Contabilidad III

Ayudantía 5: Costeo por OT con Costeo Normal

Maestranzas Al-Lotijuai Ltda. se dedica a la fabricación de armas de bajo costo para
misiones pacíficas, instituciones con fines humanitarios y clubes particulares de tiro al blanco.
La compañía durante el último trimestre de 2015 atendió pedidos de tres grandes clientes, cada
uno muy particular y por eso que utiliza un sistema de costeo por órdenes de trabajo con
costeo normal.

Según sus estimaciones, los costos indirectos de fabricación debían ser de $325 millones
durante dicho periodo considerando que se utilizarían 125.000 kilos de materiales directos, los
cuales representaban una buena base de asignación para los CIF.

Los trabajadores ganan un sueldo que se determina según las horas hombre trabajadas en los
proyectos que realiza. Generalmente se asigna un “artesano de la artillería” a cada OT. Estos
artesanos de artillería cobran un salario de $4.000 líquidos por hora hombre considerando un
descuento por leyes sociales (AFP, Isapre, Seguro de Cesantía, Mutualidad y Caja de
Compensación) que representa el 20% de su sueldo bruto.

La información real para las operaciones comprendidas entre el 01.09.2015 y el 31.12.2015 es

la siguiente:

Orden de Trabajo # 2115 # 2830 # 3250

Costo MD total $ 120.000.000 $ 240.000.000 $ 60.000.000
Costo MD por kilo $ 3.000 $ 4.000 $ 2.000
Horas MOD 15.000 12.000 20.000
Unidades fabricadas 2.500 4.000 8.000

Los CIF reales del periodo alcanzaron los $330.000.000. Cada unidad de la OT #2115 se
vendió por $150.000, cada una de la OT #2830 se vendió por $135.000 y cada una de la OT
#3250 por $36.000.

Determine:
a) ¿Cuál fue el costo normal de cada unidad fabricada dentro de cada OT si los CIF se
asignan de forma tradicional basados en el volumen y la base de asignación es el peso
del MD?
b) ¿Cuál fue el costo real de cada unidad fabricada dentro de cada OT si los CIF se
asignan de forma tradicional basados en el volumen y la base de asignación es el peso
del MD?
c) ¿Qué método de ajuste de la cuenta control CIF para sub o sobre aplicación
recomendaría considerando lo realizado en la letra a)? ¿Por qué?
d) El asiento de ajuste necesario para la cuenta control CIF de acuerdo a lo planteado en
c)
e) El Estado de Resultados del periodo considerando que todas las OT fueron iniciadas,
terminadas y vendidas durante el cuarto trimestre de 2015

Solución
(a) El costo total por hora MOD para la empresa es el valor bruto de la siguiente forma:

Valor bruto por hora = $4.000 / (1 – 20%) = $5.000

 Conocido esto, es necesario determinar cuánto son los kilos de MD por cada OT para
luego asignar los CIF. Al dividir el MD total por el costo por kilo, se obtiene que la OT
#2115 usó $120.000.000 / $3.000 = 40.000 kilos (40 toneladas), la OT #2830 utilizó
$240.000.000 / $4.000 = 60.000 kilos (60 toneladas) y la OT #3250 usó $60.000.000 /
$2.000 = 30.000 kilos (30 toneladas). Dado esto, se utilizaron en total 130.000 kilos de
MD, 5 toneladas más de lo presupuestado.

La tasa de asignación estimada de los CIF sería la siguiente:

Tasa de aplicación presupuestada = $325.000.000 / 125.000 kilos = 2.600 $CIF / Kg.

Dado esto, el costo total por OT y luego el unitario que se consigue al dividir el costo
total por la cantidad de unidades fabricadas sería el siguiente:

Orden de Trabajo # 2115 # 2830 # 3250

MD $ 120.000.000 $ 240.000.000 $ 60.000.000
MOD $ 75.000.000 $ 60.000.000 $ 100.000.000
CIF aplicados $ 104.000.000 $ 156.000.000 $ 78.000.000
Costo total normal $ 299.000.000 $ 456.000.000 $ 238.000.000
Costo unitario normal $ 119.600 $ 114.000 $ 29.750
(b) Para calcular el costo real es necesario utilizar la tasa de asignación real (o el prorrateo
del saldo de la cuenta control CIF que en este caso dará lugar al mismo monto). Dado
esto, la tasa real de asignación de los CIF será:

Tasa real = $330.000.000 / 130.000 kilos = 2.538,46 $CIF / Kg.

En consecuencia, el costo real de cada una de las OT sería el siguiente:

Orden de Trabajo # 2115 # 2830 # 3250

MD $ 120.000.000 $ 240.000.000 $ 60.000.000
MOD $ 75.000.000 $ 60.000.000 $ 100.000.000
CIF reales $ 101.538.400 $ 152.307.600 $ 76.153.800
Costo total real $ 296.538.400 $ 452.307.600 $ 236.153.800
Costo unitario real $ 118.615,36 $ 113.076,9 $ 295.19,23
(c) Tal como es posible apreciar en las tasas, la tasa estimada o presupuestada es
superior a la tasa real por lo tanto existe una sobre aplicación de los CIF. La situación
de la cuenta control CIF sería la siguiente:

Control CIF
CIF reales CIF aplicados
$ 330.000.000 $ 338.000.000

$ 8.000.000

Donde los CIF aplicados corresponden a $2.600 x [40.000 kilos + 60.000 kilos + 30.000
kilos] = $338.000.000. Dado que la diferencia es de $8 millones, esto solo representa el
2,42% de los CIF reales y por tanto el método de ajuste recomendado sería la
cancelación contra los costos de venta (explotación o mercancías vendidas).
(d) El asiento de ajuste sería el siguiente:

Control CIF $ 8.000.000

Costos de explotación $ 8.000.000
(e) El Estado de Resultados del periodo sería el siguiente:
Ingresos por ventas $ 1.203.000.000
Costos de explotación
OT #2115 (normal) ($ 299.000.000)
OT #2830 (normal) ($ 456.000.000)
OT #3250 (normal) ($ 238.000.000)
Ajuste control CIF $ 8.000.000
Margen Bruto $ 218.000.000