MATRIZ DE

DESCRIPCION 1
1 Producción en serie prendas de vestir ropa desechable 1
2 Insumos de baja calidad 2 3
3 Decadencia de la industria textil 3 0
4 Asignar precios altos como factor estratégico 4 0
5 Practicas desconsideradas con el entorno 5 3
6 Desaparición de pequeñas y medianas empresas textiles 6 3
7 Bajos costos de manufactura en el exteior 7 3
8 Malos hábitos de compra y consumo 8 3
9 Explotación laboral 9 2
10 Saturación del mercado piratería y contrabando 10 3
11 Fabricar fuera del país para generar mayores ganancias 11 3
12 Comprar ropa solo por la marca 12 3
13 Deterioro del entorno 13 3
14 Malas prácticas ambientales en la industria textil colombiana 14 3
15 No existe un control en los insumos que ingresan al país 15 0
16 Problemas en la salud 16 3
17 Químicos nocivos para el ambiente desechados en caños locales 17 2
18 Importación de prendas de vestir de mala calidad a bajo costo 18 3
19 Emisiones atmosféricas y desechos arrojados a los vertederos sin con19 3
20 Importar materias primas de mala calidad a bajo costo 20 0
21 Altos riesgos ambientales 21 3
22 Grandes costos de aranceles 22 3
23 Falta control en las leyes ambientales en el país 23 3
24 Procesos de manufactura textil antiguos 24 0
TOTAL DEPENDENCIA 49

ALTA INFLUENCIA 3
MEDIA INFLUENCIA 2
BAJA INFLUENCIA 1
NULA 0

Mauricio Penagos A Consutor en Cooperación Internacional

mpenagos@uniandino.com.co
 MATRIZ DE VESTER

2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24
3 3 0 3 3 0 3 0 1 1 1 3 0 1 0 0 3 2 1 3 1 0 0
3 0 3 0 0 3 0 0 0 0 2 3 1 2 1 2 2 2 1 0 0 0
3 0 3 3 3 3 3 3 3 3 0 3 0 0 0 3 0 2 0 3 0 3
0 0 0 2 0 3 0 3 0 0 0 0 0 0 0 0 2 0 0 0 0 0
3 3 0 0 3 3 2 2 3 1 3 3 1 3 3 2 3 2 3 0 3 3
3 3 0 0 3 1 3 3 3 1 0 2 3 0 0 3 0 3 0 3 0 2
3 3 0 3 3 2 3 2 3 0 3 0 3 3 3 3 0 3 0 3 2 1
3 1 3 2 3 3 3 1 1 0 2 0 2 0 1 3 2 1 3 2 1 1
1 3 0 2 3 3 1 2 2 2 3 2 2 2 2 3 1 1 1 1 0 3
3 3 1 3 3 3 3 3 3 3 3 1 3 3 3 3 3 1 3 1 0 1
3 3 0 3 3 3 2 3 2 0 3 0 3 3 3 3 0 3 0 3 2 1
3 1 3 2 3 3 3 3 3 1 2 0 2 0 1 3 2 1 3 2 1 1
3 3 1 0 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 0 3 3
3 3 3 3 3 3 0 3 2 3 0 3 2 3 3 0 3 3 3 0 0 3
3 3 0 3 1 0 3 0 3 0 3 3 3 3 2 0 3 3 3 0 3 3
3 3 0 0 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 0 3 3
2 3 0 3 0 3 3 0 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 0 3 3
3 3 0 3 0 0 3 0 0 0 0 2 3 1 2 1 2 2 1 3 0 0
3 3 1 0 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 0 3 3
3 3 0 3 1 0 3 0 3 0 3 3 3 3 3 2 0 3 3 0 3 3
3 3 1 0 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 2 3 3 2 1 3
3 3 3 3 3 0 0 2 3 3 0 0 3 3 0 0 3 0 3 0 0 0
3 3 1 0 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 0 3 3 0 3
0 3 0 0 3 0 0 0 2 2 0 3 3 2 3 3 1 3 2 3 1 3
54 56 17 33 44 42 42 40 46 42 31 48 41 48 43 42 44 37 46 41 21 31 40

Mauricio Penagos A Consutor en Cooperación Internacional

mpenagos@uniandino.com.co
INFLUENCIA
TOTAL

32
28
41
10
52
39
49
41
42
56
49
46
61
52
45
60
55
32
61
45
60
38
58
37

Mauricio Penagos A Consutor en Cooperación Internacional

mpenagos@uniandino.com.co
 63 PASIVOS
60 15
57 23 18 16
54 5 13
51
48 6 7
45 11 19
42 9 8
39 21
INFLUENCIA

36 24
33
30
27
24
21
18
15 4
12
9
6 INDIFERENTES
3
0 3 6 9 12 15 18 21 24 27 30 33 36 39 42
DEPENDENCIA
 CRITICOS
12
20
10

14
3

17
1 2

ACTIVOS

45 48 51 54 57 60 63