Especialización en Gerencia estratégica

Gestión Integral del Talento Humano

Lluvia de ideas
¿CUÁLES PUEDEN SER POSIBLES ACCIONES PARA REALIZAR DESDE GTH?

1. Mejorar la rentabilidad / rendimiento

Alianzas con entidades de SIIGO para realizar espacios de pausas activas en donde los
trabajadores puedan estirarse ya que generalmente no se realiza en un ambiente laboral

2. Satisfacer al cliente interno y externo

Implementar un buen manejo del servicio al cliente, desde la recepción de llamadas hasta
comunicación via correo electrónico

Cliente interno realizar capacitacione periodicas para el crecimiento personal y profesional de

mis colaboradores, implementar espacios en donde nuestra psicóloga tenga un breve lapsus
de tiempo o ciertas citas, y asi poder epresar la carga ya sea laboral o personal, todo esto
quedará cubierto bajo en código paciente

3. Gestionar el conocimiento
Habilitar capacitaciones, en donde se les instruya a nuestros colaboradores de
conocimiento, ayudando de esta manera al conocimiento interno como externo ç

4. Integrar a las personas en el trabajo en equipo

Es una tarea ardua pero no imposible, lo que se puede realizar son ciertas actividades en
grupo y de esta manera derribar algunos grupos ya conformados para que cada
colaborador, conozca a sus compañeros y sepa que en cada uno de ellos tiene una
herramienta de aprendizaje

5. Potenciar la motivación en los grupos de trabajo

Se podrían crear un plan de metas, si hipotéticamente hablando de una empresa
comercial y se divide en sub departamentos que a su vez estos departamentos cumplan
una meta, ej si llegan a cierto numero de ventas mensuales, que los colaboradores se
ganen un viaje con gastos pagos.
En el caso de una empresa comercial pequeña, puede ser una cena o un bono Sodexo para
de esta manera tanto en las grandes co o pequeñas empresas motivar a que la persona se
trace una meta y luche por sus sueños
6. Enriquecer la comunicación interpersonal
Crear espacios de relajación, en donde los colaboradores no se sientan cohibidos por un
ambiente laboral, y trabajar en grupos diferentes a los que se trabajan normalmente de
esta manera mejoraría la comunicación interpersonal, las actividades deberán ser
dinámicas así, de esta manera los colaboradores pierden el miedo a ser juzgados y se
atreven a confiar aspectos de su vida que en un ambiente laboral normal no pueden

7. Mantener la calidad y la mejora continua

Esta va muy ligada al punto numero 3 en donde hablamos de capacitaciones constantes,
de esta manera potenciamos la calidad y la mejora continua.

8. Fortalecer la cultura de la organización

La cultura de la organización se puede mantener a través de pequeñas actividades diarias

que le permitan a nuestros colaboradores tener una idea clara en cuanto a la cultura de la
organización

9. Desarrollar la formación del personal con base a las competencias señaladas por la
organización
Implementar cursos en los cuales el mismo colaborador tenga opción deba estudiar 2
cursos 1 referente a su puesto laboral y si lo desea uno adicional en otra área.

10. Promover los valores y las virtudes humanas en las personas de la organización.
A través de mínimas charlas con los jefes directos, los cuales a las personas nuevas o
constantes en la empresa serian las encargadas de inyectar el ADN corporativo