TEST ESTILOS DE LIDERAZGO

Instrucciones para responder el cuestionario:

1. Tenga en cuenta que su autoevaluación es confidencial y que no existen respuestas
buenas o malas, sólo estilos diferentes.
2. Clasifique su respuesta marcando con una X en la casilla correspondiente a su
respuesta.
3. Sea sincero y honesto en su respuesta. Conocerse a sí mismo es el primer paso para
cambiar.
4. No piense en ideales, conteste realmente como es usted.

PREGUNTAS Ocasio- Frecuen-

Nunca nalmente temente
1. Prefiero recompensar a mis colaboradores más por sus características
personales que por su rendimiento 1 2X 3
2. Doy dirección clara a seguir de tal forma que se sepa qué se espera de
cada uno 1 2 3X
3. Confío en que mis colaboradores son capaces de trabajar en la
dirección apropiada para generar resultados 1 2X 3
4. Proveo instrucciones directas y concretas: les digo a mis colaboradores
lo que tienen que hacer antes que escucharlos 1 2X 3
5. Evito conflictos relacionados con el desempeño 1X 2 3

6. Marco estándares altos y espero que cada quién se auto dirija 1 2X 3

7. Facilito poco el desarrollo de mis colaboradores. Si tienen problemas

con su trabajo, que asuman la responsabilidad 1 2X 3
8. Considero que mi función es mostrar a los colaboradores cómo mejorar
su rendimiento y ayudarles en su desarrollo profesional 1 2X 3
9. Dirijo a los colaboradores pidiéndoles que fijen sus propias metas, que
desarrollen planes y que identifiquen posibles soluciones. 1 2X 3
10. Trabajo bien con colaboradores que muestran iniciativa, son
innovadores y están interesados en su desarrollo profesional y les 1 2 3X
ayudo a que lo potencien
11. Busco que mis gente esté contenta brindándoles seguridad en el
trabajo 1 2X 3
12. No es usual que solicite opinión de otros 1 2X 3
13. Invito a los colaboradores a participar en la toma de decisiones que
tiene que ver con su trabajo, buscando el consenso 1 2 3X
14. Dirijo a través del ejemplo 1 2X 3

15. Considero la influencia como una competencia clave de un jefe

1X 2 3
16. Proveo instrucción y retroalimentación contínua
1 2 3X
17. Exijo obediencia y conformidad de mis colaboradores
1 2X 3
18. Trabajo efectivamente dirigiendo y escuchando a los demás
1 2X 3
19. No tolero la mediocridad. Me vuelvo estricto cuando mis colaboradores
tienen problemas de desempeño 1 2X 3
20. Sostengo reuniones con frecuencia y escucho a los demás
1 2X 3
21. Los otros saben lo qué espero de ellos y procuro darles las
 herramientas necesarias para que lo puedan hacer 1 2X 3
22. Controlo a través de supervisión cercana
1 2 3X
23. Puedo tener problemas para delegar responsabilidades a los
colaboradores, ya que creo que poca gente alcanza el nivel que se 1 2X 3
necesita y que yo tengo
24. Me apoyo en la retroalimentación negativa y personal
1X 2 3
25. Motivo mediante avisos de tomar medidas si no hay cumplimiento
1X 2 3
26. Me es poco importante que sean concretas las instrucciones que doy o
las metas y estándares que establezco 1X 2 3
27. Ofrezco recompensas a los rendimientos adecuados. Doy muy poca
retroalimentación negativa y castigo pocas veces. 1 2 3X
28. Persuado a los colaboradores explicando el porqué de mis decisiones
en términos de los intereses de éstos y de la organización 1 2X 3
29. Superviso la ejecución de las tareas. Ofrezco retroalimentación positiva
y negativa a fin de motivar a mi gente. 1 2 3X
30. Considero el interés por mis colaboradores como personas y me
intereso por que su trabajo sea agradable. 1 2 3X

PARTE II – VALORACION ESTILOS LIDERAZGO

Instrucciones: Transfiera los valores numéricos (1, 2 ó 3) que usted asignó en cada uno de los
espacios de los cuadros anteriores. Sume cada columna para llegar a un score total en cada
columna para cada categoría en los siguientes cuadros.

LIDERAZGO COERCITIVO LIDERAZGO LIDERAZGO

AUTORITARIO AFILIATIVO
4. 2 2. 3 1. 2
17. 2 12. 2 5. 1
22. 3 15. 1 11. 2
24. 1 28. 2 26. 1
25. 1 29. 3 30. 3
SCORE TOTAL: 9 SCORE TOTAL: 11 SCORE TOTAL: 9

LIDERAZGO LIDERAZGO LIDERAZGO

DEMOCRATICO MARCAPAUTA COACHING
3. 3 6. 2 8. 2
13. 3 14. 2 9. 2
20. 2 23. 2 10. 3
27. 3 19. 2 16. 3
18. 2 7. 2 21. 2
SCORE TOTAL: 13 SCORE TOTAL: 10 SCORE TOTAL: 11

Analice su SCORE en cada categoría como una indicación del grado en el cuál Ud. Utiliza ó está
comprometido con cada estilo

1. ¿Cuál es su estilo predominante?

LIDERAZGO DEMOCRÁTICO
2. ¿Cuál debería desarrollar más?
LIDERAZGO COERCITIVO y LIDERAZGO AFILIATIVO.