Principios Tarifarios de la

Distribución de Energía
Eléctrica

Cátedra de Centrales, Estaciones y

Transporte de la energía eléctrica –
Facultad de Ciencias Exactas, Físicas
y Naturales - UNC

1
La Distribución de
Energía Eléctrica

2
Los Negocios del Distribuidor

• Los Cables (VADP + VADE)

• Los Servicios a Clientes (VADC)
• La Comercialización

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 Costo
de Compra

VADE

Tarifa de
VADC
Distribución
VADP
Los Cables o La Distribución
propiamente dicha
Características Principales

Red fija de distribución

Existen deseconomías de dispersión
Dispersión = Km. de red / MW de demanda
Los costos bajan cuando el mercado se
concentra
En general las distribuidoras mas grandes tienen
menor dispersión y por lo tanto costos menores

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Cálculo del VADE:
Costos Generados por la Venta de
Energía

 Pérdidas de Energía
 Técnicas (4 a 8%)
 No Técnicas

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Cálculo del VADP:
Costos Generados por la Demanda de Potencia

 Costos de Capital (CK) y

 Costos de Operación y Mantenimiento
(CO&M)
 Líneas
 Cables
 Estaciones

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Los Servicios al Cliente (VADC)
Características Principales

 Producto Principal: Servicios de

Clientela
– Medición
– Lectura y Facturación
– Cobranza
– Reclamos y Varios

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Cálculo del VADC:
Costos Generados por Servicios de Clientela

• Costos de Conexión
– Fusibles, Interruptores,
Transformadores, Cables, Trafos de
Medida, Protecciones, Medidores, etc.
• Comerciales
– Lectura y Facturación
– Cobranza
– Reclamos y Varios
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La Comercialización de Energía y
Potencia
Características Principales

 Existen algunas economías de escala

– Poder de Compra
– Costo de la Información
 Producto Principal: Energía
– Compra y venta de energía y potencia

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 Negocios de Cable
AT
(VADP + VADE)

TAM GD - AT

MT

TMB GD - MT
Rural -MT
GD - BT
BT MD - R

MD PD - R

PD
Principios:
El Concepto de Equidad

• Del lado de la Demanda

– Ningún usuario debe ser obligado a pagar los
costos de otros usuarios
• Del lado de la Oferta
– La tasa de rentabilidad de cada empresa debe
corresponder con su eficiencia y eficacia
– La tasa de rentabilidad promedio de la industria
debe ser similar a la de una actividad de riesgo
similar o comparable

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Etapas del Estudio Etapa I
Requerimiento
Tarifario de Ingresos

Etapa II
Estructura
Tarifaria

Etapa III
Transición

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 Proyección de Demandas
Residenciales
• Cantidad de Clientes
– Población
– Indice de Hacinamiento
• Personas / hogar
– Hogares
– Cobertura
• Energía Unitaria Residencial
– Ingreso per Cápita
– Stock de Electro-domésticos
– Crecimiento Exponencial
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 Proyección de Demandas
Comerciales

• Cantidad de Clientes
– Población
– PBI Regional
• Energía Total
– Población
– PBI Regional
– PBI Nacional

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 Proyección de Demandas
Industriales

• Cantidad de Clientes
– PBI Regional
– PBI Nacional
• Energía Total
– PBI Regional
– PBI Nacional

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 Proyección de Demandas de
Alumbrado Público

• Cantidad de Clientes
– Tiempo
• Energía Total
– Cantidad de Clientes Residenciales

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 Etapa II
Estructuras Tarifas

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Requerimientos de
Ingreso de Ingreso
Factores de
Factores
Costo Compra Potencia Coincidencia
Pérdidas de
Internos y
Potencia
Externos
VAD Red de AT

VAD Red de MT Factores de Cargos por

x =
Responsabilidad Capacidad
VAD Transformación de
TAM

Estructura de
VAD Red de BT Factores
Consumo en
Pérdidas de
Pico Valle y
Energía
Resto

Compra de Energía Factores de Cargos por

x
Responsabilidad = Energía

VAD Servicios a Clientes Cargos por

Factura
 Categoría General
Parámetros Curvas de Carga
60%

50%

40%

30%

20%

10%

0%
10 100 1 000 10 000

Energía Mensual (kWh/mes)

 Categoría Residencial
Parámetros Curvas de Carga
60%

50%

40%

30%

20%

10%

0%
10 100 1 000 10 000

Energía Mensual (kWh/mes)

Estructura de la Tarifa
Clientes Residenciales

Costo Total Curva de Costo

CV2

CV1

CF

kWh/mes