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Incorrecta
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Enunciado de la pregunta
Seleccione una:
a. Cualquier tarea que esté encaminada a cumplir son el objeto misional y la filosofía
de la organización.
b. El establecimiento de directrices para estipular la forma adecuada de organizar el
equipo de trabajo y recursos.
c. La especificación amplia de la manera como se van a alcanzar los objetivos.
Retroalimentación
La respuesta correcta es: La especificación amplia de la manera como se van a alcanzar los
objetivos.
Pregunta 2
Correcta
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Enunciado de la pregunta
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a. Se modifica cada vez que se generen cambios internos en la organización.
b. El tiempo sólo puede ser modificado mediante la redefinición de objetivos.
La única razón para extender el tiempo total de un proyecto se genera al redefinir los
objetivos del proyecto.
c. El tiempo se modifica si se necesita extender el presupuesto.
Retroalimentación
La respuesta correcta es: El tiempo sólo puede ser modificado mediante la redefinición de
objetivos.
Pregunta 3
Correcta
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Enunciado de la pregunta
Seleccione una:
a. Verdadero
b. Falso
La gestión de un director de proyectos debe ser realizada con la participación de personas y
áreas involucradas.
Retroalimentación
Pregunta 4
Correcta
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Enunciado de la pregunta
La afirmación:
Seleccione una:
a. Falso
La afirmación: La curva de costes para un proyecto completo es lineal, es Falsa.
b. Verdadero
Retroalimentación
Pregunta 5
Correcta
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Enunciado de la pregunta
Seleccione una:
a. No participar ni dar soluciones para resolver problemas ya que no les corresponde
estas responsabilidades.
b. Estar informado regularmente del estado de avance del proyecto y de los riesgos que
puedan estar presentes.
El equipo que hace parte del proyecto debe tomar una actitud activa, es decir; estar
informado del estado de avance del proyecto y de los riegos que pueda tener y plantear
posibles soluciones a problemas específicos.
Retroalimentación
La respuesta correcta es: Estar informado regularmente del estado de avance del proyecto y
de los riesgos que puedan estar presentes.
Pregunta 6
Correcta
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Enunciado de la pregunta
Seleccione una:
a. En todas las fases.
b. En la fase de definición.
En la fase de definición deben acotarse los factores de riesgo que se enfrentarán durante la
ejecución del proyecto.
c. En la fase de ejecución o implementación.
Retroalimentación
Pregunta 7
Correcta
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Enunciado de la pregunta
Retroalimentación
La respuesta correcta es: Las Respuestas “Es en gran medida el responsable de la creación
de un ambiente de confianza y transparencia entre los distintos grupos, centrando la
colaboración en la detección y resolución de problemas.” Y “Debe seleccionar las variables
adecuadas para el seguimiento del proyecto y define los momentos y los procedimientos a
seguir.” son correctas.
Pregunta 8
Incorrecta
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Enunciado de la pregunta
Seleccione una:
a. Un vehículo de Integración del conocimiento de distintos especialistas en el logro
orientados a la consecución de un logro o de una meta común.
b. Una integración entre una serie de actividades, que tiene un tiempo de ejecución y un
coste.
La planeación de un proyecto tiene unas actividades específicas y unas variables que son
tiempo, costes entre otras. Un proyecto se caracteriza por ser un vehículo de integración de
conocimiento de distintos especialistas en el logro de una meta en común.
c. Una forma de proyectar un objetivo, donde el director de proyecto es el que opina y
toma las decisiones sin consultarlas con el equipo de trabajo.
Retroalimentación
Pregunta 9
Correcta
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Enunciado de la pregunta
Seleccione una:
a. Recursos.
b. Investigación.
c. Imaginación.
Las características de los proyectos son: investigación, planeación, discusión, objetivos,
recursos, plazos, revisiones, ejecución y finalización.
Retroalimentación
Pregunta 10
Correcta
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Enunciado de la pregunta
Seleccione una:
a. En su carácter continuo
Las operaciones tienen un carácter continuo, repetitivo, mientras que los proyectos tienen
un carácter temporal.
b. En el tema a tratar.
Retroalimentación
Pregunta 1
Correcta
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Enunciado de la pregunta
Seleccione una:
a. Frederick Taylor es el padre de la organización científica del trabajo, propuso la
descomposición del trabajo, haciéndolo medible y gestionable, obteniendo así mayor
productividad.
b. Frederick Taylor es el padre de la organización científica del trabajo, propuso la
descomposición del trabajo, haciéndolo medible y gestionable, obteniendo así mayor
productividad.
c. Frederick Taylor es el padre de la organización científica del trabajo, propuso la
descomposición del trabajo, haciéndolo medible y gestionable, obteniendo así mayor
productividad.
Retroalimentación
Pregunta 2
Correcta
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Enunciado de la pregunta
La afirmación:
Seleccione una:
a. Verdadero
Respuesta Correcta. PMBOK® Guide es un documento que me permite identificar los
procesos para gestionar un proyecto de forma eficiente, también las áreas de conocimiento
que son los cimientos para la dirección de proyectos.
b. Falso
Retroalimentación
Pregunta 3
Incorrecta
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Enunciado de la pregunta
La afirmación:
Seleccione una:
a. Verdadero
b. Falso
Respuesta incorrecta. El Instituto de Administración de Proyectos fue creado con la
finalidad de identificar las buenas prácticas de gerencia en los proyectos.
Retroalimentación
Pregunta 4
Correcta
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Enunciado de la pregunta
La afirmación:
Seleccione una:
a. Falso
La relación que existe entre las variables de la triple restricción son de carácter dependiente
ya que si en algún momento se ve afectada alguna de manera positiva o negativamente
también se ve afecta la otra variable.
b. Verdadero
Retroalimentación
Pregunta 5
Incorrecta
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Enunciado de la pregunta
Seleccione una:
a. Frederick Taylor
b. Henri Fayol.
c. Henry Gantt.
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Pregunta 6
Correcta
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Enunciado de la pregunta
Seleccione una:
a. Una Identificación y definición de objetivos y planificación del curso de las
actividades necesarias para lograr el alcance, incluyendo los elementos necesarios o
recursos.
Respuesta Correcta, La planificación de un proyecto tiene los siguientes procesos
principales: identificación y definición y planificación del curso de las actividades
necesarias para lograr el alcance, incluyendo los elementos necesarios o recursos.
b. Una Articulación entre los recursos y los grupos de procesos de ejecución, para
llevar acabo el desarrollo del proyecto.
c. Un punto de partida se define y se autoriza el proyecto o una fase.
d. Una Medición y verificación de avance del proyecto, para detectar desfases en el
cronograma, y hacer sus respectivas correcciones.
Retroalimentación
Pregunta 7
Correcta
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Enunciado de la pregunta
La afirmación:
Seleccione una:
a. Verdadero
Respuesta correcta. Ambas son organizaciones de ámbito mundial que velan por el
desarrollo, la promoción, el fomento y el fortalecimiento de la profesión del director de
proyectos, buscando lograr la excelencia en este desempeño.
b. Falso
Retroalimentación
Pregunta 8
Incorrecta
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Enunciado de la pregunta
Seleccione una:
a. Específica los resultados que se deben entregar al cliente haciendo referencia a los
entregables, donde el resultado final nos permite determina la calidad del producto o del
servicio.
b. Se representa el tiempo de ejecución del proyecto, y las fases.
Respuesta Incorrecta, al definir el alcance de un proyecto se debe especificar los resultados
que se deben entregar al cliente haciendo referencia a los entregables, donde calidad del
producto o del servicio se ve reflejado en el resultado final.
c. Se determinan los recursos económicos necesarios para la ejecución del proyecto.
Retroalimentación
La respuesta correcta es: Específica los resultados que se deben entregar al cliente haciendo
referencia a los entregables, donde el resultado final nos permite determina la calidad del
producto o del servicio.
Pregunta 9
Incorrecta
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Enunciado de la pregunta
Seleccione una:
a. Incorrecta.
b. Correcta
Retroalimentación
Se trata de analizar la naturaleza de la oferta que pretende atender a la demanda.
Pregunta 10
Correcta
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Enunciado de la pregunta
Esta disciplina se basa en los modelos de experto. ¿Esta afirmación es verdadera o falsa?
Seleccione una:
a. Verdadero
b. Falso
La gestión de proyectos actualmente es una disciplina en la que participan todos.
Retroalimentación
regunta 1
Correcta
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Enunciado de la pregunta
Seleccione una:
a. Organización.
b. Planeación administrativa.
c. Monitoreo y control.
d. Coordinación.
Retroalimentación
Pregunta 2
Correcta
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Enunciado de la pregunta
La afirmación:
En la organización por proyectos los requerimientos del usuario o cliente son estipulados
desde el inicio del proyecto, siendo el gerente del proyecto la persona encargada de
establecer las actividades a desarrollar siendo un canal directo de comunicación con el
cliente.
Seleccione una:
a. Falso
b. Verdadero
Retroalimentación
Pregunta 3
Incorrecta
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Enunciado de la pregunta
La afirmación:
Seleccione una:
a. Falso
b. Verdadero
Respuesta Incorrecta. El proceso de implantación de una OGP en una organización no se
puede desarrollar como un proceso aislado, es decir, depende directamente de la aceptación
de la alta gerencia, ya que no sería viable su creación.
Retroalimentación
Pregunta 4
Incorrecta
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Enunciado de la pregunta
Seleccione una:
a. El grado de madurez en administración de proyectos (PM).
b. La ejecución y control del proyecto.
c. El ciclo de vida del proyecto.
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Pregunta 5
Correcta
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Enunciado de la pregunta
El triángulo de valor de una PMO, consta de tres elementos que aportan valor a la
organización, los cuales son:
Seleccione una:
a. Estándar, Conocimiento, Consultoría
Respuesta Correcta. El estándar es el conjunto de políticas y procedimientos para dirigir los
procesos de los proyectos. M mediante el conocimiento se ejecutan actividades
relacionadas con la adquisición y aplicación de conocimiento y la consultoría permite
gestionar y/o asistir las prácticas de los gerentes de proyectos. Estos tres elementos
conforman el triángulo de valor de una PMO.
b. Procesos, Conocimiento, Consultoría
c. Retroalimentación, Estándar, Consultoría
Retroalimentación
Pregunta 6
Incorrecta
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Enunciado de la pregunta
La afirmación:
Seleccione una:
a. Verdadero
Respuesta Incorrecta. La Organización orientada a la operación maneja un modelo en
forma de pirámide, es decir, se basa en niveles jerárquicos. Debido a su estructura permite
un desglose de tareas o actividades de forma fácil y oportuna.
b. Falso
Retroalimentación
Pregunta 7
Correcta
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Enunciado de la pregunta
La afirmación:
La torre de control (Control Tower) permite mejorar la calidad en los procesos de gestión,
definiendo estándares.
Seleccione una:
a. Verdadero
b. Falso
Retroalimentación
Pregunta 8
Incorrecta
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Enunciado de la pregunta
La afirmación:
Seleccione una:
a. Falso
b. Verdadero
Retroalimentación
La organización tradicional tiene como base la jerarquía completamente rígida que genera
resultados en tiempos dilatados y conflictos en el momento de tomar decisiones, ya que no
permite una comunicación directa con las partes involucradas.
Pregunta 9
Correcta
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Enunciado de la pregunta
¿Es necesario conocer a los empleados para saber quién es el más adecuado para el trabajo?
Seleccione una:
a. No
b. Sí
Retroalimentación
Pregunta 10
Correcta
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Enunciado de la pregunta
Seleccione una:
a. 5
b. 4
c. 3
Retroalimentación
Incorrecta
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Enunciado de la pregunta
Seleccione una:
a. Es necesario para hacer entrega de hitos del proyecto.
b. Es parte de la dirección del proyecto.
c. Es necesario para evaluar los riesgos del proyecto.
d. No es necesario para determinar el alcance del proyecto.
Retroalimentación
Pregunta 2
Correcta
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Enunciado de la pregunta
Retroalimentación
Pregunta 3
Correcta
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Enunciado de la pregunta
Es conveniente que el equipo esté informado regularmente del estado de avance del
proyecto y de los riesgos que puedan estar presentes.
Seleccione una:
a. Siempre.
b. Depende de los caracteres de las personas.
c. No, no veo para qué.
d. Nunca, si el proyecto es responsabilidad del director de proyecto es suficiente que él
esté al tanto de estos temas.
Retroalimentación
Correcta
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Enunciado de la pregunta
La afirmación:
Seleccione una:
a. Verdadero
Es verdadera Por lo general las organizaciones deben tener prevista la gestión del
conocimiento y los mecanismos de documentación.
b. Falso
Retroalimentación
Pregunta 5
Correcta
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Enunciado de la pregunta
Seleccione una:
a. Un instante puntual con especial relevancia.
Esa es la definición de hito en un proyecto.
b. El momento en el que decidimos si hay o no viabilidad.
c. La fase que se sitúa entre la definición y planificación.
Retroalimentación
Pregunta 6
Incorrecta
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Enunciado de la pregunta
Seleccione una:
a. Realizar una intervención con toda seguridad.
No se debe realizar una intervención con toda seguridad, ya que puede ser una decisión que
puede afectar a muchas tareas que de alguna manera están relacionadas entre sí; el director
de proyecto decidirá si necesita intervenir o no.
b. Las respuestas “Consultar con las partes involucradas en el proyecto” y “Revisar
especificaciones y realizar las correcciones que sean necesarias” son correctas.
c. Revisar especificaciones y realizar las correcciones que sean necesarias.
d. Consultar con las partes involucradas en el proyecto.
Retroalimentación
La respuesta correcta es: Las respuestas “Consultar con las partes involucradas en el
proyecto” y “Revisar especificaciones y realizar las correcciones que sean necesarias” son
correctas.
Pregunta 7
Incorrecta
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Enunciado de la pregunta
Seleccione una:
a. V.
b. Siempre es ascendente.
c. S.
d. Rampa.
Retroalimentación
Tiene forma de S porque al principio crece fuertemente, hacia la mitad de la vida del
proyecto se estabiliza y en su fase final se mantiene sin gran incremento. Ni tiene forma de
V (no bajan los costes al principio para rebotar hacia el final), ni crecen sin parar (forma de
rampa o siempre ascendente).
Pregunta 8
Correcta
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Enunciado de la pregunta
Seleccione una:
a. Expertos contratados por el PMI®.
b. Sus miembros a lo largo del mundo.
c. Su junta directiva.
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Pregunta 9
Correcta
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Enunciado de la pregunta
Seleccione una:
a. Triángulo del Proyecto.
b. Triple regulación del Proyecto.
c. Triple mortal adelante.
d. Triple restricción.
Retroalimentación
En la teoría clásica de proyectos, estas tres variables forman el triángulo de restricción del
proyecto. Forman los límites dentro de los que discurre el proyecto. El resto de respuestas
son similares pero inventadas.
Pregunta 10
Correcta
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Enunciado de la pregunta
Seleccione una:
a. Riesgos.
b. Tiempos.
c. Integración.
d. Recursos Humanos.
e. Compras.
f. Comunicación.
g. Calidad.
h. Costes.
i. Alcance.
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Pregunta 1
Correcta
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Enunciado de la pregunta
El análisis de riesgos de debe hacer de forma:
Seleccione una:
a. Cualitativa.
b. Cuantitativa.
c. Cuantitativa y Cualitativa.
Retroalimentación
Cuando se analiza los riesgos se debe hacer de forma cuantitativa y cualitativa es decir se
identifican los riegos y su prioridad, impacto y probabilidad.
Pregunta 2
Correcta
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Enunciado de la pregunta
Básicamente, para planear un proyecto debemos considerar las tareas o actividades, los
tiempos, recursos y las restricciones.
Seleccione una:
a. Falso
b. Verdadero
Así es. Debemos considerar las tareas o actividades, los tiempos, recursos y restricciones.
Retroalimentación
Pregunta 3
Correcta
Puntúa 1,00 sobre 1,00
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Enunciado de la pregunta
La afirmación:
Una correcta comunicación con el cliente, facilita la gestión de los cambios en el alcance
del proyecto y disminuye los posibles conflictos.
Seleccione una:
a. Verdadero
b. Falso
Retroalimentación
Una correcta comunicación con el cliente, facilita la gestión de los cambios en el alcance
del proyecto y disminuye los posibles conflictos.
Pregunta 4
Correcta
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Enunciado de la pregunta
Seleccione una:
a. Condiciones del mercado.
Un ejemplo de factor ambiental en una empresa puede ser las condiciones del mercado.
b. La planificación del proyecto.
c. La gerencia de operaciones.
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Pregunta 5
Correcta
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Enunciado de la pregunta
La afirmación:
Seleccione una:
a. Falso
b. Verdadero
Retroalimentación
La creación de EDT permite subdividir los principales productores entregables del proyecto
y el trabajo en paquetes de tareas.
Pregunta 6
Correcta
Puntúa 1,00 sobre 1,00
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Enunciado de la pregunta
Un proyecto se caracteriza por
Seleccione una:
a. Persigue crear un producto o servicio único.
b. Tener fin.
c. Tener principio.
d. Todas las otras opciones son correctas.
Retroalimentación
Pregunta 7
Correcta
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Enunciado de la pregunta
Seleccione una:
a. Verdadero
Esa es forma como se relacionan los proyectos en un programa.
b. Falso
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Pregunta 8
Correcta
Puntúa 1,00 sobre 1,00
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Enunciado de la pregunta
La afirmación:
Una correcta comunicación con el cliente, facilita la gestión de los cambios en el alcance
del proyecto y disminuye los posibles conflictos.
Seleccione una:
a. Verdadero
Respuesta Correcta, Una correcta comunicación con el cliente, facilita la gestión de los
cambios en el alcance del proyecto y disminuye los posibles conflictos.
b. Falso
Retroalimentación
Pregunta 9
Correcta
Puntúa 1,00 sobre 1,00
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Enunciado de la pregunta
Seleccione una:
a. Recursos Humanos.
b. Riesgo.
c. Comunicaciones.
Retroalimentación
Pregunta 10
Correcta
Puntúa 1,00 sobre 1,00
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Enunciado de la pregunta
Seleccione una:
a. Siempre es recomendable.
b. Depende del nivel de madurez en gestión de proyectos.
c. Asegura el éxito del proyecto.
d. Tiene que contar con la aceptación de todo la junta directiva.
Retroalimentación