GESTIÓN TECNOLÓGICA

PASO 4 - RECONOCER LAS DIFERENTES HERRAMIENTAS Y ESTRATEGIAS

QUE EXISTEN.

PRESENTADO A:
TUTOR (a)
NUBIA STELLA SALAZAR

Entregado por:
JERSON JARIS ORTIZ
CÓDIGO: 1117.486.205
Grupo: 212030_59

UNIVERSIDAD NACIONAL ABIERTA Y A DISTANCIA - UNAD

ESCUELA DE CIENCIAS BÁSICAS, INGENIERÍAS Y TECNOLOGÍAS
GESTIÓN TECNOLÓGICA
IBAGUÉ-TOLIMA
ABRIL- 2020
 Anexo D. Vigilancia Tecnológica y Comercial

Estas matrices las debes diligenciar con información extraída de fuentes formales.
De manera específica, en tu informe, el punto tres “Vigilancia Tecnológica”, el
punto cuatro “Vigilancia Comercial”, podría quedar así:

3. Vigilancia Tecnológica Empresa “Concesionario casa toro “

Necesidades y
Keywords (palabras
Oportunidades Posibles Fuentes
clave)
necesidades de los COMAI, A.; MILLÁN, J. T.; VERGARA, J. C.
usuarios en términos de Software para la vigilancia tecnológica de
uso y la importancia patentes: evaluación desde la perspectiva de
asociada a las distintas los usuarios. (Spanish). El Profesional de la
funciones de las Need analysis Información, [s. l.], v. 15, n. 6, p. 452–458,
aplicaciones. 2006. DOI 10.3145/epi.2006.nov.06.
Disponível em: https://search-ebscohost-
com.bibliotecavirtual.unad.edu.co/login.aspx?
direct=
 implantación de BERGES-GARCÍA, A.; MENESES-CHAUS,
sistemas VT/IC J. M.; MARTÍNEZ-ORTEGA, J. F.
METODOLOGÍA PARA EVALUAR
FUNCIONES Y PRODUCTOS DE
VIGILANCIA TECNOLÓGICA E
Multicriteria decision
INTELIGENCIA COMPETITIVA (VT/IC) Y SU
methods
IMPLEMENTACIÓN A TRAVÉS DE WEB.
(Spanish). El Profesional de la Información,
[s. l.], v. 25, n. 1, p. 103–113, 2016. DOI
10.3145/epi.2016.ene.10. Disponível em:
https://search-ebscohost-com.bibliotecavirtual
Critical success factors RIBEIRO DE CICCO, L.; MEIRELLES
DRUMOND, G.; PICININI MÉXAS, M.
Fatores críticos de sucesso na implantação
de Electronic Document Management
System: estudo em uma universidade
implantación de EDMS pública. Ciencia da Informacao, [s. l.], v. 48,
n. 3, p. 184–202, 2019. Disponível em:
https://search-ebscohost-
 com.bibliotecavirtual.unad.edu.co/login.aspx?
direct=true&db=lxh&AN=140227874&lang=es
&site=ehost-live. Acesso em: 21 abr. 2020.

3.1. Determinación de los Factores Críticos de la Vigilancia Tecnológica

Los factores Críticos del proceso de Vigilancia Tecnológica se pueden identificar
respondiendo a los siguientes interrogantes: ¿qué solicitan reiterativamente los
clientes, los proveedores, los empleados, etc.?); ¿Cómo mejorar la eficiencia
operativa del sistema de producción de bienes y/o servicios?; ¿Cómo mejorar los
canales de comunicación con los clientes?; ¿Qué tendencias del macroentorno
podrían impactar la organización?, etc.
A través de la tabla 1, se puede apreciar el proceso de Vigilancia Tecnológica para
la empresa “XYZ”

Tabla 1. Determinación de los Factores Críticos de la Vigilancia Tecnológica

Fuente: elaboración propia.

3.2. Búsqueda de Información en Artículos Científicos y Bases de Datos de

Patentes.

A través de la tabla 2 se pueden apreciar los resultados derivados de la búsqueda

de información en artículos científicos.
Título del Explicación Análisis de cómo podría
Artículo de la impactar en la organización Fuente
Tecnología
Vigilancia Indicador de base de datos
tecnológica eSoftware clientes.
Escorza y Valls.
Inteligencia vigíale.
Competitiva
Software para la Software. Se Mejora la competitividad de la COMAI, A.; MILLÁN, J. T.;
vigilancia analizan las organización ya que puede VERGARA, J. C. Software
tecnológica necesidades conocer las necesidades de para la vigilancia tecnológica
de los los clientes y el presupuesto de patentes: evaluación
usuarios en con el que cuentan. desde la perspectiva de los
términos de usuarios. (Spanish). El
uso y la Profesional de la Información,
importancia [s. l.], v. 15, n. 6, p. 452–458,
 2006. DOI
10.3145/epi.2006.nov.06.
Disponível em: https://search-
asociada a
ebscohost-
las distintas
com.bibliotecavirtual.unad.ed
funciones de
u.co/login.aspx?
las
direct=true&db=aci&AN=2370
aplicaciones
0809&lang=es&site=ehost-
live. Acesso em: 21 abr.
2020.

A través de la tabla 3 se pueden apreciar los resultados derivados de la búsqueda

de información en bases de datos en patentes.
Fórmula Base Dirección Descripción de los
No. de
No. Fecha de de de principales
Resultados
Búsqueda Datos Búsqueda hallazgos
12/08/201 Software EBSCO Base de 3 Software
1 0 host datos
unad

Fuente: elaboración propia.

Algunas Generalidades
Superintendencia de Industria y Comercio de Colombia. Disponible en:
http://www.sic.gov.co/patentes

Para identificar los códigos de búsqueda:

  World international Patent Office: Disponible en
http://www.wipo.int/classifications/ipc/ipcpub/?
notion=scheme&version=20180101&symbol=none&menulang=en&lang=en&view
mode=f&fipcpc=no&showdeleted=yes&indexes=no&headings=yes&notes=yes&dir
ection=o2n&initial=A&cwid=none&tree=no&searchmode=smart

Principales Motores de Búsqueda:

 World international Patent Office: Disponible en

http://www.wipo.int/patentscope/es

 European Patent Office

https://www.epo.org/index.html

 United States Patent and Trademark Office

https://www.uspto.gov/patents-application-process/search-patents

4. Vigilancia Comercial
A través de la tabla 4 se puede apreciar el ejercicio de vigilancia comercial en
donde…

Artículos (bienes o Desventajas

Características Precio Ventajas Fuente
servicios)
Pagina web de $5000.000 Dificultad en el
aterrizaje, Potenciali intercambio de
carrito de zación archivos,
compras, del presentan errores
formulario de negocio y se pueden
compras, mediante perder los datos.
ebay
correos solucione
electrónicos s
corporativos con estrategic
tu as y
dominio,sistema versatiles
de womerce
Fuente: elaboración propia.

5. Conclusiones y Recomendaciones.
Como conclusión del desarrollo del presente informe es el reconocimiento de la
importancia de la vigilancia tecnológica y como mediante la ayuda de bases de
datos y patentes es posible la innovación y el desarrollo de una organización o
sociedad.