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PRINTEXTIL S.A.A.
PRESENTADO POR:
ASESOR
CORONEL TORRES Rigoberto Floriá n.
0373183
2018
CONTENIDO
1. RESUMEN:............................................................................................................................1
2. CAPACIDADES DESARROLLADAS:.........................................................................................2
3. ESTUDIO DE MERCADO:.......................................................................................................3
4. DISEÑO O CONCEPCIÓN DEL BIEN O SERVICIO:....................................................................5
5. PLANIFICACIÓN....................................................................................................................5
6. EJECUCIÓN DEL PROCESO:...................................................................................................5
7. COMERCIALIZACIÓN:............................................................................................................6
8. EVALUACIÓN:.......................................................................................................................7
9. REFERENCIAS BIBLIOGRÁFICAS:...........................................................................................7
10. ADENDA:...........................................................................................................................7
1. RESUMEN:
En nuestro distrito de Carhuamayo se realiza trabajos de diseñ os grá ficos para
impresió n en papel y otros, má s no existe diseñ adores que utilizan la técnica
de cuatricromía para separar colores de alta calidad para serigrafía y
estampados de polos, poleras, y otros. También en nuestro distrito se vende
polos, poleras, camisetas y otros con diseñ os ya establecidos por las empresas.
DISEÑ O Y COLOR S.A. es una idea de negocio nueva, que en vista que el
mercado local no existe empresa que se dedique a brindar servicios de diseñ o
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y separació n de colores con la técnica de cuatricromía. El punto de equilibrio
será en un lapso de 18 meses donde trabajaremos para recuperar todo lo
invertido.
El negocio tiene mucha ventaja de crecer porque somos ú nicos en esta á rea
dentro de nuestro distrito y porque no decirlo en nuestra provincia
2. CAPACIDADES DESARROLLADAS:
a. Ser creativo.
La creatividad es necesaria para este tipo de negocio, porque en los ú ltimos
añ os este mercado se ha vuelto una buena alternativa para los
emprendedores, y habrá cierta competencia.
c. Organizar ordenar
Capacidad que permite disponer en forma ordenada elementos, objetos,
procesos o fenó menos, teniendo en cuenta determinados criterios.
e. Formular plantear
Capacidad que permite establecer relaciones entre elementos para
presentar resultados, nuevas construcciones o solucionar problemas
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h. Realizar operar elaborar ejecutar
Capacidad que permite ejecutar un proceso, tarea u operació n
3. ESTUDIO DE MERCADO:
Para el estudio de mercado, para saber los gustos, preferencias, que les
gustarían agregar en nuestros productos, así como también las tallas, que
compran má s, y también se aprovechó esto para ir a los competidores por
precios, que ofrecen y que tipos de prendas hacen, entonces en esta actividad
se invirtió poco en los dos días, porque solo estaba la movilizació n, algo de
comer y unas bebidas para las dos personas que la hicieron, y las copias de la
encuesta que se la hizo en la Universidad Politécnica Salesiana en la ciudad de
Guayaquil.
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b. No ¿Por qué? ________________________________
4. ¿Tu publicidad de cuantos colores realizas con mayor frecuencia?
a. Un solo color
b. Dos colores
c. Tres colores
d. Cuatro colores
5. ¿Qué tipo de publicidad prefiere usted en los polos, poleras, y otros?
a. Dibujos animados
b. Letras, frases
c. Paisajes
d. Personajes
e. Otros ¿Cuá les? __________________
6. ¿A dónde viajas para hacer tus diseños full color en polos, poleras y
otros?
a. Cerro de Pasco
b. Huancayo
c. Lima
7. ¿En qué colore de prendas acostumbras realizar tus publicidades?
a. Blanco
b. Negro
c. Otros ¿Cuá les? ________________
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Sexto: Impresió n textil a un solo color
Séptimo: Impresió n a dos colores
Octavo: Impresió n a cuatro colores
Noveno: Secado de la prenda
Decimo: Lavado y secado del marco.
5. PLANIFICACIÓN.
Propuestas que facilitan a los estudiantes a ejecutar eficientemente su
proyecto (á rea de trabajo, relació n de materiales, herramientas, instrumentos,
equipos, má quinas empleadas, tiempo de ejecució n del proyecto, y
formulació n del presupuesto), uso de diagramas o grá ficos para el
modelamiento de la planificació n de procesos: diagrama de Gantt, diagrama de
flujo, diagrama DOP y DAP, malla Pert, entre otros
RELACIÓN DE MATERIALES
Laptop 2 000.00
Photoshop CS6 5.00
Mouse 30.00
Impresora Lá ser 800.00
Papel cansó n o mica. 0.20
Marcos (10 Unidades) 90.00
Telas (Malla m2) 60.00
Emulsió n 3.00
Mesa de estampados 300.00
Mesa de revelados 200.00
Plancha transfer 1 300.00
TOTAL: 4 788.20
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TIEMPO DE EJECUCIÓN DE EJECUCIÓN DEL PROYECTO
N
°
7. COMERCIALIZACIÓN:
Plan de mercadeo, publicidad, estrategias de promoció n del bien o servicio a
brindar.
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un cargo mínimo en el mismo tiempo que si la compra fuese hecha a un
vendedor.
• Canales Directos: envío de promociones e informació n sobre los productos, a
partir de los estados de cuenta de las tarjetas de crédito, para que le puedan
dar
uso en la Web, por medio de nuestros vendedores o acercá ndose a al local. Se
dará uso al catá logo para el envío de informació n a los clientes como
promociones, remates de prendas o mercadería seleccionada y descuentos.
A partir de estos medios se podrá lograr los objetivos de la empresa, así como
poder implementar diversas estrategias promocionales, las cuales se dirigirá n
a
los clientes o a los vendedores, estas estrategias será n:
Descuentos en mercadería de remate
Precios oferta de introducció n (solo para vendedoras)
Promociones especiales para nuevos clientes
Invitaciones a eventos (solo asesores o clientes VIP)
Promociones de productos 2x1 o regalos especiales por compras
Obsequio de pulseras, etc.
8. EVALUACIÓN:
Estrategias para asegurar la calidad del bien o servicio (control de calidad). Si
el proyecto ha sido ejecutado, señ alar las utilidades obtenidas, la satisfacció n
del cliente.
9. REFERENCIAS BIBLIOGRÁFICAS:
Señ a lar los textos, folletos revistas o perió dicos que se utilizaron para la
ejecució n del proyecto. Asimismo, las direcciones de las pá ginas de internet
consultadas.
a. http://repositorio.uchile.cl/handle/2250/134248
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10. ADENDA:
Incluir anexos con fotografías o videos que evidencien las operaciones del
proceso productivo donde figuren los autores del proyecto.