Actividad: 8 Nota Periodística

Nombre

Matricula:

Maestra

Materia: Administración Contemporánea

Monterrey Nuevo León

31 de marzo 2019
 IMPORTANCIA DE LA
ADMINISTRACION EN EL AMBIENTE
GLOBAL
La administración en un
entorno global

Hoy en día todas las empresas conocen

la importancia de la administración de
sus recursos para maximizar sus
ganancias.
¿Pero sabemos cómo el entorno
global a afectado a las
organizaciones, empresas o
negocios?
Los cambios a nivel mundial que se derivan de las nuevas tecnologías, ya sea de
comunicación, herramientas de trabajo, etc., han generado muchos cambios en los
mercados, pero no solo en sus clientes y proveedores, si no también en sus
colaboradores, ya que estos también están expuestos a dichos cambios en el entorno
global
Cuando hablamos de la administración en un entorno global como el desarrollo de una
nueva tecnología de producción eficiente, la disponibilidad de componentes a costos
más bajos ola apertura de nuevos mercados globales, crean oportunidades para que
los gerentes produzcan y vendan más productos y así fortalezcan a sus compañías.
Es importante mencionar que los gerentes juegan un papel fundamental en este mundo
tan globalizado ya que si no se vigilan de cerca , los cambios en su ambiente global, o
no toman en cuenta las características especiales de cada localidad, al planear,
organizar, dirigir y controlar, podrían tener un éxito global limitado y una expectativa de
expansión baja en la empresa .Por otra parte, el surgimiento de nuevos competidores
globales puede afectar a una organización, si sus gerentes son incapaces de vender
sus productos llevan con ello al fracaso de la organización, es necesario que los
gerentes distingan entre el entorno específico y el más amplio entorno general. Las
fuerzas del entorno específico son resultado de las acciones de: Proveedores,
distribuidores, clientes y competidores. Tal vez la razón más importante por la cual el
entorno global se ha vuelto más abierto y competitivo es el aumento de la globalización.
La globalización es el conjunto de fuerzas específicas y generales que trabajan unidas
para integrar y conectar sistemas económicos, políticos y sociales entre países, culturas
o regiones geográficas. El resultado de la globalización es que las naciones y los
pueblos se vuelvan cada vez más interdependientes debido a que fuerzas iguales los
afectan en formas similares. Uno de los principales factores que aceleró la globalización
 al liberar el movimiento de los capitales
fue la eliminación de las barreras al
comercio y a las inversiones. Entre 1920
y 1930 muchos países levantaron
barreras al comercio y las inversiones
extranjeras, convencidos de que era la
mejor manera de promover el bienestar
de su economía.

Daft Marcic (2011), nos dicen que las

iniciativas de diversidad enseñan a los
empleados actuales a valorar las
diferencias, dirigir los esfuerzos corporativos de reclutamiento, influir en las decisiones
de los proveedores y ofrecen mayor desarrollo para mujeres y minorías. Los
administradores inteligentes valoran la diversidad y la fortalecen en la toma de
decisiones cotidiana. Jones y George (2010), nos comentan que la administración
eficaz de la diversidad es mucho más que contratar empleados diversos. Significa
aprender a apreciar y a responder como es debido a las necesidades, las actitudes, las
creencias y los valores que personas muy diversas aportan a la organización. También
significa enmendar ideas equivocadas sobre el por qué el comportamiento y
desempeño varía dependiendo del tipo o grupo de empleados y encontrar la mejor
manera de aprovechar las aptitudes y los talentos de empleados diversos. Los gerentes
deben administrar con audacia la diversidad para poder atraer y retener a los mejores
empleados y además poder competir en un entorno globalizado. En ocasiones, sin
darse cuenta, gerentes bien intencionados tratan de manera diferente a un grupo de
empleados que, a otros, aunque entre los grupos no existan diferencias de desempeño

Referencias:

Daft, R.L. & Marcic, D. (2011). Introducción a la administración. México:

CENGAGE Learning.
Jones, G.R. & George J.M. (2010). Administración contemporánea. México:
Edit. McGraw Hill.
Koontz, H. & Weihrich, H. (2008). Administración. Una perspectiva global y
empresarial. México: Edit. McGraw Hill.
Bateman, T.S. & Snell, S.A. (2005). Admnistración. Un Nuevo panorama
competitivo. México: Edit. McGraw Hill.