La empresa EXODO S.A.

maneja costos a traves del sistema por ordenes de produccion, utiliza base de costos
reales y estandar y aplica doctrina por absorcion
Se dedica a la fabricacion del producto "AP" y cuenta con la siguiente informacion de costos estandar y reales
para el mes de mayo del 2015:

Producto "AP" (costos estandar por unidad)

TARJETA DE COSTO ESTANDAR UNITARIO
MPD Qs(bienes) Ps Cs
A 5 8 40 Ps precio estandar
B 4 7 28 Cs costo estandar
C 2 5 10 Ts Tasa estandar
78
Estos son los tres elementos del costo que no pueden faltar nunca
MOD Qs(horas) Ps Cs
Operación 1 7 3.50 24.50
Operación 2 3 4.00 12.00
Operación 3 4 2.50 10.00
46.50 Son los mismos valores por cuanto por lo general se asocian las tasas
de costos indirectos de fabricacion (CIF) con las Horas consumidas de
CIF Qs Ts Cs MOD
Operación 1 7 12.5 87.5
Operación 2 3 12.5 37.5
Operación 3 4 12.5 50
175
Costo de produccion estandar unitario 299.50 La diferencia en tre el costo estandar y real es lo que se denomina
variaciones o desviaciones , estandar son elaborandos antes que se
inicie un proceso productivo y real posterior o entre la produccion
En el mes de abril fabrica 2000 unidades del producto "AP" con la Orden de Produccion # 10-2013
Los costos reales para esta produccion son los siguientes:

Producto "AP" (costos reales por unidad)

TARJETA DE COSTO REAL UNITARIA
MPD Qr Pr Cr
A 4.5 9 40.5
B 5 6.5 32.5
C 2 5.5 11
84

MOD Qr Pr Cr
Operación 1 8 3.00 24.00
Operación 2 3.5 5.00 17.50
Operación 3 5 3.00 15.00
56.50

CIF Qr Tr Cr
Operación 1 8 21.82 174.56
Operación 2 3.5 21.82 76.37
Operación 3 5 21.82 109.1
360.03
Costo de produccion real unitario 500.53

El presupuesto de CIF se formó de la siguiente manera:

Con un nivel de actividad estandar dado en horas de MOD de 28.100 horas:
Costos Fijos 5.34 por hora de MOD Estandar
Costos Variable 7.16 por hora de MOD Estandar

Los Costos Indirectos de fabricacion reales son de US 360.000

SE PIDE:
1) CEDULA DE COSTOS ESTANDAR UNITARIA
2) DETERMINACION Y ANALISIS DE LAS VARIACIONES
3) CONTABILIZACION DE LAS OPERACIONES
4) MAYORIZACION DE LAS CUENTAS Y CONTROLES CORRESPONDIENTES
Desarrollo

MATERIA PRIMA

Costos reales Qa (real) Total MP Pa (real) Ca (real)

Relacion
Costo estandar Qa (real) Cantidad actual
A 2000 5 10000 8 80000 Pa (real) Precio actual
B 2000 4 8000 7 56000 Ca (real) Costo actual
C 2000 2 4000 5 20000 PTM Produccion total del mes
22,000.00 156,000.00 Estandar
Costo Real
A 2000 4.5 9000 9 81000
B 2000 5 10000 6.5 65000
C 2000 2 4000 5.5 22000
23,000.00 168,000.00 Costo actual de toda la produccion
Q C
-1,000.00 -12,000.00
Desfavorable Desfavorable porque los costos reales superan a los estandar

Variacion de Cantidad Formula (Qa-Qs) Ps

Vq= (Qa-Qs) Ps+ (Qa-Qs) Ps+ (Qa-Qs) Ps Se repite 3 veces la formula porque son 3 tipos de materiales utilizados (A B C)

= (9000-10000) 8 + (10000-8000) 7 + (4000-4000) 5

-8000
14000
0
Vq= 6000

Individual
A Vn= Cs-Ca
80000 81000 -1000 Variacion desfavorable

B Vn= Cs-Ca
56000 65000 -9000 Variacion desfavorable

C Vn= Cs-Ca
20000 22000 -2000 Variacion desfavorable

-12000 Variacion Neta total (desfavorable)

Vq= (Qa-Qs) Ps

A (9000-10000) 8
-8000 Favorable

B (10000-8000) 7
14000 Desfavorable

C (4000-4000) 5
0

Variacion de precio Formula (Pa-Ps) Qa

Vp= (Pa-Ps) Qa+(Pa-Ps) Qa+(Pa-Ps) Qa

A = (9-8)*9000
9000 Desfavorable
B = (6,5-7)*10000
-5000 Favorable
C = (5,50-5)*4000
2000 Desfavorable

Diferencia Base Relacion

Vq Vp V.Neta Cs % (V.Neta/Cs)
A 8000 Favorable -9000 Desfavorable -1000 80000 -1.25 no relevante
B -14000 Desfavorable 5000 Favorable -9000 56000 -16.07 relevante
C 0 - -2000 Desfavorable -2000 20000 -10.00 relevante
Total -6000 Desfavorable -6000 Desfavorable -12000 156000 -7.69 relevante

MANO DE OBRA DIRECTA

Costos reales Qa Pa Ca
MOD
O1 2000 8 16000 3 48000
O2 2000 3.5 7000 5 35000
O3 2000 5 10000 3 30000
33,000.00 113,000.00
Relacion
Costo estandar
O1 2000 7 14000 3.50 49000
O2 2000 3 6000 4.00 24000
O3 2000 4 8000 2.50 20000
28000 93000 Estandar
Costo Real
O1 2000 8 16000 3 48000
O2 2000 3.5 7000 5 35000
O3 2000 5 10000 3 30000
33,000.00 113,000.00
Q C
-5,000.00 -20,000.00
Desfavorable Desfavorable

Variacion de Cantidad Formula (Qa-Qs) Ps

Vq= (Qa-Qs) Ps+ (Qa-Qs) Ps+ (Qa-Qs) Ps

= (16000-14000) 3,50 + (7000-6000) 4 + (10000-8000) 2,50

7000 Desfavorable
4000 Desfavorable
5000 Desfavorable
Vq= 16000 Desfavorable

Vn= Cs-Ca
93000 113,000.00 -20000 Variacion desfavorable

Individual
Op 1 Vn= Cs-Ca
49000 48000 1000 Variacion favorable

Op 2 Vn= Cs-Ca
24000 35000 -11000 Variacion desfavorable

Op 3 Vn= Cs-Ca
20000 30000 -10000 Variacion desfavorable

-20000 Variacion Neta total (desfavorable)

Vq= (Qa-Qs) Ps

Op 1 (16000-14000) 3,50
 7000 Desfavorable

Op 2 (7000-6000) 4
4000 Desfavorable

Op 3 (10000-8000) 2,50
5000 Desfavorable

Variacion de precio Formula (Pa-Ps) Qa

Vp= (Pa-Ps) Qa+(Pa-Ps) Qa+(Pa-Ps) Qa

Op 1 = (3-3,50)*16000
-8000 Favorable
Op 2 = (5-4)*7000
7000 Desfavorable

Op 3 = (5,50-5)*10000
5000 Desfavorable Diferencia/
Base Cs * 100
Diferencia Base Relacion
Vq Vp Cs %
Op 1 -7000 Desfavorable 8000 Favorable 1000 49000 2.04
Op 2 -4000 Desfavorable -7000 Desfavorable -11000 24000 -45.83
Op 3 -5000 - -5000 Desfavorable -10000 20000 -50.00
-16000 Desfavorable -4000 Desfavorable -20000 93000 -21.51

-20000 100 -2000000 93000 -21.51

CIF

VARIACIONES

Eficiencia
Presupuesto o Gasto
Volumen o Capacidad

Eficiencia
Formula (H(s) - H®) T(s)

Operaciòn 1 (14000 - 16000) * 12.50 Operaciòn 2 (6000-7000)*12.50 Operaciòn 3 (8000-10000)*12.50

-25000 Desfavorable -12500 Desfavorable -25000 Desfavorable

Total 3 Operaciones -62500 Desfavorable NO FUERON EFICIENTES EN EL USO DE LAS HORAS TRABAJADAS
POR LOS OBREROS DIRECTOS - ESTO MEDIDO EN HORAS

Presupuesto - Gasto

Formula CIF(p) - CIF® CIF (p) = H(p) * T(cif-p) T(cif-p) = T (costos fijos) + (T (costos variables)
351250 - 360000 28100 * 12.50 Tcif-p = 5.34 + 7.16
-8750 351250 Tcif-p = 12.50
Desfavorable
Se ha gastado mas que lo presupuestado

Volumen o Capacidad
 Formula (H(p) - H®) T(s)

(28100 - (16000 op.1 + 7000 op 2 + 10000 op 3) ) * 12.50

28100
33000
-4900 * 12.5
-61250
Favorable Es correcto por los niveles de producci{on han sido superiores a los planificados
Se puede apreciar que el proceso productivo de toda la industria fue al 100%
Es un nivel óptimo de producción

CONTABILIZACIONES MATERIA PRIMA

Inventario de Productos en Proceso Material A 80000

Varaición de Precio Material A 9000
Inventatio de Materia Prima Directa Material A 81000
Variación de Cantidad Material A 8000
89000 89000

Inventario de Productos en Proceso Material B 56000

Variación de Cantidad Material B 14000 Toda esta contabilización bajo NIC 2 - Apéndice
Inventatio de Materia Prima Directa Material B 65000 bajo Costo Standar
Varaición de Precio Material B 5000
70000 70000

Inventario de Productos en Proceso Material C 20000

Varaición de Precio Material A 2000
Inventatio de Materia Prima Directa Material C 22000
22000 22000

CONTABILIZACIONES MANO DE OBRA DIRECTA

Inventario de Productos en Proceso Operac 1 49000

Variación de Cantidad Operac 1 7000
Nòmina de Producciòn Operac 1 48000
Varaición de Precio Operac 1 8000
56000 56000

Inventario de Productos en Proceso Operac 2 24000

Variación de Cantidad Operac 2 4000
Varaición de Precio Operac 2 7000
Nòmina de Producciòn Operac 2 35000
35000 35000

Inventario de Productos en Proceso Operac 3 20000

Variación de Cantidad Operac 3 5000
Varaición de Precio Operac 2 5000
Nòmina de Producciòn Operac 3 30000
30000 30000

CONTABILIZACIONES COSTOS INDIRECTOS FABRICACIÒN

CIF reales 360000

Diversas Cuentas x Pag 360000

Inventario Productos en Proceso (CIF (s)) (corresponden a las 3 operaciones (14000+6000+8000)*12.50 350000
Varaciòn de Eficiencia por las 3 operaciones 62500
CIF (aplicados) por las 3 operaciones (16000+7000+10000)*12.50 412500
412500 412500

CIF (aplicados) por las 3 operaciones 412500

CIF reales 360000
Variaciòn de Presupuesto por las 3 operac. 8750
Variaciòn de Capacidad -Volumen por las 3 operac 61250
421250 421250