sus condiciones socioeconómicas.
Gestión del Riesgo de Desastres.- La Gestión del Riesgo de Desastres es un proceso social
cuyo fin último es la prevención, la reducción y el control permanente de los factores de
riesgo de desastre en la sociedad, así como la adecuada preparación y respuesta ante
situaciones de desastre, considerando las políticas nacionales, con especial énfasis en
aquellas relativas a materia económica, ambiental, de seguridad, defensa nacional y
territorial de manera sostenible. Está basada en la investigación científica y orienta las
políticas, estrategias y acciones en todos los niveles de gobierno y de la sociedad para
proteger la vida de la población y el patrimonio de las personas y del Estado.
Gestión Prospectiva.- Es el conjunto de acciones que se planifican y realizan con el fin de

evitar y prevenir la conformación del riesgo futuro que podría originarse con el desarrollo
de nuevas inversiones y proyectos en el territorio.
Pá gina 119
Gestión Correctiva.- Es el conjunto de acciones que se planifican y realizan con el objeto de

corregir o mitigar el riesgo existente.
Gestión Reactiva.- Es el conjunto de acciones y medidas destinadas a enfrentar los

desastres ya sea por un peligro inminente o por la materialización del riesgo.
Grado de exposición.- Tiene que ver con las decisiones y prácticas que ubican a una unidad
social y su estructura o actividad económica cerca de zonas de influencia de un fenómeno
natural peligroso.
Incendios Forestales.- Cualquier fuego producido en áreas vegetales independientemente

de sus fuentes de ignición, daños o beneficios.
Identificación de Peligros.- Conjunto de actividades de localización, estudio y vigilancia de

peligros y su potencial de daño, que forma parte del proceso de estimación del riesgo.
Infraestructura.- Es el conjunto de estructuras de ingeniería e instalaciones, con su

correspondiente vida útil de diseño, que constituyen la base sobre la cual se produce la
prestación de servicios considerados necesarios para el desarrollo de fines productivos,
políticos, sociales y personales.
Medidas Estructurales.- Cualquier construcción física para reducir o evitar los riesgos o la
aplicación de técnicas de ingeniería para lograr la resistencia y la resiliencia de las
estructuras o de los sistemas frente a las peligros.
Medidas no Estructurales.- Cualquier medida que no suponga una construcción física y que
utiliza el conocimiento, las prácticas o los acuerdos existentes para reducir el riesgo y sus
impactos, especialmente a través de políticas y leyes, una mayor concientización pública, la
capacitación y la educación.
Peligro.- Probabilidad de que un fenómeno físico, potencialmente dañino, de origen natural

o inducido por la acción humana, se presente en un lugar específico, con una cierta
intensidad y en un período de tiempo y frecuencia definidos.
Plan de Contingencia.- Son los procedimientos específicos preestablecidos de coordinación,

alerta, movilización y respuesta ante la ocurrencia o inminencia de un evento particular
para el cual se tiene escenarios definidos. Se emite a nivel nacional, regional y local.
Preparación.- Es el conjunto de acciones de planeamiento, de desarrollo de capacidades,

organización de la sociedad, operación eficiente de las instituciones regionales y locales
encargadas de la atención y socorro, establecimiento y operación de la red nacional de
alerta temprana y de gestión de recursos, entre otros, para anticiparse y responder en
forma eficiente y eficaz, en caso de desastre o situación de peligro inminente, a fin de
procurar una óptima respuesta en todos los niveles de gobierno y de la sociedad.
Prevención del Riesgo.- El proceso de Prevención del Riesgo comprende las acciones que se
orientan a evitar la generación de nuevos riesgos en la sociedad en el contexto de la gestión
del desarrollo sostenible.
Pá gina 120
Primera Respuesta.- Es la intervención más temprana posible, de las organizaciones

especializadas, en la zona afectada por una emergencia o desastre, con la finalidad de
salvaguardar vidas y daños colaterales.
Reconstrucción.- Comprenden las acciones que se realizan para establecer condiciones

sostenibles de desarrollo en las áreas afectadas, reduciendo el riesgo anterior al desastre y
asegurando la recuperación física y social, así como la reactivación económica de las
comunidades afectadas.
Rehabilitación.- El proceso de Rehabilitación es el conjunto de acciones conducentes al

restablecimiento de los servicios públicos básicos indispensables e inicio de la reparación
del daño físico, ambiental, social y económico en la zona afectada por una emergencia o
desastre. Se constituye en el puente entre el proceso de respuesta y el proceso de
reconstrucción.
Reducción del Riesgo.- El proceso de Reducción del Riesgo comprende las acciones que se
realizan para reducir las vulnerabilidades y riesgos existentes en el contexto de la gestión
del desarrollo sostenible.
Resiliencia.- Capacidad de las personas, familias y comunidades, entidades públicas y

privadas, las actividades económicas y las estructuras físicas, para asimilar, absorber,
adaptarse, cambiar, resistir y recuperarse, del impacto de un peligro o amenaza, así como
de incrementar su capacidad de aprendizaje y recuperación de los desastres pasados para
protegerse mejor en el futuro.
Riesgo.- Probabilidad de consecuencias perjudiciales o perdidas esperadas (muertes,

lesiones, propiedad, medios de subsidencia, interrupción de actividad económica o
deterioro ambiente) resultado de interacciones entre Peligros (naturales, socio naturales o
antrópicos) y condiciones de vulnerabilidad. Convencionalmente el riesgo es expresado por
la expresión Riesgo = Peligro, Vulnerabilidad.
Riesgo de Desastre.- Es la probabilidad de que la población y sus medios de vida sufran

daños y pérdidas a consecuencia de su condición de vulnerabilidad y el impacto de un
peligro.
Respuesta.- conjunto de acciones y actividades, que se ejecutan ante una emergencia o

desastre, inmediatamente de ocurrido éste, así como ante la inminencia del mismo
SINAGERD.-Sistema interinstitucional, sinérgico, descentralizado, transversal y

participativo, con la finalidad de identificar y reducir los riesgos asociados a peligros o
minimizar sus efectos, evitar la generación de nuevos riesgos y para la preparación,
respuesta y rehabilitación ante situaciones de desastre, mediante el establecimiento de
principios, lineamientos de política, componentes, procesos e instrumentos de la Gestión
del Riesgo de Desastres.
Sistema de Alerta Temprana.- Herramienta de Preparativos para emergencias que brinda

información oportuna y eficaz a través de instituciones identificadas y de los Centro de
Pá gina 121
Operaciones de Emergencias, que permiten a la población expuesta a un peligros tomar

acciones para evitar o reducir su riesgo y su preparación para una respuesta efectiva. Los
sistemas de alerta temprana incluyen cuatro componentes para su funcionamiento:
Monitoreo y Vigilancia, Comunicaciones, Alerta y Alarma y Plan de Evacuación.
Sistemas de Información Geográfica (SIG).- Análisis que combinan base de datos

relacionales con interpretación espacial y resultados generalmente en forma de mapas.
Una definición más elaborada es la de programas de computador para capturar, almacenar,
comprobar, integrar, analizar y suministrar datos terrestres georeferenciados. Los sistemas
de información geográficos se están utilizando con mayor frecuencia en el mapeo y análisis
de amenazas y vulnerabilidad, así como para la aplicación de medidas encaminadas a la
gestión del riesgo de desastres.
Vulnerabilidad.- Es la susceptibilidad de la población, la estructura física o las actividad

socioeconómicas, de sufrir daños por acción de un peligro o amenaza.
X. BIBLIOGRAFÍA
 Ley del Sistema Nacional de Gestión del Riesgo de Desastres – SINAGERD.
 Reglamento de la Ley D.S. N° 048-2011-PCM
 Política Nacional de Gestión del Riesgo de Desastres
 Resolución Ministerial Nº 188-2015-PCM que aprueba los Lineamientos para la
Formulación y Aprobación de Planes de Contingencia
 Plan de Contingencias ante lluvias intensas de la Dirección Regional de Transportes
y Comunicaciones, 2016 -2017.
Pá gina 122
 Plan de Contingencias ante lluvias intensas de la Dirección Regional de Educación,

2016 – 2017.
 Plan de Contingencias ante lluvias intensas de la Dirección Regional de Agricultura,
2016 – 2017.
 Plan de Contingencias ante lluvias intensas de la Dirección Regional de Salud, 2016
– 2017.
 Plan de Contingencias ante lluvias intensas de la Dirección Regional de Vivienda,
Construcción y Saneamiento, 2016 – 2017.
Pá gina 123

Plan de Contingencia Ante Lluvias 2016 - 2017 Region Apurimac

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Plan de Contingencia Ante Lluvias 2016 - 2017 Region Apurimac

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GOBIERNO REGIONAL DE APURIMAC

PLAN DE CONTINGENCIA ANTE LLUVIAS

DIRECCIÓN REGIONAL DE DEFENSA NACIONAL Y

PERIODO 2016 -2017

PLAN DE CONTINGENCIA ANTE LLUVIAS INTENSAS EN LA

I.1 UBICACIÓN Y EXTENSIÓN TERRITORIAL

I.2.1 Información demográfica....................................................................................10

I.4.1 Recursos de Flora y Fauna...................................................................................19

II. BASE LEGAL......................................................................................................................25

III. OBJETIVOS DEL PLAN DE CONTINGENCIA.........................................................................25

III.1 OBJETIVO GENERAL.......................................................................................................25

IV. DETERMINACIÓN DEL ESCENARIO DE RIESGO..................................................................27

IV.1 IDENTIFICACIÓN DE PELIGROS POR PRESENCIA DE LLUVIAS INTENSAS........................27

IV.2 IDENTIFICACIÓN DE LA VULNERABILIDAD.....................................................................55

IV.2.1 Identificación de la vulnerabilidad de los servicios de salud...............................55

IV.3 DETERMINACIÓN DEL RIESGO.......................................................................................60

IV.3.1 Escenario de riesgo identificado en la provincia de Abancay...........................61

V. ORGANIZACIÓN FRENTE A UNA EMERGENCIA EN LA REGIÓN APURÍMAC........................66

V.1 GRUPO DE TRABAJO DE LA GESTIÓN DEL RIESGO DE DESASTRES.................................66

VI. PROCEDIMIENTOS ESPECÍFICOS.......................................................................................68

VI.1 PROCEDIMIENTO DE ALERTA........................................................................................68

VI.2.1 Conducción y coordinación de la atención de la emergencia o desastre............70

VI.2.3 Análisis operacional............................................................................................73

VI.3 PROCEDIMIENTOS DE RESPUESTA................................................................................75

VI.3.1 Etapa de primera respuesta................................................................................75

VI.4 PLAN DE MOVILIZACIÓN...............................................................................................85

VII. COSTO Y FINANCIAMIENTO..............................................................................................86

VII.1 PRESUPUESTO PARA LA IMPLEMENTACIÓN DE ACCIONES POR LA DRVCS APURÍMAC..............86

ANEXO 01 : MAPA DE IDENTIFICACIÓN DE ZONAS CRÍTICAS A NIVEL REGIONAL

IX. GLOSARIO DE TERMINOS.................................................................................................121

El presente Plan de contingencia ante lluvias intensas en la región de Apurímac, es un

La gestión de riesgo de desastre en la región Apurímac, requiere de un firme compromiso

El Plan de Contingencias ante lluvias intensas 2016 – 2017, es un instrumento técnico de

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El Gobierno Regional de Apurímac, reconoce que es posible reducir considerablemente el

En la Región de Apurímac, han ocurrido eventos destructivos asociados al fenómeno natural

I. INFORMACIÓN GENERAL DE LA REGIÓN APURIMAC.

El departamento de Apurímac, cuya capital es Abancay se asienta en un espacio

 Por el Norte 635 058mE, 8 543 747mN;

I.1.2 Extensión territorial.

GRÁFICO 01: RANKING DE AREAS EN KM2

FUENTE: Instituto Nacional de Estadística e Informática

GRÁFICO 02: RANKING DE AREAS EN KM2 (APURIMAC)

Apurímac está ubicado geográficamente en las estribaciones de la faja sub-andina de la

GRÁFICO 03: COMPARATIVO DE ALTITUDES “3D” DE CAPITALES PROVINCIALES

FUENTE: Equipo Técnico de la Subgerencia de Planeamiento y Acondicionamiento Territorial –Gobierno Regional de

GRÁFICO 04: ALTITUDES - APURIMAC

I.2 ASPECTOS ECONÓMICOS, SOCIALES Y CULTURALES.

La población censada de la región Apurímac, al año 2007, alcanza a 404.190 habitantes.

CUADRO 01: POBLACIÓN CENSADA DE LA REGIÓN APURIMAC - 2007

En el Cuadro 02, se puede apreciar que la población de la región Apurímac estimada al

CUADRO 02: POBLACIÓN ESTIMADA DE LA REGIÓN APURIMAC AL 2016

REGIÓN PROVINCIA POBLACIÓN PROYECTADA 2016 %

ABANCAY 106483 23.10

CUADRO 03: POBLACIÓN ESTIMADA DE LA REGIÓN APURIMAC POR DISTRITOS AL 2016

APURIMAC ABANCAY CIRCA 2506

APURIMAC AYMARAES SORAYA 823

I.2.2 formación de los servicios de salud.

CUADRO 04: PROBLEMAS BASICOS DE LA SALUD EN LA REGIÓN APURÍMAC

N° Problemas Básicos de la Salud

3 Hábitos inadecuados en el consumo de agua y eliminación de excretas

4 Incremento de las enfermedades Transmisibles y no Transmisibles