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INTRODUCCIÓN

El costo, volumen y utilidad de las empresas y mostraremos algunas fórmulas y


ejemplos de cómo sacar el punto de equilibrio, el margen de contribución, costos
fijos.

El punto de equilibrio muestra cómo los cambios producidos en los ingresos o


costos por diferentes niveles de venta repercuten en la empresa, es decir,
generando utilidades o pérdidas.

El modelo costo-volumen-utilidad, junto con los presupuestos, son herramientas


fundamentales para poder llevar a cabo la planeación operativa.
INDICE
INTRODUCCIÓN.............................................................................................................................1
DEFINICIÓN DE COSTO-VOLUMEN-UTILIDAD......................................................................2
OBJETIVOS DE COSTO-VOLUMEN-UTILIDAD......................................................................3
RELACIÓN DE COSTO-VOLUMEN-UTILIDAD........................................................................3
NATURALEZA DE COSTO-VOLUMEN-UTILIDAD..................................................................3
ANALISIS Y CALCULO DEL PUNTO DE EQUILIBRIO..........................................................4
MARGEN DE CONTRIBUCIÓN....................................................................................................4
MARGEN DE SEGURIDAD..........................................................................................................5
PLANEACIÓN DE UTILIDADES..................................................................................................6
RENTABILIDAD..............................................................................................................................6
CONCLUSIÓN.................................................................................................................................7
DEFINICIÓN DE COSTO-VOLUMEN-UTILIDAD

 Es un modelo elaborado que sirve como herramienta de apoyo a las


funciones de planeación y control de las organizaciones.
 Se basa en el estudio de los efectos del volumen de producción sobre las
ventas, los costos y la utilidad neta.
 Este costo usa tres variables que tendrá la empresa bajó de su dominio que
será la mejor herramienta para la toma de decisiones, a partir de las
variaciones que esté presente.

OBJETIVOS DE COSTO-VOLUMEN-UTILIDAD

 Pronosticar el nivel de operaciones, las necesidades de financiamiento y la


rentabilidad de la empresa.
 Proyectar el presupuesto de efectivo.
 Verificar que los planes sean adecuadamente ejecutados.
 Posibilitar el proceso de planeación y control financiero.

RELACIÓN DE COSTO-VOLUMEN-UTILIDAD

 Es una técnica que se utiliza en el análisis de costos para decisiones. El


análisis de la relación existe entre los tres elementos nos provee una guía
para el planeamiento y selección entre distintas alternativas.
 Tanto el factor costo total como el factor ingreso total están influidos por los
cambios en el volumen. Lo mismo ocurre en el término beneficio

Utilidad Total= Ingreso Total - Costo Total Ut = It - Ct

Ingreso Total = Ventas Costo Total = Gastos


NATURALEZA DE COSTO-VOLUMEN-UTILIDAD

 Este costo usa tres variables que tendrá la empresa bajó su dominio, será
la mejor herramienta para la toma de decisiones, a partir de las variaciones
que esté presente.

 El análisis del (CVU) servirá para el volumen que se fijará como meta de la
empresa.

ANALISIS Y CALCULO DEL PUNTO DE EQUILIBRIO

 Se conoce como el volumen de ventas en el que no existe ni utilidad ni


pérdida.
 El análisis del punto de equilibrio obliga a realizar un estudio del
comportamiento de los costos fijos y variables de la empresa para lo cual se
tiene en cuenta las variaciones en costos, ingresos y cambios en el nivel de
volumen de producción.
 Se calcula dividiendo los costos fijos totales entre el margen de contribución
por unidad y se puede determinar por el siguiente método.

Método algebraico: denominado también técnica de la ecuación, es la forma


más general de análisis que se puede adaptar a cualquier situación de
relación.

IT=CT

P(X)=CV(X)+CF

P(X)-CV(X)= CF

X(P-CV)=CF

X= CF/P-CV
MARGEN DE CONTRIBUCIÓN

Este se define como el margen de contribución como el exceso de ingresos


respecto a los costos variables, se puede expresar como unidad o porcentaje.

Margen de contribución= MC
Precio de venta= P
Cantidad de unidades= Q
Costos y gastos variables x unidad= VU
Margen de contribución total= MCt

Expresado en porcentaje

MC = MC

Margen de contribución total= MCt = PQ – VuQ


MCT= margen de contribución total
P= precio de venta por unidad
Q= cantidad de unidades
Vu= costos y gastos variables por unidad

MARGEN DE SEGURIDAD

Mide el exceso entre el volumen normal de ventas reales o presupuestadas y el de


equilibrio, es decir indica cuanto pueden disminuir las ventas antes de que ocurra
una perdida

Se expresa de la siguiente manera:

MS = Vn – Ve
MS = Margen de seguridad
Vn = Ventas normales
Ve = Ventas en equilibrio

MS = Vn – Ve

Vn

PLANEACIÓN DE UTILIDADES

Este modelo (CVU) es útil para determinar el número de unidades que debe
vender una empresa para alcanzar la utilidad deseada en un periodo se maneja
mediante la siguiente fórmula:

QU = CF + U = CF + U

PU – CV MCu

Donde:

Margen de contribución = MC
Utilidad deseada = U
Número de unidades = QU
Precio unitario = PU
Costo variable unitario= CV
Costo fijo total = CF

RENTABILIDAD

En su definición más simple podemos decir que rentabilidad es el rendimiento que


generan los activos puestos en operación. Es el rendimiento generado por la
empresa en un ejercicio a través de sus activos, pero teniendo en cuenta el efecto
que sobre ésta ejerce la financiación utilizada. Para hallar la rentabilidad
aplicaremos la fórmula del punto de equilibrio más la rentabilidad (%) de la
siguiente forma:

Qu = CF(% + 1)

P – CV (% + 1
CONCLUSIÓN

Se puede precisar que el modelo CVU no sólo se aplica en la proyección de


utilidades, si no también es útil en otras áreas para la toma de decisiones, como
es el caso de la determinación de precios, selección de canales de distribución,
decisión ante alternativas de fabricar o comprar, determinación de métodos de
producción alternativos, inversiones de capital entre otras.

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