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Formulación y Evaluación de Proyectos Industrias de Procesos

METODOLOGÍA ONUDI

CICLO DE DESARROLLO DE UN PROYECTO Y CATEGORÍAS DE ESTUDIO

Comprende las fases de Preinversión, Inversión y Operacional. Cada fase se divide a su vez
en etapas:

FASE DE PREINVERSIÓN (Niveles Sucesivos, Árbol de Decisiones)

Carácter Económico – Financiero

ETAPA 1.

 Identificación de oportunidades de inversión (Lluvia de ideas de proyectos).


Informe preliminar.

 Estudios de oportunidad o estudio preliminar o perfil del proyecto.

ETAPA 2.

 Selección preliminar Sirve o no Sirve, Calificación Comparativa de Ideas de


Negocio.

 Estudios de Prefactibilidad o Anteproyecto preliminar (65 – 70 % de exactitud en


la información)

ETAPA 3.

FORMULACIÓN DEL PROYECTO.

 Estudios de Factibilidad o Anteproyecto definitivo (75 – 80 % de exactitud en la


información)
 Estudios Funcionales

ETAPA 4.

 Evaluación final.

 Decisión de invertir: Junta directiva o comité de gobierno.

ROGELIO GRISALES RINCÓN


Formulación y Evaluación de Proyectos Industrias de Procesos
ETAPA 1. IDENTIFICACIÓN DE OPORTUNIDADES DE
INVERSIÓN – ESTUDIOS DE OPORTUNIDAD (Preliminares)

 Planificación: Ideas, Estudios Sectoriales, Política Económica Nacional

Criterios para la selección de bienes o servicios:

 El Bien o Servicio satisface una necesidad actualmente no servida.


 El Bien o Servicio atiende un mercado existente en el cual la demanda es superior a
la oferta.
 El Bien o Servicio puede competir exitosamente con Bienes o Servicios similares
existentes: diseño mejorado o precio más bajo.

Generación de Ideas de Negocios o Proyectos: Organizaciones investigan, empresarios

¿Cómo se pueden Identificar las oportunidades de negocios o proyectos?: dos enfoques

 Identificar la necesidad y luego definir el bien o servicio que satisface dicha


necesidad.
 Buscar la idea de Bien o Servicio y luego determinar la magnitud de la necesidad.

Principales fuentes de Ideas o Proyectos:

1. Si el Enfoque es Identificar la necesidad

 Programas de desarrollo y estudios sectoriales


 Estudios de Negocios existentes
 Estudio de las necesidades de materia Prima de los Negocios Existentes
 Análisis de las tendencias de la Población y de la información demográfica
 Análisis de las Tendencias Económicas
 Análisis de los Cambios Sociales
 Situaciones de Orden Político y Estratégico

2. Si el enfoque es buscar una idea de un Bien o Servicio

 Estudios de Mercados
 Análisis del Aprovechamiento de otros Recursos
 Reexamen de Antiguos Proyectos
 Estudio de la Experiencia de otros países o regiones
 Clasificación de Industrias y Productos
 Estudios de empleo deficiente de alguno de los factores de producción
 Estudio de aprovechamiento de desperdicios y/o sobrantes industriales
 Estudio de las implicaciones de la nueva tecnología
 Asistir a ferias industriales y exposiciones de inventores
 Publicaciones sobre fuentes de ideas

ESTUDIOS DE OPORTUNIDAD
ROGELIO GRISALES RINCÓN
Formulación y Evaluación de Proyectos Industrias de Procesos
1. Estimación de la Demanda actual y futura

2. Identificación de las capacidades aproximadas de las plantas

3. Estimación de la cuantía de las inversiones

4. Necesidades en materia de insumos principales

5. Estimación de los costos de operación: Costos de Ventas, Gastos Operativos.

6. Ingresos anuales de las ventas

7. Aspectos de organización

8. Programa de ejecución

9. Estimación de las necesidades e ingresos de divisas

10. Evaluación Financiera, Económica, Social y Ambiental

ESTUDIO DE PREFACTIBILIDAD: Etapa intermedia entre el estudio de


oportunidad del proyecto o estudio preliminar y el estudio de prefactibilidad detallado

Aun en esta etapa es necesario examinar las diferentes propuestas alternativas.

1. Mercado y capacidad de la planta: estudio de la demanda y el mercado, ventas y


comercialización, programas de producción y capacidad de planta.

2. Insumos materiales.

3. Ubicación y emplazamiento.

4. Aspectos Técnicos y de Ingeniería: tecnologías y equipo, obras de ingeniería civil.

5. Gastos generales: de fabricación, administración y ventas.

6. Mano de obra: operarios y personal administrativo y técnico.

7. Ejecución del Proyecto.

8. Análisis financiero: costos de inversión, financiación del proyecto, costos de operación,


rentabilidad comercial.

9. Análisis económico, social y ambiental.


figura 2_ CICLO DESARROLLO DE PROYECTOS.doc

FASE DE INVERSIÓN

ROGELIO GRISALES RINCÓN


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 Fase de la Realización o Ejecución del Proyecto

Exactitud de 95 a 100 % en los estudios técnicos detallados y en la


cuantificación de los costos.

Carácter Técnico – Financiero


ETAPA 1.

 Estudios Técnicos detallados

 Celebración de Contratos y Negociaciones

 Actividades de Financiación

ETAPA 2.

 Elaboración del Programa detallado para la Ejecución del Proyecto

ETAPA 3.

 Etapa de la Construcción

ETAPA 4.

 Etapa de la Iniciación de Actividades

Nota: en esta fase el grado de exactitud en los estudios técnicos detallados


y en la cuantificación de los costos es de 95% a 100%.

El proyecto es un ente que cambia, en relación con lo proyectado, no sólo


durante el desarrollo de la fase de Inversión sino también de la Operacional.

figura 2_ CICLO DESARROLLO DE PROYECTOS.doc


FASE OPERACIONAL

Carácter Financiero – Empresarial


 Comienza cuando el Proyecto, completamente ejecutado y aprobado, en
cuanto a funcionamiento se refiere, se entrega a la organización
encargada de la producción del Bien o la Prestación de Servicio.

 Comienza cuando por primera vez sale hacia el MERCADO el producto.


ROGELIO GRISALES RINCÓN
Formulación y Evaluación de Proyectos Industrias de Procesos

 Generalmente tiene una mayor duración y corresponde al período en el


que se espera la generación de los flujos de Efectivo Neto que
permitan recuperar el Capital Invertido.

OBJETIVOS ESPECÍFICOS

 Operar en forma EFICIENTE la nueva unidad de Producción o de


Prestación del Servicio.

 Elaborar y Manufacturar bienes o prestar servicios siguiendo un Plan


previamente establecido.

 Optimizar los Recursos Humanos y Materiales disponibles, procurando en


todo momento la Mejor Calidad posible.

 Preparar, y Capacitar personal para el adecuado manejo de los distintos


Equipos y Maquinaria.

 Mantener en Óptimas condiciones los Edificios, las Estructuras, las Obras


Ingeniería Civil, los Equipos y la Maquinaria

 Distribuir y Comercializar el Bien o el Servicio de acuerdo al Programa de


Ventas Establecido.

figura 2_ CICLO DESARROLLO DE PROYECTOS.doc

ROGELIO GRISALES RINCÓN

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