Nombre: Matrícula:

Nombre del curso: Nombre del profesor:

Operaciones logísticas y Héctor Jonathan Elías Espinoza
administración de cadenas de
suministro globales
Módulo: Actividad:
Módulo 1 Actividad 2. Diseño de la red logística
Fecha: 23 de Enero de 2020
Bibliografía:

camaratenerife. (s.f.). camaratenerife. Obtenido de http://www.creacionempresas.com/

Jáuregui, A. (18 de Octubre de 2001). Obtenido de gestiopolis:
http://www.gestiopolis.com/criterios-localizacion-empresas-ventas/
Sánchez, L. (22 de Febrero de 2010). Obtenido de emprendepyme:
http://www.emprendepyme.net/la-importancia-de-la-buena-localizacion-de-un-
negocio.html

Objetivo:
Tener conciencia sobre el impacto que genera una decisión de la localización de
las instalaciones sobre la disponibilidad de mano de obra.

Procedimiento:

1. En equipos de 3 a 5 personas realicen una reflexión sobre los efectos

positivos y negativos de la localización en la disponibilidad de trabajo.
Posteriormente hagan un listado con las ideas que haya reflexionado cada
uno de los integrantes del equipo (por lo menos 2 ideas por cada integrante
del equipo).
2. Seleccionen una idea y lleven a cabo un un reporte de investigación sobre
la idea seleccionada (incluyendo introducción, desarrollo y conclusión).
3. El reporte deberá contar con al menos tres referencias bibliográficas que
sustenten esta idea.
 4. Consideren en su reporte las responsabilidades de un ciudadano hacia la
comunidad, tomando en cuenta los efectos que se generan en la sociedad.

Resultados:

En la actualidad para la localización en disponibilidad de trabajo se tiene dos

claves en las cual se necesita para poder lograr la disponibilidad de trabajo las que
son Manufactura y Servicios. En los cuales estas dos se desglosan de la manera
siguiente:

- Manufactura: La parte de proximidad en todos los mercados, también

calidad de la vida, la proximidad en los proveedores, sobre todo en la parte
de los costos de servicios públicos.
- Servicios: Tener la cercanía con los clientes, la parte de los costos en
transportes y sobre todo parte en la proximidad en los mercados, a su vez
tener localizado todos los competidores, también como otros factores que
logran tener más determinado como imagen, acceso y entre otros.

Efectos Positivos Efectos Negativos

- Tener buena mano de obra, que
tenga experiencia, pero sobre
todo que tenga su talento
laboral
- Contar con unas instalaciones
que se encuentren cerca del
abastecimiento de la materia
prima.
- Tener una red en distribución
que se apropiada para que el
producto logre llegar al
mercado, donde esta la
demanda por parte de los
clientes.
- Ser un aprovechado con la
mano de obra, con una paga
mala.
- El no contar con el cercamiento
de la materia prima, puede
causar problemas en falta de
abastecimiento.
- En algunos casos hay productos
en el cual la parte del
transporte, como también su
distribución este genera altos
costos, en estos casos se
necesita el sacrificio la parte de
tiempo y sobre todo en los sitios
de entrega.
 - Localizar a todos aquellos competidores, puesto que tiene demasiada
relevancia ya que se puede analizar como es que se maneja la industria,
coma su vez poder mejorar, y para lograr alcanzar un mejor nivel.
- El poder fundamentarse con aquellas necesidades, como los gustos que
tienen los clientes para poder elegir una buena ubicación, para que en esto
se logre garantizar todos aquellos clientes que tengan interés.

“El poder fundamentarse con aquellas necesidades, como los gustos que
tienen los clientes para poder elegir una buena ubicación, para que en esto
se logre garantizar todos aquellos clientes que tengan interés.”

Introducción:

El contar un punto de localización que sea adecuada, esto logra a contribuir en

tener competencia, como a su vez se puede tener una buena ubicación para el
mercado, puesto que esto ayuda a contribuir en tener mejor ventaja ante otros
competidores, ya que se necesita ser aprovechadas al máximo.

Puesto que sabiendo que el entorno es demasiado competitivo en estos días,

cada empresa realiza o debería realizar un análisis de todas aquellas situaciones
como sus variables que se pueden presentar en su momento para afrontar,
también se necesita tener toda una ventaja competitiva, puesto que es necesario
tener un dictamen para lograr localizarlas sin importar el tamaño del giro.

Como se sabe la localización se enlaza de una manera angostamente por parte de

la distribución, como también en la comercialización y sobre todo en las ventas de
cada uno de los productos; y como sabemos es parte fundamental.

Desarrollo:
Principalmente se necesita tener una decisión estratégica en la parte de
localización de una empresa, puesto que esta logra determinar dichos factores
que pueden lograr favorecer, como a su vez pueden perjudicar de manera
económica a la empresa.

Por ello el contar con una ubicación adecuda se pueda determinar si se tiene
clientes, como también la duración de la empresa, pero en especial si logra su
punto máximo la empresa, en otras palabras el éxito de ella. Por ello cuando se va
a seleccionar la ubicación se necesita determinar la superficie, como la
distribución en parte de la planta, parte de la reglamentario y tener encuenta si
puede dar una ampliación en el futuro.

Se necesita tener en cuenta que es necesario tener la ubicación correcta, ya que

el tener alguna falla en parte administrativa que a su pueda lograr dar si no se
tiene una ubicación que no fue la adecuada, puesto que esto lograría afectar parte
de la gestión, como también parte de la comercialización. Por ello como un
emprendedor se necesita tener el conocimiento para todo aquello, y poder lograr
tener un buen negocio.

Como tambien sabiendo y conociciendo la famosa frase “Los tres elementos

esenciales para alcanzar el éxito en un negocio son: ubicación, ubicación y
ubicación”.- del promotor legendario de McDonald´s Ray Kroc. Esta frase nos
ayuda de manera que podemos ver que es de suma importancia el poder elegir
bien y sobre todo que sea adecuado para poder llevar acabo el proyecto.

Por ello proseguimos en la parte de la segmentación del mercado, puesto que esto
nos ayuda a saber en que medida logra aumentar toda aquella competencia en el
mercado, porque esto apoya en saber cual es la manera en poder lograr satisfacer
todas aquellas necesidades con ofertas, para poder lograr ser mucho más
efectivas para los clientes.
Se necesitan tener alguna de las siguientes ventajas en parte de la segmentación
que son lograr identificar cada una de ellas oportunidades en parte de negocio,
tener definido a quien va ser dirigido, poder identificar la competencia directa,
lograr adaptarse con el cliente para conseguir un cliente fiel, tener los recursos por
parte del marketing mucho más eficiente.

Por ello en parte de la segmentación de mercado nos ayuda a poder guirar con los
dos tipos de criterios:
- El criterio de segmentación basados en todas aquellas características en el
consumidor.
- El criterio de segmentación basados por parte del compartamiento en el
consumidor.

En parte de cada una de las sociedad necesita ser responsable con las acciones
que realizan, por ello necesitan dar un ejemplo adecuado como todos aquellos que
estan dispuestos a lograr servir a cada una de la comunidades, que estan logra
apoyar al medio ambiente. Por esto se necesita tener mejor responsabilidad que
este logra significar para todos, con todo un concepto de tolerancia con ideas
diferentes, pero que esten ayuden a la sociedad.

Conclusión:

Por esto sabemos que parte de la localización es demasiado importante, ya que

nos ayuda a tener mucho más ventaja competitiva, como a su vez todos aquellos
beneficios que puedan mejorar todo aquello para la empresa.

Puesto que el costo de transporte sería mucho mejor con una buena ubicación,
como también el tener fácil acceso a la materia prima, como el tener mejores
canales de distribución, y sobre todo el contar con una cercania al cliente y
conocer todas su necesidades.
Como a su vez cuando se encuentra un estudio para la localización se necesita
tener encuenta en poder evaluar todas aquellas opciones que tienen, puesto que
los criterios, como a su vez los objetivos que se tiene para la empresa.

Para ello se necesita contemplar todos aquellos asuntos que se encuentran

relacionados por parte de la expansión y sobre todo aquella diversificación en todo
negocio, que también necesitar adaptarse en aquella posición que se encuentre.

En otras palabras, se necesita contemplar todas aquellas situaciones que se

puedan presentar en el mercado, como lo que son las infraestructuras, logisticas;
para poder tratar de tener una visión del valor que pueda tener el punto en donde
se encuentra localizada la empresa.