JAPON
VENTAJAS DESVENTAJAS
Alerta sobre amenazas con
repercusión en el mercado
japones desde sectores distintos
al de la empresa
Reducción de los riesgos
Detecta oportunidades de
inversión y comercialización.
Facilita la incorporación de nuevos
avances tecnológicos a los propios
productos y procesos
Conocimiento de Clientes y
Competidores
FRANCIA
VENTAJAS
Fomentan la inteligencia y
El alcance de la IC tiene
ayudan al desarrollo de las
limitaciones
empresas
Solventan
IC adaptadas a las
economicamente barreras necesidades de todas las
reglamentarias ciertamente
empresas de las distintas
farragosas para algunos
sectores tipologías.
La responsabilidad de la IC Vinculación de la estrategia,
no esta unificada en una los objetivos y el desarrollo
sola entidad de operaciones
Las empresas japonesas
consiguen socios
tecnológicos ( Keiretsu),
pero cuando intentan Aumento del Control
desarrollar una base
tecnológica propia
fracasan.
No existe una explotación
Mejoró la toma de
de información de manera
concienzuda y sistemática. decisiones
FRANCIA SUECIA EE.UU.
DESVENTAJAS VENTAJAS DESVENTAJAS VENTAJAS

Centran sus actividades

Uso activo de las Desde el año 2001 está de IC empresarial en la
Falta incorporar prácticas
técnicas de IC para en fase de promoción de
de IC en las PYME
provecho propio recuperación. inversiones en países
extranjeros

Si nos centramos en las

Pobre conocimiento de la Industria privada de IC PYMEs, por motivos Seguridad contra el
madura y con gran
cultura empresarial local prácticos no han espionaje industrial
desarrollo
trabajado con la IC

Gran cantidad de
Manejaban grandes Las empresas Muy activos en la venta
empresas usuarias de
cantidades de información multinacionales por de información a
IC que cuentan con
que no satisfacen e motivos evidentes, no empresas de los datos
incluso generan costos y servicios externos para aplican a trabajar con recolectados por las
desarrollar esta
tiempo perdidos. IC. distintas agencias.
práctica

Muestra un gran nivel

Sentido de Falta de Oferta académica Sistema informal y
de actividad en la oferta
seguridad y protección masiva descentralizado
y demanda

Existe una simbiosis

Muchas desaparecieron
El exceso de competencia Facilita el desarrollo muy interesante entre
durante el descenso
perjudica a los tecnológico y el sector privado y
colaboradores económico de un país económico entre 2001- público en cuanto a la
2004.
información y datos
EE.UU. CHINA PERU
DESVENTAJAS VENTAJAS DESVENTAJAS VENTAJAS

La inteligencia competitiva ha
La mentalidad imperante es Inteligencia competitiva sido uno de los factores más Tomar decisiones con
la de no intervención en la personalizada para la críticos que influyen en el menor riesgo y poder
industria parte interesada poder competitivo de las anticiparse a los cambios
organizaciones.

Adopción de una visión Las actividades de

Está claramente separada geocéntrica de las Las MYPES's no cuentan con inteligencia en las
ningún programa específico
del ámbito público prácticas de inteligencia empresas son más
para desarrollar IC.
competitiva integrales

Costes de acceso de La Inteligencia

Separación existente entre
el ámbito público y el
Modalidad diferente de información no asumibles Competitiva trabaja
privado asociación público-privada para pequeñas y medianas constantemente durante
empresas todo el año

Las PYME's no cuentan en Potenciar la Innovación

EE.UU. con ningún (dejan el sistema de Vinculacion existente
Falta de técnicas rigurosas de
programa específico para el “copia” en cuanto sea entre el ámbito público y
análisis de IC
desarrollo de las posible y pasar a la el privado
actividades de IC. innovación)

En la planificación Amplia la visión de

estratégica, especialmente mercado y permite tomar
Gestionan grupos de
en el tema de los negocios expertos capaces de dar a Dependencia fuerte del las mejores decisiones
internacionales se ha Estado , al igual que el cadso vinculadas a la gestión de
prestado poca atención por los responsables las de IC en Corea del Sur comercialización en los
mejores recomendaciones
el mundo académico y mercados
periodístico de EE.UU. internacionales.
PERU
DESVENTAJAS

La inteligencia competitiva
no se entrega de manera
oportuna

Desalineación con iniciativas

clave

No evaluar a fondo los

elementos del proyecto

Mayor sobreabundancia de
información, lo que provoca
gran dedicación en su
_x001F_filtración.

Las pequeñas y medianas

empresas no utilizan la
Inteligencia Competitiva
como una herramienta para
conocer su entorno
competitivo y tomar
decisiones