Para determinar la

viabilidad técnica
Para comparar las de su instalación en el
cotizaciones lugar previsto o el
Para no optar por un equipo
y las calidades del requerimiento del espacio
sobre o subdimensionado,
servicio de venta y que podría generar cuellos
posventa. de botella o tener exceso de
capacidad ociosa.

Para adecuarse a
niveles de operación
y procesos
cambiantes.

Para estimar el costo

de las
remuneraciones o la
inversión en su
capacitación.

Para determinar si conviene

optar, por ejemplo, por una
tecnología más cara, pero
con un
plazo de reposición mayor.
Por ejemplo, si nuestro proyecto es de
producción agrícola necesitaremos un
tractor, pulverizador, Arador de vertedera,
motobomba y un carro remolque. Todo eso
debemos sumar los valores, además de
calendario de inversiones de reposición y
un calendario de ingresos por
venta de activos durante el horizonte.
En este balance debemos en el espacio
físico designado para el desarrollo de
nuestro proyecto, y hacer aproximaciones
del valor de la construcción de los mismo.
Por ejemplos, en un balance de obras físicas
para un hospital es necesario tomar en
cuenta el edificio institucional,
estacionamientos, caseta de vigilancia,
accesos peatonales, lavandería, etc. Tomando en cuenta factores como
volumen de maniobra, frecuencia
de la recepción, exigencias
para la manipulación y formas de
recepción de los insumos.

Para insumos generales y de

aquellos productos o
insumos que requieran
condiciones especiales de
almacenamiento.

Como central de calefacción,

sala de mantenimiento
interno de
equipos, cocina, baños,
etcétera.
Como Salas de espera,
central de datos y
guardarropa del personal,
entre muchas otras
dependencias.
 Con el fin de definir el
perfil de los puestos

Durante el proyecto

funciones

Desagregando al
máximo
tareas
productivas
Menor cantidad de Personal

Para calcular recursos

comerciales
Todas las actividades
administrativas
Mayor nivel Tecnológico

Identificar De servicio

Continuando con el ejemplo anterior, aquí

necesitaríamos personal medico,
enfermeras, nutricionista, psicólogos,
paramédicos, chofer, secretarias, etc.
Aquí debemos calcular las horas que
necesitamos el valor unitario de cada hora.
Esto se realiza de forma mensual

dependerá

Gratificaciones
De factores como:

Leyes Sociales Estructuras de

remuneraciones fijas

Grado de Nivel Tecnológico Situación del

automatización Mercado
Bonos Alimentación

Movilización
 De la Empresa

Para cada una de

las áreas

En un Hospital son necesarios insumos

como : Catéter, bajada de suero, Jeringa,
guantes, agua biodestilada, entre otros.
Aquí también debemos calcular los costos
totales en relación de las unidades
necesarias y los costos unitarios

Considerar otros productos

En el proceso de

Alimentación Traslado Aseo

producción embalaje Distribución Venta