Dra.

Diriam Alfaro
Alumna: Nilzer Hiliana Dias

ANALISIS FINANCIERO
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Tarea 3

1. Cuál es la función de la Gerencia Financiera?

R= La gerencia financiera es la encargada de la administración eficiente del capital

de trabajo dentro de un equilibrio de los criterios de riesgo y rentabilidad, además
de orientar la estrategia financiera para garantizar la disponibilidad de fuentes de
financiación y proporcionar el debido registro de las operaciones como
herramientas de control de gestión de la organización. La gerencia financiera
efectiva es más que contabilidad y reportes, es crucial en todas las etapas del
ciclo de negocios. Se encarga de la consecución de dinero para el negocio, de
mantener las relaciones con los inversionistas, incluye la contabilidad, el reporte y
la comunicación efectivos con un amplio rango de stakeholders, involucra los
presupuestos y pronósticos, así como la administración de los costos y el flujo de
efectivo, también evalúa proyectos y administra activos, además cubre la venta del
negocio. 

2. Que es el entorno financiero de las empresas

R= Generalmente cuando nos referimos a las personas involucradas, el concepto

de finanzas nos señala a los propietarios de la entidad, los administradores y
gestores, los acreedores, el gobierno, el personal empleado y el entorno en el cual
la empresa lleva a cabo todas sus actividades; los mercado eficientes también son
parte de este conjunto de pilares en los cuales se apoyan las decisiones
financieras que a su vez se basan en la definición de finanzas conceptual. Es
importante que sepamos que un mercado es eficiente, siempre y cuando refleje en
su precio toda la información que indica una igualación entre los precios. En este
caso diremos que mientras más eficiente sea un mercado, más difícil será crear un
cierto valor. 
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3. Que factores afectan o deben tenerse en cuenta en el entorno financiero de las

empresas? Detalle y explique.

R= Como parte de los ambientes específicos resulta importante tomar en cuenta a

los proveedores, los clientes, los competidores, el gobierno y los grupos de
intereses.

con los proveedores se debe establecer un trato dinámico, generando una relación
de mutua ganancia. Los proveedores son un socio estratégico importante para la
organización, porque proporcionan los insumos que permitirán a nuestra
organización producir los bienes que pretendemos comercializar. Una falta o
retraso por parte de nuestros proveedores afectaría de forma significativa el
proceso de producción.

Los clientes son el corazón del negocio, sin clientes la organización no puede
sobrevivir. Es necesario que la empresa conozca muy bien las necesidades del
consumidor, para ofrecer productos o servicios que sean aceptados por el
mercado.

Los competidores son una fuerza importante que nos mueve a ofrecer mejores
productos con el mayor valor para nuestros clientes. Se trata de ganar la
preferencia de los consumidores superando la oferta de otras empresas del
mercado.

El gobierno y las leyes que se establecen influyen en las operaciones del negocio.
Son las leyes de un país las que regulan lo que puede hacer o no un negocio en
un determinado territorio.

Los grupos de poder deben ser reconocidos para interactuar con ellos como
aliados que nos podrían ayudar a crecer. También hay grupos de poder que se
nos pueden presentar como un obstáculo para nuestro desarrollo.

En el aspecto del Ambiente General, se debe considerar el ámbito económico, el

capital, el trabajo, los niveles de precios, los cambios de la tecnología, los cambios
sociales, la inflación, los cambios políticos.
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4. Como los factores enunciados en la pregunta 3 afectan las decisiones de la

Gerencia Financiera?

R= Una empresa debe mantener un constante seguimiento de la evolución de

todos estos factores para asegurar el funcionamiento de la empresa. Un
administrador debe analizar los detalles del entorno que le rodea para aprovechar
las oportunidades y superar los retos que plantea el mundo.

En un mundo globalizado la economía de los grandes países influye sobre el

desarrollo económico de todos los demás. Es necesario conocer la evolución
económica para preveer los cambios que nos podrían beneficiar o perjudicar.

Controlar el capital, los activos y pasivos, para conocer los límites o potencial que
poseen nuestras operaciones en una determinada región. Es importante también
conocer la capacidad y costo de nuestra fuerza ladoral para calcular la forma de
trabajo que se debe establecer para alcanzar los objetivos de la organización.

Es necesario considerar los cambios tecnológicos, porque la tecnología brinda

grandes ventajas competitivas a las organizaciones que saben incorporar primero
nuevos dispositivos y métodos que permitan optimizar los procesos de producción.

Nunca un administrador será capaz de controlar los factores externos, pero es

mejor que se tengan en cuenta para poder llevar a un buen puerto a la
organización.

5. Qué tipo de riesgos financieros tienen las empresas? Detalle y explique.

R= Todas las empresas, en mayor o menor medida, están expuestas a algún

tipo de riesgo financiero. Podemos dividirlos en cuatro categorías atendiendo
a la fuente del riesgo:
 Riesgo operacional.

 Riesgo de liquidez.

 Riesgo de crédito.
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 Riesgo de mercado.

Riesgo operacional. Es, como su propio nombre indica, el vinculado a la

operativa propia del negocio, es decir, está vinculado con la ejecución de las
actividades propias de la empresa, de manera que engloba una amplia
variedad de riesgos, tales como: los relativos al personal, riesgo de
inventarios, fraude, riesgo país, etc.
En relación con los riesgos asociados a los cambios en el precio de los
productos básicos, las empresas pueden utilizar coberturas sobre materias,
que son productos financieros derivados que permiten eliminar o reducir el
impacto del movimiento de los precios de las materias primas en la cuenta de
resultados.
Riesgo de liquidez. Puede estar asociado a los activos o los pasivos de la
empresa:
 Riesgo de liquidez de los activos: implica que disponiendo de un activo y de
su voluntad para venderlo, la transacción, o bien no pueda materializarse por falta
de liquidez en el mercado, o bien el activo no pueda hacerse líquido en el corto
plazo, o bien no se materialice a un precio adecuado.
 Riesgo de liquidez de los pasivos: supone que estos no puedan ser
satisfechos en su fecha de vencimiento, o que para hacerles frente el precio no
sea el adecuado.
Riesgo de crédito. Está asociado a la posibilidad de que se produzcan
impagos en el tiempo y la forma establecidos, lo cual puede suponer pérdida
de principales e intereses, disminución del flujo de caja, generación de gastos
asociados a los procesos de recobro, etc.
Riesgos de mercado. Hacen referencia a la probabilidad de que se produzca
una pérdida de valor de una cartera, ya sea de inversión o de negocio, debido
al cambio desfavorable en el valor de los llamados factores de riesgo de
mercado. Los factores estándar del mercado son:
 Riesgo de tipos de interés: asociado al cambio en contra de los tipos de
interés. Para protegerse contra este riesgo, las empresas pueden
contratar coberturas de tipos de interés, que son productos financieros derivados
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que le permiten eliminar o reducir el impacto del movimiento de los tipos de interés
en su cuenta de resultados.
 Riesgo de tipos de cambio o riesgo de la divisa: asociado a las variaciones
en el tipo de cambio en el mercado de divisas. Por ejemplo, las empresas
importadoras se ven en la necesidad de asegurar el tipo de cambio, frente a las
fluctuaciones del mercado, para lo cual pueden contratar seguros de cambio, u
otro tipo de coberturas, como derivados o estructurados de divisas, para cubrirse
frente al riesgo de tipo de cambio. En relación con los estructurados de divisas,
existen diferentes tipos: acumulador simple/doble, forward plus, seguro de cambio
extensible, seguro de cambio ajustable, seguro de cambio con barrera
desactivante, etc.

6. En base a la preguntas 4 y 5, elija 5 empresas que operen en nuestro entorno

nacional y mediante una tabla indique que factores afectan a estas empresas y
cuál cree usted es el riesgo más latente en cada una de ellas. EJEMPLO DE
LA TABLA

EMPRESA FACTORES RIESGOS

Corporacion Dinant Competidores, Riesgo de credito
Gobierno
Especias Don Julio Proveedores, clientes Riesgo de liquidez
Agroindustrias Chacon Competidores, clientes Riesgo de credito
Industrias Sula Proveedores, Riesgo de mercado
competidores
Plastinova Gobierno, clientes Riesgo operacional
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