EVALUACIÓN FINAL G. EMPRESARIL 10.

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1. Tendencia del sujeto a buscar el éxito en situaciones desafiantes que suponen un reto, es decir, que
implican demostrar capacidad y que permiten evaluar el desempeño del sujeto. Es aquella persona
que lucha por la excelencia, establece metas de largo plazo, toma riesgos moderados. El texto
define:
a. Capacidad empresarial
b. Autorrealización
c. Motivación al logro
d. Capacidades y habilidades gerenciales
2. Una acción manifiesta, donde los individuos asumen compromisos de aceptar líneas de conducta
relacionadas con el futuro, mediante el cumplimiento de tareas específicas, en las cuales debe
elegir entre diversas formas de hacer una cosa, para lograr un fin particular, se conoce como:
a. La toma de decisiones
b. Objetivos que se pretenden alcanzar en una empresa
c. Las alternativas de solución de un problema planteado
d. Proyección de políticas empresariales
3. El pensamiento creativo es conocido también como:
a. Pensamiento convergente
b. Pensamiento divergente
c. Pensamiento bilateral
d. Pensamiento bipolar
4. Fluidez, flexibilidad, originalidad, dinamismo, entusiasmo y ruptura de paradigmas, no
corresponden a:
a. Pensamiento creativo
b. Pensamiento divergente
c. Pensamiento convergente
5. Algunas características del pensamiento vertical o convergente son:
a. Originalidad, entusiasmo, creatividad y dinamismo
b. Trivialidad, rigidez, improvisación, transparencia, orden estático
c. Condicionamientos culturales, fijación, percepción y habito
6. Grupo de personas que hacen un esfuerzo colectivo en forma organizada para cumplir objetivos se
conoce como:
a. Equipo de trabajo
b. Grupo de trabajo
c. Gerentes, administrativos y personal de servicios generales
7. Conjunto de atributos personales y adquiridos que permiten a los empresarios ejercer influencia
sobre otras personas para cumplir objetivos y alcanzar éxito, se conoce como:
a. Emprendimiento
b. Liderazgo
c. Creatividad
8. Conducta informativa(instrucción),conducta vendedora (persuasión), conducta participativa,
conducta delegativa, son:
a. Los tipos de conducta de un empresario
b. Los tipos de conducta de un gerente
c. Los tipos de conducta del liderazgo
9. Identificar el problema, clarificarlo y definirlo, identificar alternativas de solución, recolectar
información, son:
a. Las características de un proyecto
b. Algunos pasos para la toma de decisiones
c. El análisis de problemas orientado a objetivos
d. Los retos del liderazgo.
10. Cinco aprendizajes que me dejan las lecturas y talleres propuestos:
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