Integrantes:

Cif
1. Andrea Barbosa 19010132
2. Berenice Maranhao 17011370
3. Suzette Tablada 17011018
4. María José Miranda 19011192

Profesora: Margarita Cruz Granja.

Nombre de Asignación: Tarea Aplicación de Conocimientos de
Marketing
Clase: Fundamentos de Marketing
Fecha: 03/04/2020

Aplicación de Conocimientos de Marketing

1. A continuación se enlistan tres productos en diversas
etapas de su ciclo de vida. ¿Qué estrategias de marketing
le recomendaría a estas empresas?:
Primeramente, es importante resaltar lo siguiente. Las
estrategias de marketing son acciones meditadas que se llevan a
cabo para alcanzar objetivos, como aumentar las ventas o lograr
una mayor participación de mercado. Así mismo, dicha estrategia
comprenden las 4p, que son producto, precio, plaza y promoción.
a. cámaras digitales Canon, etapa de crecimiento;
En la etapa de crecimiento es en la cual se busca que el
producto mantenga su calidad y su precio, esta etapa es ideal para
buscar estrategias de marketing ya que es un tiempo novedoso en
el cual el producto está por causar su mejor impacto. Dicho esto, la
estrategia de marketing que recomiendo para las cámaras digitales
de Canon, va en relación a la plaza. Considero que cambiando la
ubicación en que se encuentra el producto y situandolo en un lugar
donde tenga mucha más atención para el público, como vender las
cámaras en centros comerciales, que estén a la vista del público, así
se presentarán novedosas.
b. tableta Hewlett Packard, etapa de introducción; y
En la etapa de introducción es de vital importancia que se
asegure la calidad del producto, para que se dé a conocer y esté
bien posicionado en el mercado. En esta etapa es crucial
promocionar el producto, para que de esta forma el público lo
llegue a conocer, es decir que llame su atención y sea novedoso.
Dicho esto, la estrategia de marketing que recomiendo para la
tableta Hewlett Packard va en relación a la promoción del
producto. Opino que si se promociona el producto en su momento
inicial, de esta forma va a llamar la atención del público y va a
poder causar un impacto positivo en el cliente, que puede superar a
la competencia.
c. abrelatas manuales, etapa de decadencia.
En la etapa de decadencia, considero que lo más importante
es que un producto se pueda mantener el mayor tiempo posible en
el mercado. Dicho esto, la estrategia de mercado que
recomiendo para abrelatas manuales, va relacionado
al precio. Pienso que, si se baja el precio del producto
esto puede llamar la atención del público y preferirlo
 antes que a la competencia que tiene un precio superior. Por otro
lado, se podría invertir de igual forma en el producto, pero como
este ya está en decadencia, invertir significa mayor gasto
económico que puede llevar a la empresa al cierre.

2. A menudo se ha insinuado que los productos se fabrican

en forma deliberada para que se rompan o desgasten.
¿Esta estrategia constituye un enfoque planificado de
modificación del producto?
Considero que esta estrategia si incluye una modificación al
producto, ya que desde el momento en que este está siendo
diseñado o fabricado incluye un propósito y es el que no tenga
larga duración, esto aplica en productos como el iphone de apple,
que desde su fabricación ha sido modificado para que no sea de
larga duración y así el cliente no pueda seguir con el mismo
modelo mucho tiempo y pueda siempre seguir comprando el
último modelo que sacaron. Sin embargo, hay ciertos productos
que no pueden ser de larga duración como los alimentos por
ejemplo y que por consiguiente esa no puede ser una estrategia de
marketing.
3. El gerente de productos de GE revisa la penetración de
los compresores de basura en los hogares
estadounidenses. Después de más de dos décadas en
existencia, este producto se encuentra en pocos hogares.
¿Qué problemas explican esta mala aceptación? ¿Qué
forma tiene la curva del ciclo de vida del compresor de
basura?
Algunas personas se sienten atraídas por un producto desde el
principio; otras solo lo compran después de verlo a sus amistades o
en los líderes de opinión (moda).

Para que cualquier producto alcance el éxito, debe ser adquirido

por innovadores y adoptadores tempranos. Los compresores de
basura, luego de tanto tiempo no lograron ser aceptados en el
mercado por las mismas razones comunes para resistirse a un
producto en la etapa de introducción estas son las barreras de uso
(el producto no es compatible con los hábitos existentes), las
barreras de valor (el producto no proporciona incentivos para
cambiar), las barreras de riesgo (físicas, económicas o sociales) y
las barreras psicológicas (diferencias culturales.

El ciclo de vida del producto describe las etapas por las que pasa
un nuevo producto en el mercado: introducción, crecimiento,
madurez y decadencia. Este producto según el tiempo en el
mercado y su innovación potencial debe de estar situado en la
etapa de introducción, sin embargo por la baja aceptación de la
demanda puede pasar tan fácilmente a Decadencia.

Si nos vamos a la parte del tipo de curva de los compresores de

basura encontramos las mismas variables antes mencionadas, para
esta curva de ciclo de vida los factores que principalmente incluyen
son los ingresos y las utilidades, lo que por el planteamiento del
ejercicio podemos saber con varias, esto quiere decir que la curva
comienza igual que con todo producto innovador pero por la baja
aceptación comienza a bajar.
4. Desde hace años, Ferrari tiene fama de ser fabricante de
automóviles de lujo muy costosos. Esta empresa planifica
atraer al principal segmento del mercado de compra de
automóviles, cuyo precio se ubica en el nivel medio.
Como Ferrari considera que esto representa una
estrategia de disminución de la oferta, ¿qué estrategia de
marca le recomendaría?¿Cuáles son las ventajas y
desventajas que habría de considerar con su estrategia?
R=/ Le recomendaríamos la estrategia de marca de BMW, es muy
eficaz y rentable. BMW presentó la nueva estrategia "Number ONE
NEXT", un plan para todo el Grupo BMW que muestra el camino
que van a seguir en conducción autónoma, avanzar más en la
conectividad integral, la nueva generación de movilidad eléctrica,
un mayor desarrollo y extensión de la construcción ligera y un
estilo más innovador para los interiores. Siendo honestos, a
nosotros nos importan más los nuevos proyectos en los que BMW
trabaja y qué modelos van a llegar. BMW siempre está renovando
sus productos al mercado. Siendo líder de muchas marcas
 europeas.

Mientras que el plan estratégico de Ferrari es dejar de hacer menos

coches, para que sobresalga su exclusividad. La desventaja de esto
es que su mercado se especifica sólo a corredores de autos y no a
civiles. Se recomendaría que Ferrari hiciera más carros, no
solamente deportivos, sino que también cuente con camionetas,
etc. La ventaja de eso es que incrementaría su mercado y
población.

5. La naturaleza de las garantías de los productos ha

cambiado en la medida en la que el sistema judicial
federal reevalúa el significado de las garantías. ¿Cómo
influye la tendencia hacia la reglamentación de las
garantías en el desarrollo de productos?
R=/ Las garantías y otros servicios postventa, se implementan
después de que se hace la venta. En estos días, las garantías exigen
una considerable atención por parte de la administración a causa
de las quejas de los clientes y las regulaciones gubernamentales. La
responsabilidad legal de los productos es un tema de grandes
consecuencias para las compañías, dado el riesgo económico
significativo que plantean las demandas de los consumidores por
daños producidos al usar los productos de la empresa. Muchas
compañías ofrecen servicios de posventa, como devolución de
mercancía, mantenimiento y reparación, y atención de quejas, para
cumplir con los términos de las garantías o aumentar sus ingresos.