UNIVERSIDAD AMERICANA

Diseño de Sistemas de Producción

Balanceo de Línea- Actividad Presencial

Nombre:

Berenice Maranhao

Profesora:

Johanna Nuñez Sevilla

Managua, Nicaragua, 15 de Octubre del 2019

Actividad presencial
1- RESOLVER EL SIGUIENTE PROBLEMA APLICANDO BALANCEO DE
LINEA

1- Especificación de la secuencia de las actividades por medio de un gráfico

de precedencia
Red de Secuenciación de Tareas

2- Tiempo de ciclo

TC= Tiempo de producción por día/Producción por día = (3600s/h*8h) / 240

unidades= 120s/unid
3- Número teórico mínimo de estaciones de trabajo

NE= TA / TC = 420s/120s = 3.5= 4 (Estaciones)

4- Propuestas de secuenciación de Redes

Propuesta No. 1

Propuesta No.2

5- Eficiencia de las propuestas anteriores

Balanceo de Línea Propuesta No.1
Eficiencia = TA / (NE*TC) = 420s/ (4 est *120s) = 0.875 (87.5%)

Balanceo de Línea Propuesta No.2

Eficiencia = TA / (NE*TC) = 420s/ (5 est *120s) = 0.7 (70%)

La propuesta No.1 con 4 estaciones presenta un porcentaje del 87%

siendo así más eficiente respecto al balanceo de línea.
I. Roy, un taller de máquina quiere realizar una mejora en la distribución actual. A
continuación, se presenta el esquema de la distribución actual y el flujo de la
cantidad de intercambios y las distancias entre procesos.
a) Elabore el gráfico de flujo interdepartamental con el número de
movimientos.
b) Evalué la distribución actual a través del análisis de distancias total.
c) Proponga cambios que mejoren la actual distribución.
d) Evalué los cambios propuestos.
II. Las medidas de cada área es 20X 20 m

Matriz de flujo entre procesos (No. De

1 2 3 envíos)
1 2 3 4 5 6
1 0 100 50 0 0 50
4 5 6 2 25 0 0 50 0 0
3 25 0 0 0 50 0
4 0 25 0 0 20 0
5 50 0 100 0 0 0
6 10 0 20 0 0 0

Matriz de distancias entre las áreas de trabajo (metros)

1 2 3 4 5 6
1 20 40 20 40 60
2 20 40 20 40
3 60 40 20
4 20 40
5 20
6

A) Gráfico de flujo interdepartamental:

 b) Evalué la distribución actual a través del análisis de distancias total.

Suma total = (2500+3000+2000+3600+3000+6000+400+400) = 20,900

Para hacer el cálculo de la matriz de distancias actuales se multiplica el flujo entre procesos * la
matriz de distancias entre las áreas de trabajo.

20*125= 2500

40*75= 3000

20*50 = 2000

e) Proponga cambios que mejoren la actual distribución.

f) Evalué los cambios propuestos.

La matriz de distancias totales se calcula multiplicando el flujo de procesos *la matriz de

distancias de trabajo

= 125*20= 2500

=75*40=1500

=50*40= 2000
Y así sucesivamente hasta obtener la matriz con las distancias totales.

Suma total = (2500+1500+2000+1200+1500+3000+800+800) = 13,300

Respuesta: Podemos observar que la distancia total es de 13,300 para el mismo número
de pedidos en comparación a la distribución que la planta posee actualmente re recorrerían 7600
metros menos.