ANÁLISIS DE LOS RIESGO 

El riesgo es una realidad y más en el giro de este negocio, donde la oferta es mayor cada día. Para 
analizar los riesgos es necesario incluir medidas concretas para hacer frente a los mismos, además 
de alternativas del negocio en caso de cambio de las variables o factores críticos para el éxito de la 
empresa. 

Riesgos de negocios. 

¾  La demanda estimada para este proyecto no es más que eso, una estimación. Esta puede 
variar en función a diversos factores, por lo que cabe la posibilidad de que el crecimiento 
de la empresa sea menor a la esperada. 
¾ Costos mayores a los previstos: sobre todo en los insumos ya que aun no se conoce con 
certidumbre  si  las  cantidades  estimadas  de  estos  sean  en  la  práctica  las  adecuadas.  Por 
esto, existe gran riesgo a que aumenten estos costos. 

Riesgos estratégicos. 

‐ Entrada inesperada de un competidor. 
‐ Falta  de  encaje  entre  el  servicio  que  brindamos  y  las  necesidades  que  cubra  del 
consumidor. 
 
Medidas para minimizar los riesgos. 
 
Debido a que se manejan automóviles ajenos, se debe prevenir algún tipo de accidente o robo, por 
lo que se pretende obtener seguros: 
 
¾ De responsabilidad civil 
¾ Compensación para trabajadores 
¾ Crímenes 
¾ Para el personal clave 
 
 
Impacto ecológico (tratamiento de aguas) 
 
El mayor riesgo se tendrá en el agua, por lo que se pretende instalar una planta tratadora de agua, 
para así evitar el gasto innecesario de este recurso vital. 
Se trabajara con estricto control de desperdicio, no solo por economía, sino como sello distintivo 
del negocio, para fomentar la cultura de la preservación de los recursos. 
 
Las sustancias que se utilizaran para el lavado y detallado del automóvil serán biodegradables, de 
tal forma que no contaminen el ambiente con elementos químicos. 
 
Riegos financieros. 
 
Estos  se  relacionan  con  los  valores  variables  de  los  mercados  de  capitales  que  afectan 
principalmente el costo de financiamiento, así como el rendimiento de las inversiones vinculadas 
con el funcionamiento de nuestro proyecto. 
 
En México existe un parque vehicular de más de 20 millones de automóviles, y en lugares como el 
Estado de México, donde crece 35% cada año, este giro representa una excelente oportunidad en 
todas  sus  modalidades. 
 
Dependiendo  de  la  inversión,  puedes  dar  servicio  de  lavado,  secado  y  aspirado,  ya  sea 
completamente manual o de forma semiautomática. Utiliza una máquina semiautomatizada que 
cuesta  entre  $88,000  y  $150,000,  y  tiene  capacidad  para  lavar  hasta  100  unidades  por  hora. 
También  hay  equipos  automatizados,  que  prácticamente  hacen  todo  el  trabajo.  Su  costo  va  de 
$500,000 a $5 millones. 
 
También para poder ofrecer un gran servicio, no sólo a los autos, sino a sus propietarios, hay que 
contemplar  una  inversión  en  las  instalaciones  del  área  de  espera.  Montando  una  recepción 
equipada  con  televisión  y  máquinas  expendedoras  de  refrescos  y/o  botanas,  área  de  juegos 
infantiles, o bien servicio de Internet inalámbrico.  
 

Por  ejemplo  si  necesitáramos  10  personas  para  operar  este  autolavado  semiautomático  con 
capacidad  máxima  para  atender  120  autos  por  día  (tres  personas  por  unidad),  con  un  tiempo 
estimado de 30 minutos para que en promedio se dé servicio a seis vehículos por hora. Tomando 
en  cuenta  un  horario  de  8  de  la  mañana  a  6  de  la  tarde  de  lunes  a  domingo,  a  cada  uno  de 
nuestros  empleados  se  le  pagaría  $4,200  al  mes  ($150  por  día).  Aunque  también  podriamos 
reducir las jornadas, de acuerdo a nuestra estrategia comercial.