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CRUCIGRAMA

CONCEPTOS FUNDAMENTALES DE INNOVACIÓN.

Presentado por.
XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX
XXXXXXXXXX

Materia.
DESARROLLO DE BIENES Y SERVICIOS

Presentado a.

XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX

UNIDADES TECNOLOGICAS DE SANTANDER


TECNOLOGIA EN GESTIÓN EMPRESARIAL
BUCARAMANGA
2020
CONTENIDO

INTRODUCCION..................................................................................................................3
1. CRUCIGRAMA: CONCEPTOS FUNDAMENTALES DE INNOVACIÓN................4
1.1 HORIZONTALES....................................................................................................4
1.2 VERTICALES.........................................................................................................5
CONCLUSIONES................................................................................................................. 6
REFERENCIA BIBLIOGRÁFICA........................................................................................7
INTRODUCCION

El concepto de “Innovación” como actividad objeto de la gestión empresarial es


relativamente nuevo; aun cuando los planteamientos resaltan la importancia de los
fenómenos tecnológicos como parte del proceso de crecimiento económico. La
aplicación de la innovación en la creación de productos novedosos, servicios,
procesos y nuevas formas de organización, cómo hacer y medir la innovación.

Durante muchos años, las empresas han competido por ganar participación en el
mercado, por aumentar las ventas y las utilidades y por lograr la fidelidad de sus
clientes. Muchas de las estrategias utilizadas por las empresas se basan en la
mejora de la eficiencia. Es decir, buscan disminuir los desperdicios en recursos o
en tiempo, mejorar la productividad de los empleados, mejorar la eficiencia de sus
canales de distribución, etcétera. En este contexto, la innovación, actividad que les
permite a las empresas desarrollar soluciones o propuestas únicas, puede hacer
sus mejores aportes al sorprender al cliente y, en muchos casos, crear mercados
completamente nuevos.

Un producto innovador puede disparar las ventas de una empresa o permitirle


entrar en nuevos mercados. Un servicio innovador captura clientes difíciles. Un
proceso innovador puede representar disminuciones radicales en los costos. La
innovación, entonces, es la aplicación de una de las habilidades humanas más
vitales: la creatividad. Además, aprovecha la capacidad de las personas para
ingeniar soluciones novedosas a los problemas y convierte las ideas en realidad
1. CRUCIGRAMA: CONCEPTOS FUNDAMENTALES DE INNOVACIÓN

4
I
N
5 V
1 I O
2 3 2 I D E A O R I G I N A L
P N N C U
A E N E C
S C 4 S O S T E N I B L E N R
O E V T A
A S A I R
D I C V
1 P E R D E R M I E D O A
L A 5 O B J E T I V O S R
A D N
N 6
T V
3 E N F O Q U E G L O B A L
L
O
R

1.1 HORIZONTALES

1. La innovación surge, de varios intentos fallidos (PERDER MIEDO)

2. Imprescindible que la innovación, esté alineada con los objetivos estratégicos,


de la organización. (IDEA ORRIGINAL)

3. Organización deberá trazarse objetivos a largo plazo, tales como incursionar,


en mercados de talla mundial. (ENFOQUE GLOBAL)

4. Es necesario que la innovación, tenga un presupuesto y modelo financiero.


(SOSTENIBLE)

5. Es primordial que la organización, se fije periódicamente para estar a la vanguardia,


(OBJETIVOS)
1.2 VERTICALES

1. Indispensable para garantizar la sostenibilidad y competitividad en las


organizaciones (INNOVACION)

2. La organización deberá sobresalir (PASO ADELANTE)

3. premisa no es innovar por innovar(NECESIDAD)

4. la innovación requiere, que todos miembros de la organización participen en el


proceso (INVOLUCRAR)

5. Es fundamental, motivar el pensamiento creativo del capital humano en la compañía,


(INCENTIVAR)

6. la innovación deberá transformar la calidad de vida de los clientes y trabajadores, de


la organización (VALOR)
CONCLUSIONES

Como incentivo para las empresas que emprenden proyectos de innovación, el


Gobierno nacional provee beneficios tributarios. Lamentablemente, muy pocas
empresas aprovechan estos beneficios. La Ley 633 permite que cualquier persona o
entidad que realice inversiones en proyectos que sean calificados como de carácter
científico, tecnológico o de innovación tecnológica, deduzca en sus impuestos el
125% del valor de la inversión. La entidad que califica un proyecto de innovación es
el Consejo Nacional de Ciencia y Tecnología (CNCyT) y el trámite se hace a través
de Colciencias.

Varias empresas colombianas, por ejemplo Codensa, obtienen parte de la


financiación de su sistema interno de innova, de los recursos económicos
provenientes de estos ahorros tributarios. La razón por la que la mayoría de las
pequeñas y medianas empresas no acceden a este tipo de beneficios es el
desconocimiento de los procedimientos o incluso de su existencia.
REFERENCIA BIBLIOGRÁFICA

Varela, S. E. M. (2006). Nuevas políticas y estrategias de articulación del Sistema de


Ciencia, tecnología e innovación colombiano. INNOVAR. Revista de Ciencias
Administrativas y Sociales, 1(1), 157-172.
http://www.scielo.org.co/pdf/inno/v16n28/v16n28a09.pdf?

Sales, R., & García, C. (2008). Innovando la innovación. Boletín económico de ICE, 2942,


27-37.
https://www.researchgate.net/profile/Ricardo_Ubeda/publication/28222835_Innovan
do_la_innovacion/links/544abde70cf2d6347f402450/Innovando-la-innovacion.pdf

Suárez, O. M. (2004). Schumpeter, innovación y determinismo tecnológico. Scientia et


technica, 2(25). https://revistas.utp.edu.co/index.php/revistaciencia/article/view/7255