Programa de Administración de Empresas

2020-I

ANÁLISIS SOBRE PENSAMIENTO DE UN GERENTE ESTRATEGA

ANNGYE RUSINQUE
MARCO INFANTE
KATERIN MARTÍNEZ

NUCLEO: PROCESOS ORGANIZACIONALES II

DOCENTE:
FABIO ORLANDO CRUZ PÁEZ

UNIVERSIDAD DE CUNDINAMARCA
FACULTAD DE CIENCIAS ADMINISTRATIVAS ECONÓMICAS Y CONTABLES
ADMINISTRACIÓN DE EMPRESAS
FACATATIVÁ
2020
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2020-I

La gerencia estratégica puede definirse como la

formulación, ejecución y evaluación de acciones que permitirán que una organización logre
sus objetivos.
La formulación de las estrategias incluye la identificación de las debilidades y fortalezas
internas de una organización, la determinación de las oportunidades y amenazas externas de
una empresa, el establecimiento de misiones de la compañía, la fijación de objetivos, el
desarrollo de estrategias alternativas, el análisis de dichas alternativas y cuales escoger.
El pensamiento estratégico de Steve Jobs era trabajar con la tecnología a favor de las
personas, pero con un distintivo al de sus competidores, no vender cosas inservibles, no
recomendar basura sus familiares y amigos y de una manera Smart, ya que el simplificaba y
hacia más eficaces y más cómodos todos sus productos, pensándolo de este modo, él
trabajaba de adentro hacia afuera, mejorando desde su perspectiva toda la realidad posible
en su ámbito y en el cual invitaba apersonas a crecer con él.
Steve era una persona que estaba en constante innovación de hecho su frase más distinguida
sobre liderazgo es “La innovación es lo que distingue a un líder de los demás”, lo que nos
muestra sus productos, que siempre fueron y siguen siendo la punta en la cadena de
innovación, aterrizan las situaciones que alguna vez podemos llegar a imaginar cómo
innovar un punto de la situación.
Jobs realizó un estilo de dirección que era coherente con su liderazgo y este ha sido amado
por unos y odiado por otros. Un liderazgo aparentemente autocrático, propio de personas
con mucha personalidad, ideas muy claras y seguras de si mismas. Que propone castigos
como método de mejora y aprendizaje si las tareas no se cumplen, muy controlador y que
establece los objetivos en base a sus ideas imponiendo sus métodos para lograrlos.
1. Concéntrate: Su idea siempre fue que la empresa se centrase en unos pocos
proyectos brillantes. Cuando Jobs regresó a Apple su compañía estaba produciendo
una docena de ordenadores, esto a él no le gusto ya que prefería hacer menos
ordenadores y mejores. Esa era su filosofía. “Decidir lo que no hay que hacer es tan
importante como decidir lo que hay que hacer –me dijo-. Esto sirve para las
empresas, y también para los productos
2. Simplifica: La simplicidad es el sello de Apple, solamente basta con comparar su
software con el de su competencia. Jobs detestaba los manuales de instrucciones,
quería crear productos lo suficientemente sencillos como para que todo el mundo
aprendiera a manejarlos rápidamente por sí mismos.
3. Responsabilízate de todo el proceso: Jobs y Apple asumían la responsabilidad de
toda la experiencia del usuario. Querían que todos los dispositivos pudieran estar
integrados.
4. Piensa en los productos antes que, en los beneficios, Jobs estaba convencido de que
lo importante era aportarle una novedad al consumidor y crear algo brillante que el
consumidor al verlo, sintiese la necesidad de tenerlo y así los beneficios vendrían
solos.
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5. No dejes que los focus group te

esclavicen Jobs decía que “la gente no sabe lo que quiere hasta que se lo enseñas”.
Él se guiaba más por la intuición (algo que había aprendido en la India) que le había
aportado su experiencia.
6. Exige la perfección, Jobs necesitaba alcanzar lo más cerca posible la perfección
incluso en aquellas partes en las que no se veían, retrasaba cualquier presentación
hasta que todo estuviera para él perfecto.
7. Trabaja solo con los mejores, en numerosas ocasiones Jobs comentó que le gustaba
trabajar con mentes brillantes ya que él era muy exigente con los que le rodeaban y
tenía pasión por la perfección, incluso llegó a comentar: “he aprendido con el paso
de los años que cuando encuentras a gente muy buena no necesitas siempre estar
encima de ellos”.
8. Fomenta el cara a cara creyente de que las mejores ideas venían del cara a cara por
ello el edificio de Pixar estaba diseñado para que todo el mundo se encontrase y
pudiera relacionarse, hablar y que surgieran nuevas ideas.
9. Mantén una visión general sin olvidar los detalles, Jobs era capaz de visualizar la
estrategia global sin olvidar los detalles centrándose también en estos.
10. Combina las humanidades y las ciencias, Jobs tuvo la capacidad de conectar
aspectos que parecían opuestos “vinculó las humanidades con las ciencias, la
creatividad con la tecnología, el arte con la ingeniería”.
11. “Sigue hambriento, sigue insensato”, influido por dos grandes movimientos
sociales, los hippies y la música rock, tenía una vena rebelde que plasmó en sus
anuncios.
Además, era una persona que requería toda la atención y acaparaba a las personas que
trabajaban con él, queriendo que le dedicasen todo su tiempo.
acercarse a la persona de Bill Gates, y conocer sus métodos para hacer negocios y la
manera en la que creó Microsoft para después llevarla a alcanzar los mayores éxitos.
1. Trabaja incansablemente: "Vivíamos y respirábamos software, solo nos deteníamos para comer
y dormir un poco", asegura Gates. La determinación para alcanzar los objetivos que se fije es básico
para triunfar en los negocios.
2. Sueña: "Desde el principio no pensábamos en otra cosa que no fuera tener éxito". Hay que creer
de verdad que el objetivo que se plantea, por muy complejo que sea, se puede alcanzar. La ilusión y
el optimismo es muy importante para mantener la ambición y lograr el éxito.
3. Independencia: Fíese de sus instintos. Ser emprendedor consiste en tomar sus propias
decisiones, independientemente de las críticas de los demás, que deben escucharse, pero no deben
ser definitivas. "Tomamos buenas decisiones de negocios, como enfocar nuestros esfuerzos hacia el
chip de Intel 8080, aunque en los primeros días no parecían tan buenas decisiones", confiesa Gates.
4. Enfocado a los clientes: "Algunas veces prometíamos más a nuestros clientes de lo que
cualquier otro podía ofrecer realmente. Para lograrlo nos quedábamos despiertos hasta más tarde y
trabajábamos más fuerte". El cliente es el eje central del negocio. Debes pensar en lo que necesita y
tratar de dárselo, y así se multiplicarán tus posibilidades de alcanzar el éxito.
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5. Sencillez: "De todas las grandes iniciativas de

Microsoft, la sencillez es la numero uno". Hay que buscar la solución más simple, si es posible.
6. Trabajo en equipo: "Seguimos siendo informales en nuestras relaciones personales y evitamos
la jerarquía en donde no tenía sentido. Todos podían entrar a mi oficina si tenían una pregunta o una
preocupación, una idea para un nuevo producto o ideas acerca de lo que nuestros competidores
estaban haciendo". Nadie va a alcanzar el éxito en solitario. Es imprescindible trabajar en equipo y
saber delegar en los demás para poder abarcar todos los aspectos necesarios de un negocio.
7. Cuidar el gasto: "Hacemos todo lo posible para mantener una estructura delgada y eficiente,
utilizando nuestros recursos de manera inteligente y evitando el desperdicio, gastos innecesarios
como asientos de primera clase y hoteles caros". Especialmente en los tiempos que corren, es muy
importante mantener controlado el gasto de la empresa, y cuidar cada céntimo que se gasta.
8. Capacidad de adaptación: "Las compañías fracasan por muchas razones. Algunas veces son
administradas en forma deficiente, algunas veces simplemente no crean los productos que los
clientes quieren. No obstante creo que el mayor asesino de una compañía, especialmente en las
industrias de rápido cambio como la nuestra, es el rechazo a adaptarse al cambio".  El mercado
cambia constantemente, las tecnologías avanzan rápidamente, por lo que debemos tener cintura para
adaptarnos a todas las situaciones y evitar que la empresa pierda su poder.