INSTITUCION EDUCATIVA CARLOS HOLMES TRUJILLO

TEMA

TEORIA NEOCLASICA

INTEGRANTES

JAMES ALBERTO CHAUCANES GUTIERREZ

CRISTIAN DAVID CORREA OROZCO

JUAN ESTEBAN LOAIZA VELASCO

JUAN CAMILO CORTES GRUESO

JHON EDWUAR DULCE OROZCO

PROFESOR

ARIEL CORREA

GRADO

10-2

SANTIAGO DE CALI MARZO 22 DE 2019

OBJETIVO:

Presentar al estudiante el enfoque neoclásico para que identifique los

fundamentos e implicaciones de la teoría neoclásica de la administración como
escuela operacional y su énfasis en los objetivos y resultados.

CONTENIDO:

Enfoque Neoclásico de la Administración:

 Antecedentes,
 Representantes
 Características
 Principios básicos de la organización
 Implicaciones del enfoque neoclásico

Funciones del Administrador:

 Planeación
 Organización
 Dirección
 control

INTRODUCCIÓN.

El enfoque neoclásico es la reivindicación de la teoría clásica actualizada y

redimensionada en los problemas administrativos y el tamaño de las
organizaciones de hoy. En otros términos, la teoría neoclásica es la teoría
adaptada al modelo de las empresas actuales, dentro de un eclecticismo que
aprovecha la contribución de todas las demás teorías administrativas. El enfoque
neoclásico “consiste en identificar las funciones de los administradores y, deducir
de ellas los principios fundamentales de la complicada práctica de la
administración”

PRINCIPALES REPRESENTANTES DE LA TEORÍA NEOCLÁSICA.

Los autores neoclásicos como: Peter F, Drucker, William Newman, Ernest Dale,
Ralph C, Davis, Louis Allen y Harold Koontz, no formaron propiamente una
escuela definida, sino un movimiento relativamente heterogéneo. A pesar de que
algunos autores la denominan escuela operacional, la escuela del proceso
administrativo o, incluso, enfoque universalista de la administración, preferimos la
denominación teoría neoclásica para facilitar el aspecto didáctico y la
presentación.
CARACTERÍSTICAS PRINCIPALES DE LA TEORÍA NEOCLÁSICA.

Las principales características de la teoría neoclásica son las siguientes:

 Énfasis en la práctica de la administración. La teoría neoclásica se

caracteriza por hacer énfasis en los aspectos prácticos de la administración,
por el pragmatismo y por la búsqueda de resultados concretos y palpables,
aunque no descuida los conceptos teóricos de la administración.
 Reafirmación relativa de los postulados clásicos. Puesto que los autores
neoclásicos pretenden poner las cosas en el lugar preciso, retoman gran parte
del material desarrollado por la teoría clásica, lo redimensionan y lo
reestructuran de acuerdo con las circunstancias de la época actual, para darle
una configuración más amplia y flexible. El enfoque neoclásico utiliza de nuevo
la mayor parte de los conceptos clásicos: estructura de la organización lineal,
funcional y línea-staff, relaciones de línea y asesoría, problema de autoridad y
responsabilidad y departamentalización.
 Énfasis en los principios generales de la administración. Los autores
neoclásicos se preocuparon por establecer los principios generales de
administración, capaces de orientar al administrador en el desarrollo de sus
funciones, definiendo la manera como el administrador debe planear,
organizar, dirigir y controlar el trabajo de sus subordinados. Los once principios
de administración más utilizados son
 Énfasis en los objetivos y en los resultados. Los objetivos son valores
buscados o resultados deseados por la organización, que espera alcanzarlos a
través de la eficiencia de su operación. Si esta operación falla, los objetivos o
resultados se alcanzan parcialmente o, simplemente, se frustran. Los objetivos
justifican la existencia y operación de una organización. Aunque los métodos y
la racionalización del trabajo fueron la bandera de la administración científica, y
la de la teoría clásica fueron los principios generales de la administración, la
teoría neoclásica sólo los considera medios en la búsqueda de la eficiencia y
enfatiza en los fines y resultados. Hay una decidida orientación hacia los
objetivos y los resultados.
 Eclecticismo. Los autores neoclásicos, a pesar de basarse en gran parte en la
teoría clásica, son bastante eclécticos y recogieron el contenido de casi todas
las teorías administrativas, como fueron: la teoría de las relaciones humanas,
la teoría de la burocracia, la teoría estructuralista, la teoría del comportamiento,
la teoría matemática y la teoría de los sistemas. Debido a este eclecticismo, la
teoría neoclásica se considera una teoría clásica actualizada con los conceptos
de la administración moderna, y formulada dentro del modelo ecléctico que
representa la formación del administrador de hoy
PRINCIPIOS BÁSICOS DE LA ORGANIZACIÓN.

Los autores neoclásicos añadieron algunos elementos al concepto de

organización formal y la definieron como un conjunto de posiciones funcionales y
jerárquicas, orientada a la producción de bienes y servicios. Los principios
fundamentales de la organización formal son: división del trabajo, especialización,
jerarquía y distribución de la autoridad y la responsabilidad.

IMPLICACIONES DEL ENFOQUE NEOCLÁSICO:

TIPOS DE ORGANIZACIONES. Una de las principales características de la teoría

clásica fue el énfasis que puso en la estructura, es decir, en la organización formal
los autores clásicos se circunscribieron, casi exclusivamente, alos aspectos
formales de la organización, como la división del trabajo, la especialización la
jerarquía de los niveles en la organización, la autoridad, la responsabilidad, la
coordinación, etc. Todos estos aspectos fueron abordados por los autores clásicos
en términos normativos y prescriptivos, en función de los intereses de la
organización, con el fin de alcanzar la máxima eficiencia. La organización formal
es la determinación de los estándares de interrelaciones entre los órganos o
cargos, definidos por las normas, directrices y reglamentos de la organización para
lograr los objetivos. La estructura organizacional es un medio del que se sirve una
organización cualquiera para conseguir sus objetivos con eficiencia.

FUNCIONES DEL ADMINISTRADOR.

La escuela neoclásica, también denominada, escuela operacional o escuela del

pensamiento administrativo, concibe a la administración como un proceso de
aplicación de principios y funciones para la consecución de objetivos. Las diversas
funciones del administrador, en conjunto, conforman, el proceso administrativo.
Por ejemplo, planeación, organización, dirección y control, consideradas por
separado constituyen las funciones administrativas, cuando se toman como una
totalidad para conseguir objetivos, conforman el proceso administrativo. Casi toda
la literatura neoclásica se detiene en el proceso administrativo para explicar cómo
deben desarrollarse las funciones administrativas en las organizaciones.

A continuación se estudiarán en orden las cuatro funciones administrativas.

Planeación: Función de la administración en la que se definen las metas, se fijan

las estrategias para alcanzarlas y se trazan planes para integrar y coordinar las
actividades

Organización: Función de la administración que consiste en determinar qué

tareas hay que hacer, quién las hace, cómo se hacen, cómo se agrupan, quién
rinde cuentas a quién y dónde se toman las decisiones.
Dirección: Función de la administración que consiste en motivar a los
subordinados, influir en los individuos y los equipos mientras hacen su trabajo,
elegir el mejor canal de comunicación y ocuparse de cualquiera otra manera del
comportamiento de los empleados.

Control: Función de la administración que consiste en vigilar el desempeño

actual, compararlo con una norma y emprender las acciones correctivas que
hicieran falta.

Conclusión

Se puede concluir diciendo que la teoría neoclásica tuvo como punto fundamental
definir la administración como una técnica social básica, con el fin de que el
administrador conociera, además de los aspectos técnicos y específicos de su
trabajo, los aspectos relacionados con la dirección de personas dentro de las
organizaciones.

Esta teoría surgió con el crecimiento exagerado de las organizaciones y se abocó

a dar respuestas al dilema de la centralización versus descentralización, dirigiendo
gran parte de su trabajo hacia los factores que conducen a la decisión de
descentralizar, así como también a las ventajas y desventajas que produce esta
descentralización.

Esta teoría a partir de las implicaciones del enfoque neoclásico, desarrollo los
tipos de organizaciones con el fin caracterizar la organización formal en cinco
principios básicos como son: división del trabajo, especialización, jerarquía,
distribución de la autoridad y responsabilidad y racionalidad. Para responder a
esas características la organización formal se estructuró a partir de cuatro tipos:
lineal, funcional, línea-staff y el comité.

En opinión de los autores neoclásicos esta teoría y sus implicaciones en la

departamentalización estuvo orientada a responder las exigencias internas y
externas de las organizaciones donde se logró desarrollar una especialización
vertical (mayor número de niveles jerárquicos) y una especialización horizontal
reconocida por el mayor número de órganos especializados llamados
departamentalización, que consiste en combinar o agrupar en departamentos
específicos las actividades que realiza la organización, presentando varios tipos,
entre los que se encuentran la departamentalización por funciones, productos o
servicios, localización geográfica, clientela, fases de procesos y por ajuste
funcional. Cada uno de estos tipos presenta características, ventajas y
desventajas que influyen en la selección de la departamentalización adoptada en
cada organización.

Por ultimo esta teoría enfatiza en las funciones del administrador: planeación
organización, dirección y control. En conjunto, estas funciones administrativas
conforman el proceso administrativo.