1.

¿Cuál es la importancia que puede tener para una

organización la palabra Estrategia?

La importancia es que se maneja un proceso sistemático de desarrollo e implementación de

planes dentro de los negocios, se usa para proporcionar una dirección general a una
compañía (llamada) en estrategias financieras, estrategias de desarrollo de recursos humanos
u organizativas, para proporcionar a las organizaciones herramientas de evaluación,
seguimiento y medición de resultados, así mismo sienta las bases de la detección de áreas de
oportunidad y la mejora continua de sus procesos.

La planeación estratégica debe ser para las organizaciones de vital importancia, ya que en
sus propósitos, objetivos, mecanismos, etc. se resume el rumbo, la directriz que toda la
organización debe seguir, teniendo como objetivo final, el alcanzar las metas fijadas, mismas
que se traducen en crecimiento económico, humano o tecnológico .

Los propósitos y objetivos consisten en identificar cómo eliminar las deficiencias, que puedan
presentarse en cualquiera de los procesos. Es necesario identificar los problemas que se
enfrentan con el plan estratégico y distinguir de ellos los propósitos que se alcanzarán con
dichos planes, orientado a resolver o agravar un problema determinado. Un problema es una
discrepancia entre el ser y el deber ser.

Cuando se establece una compañía, los propósitos deben estar coordinados de modo que no
generen conflicto. Los propósitos de una parte de la organización deben ser compatibles con
los de otras áreas. Los individuos tendrán seguramente propósitos personales. Estos deben
ser compatibles con los objetivos globales de la organización.

Una buena estrategia debe:

 Ser capaz de alcanzar el objetivo deseado.

 Realizar una buena conexión entre el entorno y los recursos de una organización y
competencia; debe ser factible y apropiada
 Ser capaz de proporcionar a la organización una Dinámica, flexible y capaz de
adaptarse a las situaciones cambiantes.
 Debe ser medible en términos de su efectividad.

https://www.rankia.com/blog/la-sonrisa-de-buffett/425737-importancia-estrategia-empresarial
 2. ¿Qué aspectos conoces que hagan parte de la planeación
estratégica de una organización?

Para toda organización es fundamental una muy buena planeación estratégica ya que
con ello se alcanzan los propósitos requeridos para obtener una empresa exitosa,
teniendo claridad en su plan estratégico como lo es la misión, visión, objetivos, valores
política, análisis de entorno, etc.
Con los cuales se puede alcanzar las metas fijadas, mismas que se traducen en
crecimiento económico, humano y tecnológico de la empresa llevando acabó los
procesos requeridos como también las metas que deben ser una expresión cuantitativa de
los resultados esperados al alcanzar los objetivos propuestos.
Conociendo los objetivos es necesario establecer las vías para alcanzarlos, para ello se
plantean las estrategias más convenientes conforme a la Misión organizacional y en el
marco referencial dado por las Políticas.
La implementación del plan debe ser controlada para verificar desviaciones entre lo
esperado y lo logrado, y evaluada para obtener aprendizajes que permitan mejorar el
desempeño de la organización.
https://www.gestiopolis.com/aspectos-conceptuales-planificacion-estrategica/

3.Con sus propias palabras, defina en que consiste la misión y la

visión de una organización

Misión: “¿cuál es nuestra razón de ser?”.

En nuestro concepto de misión es lo que representa la empresa actualmente en cara para
el futuro teniendo en cuenta cual es la razón de la empresa para lograr un objetivo
específico como lo puede ser establecerse fuertemente en el mercado que nos permitan
lograr establecer objetivos, formulando estrategias y ejecutando tareas bajo su luz,
logrando así coherencia y organización.

Pero además de ello, establecer la misión de una empresa también nos permite:

 motivar a los miembros de la empresa al hacer que se sientan identificados y

comprometidos con ella.

 darle identidad y personalidad a la empresa.

 cimentar las bases para su cultura organizacional.

 mostrar a agentes externos tales como clientes y proveedores el ámbito en el cual

se desarrolla.

 distinguirla de otras empresas similares.

Visión: “¿qué queremos llegar a ser?”
En nuestro concepto de visión es lo que la empresa quiere llegar hacer o implementar
dentro de su organización teniendo un objetivo especifico para alcanzar a largo y a corto
plazo para ello se debe tener en cuenta todas las áreas de la misma y a su vez se debe
convencer a los clientes externos.
La Visión puede ayudar a redirigir el negocio o refundar aspectos fundamentales, sobre
todo desde el punto de vista de la mística que genera, finalmente, debe ser un sueño
compartido por todos en la organización y dar luces sobre cómo debería ser la empresa
en el futuro.

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