FUNDAMENTOS DE COMUNICACIÓN ORGANIZACIONAL

NESTOR EDUARDO MONROY PEÑARANDA

POLITECNICO SUPERIOR DE COLOMBIA

DIPLOMADO

BUCARAMANGA

2020
FUNDAMENTOS DE COMUNICACIÓN ORGANIZACIONAL

NESTOR EDUARDO MONROY PEÑARANDA

PLAN COMUNICACIÓN ESTRATEGICO

FORO

PROFESOR.

Nicolas Orozco

Profesional en Negocios Internacionales

Especialista en Mercadeo

POLITECNICO SUPERIOR DE COLOMBIA

DIPLOMADO

BUCARAMANGA

2020
 INTRODUCCION

La comunicación es el proceso de transmisión e intercambio de mensajes

entre un emisor y un receptor.
A través del proceso de comunicación los seres humanos comparten información
entre sí, haciendo del acto de comunicar una actividad esencial para la vida en la
sociedad.

La comunicación organizacional es mucho más que un simple intercambio

de datos ya que contempla también el establecimiento de las dinámicas de
cooperación, de coordinación y de avance conjunto hacia los objetivos, o sea,
sirve en gran medida para la gestión de la organización y la integración de sus
distintos elementos, teniendo así un impacto en la productividad y la calidad.

Su carácter técnico y de actividades. Su cometido es desarrollar una estrategia

que facilite y agilice el flujo de información entre la organización y su público, o
entre sus diversas partes.
¿Cuales son los pasos para realizar un plan estratégico de comunicación?

Por planeación estratégica o planificación estratégica nos referimos usualmente a un proceso

sistemático, es decir, metódico, de implementación de planes para obtener objetivos y resultados
deseados. Es un tipo de planificación táctica que contempla cuáles son las mejores vías para
alcanzar las metas que nos hemos propuesto, tanto dentro de una organización (empresa,
institución, etc.) como en la vida personal.

ESTRATEGIA ORGANIZACIONAL Y SU PROCESO

Es la creación, implementación y Evaluación de las decisiones dentro de una organización en base

a la cual se alcanzaran los objetivos. Definiendo objetivos y misión de la empresa

Desarrolla planes, proyectos y procesos como también la asignación de recursos para poder
realizarlos.

Proceso.

1. Llevar a cabo un análisis de la situación de la empresa

2. Fijación de objetivos tanto a corto como a largo plazo.
3. Desarrollar un plan estratégico donde se detalle como se deben alcanzar los objetivos
fijados por la empresa.

Un modelo de planeación estratégica puede ser el siguiente:

Importante la siguiente herramienta de planificación.

El análisis FODA es una herramienta de planificación estratégica, diseñada para realizar una
análisis interno (Fortalezas y Debilidades) y externo (Oportunidades y Amenazas) en la empresa.
Desde este punto de vista la palabra FODA es una sigla creada a partir de cada letra inicial de los
términos mencionados anteriormente.
  Cuál cree que es el impacto que genera el tener un plan de
comunicación establecido dentro de la organización?

Un plan de comunicación es crucial para unificar el mensaje de tu marca. Tanto

los empleados como el público objetivo conocerán la personalidad, los valores y
los objetivos de esta, y evitarás confusiones por ambas partes.

Además, un plan de comunicación te permite planificar los recursos de tu

organización, tanto los materiales como los humanos, de manera ordenada y
estratégica.

Impacto

Al interior a través de medios de comunicación que informen, integren y motiven.

Al exterior para proyectar una imagen favorable, promover productos y servicios.

Establezca una acción de mejora que puede implementarse en un plan de
comunicación organizacional.

Me parece que depende de la disposición que tiene la persona para tener una
buena comunicación en la organización y con el medio que lo rodea dentro de la
situación en que se encuentre.

Dentro de esa Idea para lograrlo debe tener en cuenta estas acciones a realizar.

* Dispocición al Cambio

* Mejoramiento continuo

* Avance de resultados y logros obtenidos

MEJORAMIENTO DISPOSICIÓN
CONTINUO AL CAMBIO

PLAN
COMUNICACIÓN
ORGANIZACIONAL

AVANCE DE
RESULTADOS
Y LOGROS
 BIBLIOGRAFIA

Fuente: https://concepto.de/comunicacion-organizacional/#ixzz6KT39xpfN

VIDEO Planeación estratégica