ASSESMENT CENTER

¿Qué es?
Según Olaz (2011), el Assesment Center es una metodología estructurada de procesos de
naturaleza cuantitativa y cualitativa. A través de la construcción de un conjunto de pruebas
y situaciones ad hoc, examina la adecuación de la persona al trabajo y anticipa su probable
desarrollo profesional.

1. Presentación
Recomendaciones:
-Nombre completo, edad, estudio.
-Hacer visible habilidades que se requieren para este nuevo cargo.
-Menciona los logros en las experiencias anteriores, y cómo has logrado construir tu
experiencia.

1.1 Preguntas
a. ¿Cuál evento en su trabajo tuvo que enfrentar con dificultad y cómo lo resolvió?
b. Cite un ejemplo de su trabajo que le haya demandado un esfuerzo importante por un
largo periodo de tiempo ¿cómo lo emprendió? ¿Cuál fue el resultado?
c. ¿Cómo se mantiene informado de los cambios y actualizaciones de su campo de estudio?
d. ¿Ha tenido personal a cargo? Describa un ejemplo donde le haya tocado dirigir personal
para lograr algún objetivo o resolver una situación.

2. Caso Gestor de proyectos

Tunelesa S.A, es una empresa líder en el sector de infraestructura, especialmente en la
construcción de túneles, excavaciones y minería legal por más de tres décadas. Tunelesa
S.A inició en el mercado nacional con un compromiso claro: ser responsable
ambientalmente y con su entorno, buscando un impacto responsable con las comunidades y
territorios aledaños a sus construcciones.

Tunelesa S.A, tiene como objetivo en enero del año 2021, desarrollar un macroproyecto en
el Oriente antioqueño, se trata de una Hidroeléctrica por medio de 2 túneles de 600 metros
de longitud, 8 metros de altura y alrededor de 30 kilómetros de recorrido; que permita la
extracción de agua de los nacimientos paramunos del Río Sonsón, para así producir energía
a los departamentos de Antioquia en el sur, Caldas, y Risaralda, -un 60% del eje cafetero-.

Teniendo en cuenta que el Río Sonsón se encuentra en la región Páramo, el principal reto
es: generar el menor impacto en el ambiente y en la comunidad; proteger la fauna, la flora y
además permitir que el campesino de la región pueda seguir con sus actividades
económicas y no verse afectado.

El sector campesino ha comenzado a manifestarse, declarando su oposición al proyecto y

resaltando el efecto negativo e irreversible sobre el hábitat de especies animales y vegetales
únicas, además de oponerse a la reubicación de sus hogares, puesto que en estos terrenos
tienen su actividad económica (la ganadería, piscicultura y la agricultura) adicionalmente,
en este lugar, sus ancestros han formado, extensas familias, han cultivado y protegido sus
costumbres y tradiciones.

Por otro lado, no cesan las quejas por el ruido ambiental, debido a las explosiones; además
a algunos campesinos les ha ocasionado también grietas en sus viviendas y grandes
cantidades de polvo en sus hogares. Inclusive las aves nativas y otras especies migran a
otros lugares huyendo de los estruendos y movimientos asociados a la vibración del terreno.

Es claro que para construir los muros de esta represa tendrán que destruir extensiones de
bosque y además se desplazarán muchas especies animales. Sin embargo, con este proyecto
se busca mejorar la calidad de vida de las comunidades a través de la generación de empleo
y la inversión social.

Su misión como gestor de proyectos de Tunelesa S.A es buscar solución a cada una de las
partes incluidas en el caso, ya que de esto depende el éxito o fracaso del proyecto. Puede
formar su propio equipo y delegar a cada miembro funciones. Para este caso debe:
-Gestionar los recursos del proyecto (personal, presupuesto, gastos, medios materiales,
tiempo estimado de concluir la obra...)

-Diseñar estrategias para la adecuada gestión de cada uno de los actores incluidos en el
caso (campesinos, naturaleza, dueños del proyecto).
 RESUMEN
COMPETENCIAS ASSESMENT ENTREVISTA
Capacidad de organización
Liderazgo
Comunicación eficaz
Capacidad de negociación
Atención al detalle
Identificación de problemas
Conocimiento