Unidad 3: Actividad 3: Jefe vs.

Líder

Actividad A Realizar:

1. Prepare un cuadro comparativo, en el que se muestren las diferencias entre un

Jefe y un líder (mínimo 5 diferencias).

Jefe
1. La autoridad es un privilegio
concedido por su puesto de
mando
2. El jefe basa su influencia en la
autoridad que dimana del cargo que
ostenta.
3. El jefe infunde temor, miedo,
suele amenazar, y su equipo
recela de él, le ponen buena cara
cuando está cerca pero le critican
duramente cuando no está
presente.
4. El jefe quiere señalar a quien ha
cometido el error; implanta la
creencia de buscar culpables. De
este modo, abronca, castiga y
grita si algo no sale bien, para
advertir al culpable y al resto de
personas.
5. l jefe distribuye las tareas y
ordena, y se queda supervisando
si sus órdenes están siendo
seguidas a rajatabla.
Líder
1. La autoridad es un privilegio solo
si es una herramienta útil para la
organización.
2. El líder se gana la simpatía y le
voluntad de quienes le rodean.
3. El líder es una fuente de
confianza, empodera a las
personas, genera entusiasmo
cuando trabaja, estimula al grupo
reconociendo las buenas labores y
el esfuerzo de sus miembros.
4. El líder sabe entender los errores
y calmadamente reorienta la
situación. No se encarga de
señalar los errores ajenos ni de
acusar a nadie, sino que busca
corregir el problema y auxiliar a
quien lo ha cometido a levantarse.
5. El líder estimula, aporta ejemplo,
trabaja codo con codo con sus
colaboradores, es coherente con
lo que piensa, con lo que dice y
con lo que hace.

2. Elabore un listado de 10 resultados o beneficios de un liderazgo efectivo en

una organización.

1. Una mejor imagen pública de la organización,

2. Restauración o mejora de la confianza de los inversores.

3. Prevención y disminución de las sanciones penales.

4. Prevención de demandas civiles de los empleados.

5. Mejorar la retención de empleados.

6. Mejorar liderazgo de mercado a través de una mayor satisfacción del cliente.

7. Dar el ejemplo a los demás en el mercado

8. Inteligencia. Los líderes deben ser lo suficientemente inteligentes para reunir,

sintetizar e interpretar grandes cantidades de información y deben tener la
capacidad de crear visiones, reparar dificultades y tomar las mejores decisiones.

9. Conocimientos pertinentes para el trabajo. Los líderes eficaces tienen una gran
cantidad de conocimientos sobre la empresa, la industria y los asuntos técnicos.
Los conocimientos profundos permiten a los líderes tomar decisiones bien
informadas y entender las implicaciones de esas decisiones.

10. Extraversión. Los líderes son personas muy activas y alegres. Son sociables, seguros
de sí mismos y no son callados o retraídos.