Un micro emprendimiento es un negocio en pequeña escala, es decir un negocio que posee escasos

recursos económicos y poca mano de obra. A menudo estos micro emprendimientos

son unipersonales (que sólo se componen de una persona) o bien familiares (donde todo el grupo familiar
colabora en el emprendimiento). En otras ocasiones un micro emprendimiento se compone de pocos
socios.

Aunque un micro emprendimiento no requiera de una gran inversión (a menudo se sustenta con ingresos
personales) es necesario hacer foco en la planificación del negocio para, de esta manera, no desperdiciar
tiempo y dinero. Puedes tener una excelente idea de negocio, pero si no realizas una minuciosa
planificación, podrías desperdiciar recursos y tomar malas decisiones.

Por tanto será importante tener en cuenta el objetivo a alcanzar, cuál será la ventaja competitiva que
nos llevará al éxito, evaluar la competencia, cuestiones legales e impositivas que puedan beneficiar o
perjudicar el negocio. Para ello se hace uso de las herramientas de marketing que el emprendedor tenga a
mano. Aunque también es recomendable consultar con un especialista en el área para no cometer errores
en esta etapa inicial.

Para que cualquier tipo de micro emprendimiento sea rentable, hay que evaluar los tiempos que este
proyecto demandará, así como también la inversión inicial que éste precisa. Por último es importante
tener una proyección/visión en cuanto al tiempo en que el negocio comenzaría a ser rentable.

EJEMPLO

Emprender Una Escuela de Danza y Baile

Emprender una escuela de baile es atractivo para mucha gente que gusta de la danza ya que
continuamente aparecen nuevos estilos, ritmos y disciplinas por aprender.

Las danzas clásicas así como los bailes modernos representan el valor para este negocio que tiene como
punto clave para el éxito: tener la capacidad de adaptarse con rapidez a las olas modernas.

La academia de danza y baile representa un mercado con un alto crecimiento que tiene la ventaja de una
gran demanda y una oferta deficiente que no cumple con las expectativas del cliente para quien es
sumamente importante la presentación de tu gimnasio así como la preparación de los instructores.

Debes tomar en cuenta que tendrás competencia "informal" que ofrece cursos similares no profesionales a
precios mucho más bajos pero de menor calidad como escuelas, colegios o gimnasios de aeróbicos por lo
que una atención personalizada será la mejor carta de presentación para que tus clientes se multipliquen
en poco tiempo y estén dispuestos a pagar por tus servicios.

Seriedad, profesionalismo e instructores continuamente entrenados y actualizados a los nuevos ritmos

serán lo que marque la diferencia en tu negocio.