MATRIZ DE IDENTIFICACIÓN DE RIESGOS

METODOLOGÍA GUÍA GTC 45 (2012-06-20)

Elaborado por:

Revisión inicial: DIA, MES AÑO

PELIGRO CONTROLES EXISTENTES

RUTINARIA: SI o NO
ZONA / LUGAR

ACTIVIDADES
PROCESO

TAREAS

CLASIFICACIÓN

EFECTOS
DECRIPCIÓN

POSIBLES

FUENTE
CONDICIONES
Jornada de ROBO,ATRACO,AT
DE Sin control
trabajo nocturno ENTADO
SEGURIDAD

si
abrir cerrrar puertas cuidar condominio

Condiciones de
ESTRÉS,CANSAN
la tarea por PSICOSOCIAL Sin control
CIO,
contenido

si
vigilar condominio
vigilancia

porteria
 abrir cerrrar puertas cuidar cond
vigilar condominio
FENOMENOS LECIONES,ASFIXI Rutas de
Sismos Evacuación
NATURALES A,
vigilancia

porteria

si

perdida de la vision, calefaccion,

temperatura cansancio visual, protector de
digitar textos e informes de matriculas

extrema (frio), resfriado, dolor de pantalla uv para

radiacion fisico la parte oséa el computador
si
balances informes y matriculas

DESORDENES DE reducir su carga

presion de TRAUMA
perdida del nivel de laboral y sus
trabajo PSICOSOCIAL ACUMULATIVO,
desempeño horas de trabajo
si

LESIONES DEL
SISTEMA
MÚSCULO
administrativo

ESQUELÉTICO,
FATIGA,
mercadeo

ALTERACIONES
DEL SISTEMA
mov repetitivos biomecanico VASCULAR.
si
 NOMBRE Y LOGO DE LA EMPRESA

cargo:

CONTROLES EXISTENTES EVALUACIÓN DEL RIESGO

NIVEL DE CONSECUENCIA
NIVEL DE PROBABILIDAD

NIVEL DE PROBABILIDAD

NIVEL DE RIESGO (NR) e

NIVEL DE DEFICIENCIA

NIVEL DE EXPOSICIÓN

INTERPRETACIÓN DEL

INTERVENCIÓN
(NP= ND x NE)
INDIVIDUO
MEDIO

Formalización y
Superviión sendibilización
24

proactiva en trabajo
6 4 (MA) 100 2400
seguro

Capacitación en
Incentivos Riesgos 2 3 (M) 25 150
6

Identificados
 Capacitación y
Señalización entrenamiento

24
Preventiva en prevención
6 4 (MA) 100 2400
de Riesgos

implementar
los elmentos
(M) 150

6
necesarios
control rutinario para salud del
proceso trabajador 2 3 25

24
2400

6 4 (MA) 100

24
2400

rotacion de
turnos 6 4 (MA) 100
 INTERPRETACIÓN DEL NIVEL DE

II
RIESGO (NR)

ACEPTABILIDAD DEL RIESGO

especifico
no aceptable
DEL RIESGO
VALORACIÓN

no aceptable con control

4
4
NRO EXPUESTOS

heridas golpes de
gravedad perdidas PEOR CONSECUENCIA

salud
grandes de elementos
CONTROLES

estrés problemas de
EXISTENCIA REQUISITO LEGAL
CRITERIOS PARA ESTABLECER

ESPECÍFICO ASOCIADO (SI o NO)

ELIMINACIÓN
I No aceptable 4

lesiones de gravedad
e incluso la muerte

II 2 si
no aceptable con
control especifico perdida de la vision

No aceptable 2
estrés problemas de
I salud si

2 trauma en las
muñecas, problemas
vasculares, lesiones
I No aceptable musculo esqueleticas si
 MEDIDAS DE INTERVENCIÓN

CONTROLES EQUIPOS /
CONTROLES DE ADMINISTRATIVOS, ELEMENTOS DE
SUSTITUCIÓN
INGENIERIA SEÑALIZACIÓN, PROTECCIÓN
ADVERTENCIA PERSONAL

PROCEDIMIENTOS
DE
SEGURIDAD,CAPACI CHALECO
INSTALACION DE
TACION AL ANTIBALAS,CASCO,
CAMARAS DE
PERSONAL DE CHALECO
SEGURIDAD Y
GUARDAS Y MANEJO REFLECTIVO,GAFAS
BOTON DE PANICO
SEGURO DE ARMAS Y LINTERNA
Y DEFENSA
PERSONAL

IMPLEMENTAR
PROGRAMAS DE
INCENTIVOS Y
MOTIVACION HACIA
EL
N/A TRABAJADOR,REALI
ZAR PAUSAS
ACTIVAS Y ASISTIR A
CONFERENCIAS
PROGRAMADAS POR
LA EMPRESA
 CAPACITACION DE CASCO,LINTERNA,C
PERSONAL EN HALECO,SILVATO,CA
MONITOREO,VERICA PRIMEROS MILLA,BOTAS,
CION DE DATOS AUXILIOS,BRIGADIST GAFAS DE
CON INGEOMINAS Y AS SEGURIDAD
ALARMAS. ,EVACUACION,RUTA ,GUANTES,
S,PUNTO DE TAPABOCAS CON
ENCUENTRO. FILTRO Y BOTIQUIN

Dotar de buenos
elementos en el lugar
de trabajo ,
mejora del puesto de capacitacion en salud
trabajo general y especifica

pausas activvas,
capacitacion y
minimizar su carga
laboral

CAPACITAR AL
PERSONAL EN
HIGIENE POSTURAL.
mejora puesto de IMPLEMENTAR
trabajo PAUSAS ACTIVAS
 ANEXO A

Ejemplo de la table de peligros (NTC 45)

Clasificación

Fenómenos
Biológico Físico Químico Psicosocial Biomecánicos Condiciones de seguridad
naturales*

Gestión organizacional (estilo de

mando, pago, contratación, Mecánico (elementos de máquinas,
Ruido (impacto
Polvos orgánicos participación, inducción y Postura (prologada mantenida, herramientas, piezas a trabajar,
Virus intermitente y Sismo
inorgánicos capacitación, bienestar social, forzada, antigravitacionales) materiales proyectados sólidos o
continuo)
evaluación del desempeño, manejo fluidos
de cambios)

Características de la organización del

Iluminación (luz visible
trabajo (comunicación, tecnología, Eléctrico (alta y baja tensión,
Bacterias por exceso o Fibras Esfuerzo Terremoto
organización del trabajo, demandas estática)
D deficiencia)
cualitativas y cuantitativas de la labor
e
s
c Locativo (almacenamiento, superficies
r Características del grupo social
de trabajo (irregularidades,
i Vibración (cuerpo Líquidos (nieblas y del trabajo (relaciones, cohesión,
Hongos Movimiento repetitivo deslizantes, con diferencia del nivel) Vendaval
p entero, segmentaria) rocíos) calidad de interacciones, trabajo en
condiciones de orden y aseo, caídas de
c equipo
objeto)
i
ó Condiciones de la tarea (carga
n mental, contenido de la tarea,
Temperaturas Tecnológico (explosión, fuga,
Ricketsias Gases y vapores demandas emocionales, sistemas de Manipulación manual de cargas Inundación
extremas (calor y frío) derrame, incendio)
control, definición de roles, monotonía,
etc).
(conocimientos, habilidades con
Presión atmosférica Humos metálicos, relación a la demanda de la tarea,
Parásitos Accidentes de tránsito Derrumbe
(normal y ajustada) no metálicos iniciativa, autonomía y reconocimiento,
identificación de la persona con la
Radiaciones ionizantes Jornada de trabajo (pausas, trabajo Precipitaciones,
Públicos (Robos, atracos, asaltos,
Picaduras (rayos x, gama, beta y nocturno, rotación, horas extras, (lluvias, granizadas,
atentados, desorden público, etc.)
alfa) descansos) heladas)

Radiaciones no
Mordeduras ionizantes (láser, Material particulado Trabajo en Alturas
ultravioleta infraroja)

Fluidos o excrementos Espacios Confinados

* Tener en cuenta únicamente los peligros de fenómenos naturales que afectan la seguridad y bienestar de las personas en el desarrollo de una actividad. En el plan de emergencia de cada empresa se consideraran
todos los fenómenos naturales que pudieran afectarla.