FASE 3

TEORÍAS DE LA ADMINISTRACIÓN.

ESTUDIANTE:
ERIKA QUINTERO JARABA

EUNICE ESTHER ROBLES CANTILLO

TUTORA

GRUPO 90012_196

UNIVERSIDAD ABIERTA Y A DISTANCIA (UNAD)

SANTA MARTA
ABRIL 2019
 ENSAYO

Cada uno de los enfoques y teorías de la administración describen sucesos importantes

los cuales involucran los principios administrativos que consisten en planear, organizar,

dirigir, coordinar y controlar pero lo llevan a cabo de distinta manera.

Primeramente encontramos las Teoría de las Relaciones humanas la cual tiene sus

orígenes en el año 1932, uno de los principales motivos para su surgimiento son los resultados

de los experimentos Hawthorne, los cuales pretendían contrarrestar la tendencia de

deshumanización del trabajo. Dicha teoría, presenta un enfoque humanístico donde no solo se

concibe la mano de obra y el capital sino también la parte humana. A nivel empresarial esta

tiene como objeto facilitar al personal la comodidad de un ambiente en el cual puedan

familiarizarse con su trabajo, la necesidad de sentirse aceptado por una organización. A todo

empleado le gusta sentir que es parte importante de la institución y que sus propuestas valen

la pena, no sentir favoritismo con uno y otro empleado. El gerente de una organización debe

tener presente que cada uno de sus subordinados poseen una personalidad que es distinta en

cada caso, por lo tanto, tener un conocimiento de las habilidades y actitudes del personal que

labora en la empresa otorga mayores beneficios a la empresa permitiendo que se realicen con

eficacia el cumplimiento de objetivos. La comunicación es uno de los factores más

importantes para el funcionamiento de las relaciones humanas ya que implica la transmisión

de información de sentimientos, actitudes, emociones, ideas y pensamientos a otra persona.

Actualmente una gran parte del éxito y desempeño de una organización depende de una

comunicación efectiva, la cual se encarga de coordinar todas las acciones realizadas dentro de

la empresa.
 Por otra parte, la Teoría Del Desarrollo Organizacional y el comportamiento surge

como una respuesta a las características de continuo cambio de las organizaciones. Sus

principales creadores son Warren Bennis y Richard Beckhard, los cuales definieron dicha

teoría como: una respuesta al cambio, estrategia educativa cuya finalidad es intercambiar las

creencias, actitudes, y estructuras organizacional, la cual se ha constituido como instrumento

por excelencia para el cambio, para buscar logros y tener una mayor eficiencia

organizacional,.

El Comportamiento Organizacional se enfoca en mayor forma y son tres actitudes:

1. Satisfacción en el trabajo: es decir, aquellas personas que obtienen un alto nivel de

satisfacción con sus actividades establecen actitudes muy positivas y benéficas

2. Compromiso con el trabajo: en el cual establece el grado en el que la persona se valora a si

mismo a través de la identificación sociológica en su puesto dentro de la empresa.

3. Compromiso organizacional: se refiere a que el empleado se identifica con la empresa,

metas, objetivos y que está metido en ello como cualquier otro que labore ahí.

La importancia que se le da al Desarrollo Organizacional se deriva de que el recurso humano

es decisivo para el éxito o fracaso de cualquier organización.

Por consiguiente,Ludwing Von el creador de La Teoría General De Los Sistemas no buscaba

solucionar problemas o dar soluciones prácticas, sino crear posibles soluciones mediante la

interacción entre sí, y de esta manera comprender como funciona el entorno en el que

vivimos, logrando ser capaces de analizarlos y conocer las diferentes debilidades para

convertirlas en oportunidades. Dichos sistemas tienen un trasfondo los cuales empiezan a

desprenderse en subsistemas relacionándose entre sí los unos con los otros, compartiendo la

misma naturaleza orgánica, es decir, si dicho sistema se encuentra afectado los demás
subsistemas también lo estarán, además pueden tender a desgastarse, aunque vayan

encaminados a la búsqueda de un equilibrio o la adaptación del medio que los rodea para no

desaparecer.

A diferencia del resto de teorías organizacionales, E. Schein ,F.E Kast ,J.E Rosenz weing,R.

Hall; autores que defienden la teoría de la contingencia muestran un gran consenso con

respecto al enfoque de Contingencia ya que afirman que no existe una única forma óptima de

organizar y administrar que sea aplicable a todas las empresas, sino que todo depende de las

condiciones del ambiente donde éstas desarrollan sus actividades, por lo tanto que una

organización prepare sus planes de contingencia, no significa que reconozca la ineficacia de

su empresa sino que supone un avance a la hora de superar cualquier eventualidad que pueden

acarrear grandes pérdidas. Por otro lado, el Comportamiento Organizacional se aplica a una

relación de contingencia, es decir, no todas las empresas necesitan el mismo grado de

participación, comunicación abierta u otra condición para ser eficientes. El sistema más eficaz

de comportamiento organizacional tenderá a variar conforme al ambiente total de una

organización. Tanto las organizaciones estables como las cambiantes, necesitan un ambiente

más humano para la gente, sin embargo, las ideas de contingencias predicen diferencias de

práctica entre las organizaciones estables y las cambiantes.

De manera personal puedo concluir que este tema ha sido de gran importancia para mí, ya que

involucra a la administración en todo momento. En cada una de las teorías que se describieron

fueron consecuencia de los diferentes enfoques mencionados, se debe enfatizar que ninguna

es excluyente y que en la práctica unas sean apoyado en las otras, por lo que podemos

comprender que la aplicación de alguna de ellas tiene mucha la influencia en el cumplimiento

eficiente y eficaz para garantizar un buen desempeño laboral en dicha organización.

 BIBLIOGRAFIA

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