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PENSAMIENTO ESTRATÉGICO COMPLEJO Y GESTIÓN DEL BUSINESS CASE

ELABORADO POR:

TUTOR:

UNIVERSIDAD NACIONAL ABIERTA Y A DISTANCIA – UNAD


ESCUELA CIENCIAS ADMINISTRATIVAS CONTABLES ECONOMICAS Y DE
NEGOCIOS

COLOMBIA, ABRIL 2019


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TABLA DE CONTENIDO

Objetivos……………………………………………………………………………………. 3
General………………………………………………………………………………………. 3
Específicos…………………………………………………………………………………. 3
Caso 1. Plan de Acción ……………………………………………………………………. 4
Mapa Mental ……………………………………………………………………………….. 7
Bibliografías………………………………………………………………………………… 8

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OBJETIVOS

Objetivo General

Explicar los distintos postulados teóricos que fundamentan el pensamiento


estratégico de la organización.

Objetivos Específicos
Crear estrategias en los sectores que contribuyen a mitigar los efectos del cambio
climático
Construir un mapa mental donde se identifiquen los elementos clave que pueden
servir para el desarrollo de los planes estratégicos.
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Caso 1

De acuerdo con el documento que estrategias se podrían implementar para que


organizaciones de los siguientes sectores desarrollen estratégicamente acciones que
contribuyan a mitigar los efectos del cambio climático
1. Organizaciones del tercer sector
2. Organización del sector industrial que procesa aglomerados
3. Organización que quiere certificarse en una norma de gestión ambiental
4. Organización que desarrolla alguna actividad agroindustrial

PLAN DE ACCIÓN
SECTOR OBJETIVO DEL SECTOR ESTRATE
Organizaciones del tercer sector. El Tercer Sector se compone de asociaciones Mantener los recursos
profesionales y empresariales, clubes deportivos, Mares, Paramos, Flora y Faun
comunidades de vecinos, partidos políticos y A través de la recolección
sindicatos, iglesias, cooperativas sociales, y un reciclables, concientización d
largo, aunque en este curso nos centraremos cuidado de los animales que n
exclusivamente en aquellas que se dedican a la
acción social, a la cooperación internacional para
el desarrollo, la ayuda humanitaria y la defensa
del medio ambiente.

Organizaciones del sector Están orientadas a la obtención y/o Utilizar combustibles como el
industrial que procesa transformación de materias primas, mediante procesos de cada una de las
aglomerados. procesos organizados, para producir tanto
insumos, como productos terminados.
Organización que quiere Un sistema de gestión ambiental (SGA) se Las estrategias están basada
certificarse en una norma de encarga de desarrollar, implantar, revisar y de cada uno de los insumos
gestión ambiental. mantener al día los compromisos en materia de su actividad, como reutilizac
protección ambiental en toda la estructura de la reciclaje de papel, utilización
organización. Para así certificarse en la
identificar y controlar los asp
organización.
Organización que desarrolla La responsabilidad social y ambiental de la Una de las estrategias es incu
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alguna actividad agroindustrial. Industria de Protección de Cultivos representa un de los químicos y pesticid
empeño de solidaridad y equidad, y es una salud, tanto del trabajado
herramienta poderosa para el desarrollo de agropecuario, de las persona
proyectos en armonía con las poblaciones, el en la cercanía de los lugare
entorno y las organizaciones sociales del país consumidores.
Recuperado:
http://www.fao.org/docrep/w58

Estrategias Habilidades gerenciales en


Dirección Estratégica
competitivas y su lis líderes de las medianas
Empresarial. Manuales
importancia. Prácticos de Gestiónempresas
. de Colombia.

Estrategias y
competitividad. LIDERAZGO: La
Michael Poter. competencia esencial que
transformo una empresa colombiana
en un gigante internacional el Caso
de Cementos Argos.

Arte de la guerra Sun PENSAMIENTO


Tzu
ESTRATÉGICO
REFERENCIAS BIBLIOGRÁFIAS

Cadena de valor
Grimaldo, M. (2012, junio 25). El Arte De La Guerra-Sun Tzu de Michael
(completo). [Archivo de video] de Poter en 5.
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Cinco fuerzas de Michael Poter.
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%20Studies&atitle=An%20Extension%20of%20Porter%20and%20Kram

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