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Laboratorio Logisticaaa Word
Laboratorio Logisticaaa Word
industrial/Logística I
Resumen:
A lo largo de este artículo se realizará el plan de aprovisionamiento para la fabricación de tortas de harina, ubicando
proveedores en zonas estratégicas, tomando en cuenta criterios (precio, calidad, entrega de productos, plazos de entrega) y
aspectos importantes, evaluando y determinando la puntuación de cada proveedor , obteniendo datos específicos que
aporten al análisis y elección del proveedor de suministros más conveniente ,optimizando recursos y precios respecto a la
compra de ingredientes necesarios para la realización del producto.
I. INTRODUCCIÓN
El plan aprovisionamiento es uno de los procesos mas importantes en una empresa controlando el flujo de bienes y servicos para llevar un
control y movimiento de elementos que interactuan en el desarrollo de un producto o servicio , buscando lograr un valor adquisitivo y
competitivo en el mercado.
Objetivos
Objetivo General
Objetivos específicos
II. DESARROLLO
En el desarrollo del laboratorio de la asignatura logistica , nos presenta la realizacion de un producto denominado (torta ) determinando la
cantidad y productos necesarios para su realización
CANTIDADAD INICIAL
INGREDIENTES
10 huevos
500 g de harina
500 g de azucar
1 cucharada de vainilla
500 g de mantequilla
1 cucharada de polvo para hornear
1/4 de uvas pasas
licor al gusto
Ing. industrial/Logística I
PROVEEDORES
Los proveedores listados se encuentran ubicados en áreas aledañas, al proceso de fabricación por accesibilidad y costos se realizó la toma
de información de los proveedores, A (Granero el Paisa), B (Deposito Andrés), C (Granero Grajales) especificando productos y aspectos
importantes para el proceso de validación.
CARACTERÍSTICAS DE PROVEEDORES
PROVEEDOR
CARACTERISTICAS
A B C
PRECIO $ 1.283.750 $ 1.280.500 $ 1.304.100
DESCUENTO COMERCIAL - - -
por cuenta del
$ 150 pesos/kilo, por $ 130 pesos/kilo, por
TRANSPORTE vendedor, dentro de la
cuenta del comprador cuenta del comprador
cuidad
por cuenta del
1% sobre el precio, por
SEGUROS 2,5 %, sobre el precio. vendedor, dentro de la
cuenta del comprador
cuidad
3% si la compra es 10% si la compra es 5% si la compra es
RAPPELS
superior a $ 5.000.000 superior a $ 7.000.000 superior a $ 5.000.000
CALIDAD PRODUCTO aceptable buena muy buena
PLAZO DE ENTREGA - - 24 - 48 HORAS
FACILIDADES DE PAGO contado contado contado
el proceso de análisis
se realiza a partir de las características suministradas por los proveedores, entre las más relevante calidad y precio de insumos, buscando
optimizar recursos y costos.
ANÁLISIS DE PROVEEDORES
PROVEEDOR
CARACTERISTICAS
A B C
PRECIO $ 1.283.750 $ 1.280.500 $ 1.304.100
DESCUENTO COMERCIAL - - -
TRANSPORTE $ 33.300 $ 28.860 -
SEGUROS $ 32.094 $ 12.805 -
TOTAL $ 1.349.144 $ 1.322.165 $ 1.304.100
3% si la compra es 10% si la compra es 5% si la compra es
RAPPELS
superior a $ 5.000.000 superior a $ 7.000.000 superior a $ 5.000.000
CALIDAD PRODUCTO aceptable buena muy buena
PLAZO DE ENTREGA - - 24 - 48 HORAS
FACILIDADES DE PAGO contado contado contado
Disponemos del precio total de los productos por proveedor se diligencia el fichero en el que se reflejarán las características de los
artículos que cada proveedor puede suministrar y las condiciones comerciales que ofrece se hace el análisis comparativo en el que se
establezcan las condiciones ofrecidas por todos los proveedores en cuanto a calidad/precio y se determina la mejor opción. Ninguno de los
3 ofrece un descuento comercial transporte y seguros no lo incluye A y B lo cual generaría un valor agregado a nuestra compra, con
relación a los descuentos por volumen la opción B y C tienden a dar un mejor porcentaje de precio B y C denotan mejor calidad
PROVEEDOR A
peso total
costo total costo por molde de
ingredientes
ingredientes libra
(gramos)
221950 $ 1.349.144 $ 3.039
PROVEEDOR B
peso total
costo total costo por molde de
ingredientes
ingredientes libra
(gramos)
221950 $ 1.322.165 $ 2.979
PROVEEDOR C
peso total
costo total costo por molde de
ingredientes
ingredientes libra
(gramos)
221950 $ 1.304.100 $ 2.938
EVALUACIÓN DE PROVEEDORES
Ing. industrial/Logística I
REPORTE:
1. Una vez realizada la evaluación de proveedores, se concluye que el mejor proveedor es la alternativa C ya que nos garantiza
precios más bajos y calidad con relación a los otros dos , las condiciones comerciales que ofrece son las más rentables
2. Consideramos que el criterio de selección más importante es el precio ya que a la hora de evaluar el proveedor no contamos con
un histórico de compras como tal no se pueden determinar los indicadores en cuanto a calidad y servicio, pero si por precio y se
optara por seleccionar el proveedor que nos garantice menor costo
ANALISIS
Para la preparación de este pastel se realizó una búsqueda de información, solicitud, evaluación y selección como referencia 3
proveedores A (Granero el paisa), B (deposito Andrés), C (deposito Grajales) anteriormente mencionados. tomamos el precio
unitario de cada artículo e hicimos la respectiva conversión para la preparación de 50 kg de producto (harina) con relación a los
otros ingredientes en la ficha de cada proveedor notamos que el más favorable es el proveedor C puesto que las condiciones
ofrecidas por los otros proveedores en cuanto a calidad ,precio ,forma de pagos ,descuentos, entregas son de mayor costo
mientras que el proveedor c ofrece un mejor precio de artículos, descuentos comerciales ,rappels ,además de eso asume
transportes y seguro nos ahorra un costo adicional se tienen en cuenta los criterios económicos y de calidad de cada proveedor
pero lógicamente se elige el proveedor cuyo precio final sea el más bajo y cumpla con las expectativas del cliente
CONCLUSIONES
El plan de aprovisionamiento es de vital importancia a la hora de abastecer algún proceso ya sea de poco o largo alcance obtenido
información que influyen en la generación o venta de un producto.
En el desarrollo del laboratorio de evidencian algunos factores ponderados midiendo calidad, precio y servicio, que nos apuntan a
la elección de un proveedor especifico que destaque en estos indicadores, de gran impacto en la elección de un proveedor
Buscando obtener el mejor valor, la prestación del mejor servicio y un producto de calidad se realiza la escogencia de un
proveedor que encaje en la descripción de la necesidad en este caso la compra de productos para la realización del producto
determinado como (tota de harina) esto buscando la optimización de precio y calidad.
Al realizar un excelente plan de aprovisionamiento garantizamos que en la compra de productos necesarios para la fabricación
del producto (tota de harina) se obtendrá artículos de calidad, y esto es determinante para el resultado final de un producto.
BIBLIOGRAFIA
http://ridum.umanizales.edu.co:8080/xmlui/bitstream/handle/6789/407/160_Castellanos_Hurtado_Nicolas_2010.pdf;jsessionid=8
768B1DF1120A768B6A8DFDCA6DBEDCD?sequence=1
Ing. industrial/Logística I