Estrategia competitiva

CALZADO COLOMBIA
“Diseño, calidad y confort a
tus pies”

Calzado Colombia es una empresa colombiana dedicada a la fabricación y

comercialización de calzado en cueros nacionales e importados de la más alta calidad.
Misión
Diseñar, producir y comercializar calzado formal e informal con la más alta calidad en
la manufactura del cuero y con diseños exclusivos, buscando satisfacer las demandas de
nuestros clientes con los mejores estandares de confort, valiendonos de los diferentes
canales de comercialización, generamos así un valor agregado para nuestros empleados,
clientes, proveedores y socios accionestas.

Visión
CALZADO COLOMBIA, busca el liderazgo en la venta de calzado, a partir del
conocimiento de las necesidades de nuestros clientes, ofreciendo los mejores productos
con un valores agregados de alta calidad y diseños exclusivos que garantizará su lealtad
y nos proyectará en corto tiempo a ser la marca lider en el mercado nacional.

Nombre de la estrategia
La estrategía adoptada por Calzado Colombia para ser competitiva en el mercado es:
AUMENTAR LA SATISFACCIÓN DE LOS CLIENTES.
Pero como logrearemos esa satisfacción en nuestros clientes teniendo en cuenta la gran
competencia en la industria del calzado.

Objetivo de la estrategía.
Calzado Colombia no anuncia precios bajos, tampoco ofertas ni remates. La visión
corporativa es muy clara “ busca el liderazgo conociendo las necesidades de nuestros
clientes.” El objetivo organizacional de nuestra empresa es fidelizar a los clientes
dándoles lo que les gusta, haciendolos sentir importantes entregandoles calzado con un
diseño exclusivo.
Es por eso que contamos con un grupo de diseñadores encargados de producir lo que
nuestros clientes sueñas y desean con la seguridad que no lo encontrará en otro lugar.
Planteamiento de la estrategía
Para lograr esta meta de competitividad en Calzado Colombia queremos también
cumplir no solo los sueños de nuestros clientes, sino también los de nuestros
trabajadores.
Es así que pensando en el bienestar de nuestros colaboradores y por ende de sus
familias organizamos una convocatoria interna para el cargo de diseñador junior, en
donde pueden participar cada uno de los 47 operadores de nuestra planta de producción,
que cuentan con competencias laborales, experiencia, actitud y formación técnica
profesional.
La persona seleccionada para este cargo no solo trendrá una importante remuneración,
sino que además contará con las una beca otorgada por la empresa para formarse como
diseñador profesional.
El ganador de esta convocatoria tendrá a su vez, la responsabilidad de transmitir los
conocimientos adquiridos mediante capacitaciónes a los demas trabajadores de la
compañía, sensibilizando al personal, enriqueciendo y dando valor a las propuestas del
equipo de diseño, así podemos hacer gala de nuestro eslogan “Diseño, calidad y confort
a tus pies”
Cita Burack Elmer H
Los recursos humanos más importantes de una empresa son los recursos humanos, por
eso la principal tarea de los directivos es: planificar, dirigir y controlar el trabajo que
realizan.
Cuando el trabajo de los empleados se realiza de una forma eficiente y eficaz es una
señal casi inequívoca de una buena gestión.
Burack, E. H. (1990). Planificación y aplicaciones creativas de recursos humanos :
Una orientación estratégica. Retrieved from https://ebookcentral-proquest-
com.proxy.umb.edu.co
De esta forma la mejor estrategía es buscando el bienestar y los objetivos de nuestros
empleados, lograremos más facilmente alcanzar los objetivos de la organización.

Bibliografía
Ruiz, O. E., & López, B. S. (2013). Gestión de recursos humanos. Retrieved from
https://ebookcentral-proquest-com.proxy.umb.edu.co
Alles, M. (2005). Desarrollo del talento humano : Basado en competencias. Retrieved
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Di, G. I., Segal, E. M., & D'Amico, L. (2016). Recursos para humanos que gerencian.
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