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Esta unidad tiene como objetivo aplicar las herramientas financieras de razones
e indicadores, que permitan al asesor diagnosticar la situación de desempeño,
eficiencia y eficacia de la gerencia, para encontrar las causas y efectos positivos
o negativos de las decisiones gerenciales en el manejo de los recursos.
Asimismo, se incluye el análisis del sector como factor importante para hacer la
comparación con los mejores del sector (Benchmarketing), de donde se pueden
sacar magníficas conclusiones para el mejoramiento de la gestión empresarial.
RAZONES FINANCIERAS
LIQUIDEZ
1Capital de trabajo 1Activo corriente Pesos
2Capital neto de 2Activo corriente – Pasivo corriente Pesos
trabajo 3Activo corriente / Pasivo corriente Pesos
3Razón Corriente 4(Activo corriente – Inventarios) /Pasivo Pesos
4Prueba ácida corriente Pesos
5(Activo corriente – cartera) / Pasivo Pesos
5Solidez corriente Pesos
6Estabilidad 5Activo Total / Pasivo total
6Activo fijo / Pasivo a largo plazo
EFICIENCIA
Rotación de activos Ventas / Activo total Veces
Rotación de cartera Ventas a crédito / Promedio cartera Veces
Período de cobro 365 / Rotación cartera Días
Rotación inventarios Costo de ventas / Promedio inventario Veces
Período de 365 / Rotación inventarios Días
existencias Compras / Promedio proveedores Veces
Rotación 365 / Rotación proveedores Días
proveedores
Período de pagos
EFICACIA
Utilidad por acción U. líquida / Acciones en circulación Pesos
Valor intrínseco Total patrimonio / No acciones en Pesos
Margen de circulación Pesos
contribución Precio de venta – Costo variable
unitario
PRODUCTIVIDAD
Carga financiera Gasto financiero / U. operacional Veces
Carga laboral Gasto laboral / U. operacional Veces
Capitalización (Capital + superávit) / Patrimonio Pesos
empresa UODI – Costo de capital Pesos
EVA Utilidad anes de intereses, impuestos,
EBITDA depreciaciones, amortizaciones. Pesos
ENDEUDAMIENTO
1Concentración a Pasivo corriente / Pasivo total Veces
corto plazo UAII / Intereses Veces
2Cobertura de Pasivo total / Patrimonio Veces
intereses
Autonomía
INDICADORES FINANCIEROS
DESEMPEÑO
Participación en Ventas de la empresa / Ventas sector %
ventas * 100 %
Crecimiento en Ventas/ ventas del período anterior – %
ventas 1 %
Crecimiento en Utilidad / Utilidad período anterior – 1 %
utilidad Productos/ Productos período %
Desa. nuevos anterior –1
productos Clientes satisfechos / Total clientes *
Satisfacción de 100
clientes Clientes/ Clientes período anterior – 1
Deserción de
clientes
EFICACIA
Margen utilidad Utilidad bruta / Ventas netas *100 %
Margen operacional Utilidad operacional / Ventas netas %
Rentabilidad en *100 %
ventas Utilidad neta / Ventas netas *100 %
Renta / patrimonio Utilidad neta / Patrimonio *100 %
Índice Dupont Rentabilidad ventas * rotación activos %
Rentabilidad en Utilidad neta / Activo total *100 %
activos Beneficios / Inversión *100
Retorno de la
inversión
PRODUCTIVIDAD
Eficiencia Gastos administración y ventas /
administrativa Total activos *100 %
EBITDA /Ventas *100 %
EBITDA EBITDA /Inversión *100 %
EBITDA /Patrimonio *100 %
ENDEUDAMIENTO
Endeudamiento total Total pasivos / Total activos *100 %
La base para determinar las razones e indicadores financieros son los estados
financieros: balance general y el estado de resultados.