DOFA RAMO

Como hemos conocido ma emprrsa Ramo se ha caracterizado por ser un producto

tradicional y a su misma vez innovador en sus años, el país ha visto el crecimiento de
esta empresa por lo que siente el producto como propio y le trae recuerdos, siendo esta
su mayor fortaleza y que destaca en su publicidad.

A continuación, mediante la matriz DOFA se establecen los factores internos y externos

de la empresa para entrar a analizar y crear ideas y/o estrategias de mejoras.

FORTALEZAS DEBILIDADES

Calidad en el producto Infraestructura limitada

Producto con reconocimiento tradicional Inicio con pocos recursos

Innovación Venta voz a voz

Diferentes líneas de productos (variedad) Tecnología limitada

Inicia con recursos propios

Rápida evolución del producto

OPORTUNIDADES AMENAZAS

Producir nuevos productos Demasiada competencia

Descubrimiento de nuevas necesidades Inestabilidad en los precios de ls msteris

prima e insumos
Internacionalización
Poco poder adquisitivo del mercado
Reconocimiento nacional permite crear
nuevos productos sin riegos Estados de emergencia nacional
(actualidad)
Apoyo familiar

Cambios de estrategias de nercado

Realizado por: Darlyn Navarro