GESTION LOGISTICA (1792937)

Actividad de aprendizaje 13
Evidencia 2: Cuadro comparativo “Tecnologías de la Información y la
Comunicación”

PRESENTADO POR:
LIBARDO JOSE DIAGO AVILA

OCTUBRE DE 2019
1. Elaborar un cuadro comparativo entre:
 Las TIC en la logística de aprovisionamiento.
 Las TIC en la logística interna.
 Las TIC en la logística de salida / distribución.
 Ventajas.
 Desventajas. Variables:
 Costos.
 Tipo de empresa.
 Tipo de mercancía.
 CUADRO COMPARATIVO
TIC EN LA LOGISTICA TIC EN LA LOGISTICA TIC EN LA LOGISTICA DE SALIDA/
DE INTERNA DISTRIBUCION
APROVISIONAMIENTO
logística de la logística interna o de la logística de salida se considera dentro
aprovisionamiento o de fabricación se enfoca en de la logística externa debido a que se
entrada es considerada planificar y gestionar las encarga de planificar y controlar los
dentro de la logística actividades relacionadas con la procesos de distribución y relación con
externa, debido a que se transformación de la materia clientes finales. Además, es la responsable
enfoca en planificar y prima en producto terminado, e de gestionar las relaciones con los
gestionar las actividades incluye los procesos de procesos logísticos internos, tales como el
relacionadas con los almacenamiento, producción y almacenamiento y el picking. las TIC
agentes de la cadena de empaque. Las TIC utilizadas utilizados aquí son:
suministro que proveen la aquí son:  TMS (transportation
materia prima e  ERP: (enterprice management sistema) sistema
información necesaria para resource planning) de gestión de transporte, es un
la producción del bien o planificación de recursos sistema de información que recoge,
prestación del servicio. las empresariales, es un almacena y distribuye información
TIC utilizadas aquí son: conjunto de sistemas de relacionada con las operaciones de
 EDI (electronic información que permite transporte de mercancías en una
data interchange) la integración de ciertas organización, tanto desde la
intercambio operaciones de una perspectiva de un fabricante o
electrónico de datos: empresa, especialmente distribuidor en el que los productos
permite el las que tienen que ver son propios como desde la de un
intercambio en con la producción, la proveedor de servicios logísticos, en
documentos logística, el inventario, los el que los productos que se
normalizados entre envíos y la contabilidad. transportan son los de sus clientes
los sistemas  WMS (warehouse y se cobra por dicho servicio.
informáticos de management system)
quienes participan sistema de gestión de  CRM (consumer relationship
en una relación almacenes, es una management) administración de
comercial. el aplicación de software relaciones con el consumidor, es un
carácter que da soporte a las término que se aplica a
 normalizado de operaciones diarias de un metodologías y en general a las
estos documentos almacén. los programas capacidades de internet que
es lo que WMS permiten la gestión ayudan a gestionar las relaciones
esencialmente de los niveles de con los clientes de manera
diferencia al EDI de inventario y la ubicación organizada.
otros sistemas de de existencias.
intercambio de  ECR (efficint consumer
información:  CODIGOS DE BARRAS: response) respuesta eficiente al
pedidos, avisos de es una herramienta que consumidor, es un modelo
expedición, facturas, sirve para captar estratégico en el cual los clientes y
inventarios, información relacionada proveedores trabajan en forma
catálogos de con los números de conjunta para entregar mayor valor
precios, etc. identificación de artículos agregado al consumidor final.
comerciales, unidades
 E-PROCUREMENT: logísticas y localizaciones  EPC (electronic product code)
es la automatización de manera automática e código electrónico de producto, es
de procesos internos inequívoca en cualquier un sistema que usa radiofrecuencia
y externos punto de la red de valor. para la identificación automática de
relacionados con el productos de insumo a través de la
requerimiento, cadena de suministro, es un
compra, suministro,  RFID (radio frequency numero único diseñado para
pago y control de identification) identificar de manera inequívoca
productos utilizando identificación por cualquier objeto.
internet como medio radiofrecuencia, es un
principal en la sistema de  GPS (global position system)
comunicación almacenamiento y sistema de posicionamiento global,
cliente-proveedor. recuperación de datos es un sistema de satélites que
remoto que usa permite determinar la posición de
 VMI: (vendor dispositivos denominados un objeto en la tierra con exactitud.
managed etiquetas, tarjetas o la aplicación de GPS en la cadena
inventory) transpondedores RFID, el de suministros se enfoca en el
inventarios propósito fundamental es monitoreo de cargas y camiones.
manejados por el transmitir la identidad de
proveedor, es un un objeto mediante
 método optimizado ondas de radio.
de manejo de
inventarios y  MRP I Y MRP
preparación y II( planificaion de
entrega de pedidos. requeriemitnos de
el VMI implica la materiales), es una
cooperación entre herramienta técnica para
los proveedores y calcular la demanda
sus clientes interna y se considera
(distribuidores, como un software para la
detallistas planificación y control de
fabricantes de la producción y las
equipos originales) compras
lo cual cambia el
proceso tradicional
del pedido.
VENTAJAS
ventajas que proporcionan ventajas que proporcionan los ventajas que proporcionan los TIC la
los TIC la logística de TIC la logística interna son: logística de salida y distribución son:
apropiamiento son

 reduce el tiempo de  la utilización de una base  facilita el abastecimiento de

envió. Recepción de de datos, lo que facilita la servicios de transporte.
documentos. comunicación e  Mejora la planeación y optimización
 Disminución de intercambio de de actividades de transporte.
costos. Mejoran las información entre los  Permite rastrear y dar seguimiento
relaciones departamentos de la al cargamento.
comerciales entre empresa y evita la  La facilidad para la administración
las partes que redundancia y duplicidad de la información relacionada con
intervienen. de la información. los clientes.
 Esta soportada en  La composición de  Aumento de su satisfacción.
internet e intranet y módulos integrados e  permite mejorar la trazabilidad y
 se basa en las independientes entre sí perite generar valor. reducción de
mejores prácticas de facilita la modificación y costos debido al mayor control a
aprovisionamiento, ajuste. realizar sobre la falta de transporte.
lo que permite  mejora la calidad del  aumento en la seguridad debido a
optimizar las servicio, el cual implica el la trazabilidad a los productos.
operaciones de manejo adecuado de la
compra y venta trazabilidad, exactitud en
entre las empresas, el cumplimiento de las
lo cual, maximiza los especificaciones de la
intercambios de mercancía despachada y
bienes e información fiabilidad en los tiempos
a través de toda la de entrega. una mejor
cadena de planificación del
suministro de una transporte, producción y
forma ágil y ventas.
oportuna  mayor capacidad de
 se crea una interfaz memoria de
de comunicación almacenamiento de datos
con los proveedores respecto a los códigos de
 mejoras en el barra.
sistema de demanda
DESVENTAJAS

 los altos costos de  grandes inversiones de  altos costos de implementación

implementación. dinero y altos porcentajes debido a que se adquiere una
 Complejidad de la de fracasos en proyectos herramienta poderosa de análisis y
infraestructura de implementación, simulación.
física. debido a la no  Reestructuración del proceso de
 Utilización de reestructuración de los transporte. La dificultad del cambio
catálogos procesos de negocio. de la cultura organizacional para
electrónicos para la  La mala gestión del enfocarla al cliente.
realización de cambio de la cultura  El aumento de los costos debido a
pedidos, por lo que organizacional. la resistencia al cabio y mal estado
 en ocasiones se  Invariabilidad de la debido a cambios estructurales.
presentan errores de información. debe utilizar la herramienta de
precios y productos.  Distancia de lectura internet.
 La poca confianza limitada a pocos metros.
por parte de las necesidad de un operador
empresas para y un lector. falta de
delegar tal implementación en la
responsabilidad a industria que todavía lo
sus proveedores. ve un poco ajeno.
 falta de  cambios organizacionales
infraestructura y físicos en el almacén.
tecnológica de altos costos del sistema
muchas empresas
para garantizar el
flujo de información
e inventarios para
realizar las
operaciones.
VARIABLES
COSTOS: el COSTOS: en la primera sesión COSTOS: el manejo adecuado de los
aprovisionamiento es el se estudia el concepto de costos costos de la organización permite
conjunto de operaciones y se lo compara con el concepto establecer los costos de la logística de
relacionadas con el de costo logístico. Se revisan los distribución. Los costos son variables que
abastecimiento de elementos del cálculo de costos: dependen de las actividades que se
materiales en lugar y costos fijos, variable y semi desarrollan y que se encuentran
momento oportuno para variable. principalmente en el almacenamiento y en
garantizar el normal TIPO DE EMPRESA: en este el transporte de mercancías, sus
desarrollo de la actividad caso s los dos factores que se componentes básicos son: costo de
productiva. Comprende por les da más importancias son: el inventarios. costo de transporte. costo de
tanto las operaciones de transporte y el inventario. el almacenamiento. costo de embalaje.
compra, recepción e transporte es sumamente costos tangibles.
inspección de los importante, es decir, no puede TIPO DE EMPRESA: que tipos y tamaños
materiales, faltar, ya que sin estos no de productos se cargaran en el vehículo
almacenamiento y entrega podría llevarse a cabo y de transporte para tener menor coste de
a fabricación. justamente el transporte de los envió. cuantos productos de clases
TIPOS DE EMPRESAS: las productos ya fabricados y listos diferentes hay que mandar de esta cada
empresas tratan de para su posterior distribución, fabrica a cada cliente y cada almacén.
optimizar su rendimiento. venta y consumo. por otro lado, cuantos productos hay que fabricar en
por ello la administración está el control de inventarios cada centro de forma que los costes
de la cadena de que en términos generales no generales queden optimizados. cantidad
aprovisionamiento se realiza y se vende de productos que hay que enviar a
comprende: gestión de los inmediatamente. los costos de clientes y almacenes optimizando los
stocks e inventario. las operaciones de control de costes generales.
elección de los inventarios son más elevados TIPO DE MERCANCIAS: en un futuro los
proveedores. estudio de ya que ocupan más espacio y sistemas introducirán numerosas
posible evolución futura de necesitan de la compra de oportunidades para una mejor gestión y
la demanda de los equipos e instalaciones un mejor control de la distribución urbana
productos. adicionales. de mercancías, con un sistema
TIPO DE MERCANCIAS: TIPO DE MERCANCIA: también informativo que proporcionara al
gestión de flujos de forma parte de la logística conductor datos sobre las condiciones de
entrada de sus mercancías interna la responsabilidad de tráfico en tiempo real, para ayudarle a
a nuestros almacenes. dar correcta salida hacia el planificar sus viajes.
recogida de sus productos siguiente paso de la cadena de
dentro del país o desde suministro. También hemos de
destinos remotos. conseguir que una la mercancía
despacho de aduanas. salga de nuestras manos no
descarga, control de perdamos el control sobre ella.
calidad, cantidad y de por lo que necesitamos perder
daños en el embalaje. la trazabilidad de los envíos, y
hacer posible integrarlas con
nuestros propios sistemas
 2. Tomando como referencia la información consignada en el cuadro
comparativo anterior, realice un mapa mental donde ilustre a través de
imágenes las TIC que utilizó en los procesos de las logísticas:

 De aprovisionamiento.

 Interna.

 De salida / distribución.

EDI
E- PROCUREMENT

ECR
TIC LOGISTICA DE
APROVICIONAMIENTO
EPC
GPS
TECNOLOGIAS DE LA
INFORMACION Y LA
COMINICACION
VMI
TIC LOGISTICA
INTERNA

TMS

TIC LOSGISTICA DE
SALIDA / DISTRIBUCION CRM
CODIGO DE
ERP
BARRA

WMS TMS
RFID

MRP I Y MRP II