Respuesta 1. Que es Outsuorsing?

Es una tendencia actual que ha formado parte importante en las decisiones

administrativas de los últimos taños en todas las empresas a nivel mundial. De
igual forma, cuando una organización transfiere la propiedad de un procese de
negocio a un suplidor. La clave de esta definición es el aspecto de la
trasferencia del control.

Respuesta 2. Pasos para implementar un modelo administrativo

basado en el modelo de Outsuorsing

 Revisar la estructura de la empresa.

o Contar con una buena administración del proceso de
abastecimiento.
o Determinar las habilidades principales e identificar cuellos de
botella.
o Cambiar la cultura organizacional
o Contar con la tecnología de información adecuada.
 Determinar a cuales actividades aplicar Outsuorsing y a cuales no
 Seleccionar al proveedor
o Analizar la relación costo beneficio
o Elaborar un contrato escrito y estricto

Respuesta 3. Tipos de Outsuorsing

Outsuorsing de sistemas financieros.

Outsuorsing de sistemas contables

Outsourdsign de actividades de mercadotecnia

Outsuorsing del área de recursos humanos

Outsuorsing de sistemas administrativos

Outsuorsing de actividades secundarias: Producción, ventas y distribución,

transporte, abastecimientos.

Respuesta 4. Características

 Es más económico. Reducción o control de gastos de operación.

 Mayor eficiencia.
 Disposición de personal altamente calificado.
 Manejo fácil de las funciones difíciles o que están fuera de control.

Respuesta 5. Ventajas

Laura M. Ortiz Meza

  Los costos de manufactura declinan y la inversión en planta y equipo se
reduce.
 Ayuda a construir un valor compartido.
 Ayuda a redefinir la empresa.
 Ayuda a enfrentar los cambios en las condiciones de negocio.
 Incremento en los puntos fuertes de la empresa.

Respuesta 6. Desventajas

 Estancamiento en lo referente a la innovación por parte del suplidor

externo.
 Pérdida de control sobre la producción
 Reducción de los beneficios
 El costo ahorrado con el uso de Outsuorsing puede que no sea el
esperado.
 Alto costo en el cambio del suplidor encaso que no resulte satisfactorio.


Respuesta 7. Según tu criterio. ¿El Outsuorsing es bueno o malo en

las organizaciones?

Implementar el Outsuorsing en las empresas es bueno, puesto que en

algunos procesos se necesita de proveedores externos para su correcta
ejecución. Un ejemplo seria en gestión humana, al momento de la selección
de personal se necesita el apoyo de empresas con experiencia en las visitas
domiciliarias y el estudio cercano del aspirante para poder detectar
cualquier problema futuro, al igual que aplicación de pruebas psicotécnicas,
como son casos delicados deben ser realizado por un externo a la
organización para mayor veracidad y transparencia de los resultados.
Asimismo, también se puede necesitar un consultor externo en el área de
gestión humana que ayude a mejorar los procesos y a proponer planes de
mejoramiento.

Laura M. Ortiz Meza