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Cooperación internacional
Bogotá D.C
Este método es una herramienta bastante útil ya que gracias a él se han revelado la mejor
metodología practica para el diseño y ejecución de los proyectos de desarrollo; cabe
recalcar que este método es utilizado por varios países gracias a su tenacidad y eficacia,
pero se debe tener en cuenta de que el método cuenta con distintas versiones acorde al país
que lo acoja; el marco lógico es una herramienta que tiene gran acogida ya que facilita en
gran medida la planificación, la evaluación y ejecución de un proyecto.
Para dar preámbulo a la ampliación de este tema es necesario sabes los antecedentes y los
rasgos del enfoque del marco lógico, esta es una herramienta de gestión que tiene como
tarea principal facilitar la planificación, ejecución y evaluación de proyectos, este método
nace en el país de Estados Unidos aproximadamente en los años de los sesenta, en este
entonces el método fue pensado para la aplicación de sectores de ingeniería y gestión de
negocios, la empresa USAID lo introdujo unos años después en el campo de la cooperación
al desarrollo, a partir de dicho momento el modelo tomo auge en Alemania y en Europa.
Después de esta transición que tuvo el modelo surgió el EML el cual hacia posible la
sistematización de los proyectos logrando así proporcionar una herramienta para que
elaboradores pudieran diseñar con mas facilidad objetos claros y realistas, haciendo así más
fácil el seguimiento y la evaluación, algunas de las características que se le otorgan al EML
son las siguientes:
Análisis de participación
Análisis de problemas
Análisis de objetivos
Análisis de alternativas y estrategias
La etapa de planificación es en resumidas palabras lo que se conoce como matriz del marco
lógico este es un esquema que recopila la información esencial.
Esta matriz tiene que estar conformada por información que sea relevante, concisa y
estructurada, con estos pasos se facilita de gran manera la comprensión.
Otra parte fundamental de la matriz de marco lógico es que permite la identificación de los
defectos y de las posibles mejoras en el camino de la planificación; la matriz está basada en
dos principios, el número uno establece las relaciones lógicas verticales (causa efecto) y el
numero dos es la lógica horizontal es decir la relación entre los cuatro ítems de la matriz.
Daniel Alberto Arias Alarcón
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