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TUTOR:
TABLA DE CONTENIDO
Objetivos……………………………………………………………………………………. 3
General………………………………………………………………………………………. 3
Específicos…………………………………………………………………………………. 3
Caso 1. Plan de Acción ……………………………………………………………………. 4
Mapa Mental ……………………………………………………………………………….. 7
Bibliografías………………………………………………………………………………… 8
…
3
OBJETIVOS
Objetivo General
Objetivos Específicos
Crear estrategias en los sectores que contribuyen a mitigar los efectos del cambio
climático
Construir un mapa mental donde se identifiquen los elementos clave que pueden
servir para el desarrollo de los planes estratégicos.
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Caso 1
PLAN DE ACCIÓN
SECTOR OBJETIVO DEL SECTOR ESTRATE
Organizaciones del tercer sector. El Tercer Sector se compone de asociaciones Mantener los recursos
profesionales y empresariales, clubes deportivos, Mares, Paramos, Flora y Faun
comunidades de vecinos, partidos políticos y A través de la recolección
sindicatos, iglesias, cooperativas sociales, y un reciclables, concientización d
largo, aunque en este curso nos centraremos cuidado de los animales que n
exclusivamente en aquellas que se dedican a la
acción social, a la cooperación internacional para
el desarrollo, la ayuda humanitaria y la defensa
del medio ambiente.
Organizaciones del sector Están orientadas a la obtención y/o Utilizar combustibles como el
industrial que procesa transformación de materias primas, mediante procesos de cada una de las
aglomerados. procesos organizados, para producir tanto
insumos, como productos terminados.
Organización que quiere Un sistema de gestión ambiental (SGA) se Las estrategias están basada
certificarse en una norma de encarga de desarrollar, implantar, revisar y de cada uno de los insumos
gestión ambiental. mantener al día los compromisos en materia de su actividad, como reutilizac
protección ambiental en toda la estructura de la reciclaje de papel, utilización
organización. Para así certificarse en la
identificar y controlar los asp
organización.
Organización que desarrolla La responsabilidad social y ambiental de la Una de las estrategias es incu
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alguna actividad agroindustrial. Industria de Protección de Cultivos representa un de los químicos y pesticid
empeño de solidaridad y equidad, y es una salud, tanto del trabajado
herramienta poderosa para el desarrollo de agropecuario, de las persona
proyectos en armonía con las poblaciones, el en la cercanía de los lugare
entorno y las organizaciones sociales del país consumidores.
Recuperado:
http://www.fao.org/docrep/w58
Estrategias y
competitividad. LIDERAZGO: La
Michael Poter. competencia esencial que
transformo una empresa colombiana
en un gigante internacional el Caso
de Cementos Argos.
Cadena de valor
Grimaldo, M. (2012, junio 25). El Arte De La Guerra-Sun Tzu de Michael
(completo). [Archivo de video] de Poter en 5.
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Columbia Business School. (2016). STRATEGY. Recuperado de Von Clausewitz on War: Six
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Moon, H.-C., Parc, J., Hyun Yim, S., & Nari Park. (2011). An Extension of Porter and Kramer’s
Creating Shared Value (CSV): Reorienting Strategies and Seeking International
Cooperation. Recuperado de http://bibliotecavirtual.unad.edu.co:2162/openurl?
sid=EBSCO:edo&genre=article&issn=12268550&ISBN=&volume=18&issue=2&date=20
111201&spage=49&pages=49-64&title=Journal%20of%20International%20&%20Area
%20Studies&atitle=An%20Extension%20of%20Porter%20and%20Kram