COSTOS Y PRESUPUESTOS

CÓDIGO: 102015

Unidad 1: Administración de costos

Paso 2-: Analizar la administración de costos

Grupo: 102015_213

UNIVERSIDAD NACIONAL ABIERTA Y A DISTANCIA - UNAD

ESCUELA DE CIENCIAS BÁSICAS TECNOLOGÍA E INGENIERÍA
FECHA
CIUDAD

INTRODUCCIÓN

En la realización de esta actividad se hace un análisis de los costos de la “Carpintería el

Roble” sobre los elementos de costo que esta tiene en materia prima, mano de obra y costos

indirectos de fabricación y que sistema maneja de acuerdo a la naturaleza de sus procesos, al

igual se realiza una nómina de 20 de sus trabajadores esto para el área de producción y un estados

de costos de ventas del último trimestre del año pasado, todo esto con el fin de identificar la

contabilidad de costos de producción de dicha empresa.

 OBJETIVOS
Aplicar la contabilidad de costos en la “Carpintería el Roble”.

OBJETIVOS ESPECIFICOS

 Analizar cada uno de los elementos de costos de la Carpintería el Roble.

  Identificar el sistema de costo que maneja la “Carpintería el Roble”

1. Presentación de la empresa seleccionada y -Análisis de Costos:

CARPINTERIA EL ROBLE
Dirección: carrera 17 entre calles 14 y 15, No.08-62

Forma Jurídica: Sociedad Limitada

Teléfono:

Celular:

Hora laboral: Lunes a viernes de 08:00 am – 06:00 pm y sábados hasta las 12:00 pm

Actividad: Elaboración de muebles en madera (camas, sillas, puertas, ventanas) y tablas y

tablones
Gerente y dueño: Hermides Acosta Cordero

Fecha de apertura: 20 de febrero del 2010

Tiempo de gerente febrero de 2010 en la actualidad tiene 8 años 9 meses en

Maicao, la Guajira, Colombia.

Esta es una empresa de carpintería dedicada a la producción de camas y muebles para las

casas y también es una empresa de venta de tablas, tablones y listones, para todo tipo de

construcción, atienden en Maicao, la Guajira.

Diferencias y similitudes entre la contabilidad financiera y la administración de costos

que maneje la empresa.

Contabilidad financiera:

 Esta se centra en los tres últimos pilares del sistema de contabilidad y su objetivo es el de

suministrar información a los usuarios externos mediantes los estados financieros básicos.

 Informa sobre el estado de la inversión efectuada en una empresa y sobre las fuentes de

financiación de la inversión.

 Evalúa el resultado neto proveniente de las operaciones, y mide los cambios en el

patrimonio de un periodo a otro.

 Muestra los cambios en la situación financiera y presenta los flujos de efectivo.

 Utiliza el lenguaje de los negocios, (En la actualidad muchos países han implementado

las NIIF, y otros están vía de implantación. Las NIIF será el lenguaje universal de la

contabilidad financiera).

Contabilidad gerencial:

 La contabilidad gerencial Se enfoca en el futuro de la organización.

 La Contabilidad Gerencial proporciona información interna para que la gerencia de una

empresa tome las decisiones pertinentes, como son: Elaborar, mejorar y evaluar las

políticas de la Empresa, conocer dentro de la Empresa las Áreas que son eficientes o

ineficientes, planear y controlar las operaciones diarias, conocer los costos.

 Contabilidad Gerencial utiliza información no contable, económica y del entorno, tanto

cuantitativa como cualitativa, para dotar de relevancia los datos que usa de la contabilidad

financiera, involucra objetivos económicos y sociales

 Similitudes

Ambos se apoyan en el mismo sistema contable de información, poseen el mismo banco de

datos. Que la contabilidad presenta la situación general de todo el negocio. Los información es de

la financiera son más formales y tienen un formato estricto de presentación para los accionistas

externos. Mientras los informes de la gerencial son más informales ya que se usan dentro de la

propia empresa. Pero incluso con estas diferencias, ambos métodos permiten al lector hacer una

conclusión sobre la salud de la empresa.

Describa las ventajas que cada una le ofrece al gerente de la empresa.

Ventajas de la contabilidad gerencial son: a) su fácil aplicación, b) es la más económica, c)

respeta todos los principios contables, y d) en épocas de poca inflación es tan efectivo su método

como los otros dos métodos de actualización.

Ventajas de la contabilidad financiera: Esta información es útil no solo para los gerentes o dueños

que usan los datos de los activos, deudas, ingresos, costes, gastos y resultados para tomar

decisiones de cara al futuro, sino también es insumo y objeto de análisis de posibles

inversionistas y acreedores. Grupos de interés que examinan los resultados de la contabilidad

financiera, es decir, los estados financieros, para decidir si financiar o no el negocio.

Esta área de la contabilidad, permite que los líderes de los negocios alteren sus presupuestos

y planes del futuro para avocarse a la solución de nuevos problemas financieros o para tomar

ventaja de las fortalezas financieras que se revelan y así crecer o ganar competitividad dentro del

sector donde se desenvuelve la empresa.

Identificación de los tres elementos del costo que maneja la empresa

Materias primas utilizadas

 Fundamentales: materia prima; la madera

 Insumos: son los elementos que forman parte del producto y los podemos identificar por

simple observación del producto. el pegante, clavos, tornillos, pinturas, Bisagras, Laca y

otros.

 Materiales: Son los elementos necesarios para la fabricación del producto, pero que no

están incorporados en él. Incluye los elementos de limpieza. Ejemplo: esponjas, lijas,

combustible, aceite.

Mano de Obra. Es el costo de remuneraciones y contribuciones sociales de los trabajadores que

realizan la producción.

 Requiere de mano de obra especializada en la elaboración de camas, puertas y ventanas de

excelente calidad, expertos en el área como los son los ebanistas

 Actualmente cuenta con 3 cortadores de madera

 8 Operarios

 1 clasificador de la madera

 3 ebanistas o talladores

 2 pintores

 1 Salubrista

 1 Gerente

 1 Supervisor
 COSTOS INDIRECTOS DE FABRICACIÓN

Esta empresa cuenta con varios tipos de cierras modernas, que sirven para hacer los diferentes

cortes, máquinas para pintar, servicio luz, agua y teléfono.

Datos reales de ventas durante los últimos cinco años.

Aproximadamente $1.100.000.000= M/L

Aproximadamente anual $220.000.000 – 225.000.000= M/L

2. Sistema de costos: sistema por órdenes de trabajo o sistema por procesos

3. Sistema de inventarios: sistema permanente o periódico

La Carpintería el Roble maneja un sistema de inventario permanente ya que al momento de

hacer la venta, cada salida del producto, es registrada su cantidad y costo de dicho producto

4. Método de valuación de inventarios

5. Elaboración de la nómina del área de producción con su respectiva seguridad social y

prestaciones para un mes (mínimo 20 trabajadores, incluyendo gerente de área y supervisor).

6. Elaboración el ECV de la empresa para el último trimestre del año inmediatamente anterior
 CONCLUSIONES

En la realización de esta actividad se hizo un análisis de los costos de la empresa escogida

sobre los elementos de costo que la misma tiene en mano de obra, materia prima, costos

indirectos y costos de fabricación. Se realizó un análisis del sistema que maneja de acuerdo a la

naturaleza de sus procesos; se realizó un ejercicio de una nómina de 20 trabajadores para el área

de producción; un estado de costos de ventas del último trimestre del año pasado.

Todo lo anterior con el fin de identificar la contabilidad de costos de producción de dicha

empresa y apropiarnos de los conceptos estudiados en esta actividad.

 REFERENCIAS BIBLIOGRÁFICAS

 Carlos Martínez (25 de Sept de 2018) Tutorial No. 3. Recuperado de:

https://www.youtube.com/watch?time_continue=508&v=eCYDENL-89A