Asignatura:

SISTEMA INTEGRADO DEGESTION

Título del trabajo:

MATRIZ DOFA para minimizar los riesgos y aprovechar las oportunidades de una organización

Presenta:

José Luis Gómez Villota ID: 507607

Joselyne Lizeth Córdoba Bolaños ID: 516639

Docente:

EDWIN RENE NOGUERA FIALLOS

COLOMBIA. SAN JUAN DE PASTO. MARZO 13 DE 2020

 INTRODUCCION

Un plan de acción servirá como herramienta importante en una empresa ya que servirá como
programación y control en la ejecución de los proyectos y actividades que llevan a cabo las
organizaciones para así dar cumplimiento a las estrategias que se proponen en el plan estratégico
de la organización, en este plan tienen que estar el desarrollo de las tareas específicas con el
único fin de mejorar la estructura interna y externa de la empresa y poder mejorar y alcanzar los
objetivos que tiene la empresa.
 FORTALEZAS DEBILIDADES
Bajo costo de fabricación por producto Empresa familiar
Base tecnológica propicia Capacidad productiva
Formación administrativa y técnica No tiene presencia online
Productos de excelente calidad Falta de productos innovadores

OPORTUNIDADES
Nuevo segmento de mercado
Se tiene una buena calidad en la producción
La empresa se ha venido desarrollando
exponencialmente en los últimos 25 años
ESTRATEGIAS
Capacitar a los técnicos en el área de la industria
médica para que se relaciones con el tema
Mantener precios competitivos en el mercado
Implementar planes de desarrollo tecnológico en el
mercado

Gran participación en el mercado implementar planes de producción que optimicen

los procesos de producción
Generar impactos que sean significativos en el
mercado por medio de productos innovadores
AMENAZAS Seguir desarrollando productos de excelente calidad
de manera que pueda competir en el mercado

Sociedades entre competencias Buscar sociedades con empresas que estén

Reconocimiento de las actuales empresas
Se requiere aprobación de cada producto ante
el INVIMA
relacionados con las industria
Recibir capacitaciones de empresas extranjeras que
permitan conocer ampliamente su tecnología
Localizar socios claves que permitan mejorar la
capacidad de producción

PLAN DEACCION
OBJETIVOS ESTRATEGIAS TACTICAS
DIRECCIONAMIENTO Realizar un apoyo Generar una Creación de un
ERSTRATEGICO para en el área de propuesta de organigrama interno para el
mercadeo, dándole un restructuración en el área de mercadeo
enfoque estratégico área de mercadeo
para lograr la
implementación de
programas que
ayuden a la toma de
decisiones
importantes para la
empresa
VENTAS Aumentar las ventas Aumentar las ventas Definición de presupuesto
en un cierto para nuevos y de ventas
 porcentaje para los actuales servicios
próximos años
promoviendo las
mejoras de los
servicios
POSISIONAMIENTO Lograr una posición Promocionar los Definición de la propuesta
entre las mejores productos de la de valor de la empresa
ortopédicas a nivel empresa
nacional, buscando el promoviendo su
reconocimiento propuesta de valor
también por parte de
los usuarios
RENTABILIDAD Incrementar el Diseñar procesos de Definir las pautas para el
margen neto de fijación de precios proceso de fijación de
utilidad de la precios
empresa, teniendo en
cuenta el aumento del
sector, para lograr
mejorar la confianza
de los socios
 BIBLIOGRAFIA

López, P. (2016). Novedades ISO 9001:2015. Madrid: Fundación Confemetal.

Marcelino, M. y Ramírez, D. (2014). Administración de la calidad: nuevas perspectivas. México:

Grupo Editorial Patria.