ESTRATEGIA DEL OCÉANO

AZUL
Consiste en descubrir o inventar nuevos segmentos

de la industria creando una demanda

completamente nueva

RECONSTRUIR LAS FRONTERAS

1. Buscar la competencia del mercado identificando sus

estrategias.

2. Explorar grupos estratégicos de las industrias que ofrecen los

servicios similares que ofrecen los servicios similares a los

nuestro.

3. Enfocarnos en nuestro grupo de compradores identificando sus

necesidades.

ENFOQUE PERSPECTIVA GLOBAL

PERFIL ESTRATÉGICO INDUSTRIA: donde mostraremos las amenazas y

oportunidades que se presentan en el mercado actual.

PERFIL ESTRATÉGICO COMPETIDORES: definimos como las otras

industrias atraen a sus compradores y como invierten en su estrategia.

PERFIL ESTRATÉGICO DE LA COMPAÑÍA: mostrar la curva de valor de

nuestra compañía donde evidenciamos la inversión que realizamos en

el estudio de mercado y la inversión e la estrategia competitiva.

IR MÁS ALLÁ DE LA DEMANDA EXISTENTE

- Crear estrategias para abarcar un mercado mas grande y todo tipo de clientes,

colocándose en los zapatos de los compradores.

-Enfocarnos en los elementos comunes que marcaran la diferencia en como se presenta a los

compradores.

-Consolidar los segmentos del mercado actual y hacer una delimitada eleccion de los

posibles clientes.

DESARROLLAR SECUENCIA ESTRATÉGICA

CORRECTA
Nuestro producto trae consigo beneficios llamativos a sus

compradores como lo son ahorro de tiempo y dinero, mejorar la

salud de su familia.

Precios accesibles incluyendo todos los servicios asesorías en linea,

chats de ayuda y consejos, diferentes medios de pago.

Nuestro producto maneja un alto nivel de rentabilidad.

SUPERAR OBSTÁCULOS CLAVES DE LA ORGANIZACIÓN

PERCEPCIÓN: Nos enfocamos en un buen servicio al cliente brindándoles soluciones a los clientes

descontentos.

RECURSOS: Utilizamos los recursos necesarios, paginas web, materias primas, marketing, siempre

buscando redistribuirlos costos.

MOTIVACIÓN: Mantener al personal motivado así como a los clientes, quienes serán los actores

claves de nuestra empresa.

POLÍTICA: Contar con un personal calificado que detecte el persoal desmotivado y disociador para

buscar soluciones.

INCORPORAR LA EJECUCIÓN DENTRO

DE LA ESTRATEGIA
-Involucrar todo el personal dándole brinda participación.

-Brindar claridad y transparencia de los objetivos, metas y procesos

de la compañia.

-Tener iniciativa propia por parte del personal, confianza y

compromiso.
 BENEFICIOS DE LA
ESTRATEGIA DEL OCÉANO
AZUL

1. RECONSTRUIR LAS FRONTERAS

Disminuir los riesgos de la Busqueda.

2.ENFOQUE PERSPECTIVA GLOBAL

Disminuye riesgo de la planeación.

3.IR MÁS ALLÁ DE LA DEMANDA EXISTENTE

Disminuye riesgo de la escala.

4.DESARROLLAR SECUENCIA ESTRATÉGICA

CORRECTA
Disminuye riesgos del modelo de negocios.

SUPERAR OBSTÁCULOS CLAVES DE LA

ORGANIZACIÓN
Disminuye el riesgo organizacional.

INCORPORAR LA EJECUCIÓN DENTRO

DE LA ESTRATEGIA
Disminuye el riesgo de la gestión.

PAOLA MURCIA VERA 594715

JONATHAN CUELLAR ID: 668586
MELANY GÓMEZ ID: 281314
NICOLÁS MENDOZA ID: 394516