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GESTIÓN DE FORMACIÓN PROFESIONAL INTEGRAL

PROCEDIMIENTO DESARROLLO CURRICULAR


GUÍA DE APRENDIZAJE 3

1. IDENTIFICACIÓN DE LA GUIA DE APRENDIZAJE

▪ Denominación del Programa de Formación: Herramientas en competencias básicas para


aspirantes a funcionarios SENA.
● Código del Programa de Formación: 41740032
● Competencia: Atender clientes de acuerdo con procedimiento de servicio y normativa.
▪ Resultados de Aprendizaje Alcanzar: Relacionar los desempeños laborales de acuerdo con las
competencias comunes a los servidores públicos.
▪ Duración de la Guía: 8 horas

2. PRESENTACION

Estimado Aprendiz:

Bienvenido (a) a las actividades de aprendizaje 3. las cuales relacionan los desempeños laborales de
acuerdo con las competencias comunes a los servidores públicos.

Al conocer las habilidades y aptitudes laborales, la responsabilidad frente al proceso de toma de


decisiones, la iniciativa de innovación en la gestión, la cultura organizacional del SENA, el valor estratégico
e incidencia de la responsabilidad emocional del ser humano, usted contará con el insumo para
entender cómo es que funciona su vida y qué determinaciones debe tomar en diferentes ámbitos
laborales y profesionales.

Esta guía, le da a conocer parámetros de aplicación en la prueba de competencias comportamentales,


cuyo objetivo es valorar la capacidad que tiene el aspirante para desempeñar con éxito las funciones
inherentes al empleo seleccionado, así como medir las competencias comunes a los servidores públicos,
requeridas para el desempeño de los empleos establecidos por el Estado. Con el desarrollo de las
actividades propuestas, usted generará reflexiones y apropiará saberes que le serán de gran ayuda en el
óptimo desarrollo de las pruebas. Para realizar las evidencias correspondientes a esta actividad de
aprendizaje, es necesario revisar los materiales del programa, explorar los materiales de apoyo y realizar
consultas en internet.

Éxitos en esta aventura de conocimiento ☺

3. FORMULACIÓN DE LAS ACTIVIDADES DE APRENDIZAJE

3.1. ACTIVIDADES DE REFLEXIÓN INICIAL

En esta etapa del proceso formativo se debe reflexionar sobre el tema, inicialmente me tomo un tiempo
para relajar mi mente y destinar un espacio de tranquilidad para revisar internamente mis conocimientos
e ideas a partir de la resolución del siguiente ejercicio:

GFPI-F-019 V3
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3.1.1. A los seres humanos generalmente se nos dificulta exteriorizar lo que llevamos dentro, aspectos
que a través de la vida tenemos pero desconocemos o ignoramos inconscientemente. En esta actividad
usted deberá expresar los aspectos más importantes de mi propia imagen, aspectos positivos y negativos,
aquello que llevamos dentro y que normalmente quedan escondidos. Se trata de reconocernos a mi
mismo como un tesoro valioso pero que en algunos momentos de la vida debemos identificar orígenes,
cualidades, debilidades, propósitos, soportes, que nos ayuden a proyectarnos como mejores personas en
el ámbito familiar y laboral.

Socialice su reflexión con el grupo, según indicaciones de su Tutor.

Evidencia de desempeño: Conformación de equipos de trabajo y discusión sobre el tema.

3.2. Actividades de Contextualización:

Descubriendo nuestra inteligencia emocional

Aplico el instrumento “Test de inteligencias múltiples” adaptado del texto del mismo nombre de Howard
Gardner, al finalizar me encuentro con unas preguntas o instrucciones que me llevan a analizar los
hallazgos encontrados en el test y reflexione alrededor de las siguientes preguntas:

● ¿Cómo relaciona la o las inteligencias halladas en el test con la forma que desarrolla sus
actividades cotidianas?
● ¿El o los tipo(s) de inteligencia que dieron como resultado realmente coincide con su actitud de
vida y tipo de relación consigo mismo y los demás?

Socializo las generalidades con mi grupo colaborativo.

La prueba de competencias comportamentales es una prueba de carácter clasificatorio y se aplica con


base en los descriptores comportamentales o conductas asociadas definidas en el Manual de funciones del
SENA. Con base en lo anterior desarrollo lo siguiente:

a. Desde mi experiencia laboral, menciono las competencias que considero desarrollo en mi quehacer.

b. ¿Por qué creo que he desarrollado dichas competencias?

c. ¿Qué actividades, actitudes, aptitudes he logrado con el desarrollo de dichas competencias?


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3.3. Actividades de apropiación del conocimiento

3.3.1. Correlación de conceptos: En la siguiente tabla, relacione los términos con los conceptos que
usted considere corresponden:

Término Concepto Correlación de


conceptos
1.Competencia emocional a. Se refiere a la forma en que se cualifican y
caracterizan a todas las personas de la
organización, basadas fundamentalmente en
elementos del ser.
2.Competencia b. capacidad para identificar y auto gestionar
comportamental las emociones. Habilidad que debería tener el
ser humano para conocer sus emociones,
sensaciones y sentimientos en función a cómo se
comporta y actúa.
3.Competencias Laborales c. Aquellos valores, actitudes y aptitudes que
debe poseer y evidenciar el servidor público, en
el ejercicio de las funciones asignadas en dicho
Manual de Funciones.
4.Competencias d. Capacidad que tiene una persona para
Organizacionales expresar sus propias emociones con total
libertad. Habilidad que tiene una persona
para interactuar de forma constructiva con
los demás.

5. Competencia e. Las que precisan y detallan lo que debe estar


en capacidad de hacer una persona en el ejercicio
del cargo, según el contenido funcional del
empleo especificado en dicho manual de
funciones.
6. Inteligencia emocional f. Capacidad de una persona para desempeñar,
en diferentes contextos y con base en los
requerimientos de calidad y resultados esperados
en la entidad, las funciones inherentes a un cargo
de empleado público, demostrables por los
conocimientos, destrezas, habilidades, valores,
actitudes y aptitudes que debe poseer y
evidenciar en el ejercicio de las funciones
asignadas en dicho Manual. (Resol.1458 de
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2017).
7. Competencias comunes g. Busca medir de manera objetiva las
a los servidos públicos variables psicológicas personales de los
aspirantes y compararlas con las
competencias requeridas para el desempeño
de los empleos convocados en una Entidad
del Estado.
8.Competencias h. Competencias son los conocimientos,
funcionales. habilidades y destrezas que desarrolla una
persona para comprender, transformar y
practicar en el mundo en el que se
desenvuelve.

3.3.2. En el Código de ética adoptado mediante Acuerdo No 002 de 2017 se describen los principios,
valores y procederes éticos, así como los deberes éticos que abarca el Compromiso ético con la
institución. En un organizador gráfico de elección de mi grupo colaborativo, represento la relación
de los preceptos del Código con las competencias emocionales y organizacionales para los
servidores públicos.

3.3.3. En la Resolución 1458 de 2017 se actualiza el Manual específico de funciones y de competencias


laborales para los empleos de la planta de personal del SENA; en su Artículo 7, se definen las
competencias comunes a los servidores públicos del SENA.

3.4. Actividades de Transferencia del conocimiento


Reviso, leo y comprendo el documento en donde aparece la resolución, lo relaciono con el código
de ética y elaboro dos situaciones de mi cotidianidad laboral en donde se evidencien aspecto de
ambos lecturas, presento alternativas de solución.
Socialice su propuesta con sus compañeros.

4. ACTIVIDADES DE EVALUACIÓN

Evidencias de Aprendizaje Criterios de Evaluación Técnicas e Instrumentos de


Evaluación

Evidencias de Conocimiento : Describe la importancia de las Técnica: Estudio de casos


emociones teniendo en cuenta
Taller propuesto principios y valores éticos. Instrumento: taller

Identifica las competencias


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Evidencias de Desempeño: comportamentales de acuerdo Técnica: Juego de roles,


con normativa y niveles Exposición (conferencia)
Interacción con el grupo jerárquicos.
Instrumento:
Aplica elementos en la toma de
Evidencias de Producto: decisiones de acuerdo con nivel
jerárquico y criterios de Técnica: Aplicación de Test
Test de inteligencias múltiples. desempeño laboral.
Instrumento: Crucigrama
Crucigrama de competencias
organizacionales.

5. GLOSARIO DE TERMINOS

Competencia: se refiere a un saber actuar validado. Saber movilizar, saber combinar, saber transferir
recursos, conocimientos, capacidades individuales y de red en una situación profesional compleja y con
vistas a una finalidad. Le Boterf (2001).

Competencia emocional: se relaciona con la demostración de autoeficacia al expresar emociones en las


transacciones sociales. Apunta a las capacidades y habilidades que tiene el individuo para lograr los
objetivos. La persona emocionalmente competente se caracteriza por: conciencia de sí mismo,
autogestión, gestión de relaciones y conciencia social. Saarni (2000).

Competencia comportamental: es la capacidad de ponerse en contacto con las demás personas, poder
integrar e identificar sus propias emociones, motivos y pensamientos, experimentando su gestión
consciente de expresarlas de manera efectiva en la forma de comportamientos y actitudes para asegurar
una mayor satisfacción y logros en su vida  personal y profesional.

Competencia laboral: capacidad de una persona para desempeñar, en diferentes contextos y con base en
los requerimientos de calidad y resultados esperados en la entidad, las funciones inherentes a un cargo de
empleado público. Resol 1458 (2017).

Competencias funcionales: Las que precisan y detallan lo que debe estar en capacidad de hacer una
persona en el ejercicio del cargo, según el contenido funcional del empleo especificado en el manual.
Resol 1458 (2017).
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Competencia organizacional: se refiere la forma en que se cualifican y caracterizan a todas las personas
de la organización, basadas fundamentalmente en elementos del ser.

Conciencia emocional: supone la capacidad para tomar conciencia de las emociones propias y de las
emociones de los demás, incluyendo el clima emocional de un contexto determinado.

Regulación emocional: se toma conciencia de la relación que existe entre comportamiento, cognición y
emoción. De este modo, se adquiere la capacidad para manejar las emociones de forma apropiada para
afrontar las situaciones y para autogenerarse emociones positivas.

Autonomía emocional: engloba un conjunto de características y elementos relacionados con la


autogestión personal. Se encuentran, por ejemplo, la capacidad para analizar críticamente las normas
sociales, la autoestima, la capacidad para buscar ayuda, la actitud positiva frente a la vida, entre otros.

Competencia social: es la capacidad para mantener buenas relaciones con otras personas. Implica
desarrollar las habilidades sociales, capacidad para la comunicación efectiva, asertividad, entre otros.

Competencias para la vida y el bienestar: se refieren a aquellas que permiten organizar la vida de forma
sana y equilibrada facilitando experiencias de satisfacción o bienestar.

6. REFERENTES BILBIOGRAFICOS

Acuerdo 116 del 24-07-2017

Resol. 1458 de 2017 Ajuste a Manual de funciones SENA

Estatuto de Formación Profesional Integral SENA

Webgrafía:

Alcance Guía de Orientación para el aspirante – Verificación de Requisitos Mínimos,


Convocatoria No. 436 de 2017 – SENA

http://www.funcionpublica.gov.co/documents/418537/506911/2017-07-
31_Abc_situaciones_adtivas.pdf/5c2b27b2-2da9-41be-9922-aa5a56671d98

Recuperado Febrero 2 de 2018 http://www.sena.edu.co/es-co/regionales/Paginas/default.aspx

Recuperado Febrero 2 de 2018 http://www.sena.edu.co/es-co/sena/Paginas/quienesSomos.aspx

Recuperado Febrero 2 de 2018 http://www.sena.edu.co/es-co/Paginas/default.aspx

Recuperado Febrero 2 de 2018 http://www.sena.edu.co/es-co/sena/Paginas/estructura-


organizacional.aspx
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Recuperado Febrero 2 de 2018 http://www.sena.edu.co/es-co/sena/Paginas/manua-


funciones.aspx

Recuperado Febrero 2 de 2018

http://www.sena.edu.co/es-co/sena/Paginas/quienesSomos.aspx

https://www.3ciencias.com/wp-content/uploads/2014/02/COMPETENCIAS-EMOCIONALES-EN-
LA-GESTION-DE-UNIDADES-ORGANIZATIVAS1.pdf 

https://web.ua.es/es/ice/documentos/tutorial/material/listado-de-competencias.pdf 

https://es.slideshare.net/fabian87/competencias-organizacionales 

http://e-spacio.uned.es/fez/eserv/bibliuned:EducacionXXI-2007numero10-823/Documento.pdf

Manual de funciones del SENA: http://www.sena.edu.co/es-co/sena/Paginas/manua-


funciones.aspx

La importancia de las competencias emocionales en la gestión de las unidades organizativas. En:


https://www.3ciencias.com/wp-content/uploads/2014/02/COMPETENCIAS-EMOCIONALES-EN-LA-
GESTION-DE-UNIDADES-ORGANIZATIVAS1.pdf 

Listado de competencias personales: En https://web.ua.es/es/ice/documentos/tutorial/material/listado-


de-competencias.pdf 

Competencias organizacionales. En: https://es.slideshare.net/fabian87/competencias-organizacionales 

Las competencias emocionales. En: http://e-spacio.uned.es/fez/eserv/bibliuned:EducacionXXI-


2007numero10-823/Documento.pdf

Goleman, D. (1995). La inteligencia Emocional. Javier Vergara Editor. Buenos Aires.

7. CONTROL DEL DOCUMENTO


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Nombre Cargo Dependencia Fecha

Alcira Consuelo Gómez Instructora – Regional Distrito


Ramírez. Asesora de Capital, CFAFC. En
diseño Comisión ENI
Autor (es) curricular Febrero 2018
Sandra Yamile Ramón Instructora Regional Distrito
Velásquez. Capital, Centro de
Electricidad, Electrónica
y Telecomunicaciones.

8. CONTROL DE CAMBIOS (diligenciar únicamente si realiza ajustes a la guía)

Nombre Cargo Dependencia Fecha Razón del


Cambio

Autor (es)

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