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ANÁLISIS DE LA
OFERTA Y ANÁLISIS 01

DE LA
COMERCIALIZACIÓN
Adriana Gonzalez M
 Generalidades
Comportamiento de la oferta
Estructura del sector
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ANÁLISIS DE
LA OFERTA
 GENERALIDADES

ARCHITECTURE
PRESENTATION
Inicialmente se recurrio a fuentes secundarias como lo es el pot de
Ibague de la comuna 11 con el fin de observar el estado actual de la
comuna y su desarrollo social en el ambito educativo, social,
cultural de la poblacion y asi recopilar datos de las necesidades mas
importantes. lo cual se da a entender la necesidad de un espacio que
permita la participacion de la comunidad y del barrio el cual mas
necesita de este centro comunitario.
En general en Ibague no se encuentra un centro comunitario o alguna
competencia en el mercado que se adecue a las necesidades de los
bordes de la ciudad lo cual hace que se incremente esa necesidad de
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espacios participativos que aumenten el desarrollo social de una
comunidad que a llegado a ser desplazada por conflictos armados o
por sus bajos recursos económicos.

VIABILIDAD
Dentro de Ibague y el sector seleccionado el cual es el barrio el
bosque no se encuentra ningun centro comunitario que cree algun interes
social dentro de las comunidades, lo cual hace que este no tenga
competencia alguna en el mercado y que se de una buena oportunidad para
el barrio que tanto necesita el cambio.
COMPORTAMIENTO DE
LA OFERTA

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EVOLUCI Ó N DE LA OFERTA EN LOS ÚLTIMOS 5 AÑOS
La economía de la ciudad de Ibague se basa en el sector industrial,
teniendo varias de las empresas más reconocidas de Colombia. En cuanto
al sector primario, se da la ganadería, la agricultura y la minería.
Además, se destacan los cultivos de arroz, algodón y a la vez es un gran
productor y exportador de café. 
Se puede establecer que la economía mas llamativa es la del sector
industrial lo cual hace que el sector social, empiece en baja oferta
pero crezca por su gran impacto en la sociedad. 04
EVOLUCI Ó N DE LAS EMPRESAS DEL SECTOR ACTUAL
Dentro de Ibague y el sector seleccionado el cual es el barrio el
bosque no se encuentra ningun centro comunitario que cree algun interes
social dentro de las comunidades, lo cual hace que este no tenga
competencia alguna en el mercado y que se de una buena oportunidad para
el barrio que tanto necesita el cambio.
PERSPECTIVA DE FUTURO A CORTO,MEDIANO Y LARGO
PLAZO
El centro comunitario de caracter social, sera una empresa publica,que
ayudara a la comunidad a la participacion e integracion del desarrollo
cultural y social dentro del sector lo cual cree una buena imagen de
este sector y impulse a otros comunidades a este tipo de participación
y al apoyo que se le puede dar a las personas de bajos recursos.
ESTRUCTURA DEL
SECTOR
N Ú MERO DE EMPRESAS COMPETIDORAS Y DISTRIBUCI Ó N EN

ARCHITECTURE
PRESENTATION
EL TERRITORIO.

No existen empresas competidoras en la zona de caracter social ya que no

se tiene en cuenta por ser un borde, que tiene historial de riesgo, y de
inseguridad lo cual se nota como hace falta un espacio de ese caracter,
que ayude a minimizar esos factores.
PARTICIPACI Ó N EN EL MERCADO
La zona del barrio el bosque no cuenta con ninguna empresa de caracter
participativo social, ya que lo único que tienen son un colegio el cual no
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es usado en su totalidad, y unas "canchas" de arena que por las invasiones
ya en cierta forma no existe.
CONCENTRACI Ó N O FRAGMENTACION DEL MERCADO
La poblacion del barrio el bosque no tienen espacios de participacion
social, lo cual tienen que ir hasta el centro de la ciudad para asi lograr
reunirse o llegar a participar en algún evento ya que dentro de este no se
encuentra ningun espacio adecuado para esto.
CARACTERISTICAS DE LOS PRINCIPALES COMPETIDORES
No existen empresas competidoras en la zona de carácter social ya que no
se tiene en cuenta por ser un borde, existen espacios fuera de la zona que
quedan a distancias bastante lejanas lo que se puede decir que se halla

ESTRUCTURA DEL
una gran necesidad en el sector.

VOLUMEN DE LA DEMANDA
El total de la oferta seria de 168 familias las cuales seran las

SECTOR
principales beneficiadas con la oferta que se da del espacio .
ESTRATEGIA ADECUADA PARA ENFRENTAR LA COMPETENCIA

Con el fin de realizar estrategias adecuadas se identifican las

potencialidades y debilidades de la zona por medio de una matriz DOFA
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DEBILIDADES OPORTUNIDADES
Falta de intervención municipal Recuperación de la cancha
Recursos economicos limitados Activar la zona con espacio publico
Mal estado de vías fomentar la participación de la población
Tendencia a los asentamientos Creación de actividades dentro de la zona
Falta de espacios de esparcimiento
FORTALEZAS AMENAZAS
Variedad de culturas dentro de la zona Zonas de riesgo
Espacio para la creación de espacios la inseguridad por bandas delincuenciales
Incentivo de la población para la creación Inestabilidad económica
de espacios de esparcimiento Rechazo de la población externa por la
mala imagen que tiene la zona
 ESTRUCTURA DEL
SECTOR
ESTRATEGIA ADECUADA PARA ENFRENTAR LA COMPETENCIA

Debido a la matriz se puedo lograr estrategias adecuadas para lograr un

buen centro comunitario
Usar las habilidades de las personas que habitan en el sector para crear
emprendimiento dentro de la empresa
05
Crear espacios alternativos dentro del centro comunitario que incentiven
a la comunidad a su participación.
Aprovechar los talleres para enseñar a la población de bajos recursos
para asi tener un método de emprendimiento.
ARCHITECTURE
PRESENTATION
Análisis del servicio o
producto

Ciclo de vida del servicio o

producto

Servicios o productos
sustitutivos

Análisis de la distribucion

Análisis de proveedores

ANÁLISIS DE
COMERCIALIZACIÓN
 ANÁLISIS DEL SERVICIO O PRODUCTO
NUCLEO: CARACTERISTICAS DEL SERVICIO, FUNCIONES Y USO
Somos una organización dedicada a satisfacer las necesidades del sector social y cultural de la población mediante un
centro comunitario que incentiva la participación del sector el cual brinda un desarrollo con capacitacion para
mejorar el emprendimiento dentro del sector, contara con salón múltiple, cinco aulas o talleres, tres bodegas,
cocina, batería de baños,zonas cubiertas de circulación y tanques de almacenamiento de agua con su respectivo
sistema de tratamiento de aguas residuales, el cual estará comprometido a generar una cultura adecuada y un alto
indice de participacion por parte del sector
CALIDAD
Innnovacion
Compromiso de servicio
07 Trabajo en equipo
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Responsabilidad
Honestidad
PRECIOS
El precio se puede llegar a conocer por medio de el pago
a los empleados con el salario mínimo y cesantias las
cuales pueden llegar a afectar la oferta y demanda del
servicio
IMAGEN DEL SERVICIO
El centro comunitario consiste en prestar servicio social y cultural a la comunidad y así mismo integrar por medio de
espacios que aporten a la participación y a su desarrollo dentro del sector.
 ANÁLISIS DEL SERVICIO O PRODUCTO
REDORDACION
El centro comunitario estará localizado en el barrio el bosque Ibague-
Tolima.
El lote donde estara localizado el centro comunitario cuenta con un
area de 2120,30 m2.
MARCA
El logotipo funciona como simbolo diferenciador que se le dara los
empleados para asi identificar y distingirlo de otro tipo de empresas
a nivel municipal.

07
ARCHITECTURE PRESENTATION

Centro Comunitario el Bosque

CCB

El eslogan: "Por una participación integral y una mejor imagen de ciudad" Esta dirigido con el fin de mejorar su imagen
y incentiva a la participacion social y al uso de sus espacios

SERVICIOS
Se activara la zona logrando así un uso que adecuado del espacio y así mismo integrar a las personas de bajos recursos
que habitan allí, creando así la sensación de seguridad dentro del sector y integrando a las personas que piden espacios
de esparcimiento dentro del sector. Optaran servicio de: cocina, taller,salones múltiples, espacios de recreación.
CAPACIDAD DE INNOVACI Ó N DEL SERVICIO O PRODUCTO FORMULADO
Ofrecer un servicio de calidad con apoyo tecnológico que satisfaga las necesidades y se adapten a los

PRESENTATION
ARCHITECTURE
cambios del entorno
Implementar espacios adecuados para el servicio y la función de cada uno de ellos según su contexto
Ofrecer servicios que opten el desarrollo de emprendimiento dentro del sector y así mismo fomentar empleo

OBSOLESCENCIA DEL SERVICIO O PRODUCTO: TIEMPO DE CONSUMO

El servicio tendrán que cumplir con los requisitos necesarios como, disposición, transporte y
almacenamiento para poder realizar así las actividades y talleres de una mejor manera.
Se dispondrá de un sistema de control para así tener mejor seguridad dentro del sector y por lo tal también
se cuide lo que se a trabajado
IDENTIFICAR COMPETENCIA: SERVICIOS QUE PRESENTAN GRAN DEMANDA
Se identifica la baja competencia que tendra este servicio ya que solo hay un colegio de primaria en el
sector el cual no abastece las necesidades de las personas y por el cual esto tendria una gran demanda
frente a este, lo cual le dara los usuarios el cumplimiento de las necesidades por falta de espacio publico
y espacios de esparcimiento.

CICLO DE VIDA DEL

SERVICIO O PRODUCTO
 PRODUCTOS O SERVICIOS
SUSTITUTIVOS
ALTERNATIVAS: EN EL MERCADO DE SERVICIO O PRODUCTO FORMULADO

El servicio que se dara en el centro comunitario se dara 100% con la mejor dispocicion para el mejoramiento
de espacios y asi mismo crear alternativas de emprendimiento que ayuden a las personas del sector a salir
adelante a pesar de sus bajos recursos dandoles el espacio que necesitan para ello.

IDENTIFICAR EMPRESAS O SECTORES QUE OFRECEN PRODUCTOS SUSTITUTOS DEL

SERVICIO O PRODUCTO: ATRIBUTOS DE LOS SUSTITUTIVOS

La ciudad de ibague no cuenta con centros comunitarios,

aunque existen colegios y espacios como un salon comunal lo
cual no abastece en totalidad las necesidades de
participacion social que el sector seleccionado necesita, lo
cual con esta empresa se dara a conocer para asi mismo
mejorar el sector frente a diversos aspectos que lo han ido
afectando durante bastante tiempo

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ANÁLISIS DE LA DISTRIBUCIÓN
PROVEEDORES

Los servicios que se darán tendrán lugar en el mismo centro comunitario, lo

cual se dará transporte a las personas contratadas y así dar un buen servicio
que atraiga otros a participar de ello.

RENDIMIENTO

servir a la comunidad, promoverla prosperidad general y garantizar la efectividad de

los principios, derechos y deberes consagrados en la Constitución; facilitar la
participación de todos en las decisiones que los afectan y en la vida económica,
política, administrativa y cultural de la Nación; defender la independencia nacional,
mantener la integridad territorial y asegurar la convivencia pacífica y la vigencia
de un orden justo.
ADAPTACION

El sector tendra una buena adaptacion del centro comunitario ya que siempre han
querido un espacio que integre a la comunidad y que ademas les de la oportunidad de
una participacion social y que los apoyen ya que por falta de interes a casuado que
se siga creciendo la inseguridad y creen mas asentamientos ilegales los cuales dañan
el rio combeima que pasa cerca y que tristemente lo han ido invadiendo.
 ANALISIS DE LA
COMERCIALIZACION
PUBLICIDAD DIGITAL Y FISICA

Una de las estrategias para dar a conocer el centro comunitario sera por medio de
publicidad digital y fisica donde se implentaran paginas web, afiches y por medio del
periodico los cuales aparezcan en paginas como:
Ministerio de industria y turismo y ministerio de cultura
En un portal de revistas lideres
En redes sociales como facebook, instagram y twitter
En periodicos como el tiempo, Q'hubo, el espectador.
Publicidad por medio de radio 11
ESTUDIO SOBRE LAS VENTAJAS DE CADA ESLAB Ó N DEL CANAL DE DISTRIBUCI Ó N

Lograr una buena relacion directa con los demas clientes es de gran importancia, ya
que por medio de esta se lograra ganar la confianza de ellos, lo cual servirá para
generar mas impulso de participacion en el centro comunitario

Puntos de atención Proporcionar información a cada cliente Informar al cliente la

con el fin de conocer sus necesidades disponibilidad del servicio y
sus horarios
 REFERENTES:
https://repository.unad.edu.co/bitstream/handle/10596/2738/40043563.pdf?sequence=1&isAllowed=y
file:///D:/DOCUMENTOS/Downloads/MONOGRAFIA%20FINAL.pdf
http://www.eumed.net/rev/ced/28/fogp.htm

BIBLIOGRÁFICA:
https://proyectostipo.dnp.gov.co/images/pdf/CentroComunitario/PTcentroscomunitarios.pdf
https://classroom.google.com/u/0/c/NjUxMTQ4MDgxNDla/m/NjM4MzM4MzUyNjha/details

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